金永存+++樓建勇
摘 要:機(jī)械加工制造企業(yè)一線技術(shù)工人的培養(yǎng)主要有兩種形式,一種是企業(yè)自身的一套培訓(xùn)體系,另一種是校企合作的方式。目前校企合作的方式被越來(lái)越多的企業(yè)和職業(yè)學(xué)校所重視。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情,無(wú)論哪一種形式的校企合作,都還存在著這樣或那樣的問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)職業(yè)教育中校企合作的反思和職業(yè)學(xué)校教學(xué)模式的研究,提出了基于準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)械加工技術(shù)人才的培養(yǎng)模式,并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)情景的建立進(jìn)行了分析。作者認(rèn)為,準(zhǔn)生產(chǎn)模式是解決機(jī)械加工技術(shù)人才培養(yǎng)問(wèn)題的一種切實(shí)可行的辦法。
關(guān)鍵詞:課程改革;準(zhǔn)生產(chǎn)模式;機(jī)械加工制造;技工培養(yǎng)
1 目前機(jī)械加工制造技術(shù)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題
1.1 中小型企業(yè)缺乏健全的培訓(xùn)體系
一個(gè)健全的培訓(xùn)體系包括培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃管理、課程體系建立、教材開(kāi)放與管理、培訓(xùn)形式選擇、師資培養(yǎng)與認(rèn)證管理、學(xué)員管理、教學(xué)設(shè)備管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理幾個(gè)方面。如圖1所示,一般情況下一個(gè)中小型企業(yè)無(wú)論是從資金上還是從人力資源上都很難做到。更多的企業(yè)能夠做到的是如圖2所示的培養(yǎng)流程。
圖1 培訓(xùn)體系建設(shè)
圖2 培養(yǎng)流程
對(duì)于第一階段的培訓(xùn)工作企業(yè)一般都做得比較到位,問(wèn)題的關(guān)鍵在于第二階段。師傅帶徒弟的傳統(tǒng)授藝方式隨著時(shí)代的不同,師徒間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工人師傅是鐵飯碗,不會(huì)因?yàn)橥降艿膬?yōu)秀而導(dǎo)致師傅丟了飯碗。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則不同,企業(yè)里的員工,哪怕是師徒的關(guān)系也存在相互競(jìng)爭(zhēng)。所以第二階段的培訓(xùn)往往是新員工工作上上手很快,但后勁不足,這就是師傅有所保留導(dǎo)致的。新員工如果想更好的發(fā)展,只能靠自身的鉆研和努力,通常是事倍功半。
1.2 校企合作存在的問(wèn)題
正是由于拜師學(xué)藝的形式不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,所以校企合作是必然的趨勢(shì)。校企合作的形式一方面有利于解決企業(yè)選拔自己所需的人才的問(wèn)題,同時(shí)也有利于職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。就像任何事物都有兩面性一樣,就目前來(lái)看,校企合作也存在著一些弊端,主要有:
(1)校企合作內(nèi)動(dòng)力不足
目前我國(guó)職教界的校企合作還處于民間狀態(tài),盡管?chē)?guó)家已制定了相關(guān)政策來(lái)支持校企合作,但沒(méi)有真正的法律保障措施,一些地方把校企合作停留在口頭上。學(xué)校主動(dòng),企業(yè)被動(dòng)甚至不動(dòng),缺乏合作辦學(xué)的內(nèi)在動(dòng)力,一邊熱一邊冷的現(xiàn)象比較普遍。
(2)工學(xué)交替存在季節(jié)性問(wèn)題
企業(yè)的用工有季節(jié)性,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)工人短缺的時(shí)候是非常歡迎職業(yè)學(xué)校的學(xué)生能夠頂崗實(shí)習(xí)的。但反過(guò)來(lái),如果學(xué)校需要送一批學(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)就不一定會(huì)樂(lè)于接納,特別是在不缺工人的情況下,企業(yè)很難為學(xué)生安排實(shí)習(xí)崗位,甚至?xí)?dǎo)致校企合作的不歡而散。
(3)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)收獲不多
表1和圖3是對(duì)浙江省平湖市某職業(yè)學(xué)校的一個(gè)數(shù)控班級(jí)到某汽車(chē)零部件制造企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的情況分析,我們從中不難看出一些問(wèn)題。
表1 頂崗實(shí)習(xí)基本情況
圖3 頂崗實(shí)習(xí)情況分析
