任忠君+嚴薇+熊希

來自人社部的數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國應(yīng)屆高校畢業(yè)生達727萬，其中有1%左右的人選擇了創(chuàng)業(yè)。一年有超過70萬“90后”投身創(chuàng)業(yè)，很難想像10年后的中國商業(yè)社會會因為他們發(fā)生怎樣的變化。

“90后海歸”放棄2萬元月薪賣果汁，“90后”在校生帶小伙伴賣手抓餅……當(dāng)這樣的新聞越來越多地出現(xiàn)在我們的視野中時，一個無法回避的事實是，“60后”、“70后”創(chuàng)業(yè)時代的商業(yè)價值、商業(yè)思維正在悄然發(fā)生改變。

更依賴同伴、更理想主義、更追求平等……這是“90后”創(chuàng)業(yè)者的顯著特征。而這些特征落實到具體的創(chuàng)業(yè)行為上，則表現(xiàn)為合伙創(chuàng)業(yè)。他們?yōu)槭裁磿x擇合伙創(chuàng)業(yè)？這群與眾不同的創(chuàng)業(yè)者，又在尋求一種什么樣的商業(yè)模式？

對于“90后”創(chuàng)業(yè)者來說，年輕是他們最大的資本，但年輕并不意味著他們沖動、不理性、缺乏想法和手段。在采訪了20位重慶“90后”創(chuàng)業(yè)者后，記者發(fā)現(xiàn)，正是他們對理想的執(zhí)著、對合伙人的信任，成就了他們的合伙事業(yè)。

理想主義創(chuàng)業(yè)不為賺錢只為快樂

理解“90后”創(chuàng)業(yè)，首先需要理解他們創(chuàng)業(yè)的初衷。而“為了理想”，成為20位受訪“90后”創(chuàng)業(yè)者最核心的特征——有16位坦言，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)理想。

“當(dāng)初決定開一家國際象棋館時，我們只是想把這門手藝傳下去，為了讓自己得到快樂，賺錢其實是次要?！薄?0后”創(chuàng)業(yè)者陳翔告訴記者，他大三時跟另外兩位“90后”棋友在觀音橋商圈合伙創(chuàng)辦了一家國際象棋培訓(xùn)社，至今已經(jīng)營快4年了。“我們創(chuàng)業(yè)的終極目標就是將國際象棋發(fā)揚光大，為國際象棋愛好者創(chuàng)造一個交流互動、共同成長的平臺?！逼渲幸晃缓匣锶烁嬖V記者。

同樣為了理想創(chuàng)業(yè)的，還有重慶逼格幫創(chuàng)意情趣店店主李夢和她的“90后”合伙人。“大多數(shù)人都是戴著有色眼鏡在看待情趣用品，我們其實就想轉(zhuǎn)變一下大家的觀念，情趣用品也可以陽光、有創(chuàng)意，購買情趣用品也可以光明正大的。”李夢說。

依賴同伴相信善意相待能換共贏

“90后”創(chuàng)業(yè)少有單槍匹馬作戰(zhàn)的，他們更強調(diào)協(xié)同與合作的重要，也更依賴同伴。盡管商報記者在選擇20位“90后”創(chuàng)業(yè)者作為采訪對象時，并未將合伙創(chuàng)業(yè)列為選擇條件，但在采訪結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)，這20位創(chuàng)業(yè)者都有自己的創(chuàng)業(yè)合伙人。

廖政如今在一家醫(yī)療器械公司任職，早在20歲時，他就與同為“90后”的朋友合伙開了一家小吃店。

“我從沒想過要獨自創(chuàng)業(yè)。合伙人的加入不僅可以填補自己思維上的漏洞，也可以分擔(dān)風(fēng)險，而且在面對困難時，我們更有勇氣去面對和解決?！绷握嬖V記者，盡管他們的小吃店只開了一年，但如果再遇到合適的創(chuàng)業(yè)項目，同樣會找合伙人一起操作。

在調(diào)查中，“創(chuàng)業(yè)更有動力”、“一人計短兩人計長”、“各司其職、各盡其能、業(yè)務(wù)發(fā)展更快”、“個人能力不足，前期資金不夠”……都成為20位“90后”創(chuàng)業(yè)者選擇合伙創(chuàng)業(yè)的理由。

如果合伙人之間有分歧，會如何處理？“只要彼此善意相待，就沒有解決不了的問題。只要最終能獲得共贏，當(dāng)下吃點虧又算什么？”陳翔說。

如果合伙創(chuàng)業(yè)一年未見成效是否會考慮散伙？當(dāng)這一問題拋給20位創(chuàng)業(yè)者后，有七成給出的答案是：不會放棄，但會思考原因。

追求平等全靠口頭承諾不簽合同

大多數(shù)“90后”創(chuàng)業(yè)者身上都存在明顯的時代烙印，他們更追求平等、民主，更強調(diào)情感上的認同。

受采訪的20位“90后”創(chuàng)業(yè)者中，有14位在合伙創(chuàng)業(yè)初期未簽任何協(xié)議和合同，涉及到創(chuàng)業(yè)的具體規(guī)劃、操作、目標和利益分配，全靠彼此間的口頭承諾。

“從無意中聊到這個創(chuàng)業(yè)項目，到最后真正付諸實踐，我們之間沒有簽訂過任何書面協(xié)議、合同之類的文本，都是口頭約定?！薄?0后”創(chuàng)業(yè)者、菜小二網(wǎng)上水果超市創(chuàng)始人姜軍說。

去年年初，還是重慶郵電大學(xué)在校學(xué)生的姜軍，與同學(xué)王健樂一起創(chuàng)辦了一家專做校園水果配送的電商網(wǎng)站?！氨热缟婕暗角捌谕度?，我們會記賬，約定開支由兩個人平攤，兩人說好了執(zhí)行就行了。大家一起創(chuàng)業(yè)都是平等的，不需要正兒八經(jīng)地簽個什么來彼此約束。”王健樂說。

李夢也認為，生意本來就不大，賬目也比較清楚，不需要額外簽訂合同，“大家口頭說好了就行”。

不愁資金創(chuàng)業(yè)成本大多來自父母

在“90后”創(chuàng)業(yè)者中，并不缺少白手起家的經(jīng)典案例，但對于多數(shù)“90后”創(chuàng)業(yè)者而言，在背后支撐其理想的往往是父母。在受訪的20位“90后”創(chuàng)業(yè)者中，有12位表示，創(chuàng)業(yè)啟動資金來自自己或合伙人的父母。

“曉琪跟我講她要開自主服裝品牌店時，我震驚了。但在震驚之余，我看到了小孩的成長、成熟。作為父母，我覺得我們有義務(wù)在小孩創(chuàng)業(yè)初期給予一些力所能及的支持?！薄?0后”創(chuàng)業(yè)者徐曉琪的母親李女士告訴記者，“即使創(chuàng)業(yè)失敗，錢也沒有白花，就當(dāng)給孩子交學(xué)費了”。

徐曉琪出生于1991年，從服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)后，萌生了開自主品牌服裝店的想法。“我和同學(xué)從大四開始籌劃，前期市場調(diào)查、同行業(yè)摸底、自主服裝顧客滿意度調(diào)查等前期準備做了一年?！毙鞎早髡f，當(dāng)她和合伙人們都覺得可以操作時，就各自向父母借了10萬元。在這些啟動資金支持下，創(chuàng)業(yè)想法很快落到了實處。

“關(guān)于啟動資金的事情我并沒有過多操心。父母從一開始就明確表示，要當(dāng)我們的天使投資人?！标愊栊χf。

（何小霞薦自《重慶商報》）