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基于TOPSIS的牽引車(chē)與掛車(chē)匹配方案優(yōu)化研究

2014-09-26 05:00:06周強(qiáng)周順
科技與創(chuàng)新 2014年15期
關(guān)鍵詞:牽引車(chē)

周強(qiáng) 周順

摘 要:應(yīng)用模糊TOPSIS法,并結(jié)合Delphi法計(jì)算權(quán)重,已成為評(píng)估牽引車(chē)與掛車(chē)匹配常用的方案。在模糊TOPSIS法的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)模糊TOPSIS的集體決策,適用于在一個(gè)運(yùn)輸場(chǎng)站中對(duì)不同的運(yùn)輸方案選擇做出評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站中甩車(chē)與掛車(chē)的最優(yōu)匹配。

關(guān)鍵詞:模糊TOPSIS;Delphi法;牽引車(chē);掛車(chē)

中圖分類(lèi)號(hào):S219.032.4;U48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)15-0105-03

甩掛運(yùn)輸是一種先進(jìn)的運(yùn)輸組織方式,是通過(guò)牽引車(chē)在裝卸點(diǎn)甩下所拖掛車(chē),換上其他掛車(chē)?yán)^續(xù)運(yùn)行的運(yùn)輸組織形式,在發(fā)達(dá)國(guó)家已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。這種運(yùn)輸方式具有周轉(zhuǎn)速度快、運(yùn)輸效率高、物流成本少、能耗低和污染物排放少等優(yōu)勢(shì),是目前世界公認(rèn)的提高運(yùn)輸和物流效率的有效手段,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)有重大意義。

一般來(lái)說(shuō),掛車(chē)與牽引車(chē)的比例是影響該運(yùn)輸模式效率的一個(gè)因素。在美國(guó),該比例達(dá)到了3∶1左右;在新加坡,約為7∶1;而在中國(guó),這一比例只有1.12∶1左右。雖然有的省份已取得一些進(jìn)展(例如遼寧省該比例已達(dá)1.35∶1),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的差距。由于牽引車(chē)與掛車(chē)之間的比例不均衡,因此,甩掛運(yùn)輸是一種犧牲掛車(chē)效率來(lái)?yè)Q取牽引車(chē)效率的運(yùn)輸方式。

除此之外,還有一些因素阻礙了甩掛運(yùn)輸在我國(guó)的普及,主要有以下幾點(diǎn):①牽引車(chē)與掛車(chē)的比例不均衡。在一次匹配過(guò)程中,牽引車(chē)可以與多個(gè)掛車(chē)進(jìn)行匹配,使得牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配成為運(yùn)輸場(chǎng)站中既費(fèi)時(shí)又復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。②針對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法律和政策仍不夠完善。③牽引車(chē)與掛車(chē)間的互換性參數(shù)也影響著甩掛運(yùn)輸。因此,還需要采用一些改進(jìn)措施,以確保牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的合理化和規(guī)范化。

為了解決牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的相關(guān)問(wèn)題,我們建立了一個(gè)評(píng)價(jià)模型,并給出了一個(gè)基于TOPSIS的研究案例。其中,TOPSIS法是C.L.Hwang和K.Yoon于1981年首次提出的,它是根據(jù)有限個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法,是在現(xiàn)有的對(duì)象中進(jìn)行相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)。

本文接下來(lái)的幾個(gè)部分中:第1部分——構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo),詳細(xì)列出了匹配優(yōu)化的評(píng)價(jià)指標(biāo);第2部分——確定決策指標(biāo),具體列出了TOPSIS方法的步驟;第3部分——案例研究,將TOPSIS法應(yīng)用到運(yùn)輸企業(yè)用于優(yōu)化牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配階段;第4部分——結(jié)束語(yǔ),對(duì)全文做出總結(jié)。

1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)以往的文獻(xiàn)數(shù)據(jù),提出如表1所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,所有指標(biāo)都會(huì)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生一定的影響。

2 確定決策指標(biāo)

TOPSIS方法主要有7個(gè)步驟,具體如下。

步驟1:構(gòu)建語(yǔ)言變量及其對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù)。

本文用模糊語(yǔ)義詞來(lái)表征決策成員對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)值的模糊描述,并定義了2組模糊語(yǔ)義詞:非常不重要、不重要、中等重要、重要和非常重要,非常不滿意、不滿意、一般、滿意和非常滿意。這些模糊語(yǔ)義詞都有各自對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù),見(jiàn)表2.