表1是企業(yè)為學(xué)生安排的實(shí)習(xí)崗位,崗位涵蓋了車(chē)間內(nèi)的大部分崗位??雌饋?lái)每一個(gè)學(xué)生都有自己的崗位,但實(shí)際上絕大多數(shù)學(xué)生沒(méi)有參與到生產(chǎn)活動(dòng)中。從圖3中可以看出,在崗位上干一些輔助工作的有12人,在一邊觀摩學(xué)習(xí)的有45人,崗位輪換的1人次,打掃衛(wèi)生的20人次。如果實(shí)習(xí)的時(shí)間是一周可能這個(gè)情況也正常,但對(duì)于為期30天的實(shí)習(xí)來(lái)說(shuō),學(xué)生一直不能真正參與到生產(chǎn)活動(dòng)中,這對(duì)于學(xué)生的積極性打擊很大。
學(xué)生對(duì)于本次頂崗實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)是如圖4所示這樣的。
圖4 學(xué)生對(duì)本次頂崗實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)
從圖4中可看出,覺(jué)得實(shí)習(xí)期間無(wú)聊的占了實(shí)習(xí)總?cè)藬?shù)的87%,覺(jué)得無(wú)所謂的占1%,覺(jué)得有意義的有占0.2%,想再次參加類(lèi)似實(shí)習(xí)的占0.4%。
造成這樣的結(jié)果問(wèn)題的關(guān)鍵在于在那個(gè)時(shí)間段這家企業(yè)不缺工人,無(wú)法將一個(gè)班的同學(xué)安排在生產(chǎn)崗位上,只能安排學(xué)生在一邊觀摩學(xué)習(xí),做一些輔助性的如打掃衛(wèi)生、搬運(yùn)產(chǎn)品、擦機(jī)床等工作。當(dāng)然這些輔助性的工作同樣是值得學(xué)生學(xué)習(xí)和鍛煉的,但并不是最主要的。對(duì)于最主要的關(guān)于學(xué)生本專(zhuān)業(yè)的技能和知識(shí)沒(méi)有涉及到,所以大部分學(xué)生對(duì)這次所謂的頂崗實(shí)習(xí)并不滿意。
那是不是企業(yè)缺人的時(shí)候?qū)W生去頂崗實(shí)習(xí)收獲就大了呢?實(shí)際上也不盡然。每逢春節(jié)的時(shí)候正是企業(yè)用工荒的時(shí)候,企業(yè)非常歡迎職業(yè)學(xué)校的學(xué)生能夠進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),而且不惜發(fā)放高工資。學(xué)生也樂(lè)于參加寒假期間的頂崗實(shí)習(xí),但學(xué)生最主要的收獲并不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的提高,而是自己通過(guò)勞動(dòng)所換取的報(bào)酬。這是一種單純的雇傭關(guān)系,企業(yè)和學(xué)生各取所需,學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能得不到真正的提高,學(xué)生只學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng),回到學(xué)生數(shù)控機(jī)床還是不會(huì)做。
總的來(lái)說(shuō),學(xué)生能夠進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),有利于學(xué)生了解企業(yè)文化和崗位要求,學(xué)到一些專(zhuān)業(yè)技能。但對(duì)于機(jī)械加工制造業(yè)來(lái)講,當(dāng)前主要的設(shè)備就是數(shù)控機(jī)床。對(duì)于數(shù)控機(jī)床的操作只要求操作者能夠具備進(jìn)行更換零件、對(duì)刀、檢驗(yàn)的能力就可以,最重要的編程技能學(xué)生卻得不到鍛煉。所以,學(xué)生往往是在頂崗實(shí)習(xí)期間扮演的角色就是“機(jī)器人”,不斷的進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng),對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的提高作用不大,這并不是校企合作的初衷。
2 在準(zhǔn)生產(chǎn)模式下培養(yǎng)機(jī)械加工制造技術(shù)工人
針對(duì)以上情況,我們既不能做到深入的校企合作,又不能夠完全借鑒國(guó)外的做法,那我們必須要尋求一條新的道路來(lái)解決當(dāng)前的問(wèn)題。機(jī)械制造行業(yè)的技術(shù)工人有著自身的獨(dú)特特點(diǎn),目前機(jī)械加工制造業(yè)主要數(shù)控加工為主,就要求我們的技術(shù)工人一定要掌握數(shù)控加工技術(shù)。這包括簡(jiǎn)單工藝的制定、加工程序的編寫(xiě)、機(jī)床的操作、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)。
準(zhǔn)生產(chǎn)模式下培養(yǎng)機(jī)械加工制造技術(shù)工人,是介于職業(yè)學(xué)校教學(xué)與校企合作之間的一種教學(xué)模式。鑒于準(zhǔn)生產(chǎn)模式并非是真正生產(chǎn)的特殊性,教學(xué)場(chǎng)所只能放在職業(yè)學(xué)校內(nèi),因?yàn)樵谄髽I(yè)中不可能讓車(chē)間停產(chǎn)來(lái)開(kāi)展這樣的教學(xué)活動(dòng)。endprint
