《華西都市報(bào)》冰桶營銷近乎“零成本”辦一場30人挑戰(zhàn)賽只要3000元

隨著公益活動(dòng)冰桶挑戰(zhàn)的走紅，冰桶營銷也越來越熱。冰桶營銷，既賺了眼球還作了公益，一舉多得，成本卻低得驚人。

“冰桶挑戰(zhàn)賽”堪稱是熱點(diǎn)傳播和營銷的經(jīng)典案例，商家通過“冰桶”既表示了公益態(tài)度和社會(huì)責(zé)任，也是一種低成本、高成效的營銷手段。對此，業(yè)內(nèi)多位專家表示，“善因營銷”無可厚非，以娛樂形式做公益更符合時(shí)代需求，企業(yè)也能一舉兩得。

組織“冰桶挑戰(zhàn)”活動(dòng)的某網(wǎng)站負(fù)責(zé)人表示，活動(dòng)籌備并不復(fù)雜，在網(wǎng)上聯(lián)系制冰廠，訂下一百斤冰，然后讓會(huì)議所在酒店提供冰桶、浴巾、灑水車和更衣室?！耙还不?000多元，最后有30個(gè)人參加，是全國移動(dòng)電商業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的一次?！?/p>

對于企業(yè)熱衷于冰桶挑戰(zhàn)，西南財(cái)大西部商學(xué)院副院長唐小飛表示，“我個(gè)人很支持，這個(gè)互動(dòng)很有社會(huì)影響力，而且傳遞出來的是正面影響?！彼f，以娛樂的形式做公益，比傳統(tǒng)的方式更有傳播效果，也更適應(yīng)時(shí)代的需求?！安还芷髽I(yè)投入這個(gè)活動(dòng)的資金有多大，就算它是作秀、營銷，但只要達(dá)到公益的效果，讓更多的人參與，就是一種好的活動(dòng)。”

《新京報(bào)》

楊元慶批饑餓營銷

8月23日，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶公開表示，互聯(lián)網(wǎng)概念被過分夸大了，互聯(lián)網(wǎng)的確帶動(dòng)了企業(yè)各環(huán)節(jié)變革，但互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切。

楊元慶是在出席亞布力經(jīng)濟(jì)論壇夏季峰會(huì)時(shí)做出上述表態(tài)的，當(dāng)日支持其觀點(diǎn)的還有娃哈哈董事長宗慶后。楊元慶表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)概念日趨火熱，在社會(huì)上產(chǎn)生了兩種極端心態(tài)，一種是恐懼，覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆；另一種是浮躁，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)包治百病，只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功，因此急于求成，想通過互聯(lián)網(wǎng)概念一夜成名，忽視了健康企業(yè)對價(jià)值鏈均衡發(fā)展、對核心價(jià)值構(gòu)建的需求。

楊元慶認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)并沒有，也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價(jià)值。企業(yè)既應(yīng)該張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又不能神化它。他同時(shí)指責(zé)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不琢磨如何苦練企業(yè)內(nèi)功，怎樣做好研發(fā)、把控產(chǎn)品質(zhì)量，而希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功。他們要么讓用戶總是饑餓著，要么產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問題，消費(fèi)者投訴不斷。

《新快報(bào)》

雷士照明內(nèi)斗：爭奪渠道控制權(quán)

創(chuàng)始人吳長江回歸董事會(huì)僅兩個(gè)多月，雷士照明再爆內(nèi)斗。8月8日晚間，雷士照明發(fā)布公告，董事會(huì)已通過罷免吳長江首席執(zhí)行官職務(wù)的決議，并將召開臨時(shí)股東大會(huì)罷免吳長江的執(zhí)行董事職務(wù)，同時(shí)被罷免的還有吳長江胞弟、雷士照明副總裁吳長勇及另外兩位副總裁穆宇、王明華的職務(wù)。雷士照明董事會(huì)表示，此項(xiàng)決議“很艱難，也非常慎重”。

