文/山西省霍州煤電豐峪煤業(yè) 趙華
曹村煤礦始建于1958年,井田面積13.8KM2,可采 2#、9#、10#、11#煤層,礦井為低瓦斯礦井,位于山西省臨汾地區(qū)北部,霍州市東南約七公里。礦區(qū)內(nèi)有運(yùn)輸鐵路專用線與南同蒲鐵路接軌,公路連接霍侯一級(jí)公路,交通便利,是一個(gè)以煤炭加工銷售為主業(yè),以機(jī)電設(shè)備維修,煤礦技術(shù)開(kāi)發(fā),汽運(yùn)、養(yǎng)路等多種非煤產(chǎn)業(yè)共同組成的綜合礦井。1970年7月投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力45萬(wàn)噸/年,1990年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)噸/年,1999年9月與原南下莊礦合并成立“煤炭化工綜合開(kāi)發(fā)公司”;2000年12月南下莊礦井關(guān)閉;2001年煤炭化工綜合開(kāi)發(fā)公司加入山西焦煤;2003年技改后,沿用曹村煤礦名稱,并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局核定年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸/年,2004年以來(lái)連續(xù)保持了百萬(wàn)噸生產(chǎn)水平。
鑒于資源枯竭,礦井服務(wù)年限不足,經(jīng)全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組同意,2010年進(jìn)入破產(chǎn)程序。于2010年10月31日法院下達(dá)了破產(chǎn)民事裁定書,法院已宣告曹村礦破產(chǎn),正進(jìn)行后續(xù)工作。當(dāng)前曹村煤礦利用現(xiàn)有資源進(jìn)行生產(chǎn)自救,并經(jīng)過(guò)資源整合兼并了鄰近宋莊煤業(yè)、豐峪煤業(yè)兩礦,進(jìn)行曹村、豐峪、宋莊一體化開(kāi)采,總資源量增加到12676(曹村4795萬(wàn)噸,宋莊350萬(wàn)噸,豐峪7353萬(wàn)噸)萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量達(dá)到1664萬(wàn)噸,曹村572萬(wàn)噸,宋莊210萬(wàn)噸,豐峪810萬(wàn)噸)萬(wàn)噸,礦井服務(wù)年限大可延長(zhǎng)15年以上。
曹村礦于2010年4月16日整合進(jìn)駐了梨樹(shù)園煤業(yè),義桂煤業(yè)和靖達(dá)煤業(yè)三個(gè)礦,成立了興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司,設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)噸/年。批準(zhǔn)開(kāi)采煤層位1#、2#、10#、11#保有地質(zhì)儲(chǔ)量4879萬(wàn)噸,可開(kāi)采儲(chǔ)量3192萬(wàn)噸。成功實(shí)現(xiàn)了礦井的轉(zhuǎn)型發(fā)展,開(kāi)啟了曹村礦“三次創(chuàng)業(yè),安全發(fā)展”的新篇章。
企業(yè)文化是一種無(wú)形的價(jià)值,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,是企業(yè)獲得快速,持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,霍州煤電集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展,提煉出了“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化,形成了企業(yè)發(fā)展的源頭活水,形成了強(qiáng)大的向心力和推動(dòng)力。
企業(yè)文化是精神文化,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神力量,其核心和靈魂是企業(yè)核心價(jià)值觀及其價(jià)值體系。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,原有的價(jià)值體系中可能蘊(yùn)藏著阻礙企業(yè)發(fā)展的消極因素,必須持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系的塑造,才能充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為此,霍州煤電集團(tuán)公司在繼承歷史和發(fā)展今天的基礎(chǔ)上,集50年之大成,鑄造了“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的企業(yè)文化之魂。并與企業(yè)“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),與“居者有其屋、勞著有其工、才者有其用、人人有夢(mèng)想”的“夢(mèng)工程”有機(jī)結(jié)合起來(lái),凝聚了十余萬(wàn)干部員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范,形成了具有霍州煤電特色的企業(yè)文化。礦黨委號(hào)召全體領(lǐng)導(dǎo)干部要做企業(yè)文化的傳播者和引領(lǐng)者。做好企業(yè)戰(zhàn)略的研究者和基石,做好圓夢(mèng)的使者,使企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略在曹村礦落地。
企業(yè)文化是管理文化,是比科學(xué)管理更高層的企業(yè)管理,需要嚴(yán)密的組織設(shè)計(jì)和制度安排,不斷完善企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)制體制,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù),也是發(fā)揮企業(yè)文化約束和協(xié)調(diào)作用的根本途徑,曹村礦作為霍州煤電集團(tuán)的下屬單位,在貫徹宣傳、深入實(shí)踐的基礎(chǔ)上做到了“兩個(gè)創(chuàng)新”,使企業(yè)文化上升到了一個(gè)更高階段的發(fā)展。一是觀念的創(chuàng)新,摒棄封閉,僵化、落后的思維觀念,樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新思維,新觀念。確立了以“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”為指針,以“拋棄三種觀念,樹(shù)立三種理念”和“重點(diǎn)工作(工程)精品化,日常工作程序化”為思路,形成了礦黨政總主抓,黨政工團(tuán)后勤齊抓共管,全礦上下聯(lián)動(dòng)的工作新格局。二是戰(zhàn)略創(chuàng)新,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)領(lǐng)全局,以資源整合和關(guān)井破產(chǎn)為鍥機(jī),響亮地提出了“三次創(chuàng)業(yè)安全發(fā)展”的口號(hào),建立符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施全方位的戰(zhàn)略管理。
同時(shí),曹村礦把“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”文化管理同基層單位,區(qū)隊(duì)班組直至每個(gè)崗位緊密的聯(lián)系在一起,建成了充滿企業(yè)文化生機(jī)的奮發(fā)有為的活力細(xì)胞,實(shí)現(xiàn)了一絲不茍的精益求精管理,實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人,每一天,每一處的文化管理,從而使企業(yè)的管理水平上升到了企業(yè)文化的境界。
企業(yè)文化是行為文化,實(shí)踐性是企業(yè)文化的第一特性,企業(yè)文化只有通過(guò)企業(yè)和職工不斷創(chuàng)新的行為與形象體現(xiàn)出來(lái),才能將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