所以,準(zhǔn)生產(chǎn)模式是在職業(yè)學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)模擬出企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境,教師和學(xué)生采用角色扮演的方式從事生產(chǎn)活動(dòng),在生產(chǎn)活動(dòng)中學(xué)生獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的教學(xué)模式。
準(zhǔn)生產(chǎn)模式并不是真正的加工產(chǎn)品,而是將之前的訓(xùn)練課題產(chǎn)品化,訓(xùn)練過(guò)程工廠化,教學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)化的“三化”模式。在這種模式下,并沒(méi)有增加教學(xué)成本,也不會(huì)受到真正的校企合作所受到的種種限制,是一種純粹的,在學(xué)校內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)。課堂的成員組成依然是老師和學(xué)生,只不過(guò)老師變成了車(chē)間主管,學(xué)生變成了機(jī)床操作工、班長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、調(diào)機(jī)員等。這種全新的教學(xué)方式能夠使學(xué)生在學(xué)校里就能夠體驗(yàn)到企業(yè)的環(huán)境和氛圍,熟悉本專(zhuān)業(yè)的工作崗位,增強(qiáng)就業(yè)后的崗位適應(yīng)能力。
下面就準(zhǔn)生產(chǎn)模式下培養(yǎng)機(jī)械加工技術(shù)工人的具體案例進(jìn)行分析。
2.1 前期準(zhǔn)備工作
2.1.1 企業(yè)調(diào)研
為了在職業(yè)學(xué)校中能夠創(chuàng)建準(zhǔn)生產(chǎn)的情景,必須要下企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研工作,了解企業(yè)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)過(guò)程、組織管理、品質(zhì)監(jiān)控等內(nèi)容。
(1)企業(yè)文化方面
通過(guò)對(duì)浙江省平湖市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三家不同企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)中都采用一種3Q7S或5S、6S的管理制度和理念。所謂3Q7S,3Q是指好員工、好公司、好產(chǎn)品,7S指整理、整頓、清掃、清潔、行為、素養(yǎng)、安全。3Q7S將作為企業(yè)文化培養(yǎng)的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。具體實(shí)施將從場(chǎng)地的環(huán)境布置和規(guī)章制度著手。
(2)生產(chǎn)過(guò)程方面
機(jī)械加工制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程特別注重工藝的控制,而當(dāng)前數(shù)控加工方式比例的不斷增加,也使得傳統(tǒng)的加工制造工藝有所改進(jìn)。接下來(lái)以浙江省平湖市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)某汽車(chē)零部件制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程為參照,作為建立培養(yǎng)機(jī)械加工制造技術(shù)工人模型的依據(jù)。
球籠加工單元組織結(jié)構(gòu),如圖5所示。
圖5 球籠加工單元組織結(jié)構(gòu)圖
球籠加工單元設(shè)備布局,如圖6所示。
圖6 球籠加工單元設(shè)備布局
球籠加工單元工藝流程圖,如圖7所示。
圖7 球籠加工單元工藝流程圖
圖5、圖6 、圖7為該汽車(chē)零部件廠球籠的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備布局、工藝流程的基本情況,培養(yǎng)模型的建立將依據(jù)該企業(yè)的這條生產(chǎn)線。由于職業(yè)學(xué)校的設(shè)備與企業(yè)無(wú)論是機(jī)床的類(lèi)型上還是數(shù)量上都有所不同,所以在建立培養(yǎng)模型時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整,但必須把準(zhǔn)生產(chǎn)放在首位。
2.1.2 硬件設(shè)施分析
以浙江省平湖市某職業(yè)學(xué)校為例,該校金工實(shí)習(xí)工廠有普通車(chē)床20臺(tái),數(shù)控車(chē)床20臺(tái),數(shù)控銑床2臺(tái),這與上述企業(yè)中的設(shè)備明顯不同。但就是要利用現(xiàn)有的條件,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)過(guò)修改和調(diào)整來(lái)建立培養(yǎng)模型。
2.1.3 建立培養(yǎng)模型
這里需要說(shuō)明的是,培養(yǎng)模型的建立并不是完全照搬照抄企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的硬件設(shè)施情況進(jìn)行修改和調(diào)整,只不過(guò)要將企業(yè)生產(chǎn)的思想和理念貫穿的培養(yǎng)模型當(dāng)中去,體現(xiàn)準(zhǔn)生產(chǎn)的本質(zhì)。