戲劇性的是，當(dāng)日下午，王冬雷帶人到雷士照明重慶總部發(fā)生打斗事件。隨后，記者采訪了解，內(nèi)斗雙方各執(zhí)一詞。王冬雷以雷士照明董事長身份發(fā)出《告全體員工書》，細(xì)數(shù)吳長江七宗罪。吳長江透露，王冬雷試圖將雷士照明的核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至王冬雷控制的德豪潤達(dá)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國照明行業(yè)正向LED快速轉(zhuǎn)型，經(jīng)過兩年前的紛爭及德豪潤達(dá)入主，雷士的渠道已被分化，銷售的產(chǎn)品不只是雷士的燈具。此次雷士風(fēng)波仍處于膠著狀態(tài)，將影響雷士研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。廣東光亞照明研究院總監(jiān)劉俊認(rèn)為，吳王之爭的背后實(shí)際上是雙方對雷士照明渠道控制權(quán)的爭奪。

新華網(wǎng)

亞馬遜拓展跨境電子商務(wù)

美國亞馬遜日前宣布，亞馬遜決定依托中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)拓展對華跨境電子商務(wù)，并將在上海自貿(mào)區(qū)建立針對中國市場的國際貿(mào)易總部。

美國亞馬遜國際零售高級副總裁迭戈·皮亞琴蒂尼表示，誕生近一年的上海自貿(mào)區(qū)已經(jīng)并將繼續(xù)對電子商務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)有力的助推，亞馬遜必須抓住這一戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。

據(jù)悉，亞馬遜將以上海自貿(mào)區(qū)為入口，引進(jìn)亞馬遜完整的全球產(chǎn)品線，針對中國市場開展進(jìn)口業(yè)務(wù)，相關(guān)的國際貿(mào)易總部以及倉儲、物流基地也將落戶上海自貿(mào)區(qū)。

來自上海自貿(mào)區(qū)管委會(huì)的信息顯示，跨境電子商務(wù)自去年底在上海自貿(mào)區(qū)正式上線運(yùn)作以來，目前已吸引32家企業(yè)，形成了一定的品牌集聚效應(yīng)。

今年恰逢亞馬遜進(jìn)入中國市場10周年。除了借助上海自貿(mào)區(qū)拓展跨境電子商務(wù)，亞馬遜中國還在上海與中信出版社簽署合作協(xié)議，為中國讀者提供基于電子閱讀的端到端服務(wù)。目前亞馬遜在中國市場擁有三大核心業(yè)務(wù)，分別是網(wǎng)絡(luò)購物平臺、電子書店和數(shù)字內(nèi)容、云計(jì)算服務(wù)。

《南方都市報(bào)》

業(yè)績欠佳：

寶潔或剝離金霸王、博朗

“全球最大的家居用品制造商寶潔與包括高盛在內(nèi)的顧問合作，檢視旗下100個(gè)表現(xiàn)欠佳的品牌，金霸王電池（D uracell）及博朗剃須刀（Braun），可能成為遭剝離的兩項(xiàng)最大資產(chǎn)?！边@一被外媒最先披露的消息，近日在國內(nèi)發(fā)酵。

擁有約200個(gè)品牌的寶潔8月曾表示，將考慮出售逾半品牌，以聚焦70～80個(gè)核心品牌，重振銷售增長及節(jié)省成本。

消息人士表示，這些準(zhǔn)備接受檢視的品牌，估計(jì)未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷之利潤（EBITDA）總計(jì)約為9億美元。而金霸王這一全球最大的電池品牌，就占了上述EBITDA預(yù)估的5億美元左右。而博朗在EBITDA預(yù)估也近1億美元。業(yè)內(nèi)人士指出，金霸王、博朗即便轉(zhuǎn)手他人，對寶潔中國區(qū)業(yè)績、上述兩個(gè)品牌的市場格局影響均相對有限。