步驟2:構(gòu)建決策矩陣。

如果共有K個(gè)決策者進(jìn)行群體決策,有I個(gè)牽引車(chē)與掛車(chē)匹配方案,有J個(gè)方案評(píng)價(jià)指標(biāo),則 表示決策者Ek(k,i,j分別表示第k個(gè)決策者,第i個(gè)匹配方案,第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo))對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( ); 表示決策者Ek對(duì)選址方案評(píng)價(jià)指標(biāo)Ij權(quán)重的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( )。綜合所有決策者的評(píng)價(jià),通過(guò)公式(1)和公式(2)計(jì)算出所有決策者對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的加權(quán)平均評(píng)價(jià)值 和指標(biāo)Ij的模糊權(quán)重 。

摘 要:應(yīng)用模糊TOPSIS法,并結(jié)合Delphi法計(jì)算權(quán)重,已成為評(píng)估牽引車(chē)與掛車(chē)匹配常用的方案。在模糊TOPSIS法的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)模糊TOPSIS的集體決策,適用于在一個(gè)運(yùn)輸場(chǎng)站中對(duì)不同的運(yùn)輸方案選擇做出評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站中甩車(chē)與掛車(chē)的最優(yōu)匹配。

關(guān)鍵詞:模糊TOPSIS;Delphi法;牽引車(chē);掛車(chē)

中圖分類(lèi)號(hào):S219.032.4;U48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)15-0105-03

甩掛運(yùn)輸是一種先進(jìn)的運(yùn)輸組織方式,是通過(guò)牽引車(chē)在裝卸點(diǎn)甩下所拖掛車(chē),換上其他掛車(chē)?yán)^續(xù)運(yùn)行的運(yùn)輸組織形式,在發(fā)達(dá)國(guó)家已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。這種運(yùn)輸方式具有周轉(zhuǎn)速度快、運(yùn)輸效率高、物流成本少、能耗低和污染物排放少等優(yōu)勢(shì),是目前世界公認(rèn)的提高運(yùn)輸和物流效率的有效手段,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)有重大意義。

一般來(lái)說(shuō),掛車(chē)與牽引車(chē)的比例是影響該運(yùn)輸模式效率的一個(gè)因素。在美國(guó),該比例達(dá)到了3∶1左右;在新加坡,約為7∶1;而在中國(guó),這一比例只有1.12∶1左右。雖然有的省份已取得一些進(jìn)展(例如遼寧省該比例已達(dá)1.35∶1),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的差距。由于牽引車(chē)與掛車(chē)之間的比例不均衡,因此,甩掛運(yùn)輸是一種犧牲掛車(chē)效率來(lái)?yè)Q取牽引車(chē)效率的運(yùn)輸方式。

除此之外,還有一些因素阻礙了甩掛運(yùn)輸在我國(guó)的普及,主要有以下幾點(diǎn):①牽引車(chē)與掛車(chē)的比例不均衡。在一次匹配過(guò)程中,牽引車(chē)可以與多個(gè)掛車(chē)進(jìn)行匹配,使得牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配成為運(yùn)輸場(chǎng)站中既費(fèi)時(shí)又復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。②針對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法律和政策仍不夠完善。③牽引車(chē)與掛車(chē)間的互換性參數(shù)也影響著甩掛運(yùn)輸。因此,還需要采用一些改進(jìn)措施,以確保牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的合理化和規(guī)范化。

為了解決牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的相關(guān)問(wèn)題,我們建立了一個(gè)評(píng)價(jià)模型,并給出了一個(gè)基于TOPSIS的研究案例。其中,TOPSIS法是C.L.Hwang和K.Yoon于1981年首次提出的,它是根據(jù)有限個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法,是在現(xiàn)有的對(duì)象中進(jìn)行相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)。

本文接下來(lái)的幾個(gè)部分中:第1部分——構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo),詳細(xì)列出了匹配優(yōu)化的評(píng)價(jià)指標(biāo);第2部分——確定決策指標(biāo),具體列出了TOPSIS方法的步驟;第3部分——案例研究,將TOPSIS法應(yīng)用到運(yùn)輸企業(yè)用于優(yōu)化牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配階段;第4部分——結(jié)束語(yǔ),對(duì)全文做出總結(jié)。

1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)以往的文獻(xiàn)數(shù)據(jù),提出如表1所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,所有指標(biāo)都會(huì)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生一定的影響。

2 確定決策指標(biāo)

TOPSIS方法主要有7個(gè)步驟,具體如下。

步驟1:構(gòu)建語(yǔ)言變量及其對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù)。

本文用模糊語(yǔ)義詞來(lái)表征決策成員對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)值的模糊描述,并定義了2組模糊語(yǔ)義詞:非常不重要、不重要、中等重要、重要和非常重要,非常不滿意、不滿意、一般、滿意和非常滿意。這些模糊語(yǔ)義詞都有各自對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù),見(jiàn)表2.

步驟2:構(gòu)建決策矩陣。

如果共有K個(gè)決策者進(jìn)行群體決策,有I個(gè)牽引車(chē)與掛車(chē)匹配方案,有J個(gè)方案評(píng)價(jià)指標(biāo),則 表示決策者Ek(k,i,j分別表示第k個(gè)決策者,第i個(gè)匹配方案,第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo))對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( ); 表示決策者Ek對(duì)選址方案評(píng)價(jià)指標(biāo)Ij權(quán)重的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( )。綜合所有決策者的評(píng)價(jià),通過(guò)公式(1)和公式(2)計(jì)算出所有決策者對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的加權(quán)平均評(píng)價(jià)值 和指標(biāo)Ij的模糊權(quán)重 。