(1)“產(chǎn)品”的設(shè)計(jì)
培養(yǎng)模型中“產(chǎn)品”的設(shè)計(jì)至關(guān)重要,這項(xiàng)工作需要職業(yè)學(xué)校的教師通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)研,依據(jù)調(diào)研情況設(shè)計(jì)出符合學(xué)校硬件條件的“產(chǎn)品”?!爱a(chǎn)品”的加工需利用到學(xué)校的相關(guān)設(shè)備,但不能超出現(xiàn)有設(shè)備,這樣才有可行性。加工工藝的制定要考慮到設(shè)備的數(shù)量和學(xué)生的人數(shù)合理安排。
(2)崗位輪換制度的制定
工作崗位之間的輪換是必需的,這也正是準(zhǔn)生產(chǎn)式培養(yǎng)模型的優(yōu)勢(shì)。它不受限與企業(yè)生產(chǎn)的制約,每個(gè)工作崗位可以定期輪換,使學(xué)生能夠得到各個(gè)工作崗位的鍛煉,掌握本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)知識(shí)與技能。
(3)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立
傳統(tǒng)的學(xué)校教學(xué)模式和評(píng)價(jià)方式造成了學(xué)生產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不正確的現(xiàn)象,使得學(xué)校教育與企業(yè)需求脫節(jié)。具體現(xiàn)象是這樣的:傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)課教學(xué)模式中,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是通過(guò)考試的手段來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生的技能水平的(包括技能鑒定考試),一個(gè)零件如果滿分是100分,學(xué)生能得到60分以上就是合格,90分以上就是優(yōu)秀,而真正的產(chǎn)品不是這樣的,一個(gè)零件滿分是100分,最終就要把它做到100分,差一分就是有缺陷的產(chǎn)品。學(xué)生長(zhǎng)期在校內(nèi)受到傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響就形成了不正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),這對(duì)將來(lái)步入工作崗位是很不利的。所以,建立企業(yè)化的評(píng)價(jià)機(jī)制尤為重要。
要建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,以每個(gè)崗位出現(xiàn)的不良品數(shù)量為依據(jù)進(jìn)行考核,分情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰,以此為評(píng)價(jià)學(xué)生的依據(jù)。
2.1.4 調(diào)整教學(xué)計(jì)劃
由于準(zhǔn)生產(chǎn)模式培養(yǎng)模型需要對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的設(shè)備和利用進(jìn)行統(tǒng)籌安排,所以學(xué)校原有的教學(xué)計(jì)劃需要適當(dāng)調(diào)整,各個(gè)階段的實(shí)訓(xùn)要統(tǒng)籌堅(jiān)固。每個(gè)職業(yè)學(xué)校的具體情況不同需要根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整。
2.2 實(shí)施過(guò)程
2.2.1 營(yíng)造氛圍
教師通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)向?qū)W生介紹準(zhǔn)生產(chǎn)模式培養(yǎng)模型的情況,也可以先帶學(xué)生到企業(yè)參觀,面對(duì)面的了解企業(yè)生產(chǎn)情況。此外,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的環(huán)境布置也非常的重要,一些標(biāo)語(yǔ)和制度要上墻,學(xué)生之間或師生之間的稱(chēng)呼要改變,對(duì)話的方式也要改變,一切都要企業(yè)化。
2.2.2 “生產(chǎn)”過(guò)程管理
由于“生產(chǎn)”過(guò)程是依據(jù)加工工藝的,所以不同于傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)課,每個(gè)學(xué)生練習(xí)的內(nèi)容有可能是不一樣的。因?yàn)橐坏拦ば虻膬?nèi)容可能需要一臺(tái)或幾臺(tái)機(jī)床完成,每臺(tái)機(jī)床都有相應(yīng)的操作工,工序不同,機(jī)床的加工內(nèi)容就不同。在“生產(chǎn)”過(guò)程中學(xué)生扮演的角色是機(jī)床操作工、班長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、調(diào)機(jī)員等,教師扮演的角色是車(chē)間主管。教師根據(jù)3Q7S等規(guī)章制度管理約束學(xué)生,保證整個(gè)“生產(chǎn)”過(guò)程的順暢。這里要特別注意的是工序之間的銜接問(wèn)題,由于學(xué)生的技能水平參差不齊,所以加工效率可能差別較大,有可能會(huì)造成產(chǎn)品工序之間的不連貫問(wèn)題。所以,教師要在事前做好充分的準(zhǔn)備工作,以備不時(shí)之需。endprint