廣東日化商會(huì)秘書長余雪玲認(rèn)為，關(guān)于寶潔欲對博朗和金霸王瘦身的傳聞，如果屬實(shí)，這是寶潔想進(jìn)一步專業(yè)化、聚焦日化主業(yè)的表現(xiàn)。寶潔之所以能存活這么久，其優(yōu)點(diǎn)在于，到了一定的發(fā)展規(guī)模，寶潔能夠檢討自己，讓公司專注于自己擅長的領(lǐng)域。

《北京日報(bào)》

李寧上半年虧5.86億元

國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌李寧近日公布2014年上半年業(yè)績。公報(bào)顯示，截至6月30日，公司上半年虧損由去年同期的1.84億元擴(kuò)大至5.86億元，虧損增幅為2.18倍。

李寧的庫存仍然居高不下。數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，李寧存貨較去年末的9.42億元增加至目前的10.89億元；累計(jì)計(jì)提的存貨撥備金額約為4億元，2013年底為3.82億元。

李寧自2010年業(yè)績達(dá)到巔峰之后，近幾年持續(xù)走下坡路。2013年，李寧凈利潤虧損3.92億元。門店方面，數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月30日，李寧的門店總數(shù)為5671間，與去年年底相比凈減少244間；經(jīng)銷商52家，較去年年底減少3家。

該公司執(zhí)行副主席及代理行政總裁金珍君說，李寧自2012年就宣布轉(zhuǎn)型，要完成第三階段轉(zhuǎn)型，預(yù)期仍需要約2年時(shí)間。

《京華時(shí)報(bào)》

網(wǎng)絡(luò)成為家電銷售主渠道

今年上半年我國家電網(wǎng)購（含移動(dòng)終端）的規(guī)模達(dá)到830億元，同比增長56.6%。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2014年上半年家電網(wǎng)購分析報(bào)告》顯示，上半年，平板電視、空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)線上銷售規(guī)模占比均達(dá)到整體市場銷售規(guī)模的10%以上，手機(jī)銷售量占比更是達(dá)到了16.5%。業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在線上電商已成為家電銷售的主力渠道。

今年第二季度，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到6.2萬億元，網(wǎng)絡(luò)購物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比為10.1%，首次單季度突破10%。

在線上電商競爭格局中，今年上半年京東家電銷售占據(jù)整體家電網(wǎng)購市場的58%，位居第一；天貓則占據(jù)了32%，排名第二。

《中國經(jīng)營報(bào)》

柯震東、房祖名吸毒導(dǎo)致品牌受傷

一夜之間，一款名為“在柯震東身邊找房祖名”的微信游戲?qū)⑴笥讶λ⑵??？抡饢|、房祖名吸毒事件持續(xù)發(fā)酵。此次事件，對于公眾而言，成了茶余飯后的談資，但對一些企業(yè)來說，事情則沒有那么簡單。

城門失火，殃及池魚。這句話，放在受房祖名、柯震東吸毒事件影響的企業(yè)身上，或許再合適不過了。資料顯示，柯震東先后為19家企業(yè)做廣告代言，其中世界500強(qiáng)企業(yè)占到三分之二，包括歐萊雅、匯豐銀行、佳能相機(jī)、百勝、卡夫、美國通用、葛蘭素史克、聯(lián)合利華等。同時(shí)，柯震東還為Levi's服飾、康師傅、阿迪達(dá)斯、MIXBOX美爆妝扮、以純、福樂、統(tǒng)一等企業(yè)做過廣告形象代言。

房祖名則代言過德芙巧克力、可口可樂、愛華仕、永佳門業(yè)、原葉綠茶等6家企業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士估算，僅柯震東一人因吸毒為其代言的品牌所帶來的直接、間接商業(yè)損失高達(dá)數(shù)十億元。因此，對于企業(yè)而言，如何防范代言人為品牌帶來的傷害，引人關(guān)注。