以準(zhǔn)軍事化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不一的巷道及主要工作面進(jìn)行了達(dá)標(biāo)治理,建設(shè)了以井底人車站臺(tái),二采區(qū)人車巷、216變電所、11—213付巷單軌吊等為主要標(biāo)志的一批精品亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面,循序漸進(jìn)推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)。同時(shí)以安全示范礦井為鍥機(jī),以“四化”管理和“五明確”工作法為抓手,引深數(shù)字化精細(xì)化管理,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)工作面錨桿、錨梁、支架、皮帶架、照明燈、大巷架空線,橫拉線、巷道等進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),將規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造冊(cè)建檔管理,并落實(shí)到責(zé)任人,既實(shí)現(xiàn)了定位、定量管理。又實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分明的定責(zé)考核;將數(shù)字化精細(xì)化管理融入到小班工程質(zhì)量驗(yàn)收全過(guò)程,加大了精品、亮點(diǎn)工程獎(jiǎng)罰力度。
遵循山西焦煤的視覺(jué)識(shí)別體系,對(duì)標(biāo)志沒(méi)有按固定使用的,標(biāo)準(zhǔn)色使用不當(dāng)?shù)?,?biāo)志組合使用不準(zhǔn)確的進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)旗幟懸掛、桌簽、名片、門牌等制作與固定等進(jìn)行統(tǒng)一布置,規(guī)范,補(bǔ)齊、促進(jìn)了標(biāo)志的規(guī)范使用。統(tǒng)一全礦企業(yè)文化風(fēng)格,標(biāo)語(yǔ)的色調(diào)、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作。全礦建筑樓群實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一色調(diào),統(tǒng)一粉刷,在“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)礦山”主題活動(dòng)中充分展示了焦煤企業(yè)文化,給人以統(tǒng)籌規(guī)劃,整齊劃一,色彩大方,現(xiàn)代企業(yè)氣息濃厚的感覺(jué)。
突出“廉潔文化示范工程”建設(shè),確立了“2346“建設(shè)目標(biāo)、“2”就是建設(shè)兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廉政教育陣地,即:建設(shè)一個(gè)廉潔文化廣場(chǎng)、建設(shè)一個(gè)廉潔文化培訓(xùn)教育基地;“3“就是創(chuàng)作完成3個(gè)廉政文化作品,即編寫一冊(cè)《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度匯編》、編寫一本《廉政書畫集》、制作一部廉政文化宣傳教育片;“4”就是舉辦4期黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,對(duì)全礦科隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、關(guān)鍵崗位人員每季度組織一次黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政知識(shí)培訓(xùn)考核;“6”就是組織6個(gè)廉潔文化活動(dòng),營(yíng)造了“風(fēng)清氣正、欣欣向榮”的良好氛圍。
開(kāi)展了以安全管理和做人標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題為內(nèi)容的“兩個(gè)問(wèn)題討論”活動(dòng)、采取了黨委牽頭組織,黨政工團(tuán)齊抓共管,全礦職工家屬共同參與,諫言獻(xiàn)策的工作方法,創(chuàng)造性的開(kāi)展了礦井安全事故大討論,工程專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)保安大討論,地面單位和基層隊(duì)組工分,工資分配大討論,女工協(xié)管“安全管理問(wèn)題大討論”,安全協(xié)管宣講會(huì)等活動(dòng)。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“關(guān)于兩個(gè)問(wèn)題大討論調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)”印發(fā)了2000余份試卷,答卷率達(dá)到了100%,形成了全體成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,在全礦掀起了討論活動(dòng)高潮。
同時(shí),以職工文化活動(dòng)中心為主要陣地,全天候開(kāi)展各種形式的活動(dòng),使全體干部職工的思想境界,文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步的深化和提高。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),培育員工正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操。在文化建設(shè)中,曹村礦用“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工多樣化的思想觀念,注重人文關(guān)懷,倡導(dǎo)文明風(fēng)尚,努力培育了全員文化意識(shí),和諧思維與和諧精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的影響力、吸引力、凝聚力。
現(xiàn)代煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷激勵(lì),可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,作為現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)必須要不斷提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)融入市場(chǎng),立于市場(chǎng),科學(xué)良性發(fā)展。本文對(duì)曹村煤礦的發(fā)展歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述,對(duì)霍州煤電集團(tuán)提出的企業(yè)文化建設(shè)理念,結(jié)合曹村礦的實(shí)際做法,進(jìn)行了深入的總結(jié)分析,即鑄魂,持續(xù)推進(jìn)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取“企業(yè)核心價(jià)值體系的塑造;夯基,不斷踐行“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取企業(yè)文化機(jī)制體制;融行,推動(dòng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”企業(yè)文化落地生根,通過(guò)對(duì)上述企業(yè)文化實(shí)踐的總結(jié),對(duì)于輔助我們更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,更好的建設(shè)企業(yè)文化,利用企業(yè)文化,服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等都具有重要的實(shí)踐意義和價(jià)值。
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