2.2.3 評(píng)價(jià)與考核
評(píng)價(jià)與考核分兩個(gè)方面,一方面是勞動(dòng)紀(jì)律,一方面是工作績(jī)效。
對(duì)于勞動(dòng)紀(jì)律方面的考核是對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng),無(wú)論任何單位和企業(yè)都不能容納一個(gè)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工,所以這方面的素養(yǎng)對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。
工作績(jī)效方面體現(xiàn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的水平。教師依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,最終折合成分?jǐn)?shù)的形式反饋給學(xué)生,這里所說(shuō)的分?jǐn)?shù)就相當(dāng)于企業(yè)中的工資了。
2.3 效果分析
2.3.1 培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力
準(zhǔn)生產(chǎn)模式中“生產(chǎn)”的過(guò)程是流水線,一個(gè)人是無(wú)法完成“產(chǎn)品”加工的全部工作的,必須合作完成,學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力得到了鍛煉。
2.3.2 增強(qiáng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)
學(xué)生養(yǎng)成不正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式造成的,所以對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)方式一定要改變,不能把“產(chǎn)品”的本身作為評(píng)價(jià)主體,應(yīng)將學(xué)生作為評(píng)價(jià)的主體,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要客觀公平,直接有效。正是因?yàn)闇?zhǔn)生產(chǎn)模式采用了以學(xué)生為主體的評(píng)價(jià)方式,培養(yǎng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
2.3.3 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了強(qiáng)化訓(xùn)練
在流水線的工作過(guò)程中,由于學(xué)生對(duì)某一技能進(jìn)行多次的重復(fù)操作,使專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練得到了強(qiáng)化,這樣孰能生巧,學(xué)生技能的學(xué)習(xí)更扎實(shí)。
2.3.4 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了系統(tǒng)的訓(xùn)練
由于學(xué)生工作崗位定期輪換,學(xué)生可以在不同的工作崗位學(xué)到不同的專(zhuān)業(yè)技能,一輪下來(lái)可以對(duì)整個(gè)“生產(chǎn)”過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生受到了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,同時(shí)在實(shí)踐中會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用,這對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課知識(shí)的實(shí)踐也起到了積極的作用。
2.3.5 與企業(yè)緊密接軌
采用準(zhǔn)生產(chǎn)模式可以使學(xué)生有身在企業(yè)的感覺(jué),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、管理方法、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的重要性都會(huì)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)生具備了比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),可以很快的適應(yīng)今后的工作崗位,使學(xué)生更受用人單位的歡迎。
參考文獻(xiàn)
[1]李小峰.工學(xué)結(jié)合的理論基礎(chǔ)[J].黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(3).