摘 要:應(yīng)用模糊TOPSIS法,并結(jié)合Delphi法計(jì)算權(quán)重,已成為評(píng)估牽引車(chē)與掛車(chē)匹配常用的方案。在模糊TOPSIS法的基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)模糊TOPSIS的集體決策,適用于在一個(gè)運(yùn)輸場(chǎng)站中對(duì)不同的運(yùn)輸方案選擇做出評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站中甩車(chē)與掛車(chē)的最優(yōu)匹配。

關(guān)鍵詞:模糊TOPSIS;Delphi法;牽引車(chē);掛車(chē)

中圖分類(lèi)號(hào):S219.032.4;U48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)15-0105-03

甩掛運(yùn)輸是一種先進(jìn)的運(yùn)輸組織方式,是通過(guò)牽引車(chē)在裝卸點(diǎn)甩下所拖掛車(chē),換上其他掛車(chē)?yán)^續(xù)運(yùn)行的運(yùn)輸組織形式,在發(fā)達(dá)國(guó)家已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。這種運(yùn)輸方式具有周轉(zhuǎn)速度快、運(yùn)輸效率高、物流成本少、能耗低和污染物排放少等優(yōu)勢(shì),是目前世界公認(rèn)的提高運(yùn)輸和物流效率的有效手段,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)有重大意義。

一般來(lái)說(shuō),掛車(chē)與牽引車(chē)的比例是影響該運(yùn)輸模式效率的一個(gè)因素。在美國(guó),該比例達(dá)到了3∶1左右;在新加坡,約為7∶1;而在中國(guó),這一比例只有1.12∶1左右。雖然有的省份已取得一些進(jìn)展(例如遼寧省該比例已達(dá)1.35∶1),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的差距。由于牽引車(chē)與掛車(chē)之間的比例不均衡,因此,甩掛運(yùn)輸是一種犧牲掛車(chē)效率來(lái)?yè)Q取牽引車(chē)效率的運(yùn)輸方式。

除此之外,還有一些因素阻礙了甩掛運(yùn)輸在我國(guó)的普及,主要有以下幾點(diǎn):①牽引車(chē)與掛車(chē)的比例不均衡。在一次匹配過(guò)程中,牽引車(chē)可以與多個(gè)掛車(chē)進(jìn)行匹配,使得牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配成為運(yùn)輸場(chǎng)站中既費(fèi)時(shí)又復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。②針對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法律和政策仍不夠完善。③牽引車(chē)與掛車(chē)間的互換性參數(shù)也影響著甩掛運(yùn)輸。因此,還需要采用一些改進(jìn)措施,以確保牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的合理化和規(guī)范化。

為了解決牽引車(chē)與掛車(chē)匹配的相關(guān)問(wèn)題,我們建立了一個(gè)評(píng)價(jià)模型,并給出了一個(gè)基于TOPSIS的研究案例。其中,TOPSIS法是C.L.Hwang和K.Yoon于1981年首次提出的,它是根據(jù)有限個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法,是在現(xiàn)有的對(duì)象中進(jìn)行相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)。

本文接下來(lái)的幾個(gè)部分中:第1部分——構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo),詳細(xì)列出了匹配優(yōu)化的評(píng)價(jià)指標(biāo);第2部分——確定決策指標(biāo),具體列出了TOPSIS方法的步驟;第3部分——案例研究,將TOPSIS法應(yīng)用到運(yùn)輸企業(yè)用于優(yōu)化牽引車(chē)與掛車(chē)的匹配階段;第4部分——結(jié)束語(yǔ),對(duì)全文做出總結(jié)。

1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)

根據(jù)以往的文獻(xiàn)數(shù)據(jù),提出如表1所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,所有指標(biāo)都會(huì)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生一定的影響。

2 確定決策指標(biāo)

TOPSIS方法主要有7個(gè)步驟,具體如下。

步驟1:構(gòu)建語(yǔ)言變量及其對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù)。

本文用模糊語(yǔ)義詞來(lái)表征決策成員對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)值的模糊描述,并定義了2組模糊語(yǔ)義詞:非常不重要、不重要、中等重要、重要和非常重要,非常不滿意、不滿意、一般、滿意和非常滿意。這些模糊語(yǔ)義詞都有各自對(duì)應(yīng)的三角模糊數(shù),見(jiàn)表2.

步驟2:構(gòu)建決策矩陣。

如果共有K個(gè)決策者進(jìn)行群體決策,有I個(gè)牽引車(chē)與掛車(chē)匹配方案,有J個(gè)方案評(píng)價(jià)指標(biāo),則 表示決策者Ek(k,i,j分別表示第k個(gè)決策者,第i個(gè)匹配方案,第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo))對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( ); 表示決策者Ek對(duì)選址方案評(píng)價(jià)指標(biāo)Ij權(quán)重的模糊評(píng)價(jià),表示成三角模糊數(shù)的形式為 =( )。綜合所有決策者的評(píng)價(jià),通過(guò)公式(1)和公式(2)計(jì)算出所有決策者對(duì)方案Pi的指標(biāo)Ij的加權(quán)平均評(píng)價(jià)值 和指標(biāo)Ij的模糊權(quán)重 。

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