[2]湯生玲,鄧澤民,陳慶合,等.高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)模式的創(chuàng)新研究[J].河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(1).
[3]劉恩峰,鄧澤民,杜叢生.五階段周期循環(huán)職教模式[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(1).
[4]李軍.校企合作的形式、計(jì)劃與實(shí)施[J].廣西教育,2008(Z3).
[5]徐建昌.校企合作辦學(xué)模式探討[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(2).
[6]李若云.淺談校企合作中的問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(23).endprint
2.2.3 評(píng)價(jià)與考核
評(píng)價(jià)與考核分兩個(gè)方面,一方面是勞動(dòng)紀(jì)律,一方面是工作績(jī)效。
對(duì)于勞動(dòng)紀(jì)律方面的考核是對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng),無(wú)論任何單位和企業(yè)都不能容納一個(gè)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工,所以這方面的素養(yǎng)對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。
工作績(jī)效方面體現(xiàn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的水平。教師依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,最終折合成分?jǐn)?shù)的形式反饋給學(xué)生,這里所說(shuō)的分?jǐn)?shù)就相當(dāng)于企業(yè)中的工資了。
2.3 效果分析
2.3.1 培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力
準(zhǔn)生產(chǎn)模式中“生產(chǎn)”的過(guò)程是流水線,一個(gè)人是無(wú)法完成“產(chǎn)品”加工的全部工作的,必須合作完成,學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力得到了鍛煉。
2.3.2 增強(qiáng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)
學(xué)生養(yǎng)成不正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式造成的,所以對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)方式一定要改變,不能把“產(chǎn)品”的本身作為評(píng)價(jià)主體,應(yīng)將學(xué)生作為評(píng)價(jià)的主體,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要客觀公平,直接有效。正是因?yàn)闇?zhǔn)生產(chǎn)模式采用了以學(xué)生為主體的評(píng)價(jià)方式,培養(yǎng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
2.3.3 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了強(qiáng)化訓(xùn)練
在流水線的工作過(guò)程中,由于學(xué)生對(duì)某一技能進(jìn)行多次的重復(fù)操作,使專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練得到了強(qiáng)化,這樣孰能生巧,學(xué)生技能的學(xué)習(xí)更扎實(shí)。
2.3.4 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了系統(tǒng)的訓(xùn)練
由于學(xué)生工作崗位定期輪換,學(xué)生可以在不同的工作崗位學(xué)到不同的專(zhuān)業(yè)技能,一輪下來(lái)可以對(duì)整個(gè)“生產(chǎn)”過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生受到了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,同時(shí)在實(shí)踐中會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用,這對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課知識(shí)的實(shí)踐也起到了積極的作用。
2.3.5 與企業(yè)緊密接軌
采用準(zhǔn)生產(chǎn)模式可以使學(xué)生有身在企業(yè)的感覺(jué),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、管理方法、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的重要性都會(huì)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)生具備了比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),可以很快的適應(yīng)今后的工作崗位,使學(xué)生更受用人單位的歡迎。
參考文獻(xiàn)
[1]李小峰.工學(xué)結(jié)合的理論基礎(chǔ)[J].黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(3).
[2]湯生玲,鄧澤民,陳慶合,等.高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)模式的創(chuàng)新研究[J].河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(1).
[3]劉恩峰,鄧澤民,杜叢生.五階段周期循環(huán)職教模式[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(1).
[4]李軍.校企合作的形式、計(jì)劃與實(shí)施[J].廣西教育,2008(Z3).
[5]徐建昌.校企合作辦學(xué)模式探討[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(2).
[6]李若云.淺談校企合作中的問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(23).endprint
2.2.3 評(píng)價(jià)與考核
評(píng)價(jià)與考核分兩個(gè)方面,一方面是勞動(dòng)紀(jì)律,一方面是工作績(jī)效。
對(duì)于勞動(dòng)紀(jì)律方面的考核是對(duì)學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng),無(wú)論任何單位和企業(yè)都不能容納一個(gè)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工,所以這方面的素養(yǎng)對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。
工作績(jī)效方面體現(xiàn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的水平。教師依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,最終折合成分?jǐn)?shù)的形式反饋給學(xué)生,這里所說(shuō)的分?jǐn)?shù)就相當(dāng)于企業(yè)中的工資了。
2.3 效果分析
2.3.1 培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力
準(zhǔn)生產(chǎn)模式中“生產(chǎn)”的過(guò)程是流水線,一個(gè)人是無(wú)法完成“產(chǎn)品”加工的全部工作的,必須合作完成,學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力得到了鍛煉。
2.3.2 增強(qiáng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)
學(xué)生養(yǎng)成不正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式造成的,所以對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)方式一定要改變,不能把“產(chǎn)品”的本身作為評(píng)價(jià)主體,應(yīng)將學(xué)生作為評(píng)價(jià)的主體,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要客觀公平,直接有效。正是因?yàn)闇?zhǔn)生產(chǎn)模式采用了以學(xué)生為主體的評(píng)價(jià)方式,培養(yǎng)了學(xué)生正確的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
2.3.3 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了強(qiáng)化訓(xùn)練
在流水線的工作過(guò)程中,由于學(xué)生對(duì)某一技能進(jìn)行多次的重復(fù)操作,使專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練得到了強(qiáng)化,這樣孰能生巧,學(xué)生技能的學(xué)習(xí)更扎實(shí)。
2.3.4 學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能得到了系統(tǒng)的訓(xùn)練
由于學(xué)生工作崗位定期輪換,學(xué)生可以在不同的工作崗位學(xué)到不同的專(zhuān)業(yè)技能,一輪下來(lái)可以對(duì)整個(gè)“生產(chǎn)”過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生受到了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,同時(shí)在實(shí)踐中會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用,這對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課知識(shí)的實(shí)踐也起到了積極的作用。
2.3.5 與企業(yè)緊密接軌
采用準(zhǔn)生產(chǎn)模式可以使學(xué)生有身在企業(yè)的感覺(jué),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、管理方法、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的重要性都會(huì)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)生具備了比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),可以很快的適應(yīng)今后的工作崗位,使學(xué)生更受用人單位的歡迎。
參考文獻(xiàn)
[1]李小峰.工學(xué)結(jié)合的理論基礎(chǔ)[J].黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(3).
[2]湯生玲,鄧澤民,陳慶合,等.高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)模式的創(chuàng)新研究[J].河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(1).
[3]劉恩峰,鄧澤民,杜叢生.五階段周期循環(huán)職教模式[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(1).
[4]李軍.校企合作的形式、計(jì)劃與實(shí)施[J].廣西教育,2008(Z3).
[5]徐建昌.校企合作辦學(xué)模式探討[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(2).
[6]李若云.淺談校企合作中的問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(23).endprint