廖寧

遠(yuǎn)東集團的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)大幕正徐徐開啟。

7月24日，遠(yuǎn)東集團董事長徐哲一行參觀并考察了齊齊哈爾生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，25日考察參觀齊齊哈爾有機食品產(chǎn)業(yè)，并初步達成合作意向，為其有機生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品線的拓展落下一枚棋子。遠(yuǎn)東集團計劃在齊齊哈爾建設(shè)有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品粗加工廠，包括產(chǎn)品包裝等項目，在完善配套設(shè)施建設(shè)上邁出重要一步。而早在2013年，遠(yuǎn)東集團并購有機生物菌肥生產(chǎn)商，擴展其生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，為全產(chǎn)業(yè)鏈布局埋下伏筆。

而饒有意味的是，6月24日，遠(yuǎn)東集團邀請2004年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者基德蘭德來企業(yè)交流訪問?；绿m德以研究“經(jīng)濟新周期及其背后的驅(qū)動力”聞名于世，并因此獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。而在當(dāng)天舉辦的首屆遠(yuǎn)東經(jīng)濟趨勢論壇上，徐哲在基德蘭德演講之后，做了《開啟有機生態(tài)農(nóng)業(yè)新周期》演講，為業(yè)界描繪出遠(yuǎn)東集團開啟中國有機生態(tài)農(nóng)業(yè)新周期的宏偉藍圖。

而在這幅藍圖的背后，則是遠(yuǎn)東集團十年磨一劍的探索和執(zhí)著的追求，遠(yuǎn)東集團有機生態(tài)農(nóng)業(yè)大布局也越來越清晰。

生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局

7月24日，遠(yuǎn)東集團董事長徐哲、品控部門高管一行到達齊齊哈爾。在齊齊哈爾市綠化辦主任陪同下，先參觀齊齊哈爾富拉爾基區(qū)天錦野生食用菌有限公司，然后到達位于甘南縣興十四村的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，參觀考察溫室大棚、生產(chǎn)廠房、產(chǎn)品展區(qū)等，并與天錦野生食用菌有限公司、興十四村達成初步合作意向。25日，徐哲等一行又參觀了齊齊哈爾有機食品代表企業(yè)，就有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)進行深入探討。

看似簡單的行程，遠(yuǎn)東集團此次齊齊哈爾考察之行實有更深的背景。

遠(yuǎn)東集團通過此次考察，重點是要達到兩個目的。其一，與齊齊哈爾生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)品供應(yīng)商建立合作關(guān)系，為遠(yuǎn)東集團的產(chǎn)品線尋找豐富的產(chǎn)品，為業(yè)務(wù)開展打好堅實的產(chǎn)品基礎(chǔ)，這正是遠(yuǎn)東集團布局生態(tài)農(nóng)業(yè)的第一把利劍。其二，在齊齊哈爾市投資建廠，進行食品粗加工和產(chǎn)品包裝，完善其產(chǎn)業(yè)鏈擴展的配套設(shè)施建設(shè)，磨礪其產(chǎn)業(yè)升級的第二把利劍。

如是一來，除了藍莓、五味子等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品之外，通過合作與收購模式，遠(yuǎn)東集團將產(chǎn)品線迅速擴大到有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品領(lǐng)域。

以有機生態(tài)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)著稱的齊齊哈爾市正好可以滿足遠(yuǎn)東集團的拓張需求。以興十四村為例，其以村為單位的集體式農(nóng)業(yè)模式、規(guī)模化成熟的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)基地以及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)配套設(shè)施、智能化的管控制設(shè)備，在有機生態(tài)農(nóng)業(yè)種植方面擁有其他基地難以比擬的優(yōu)勢，它在有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植方面已經(jīng)形成了一個專業(yè)化的生產(chǎn)鏈條，無論是生產(chǎn)質(zhì)量還是數(shù)量都有穩(wěn)定可靠的保證。

由興十四村等合作商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，再由遠(yuǎn)東集團構(gòu)建的新科奇電子商務(wù)平臺完成從產(chǎn)品到銷售終端的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這種“1+1>2”的共贏合作模式正是遠(yuǎn)東集團產(chǎn)業(yè)鏈拓張所采取發(fā)展戰(zhàn)略。

而遠(yuǎn)東集團這樣做，是以其強大的實力為依托的。

2013年，本來生活網(wǎng)、美味七七等生鮮電商異軍突起，為高端綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展注入一針強心劑。褚橙柳桃潘蘋果，已然開啟了一場“名人水果連連看”的高端游戲，互聯(lián)網(wǎng)思維加快了高端綠色食品品牌擴張的步伐，但針對有機生態(tài)農(nóng)業(yè)市場的電商平臺，遠(yuǎn)東集團仍處在領(lǐng)頭羊的位置。

建廠進行產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品粗加工，是遠(yuǎn)東集團完善生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的第二把利劍。

齊齊哈爾市科技局局長吳煥軍陪同徐哲參觀考察，他對遠(yuǎn)東集團與興十四村等有機生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商的合作前景表示非常樂觀，希望通過這種企業(yè)助推的方式將齊齊哈爾的有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推廣出去。徐哲當(dāng)即表示，遠(yuǎn)東集團有在齊齊哈市建立一個有機食品粗加工廠的意向，包括產(chǎn)品包裝和部分食品粗制加工環(huán)節(jié)。

遠(yuǎn)東集團投資建廠完善配套設(shè)施遠(yuǎn)不止齊齊哈爾一處地方。

據(jù)遠(yuǎn)東集團品控部門負(fù)責(zé)人介紹，遠(yuǎn)東集團專門建立了符合有機食品倉儲條件的倉庫等配套設(shè)施，通過不斷完善配套設(shè)施，為全產(chǎn)業(yè)鏈布局提前做好規(guī)劃。在產(chǎn)業(yè)升級的橫向擴張方面，遠(yuǎn)東集團布下了至關(guān)重要的一枚棋子。

在全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“預(yù)熱”環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)東集團的第三把利劍也已劍鋒出鞘。

遠(yuǎn)東集團早在一年前就對有機生物菌肥完成了并購。據(jù)徐哲介紹，一年前在廣西完成試點的工作，取得了理想的效果，不僅單位土地上植株生長更好，產(chǎn)量也得到了明顯的提高。

而接下來遠(yuǎn)東集團要通過生態(tài)農(nóng)業(yè)基地試點推廣的方式，將生物菌肥推向市場，在占有一定的市場份額之后，再面向全國推廣。

土壤問題一直是有機生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一個棘手問題。生物肥料肥力低、有機農(nóng)田還原周期長、過度堆肥造成土壤板結(jié)利用率低等問題直接影響有機生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了解決這一難題，遠(yuǎn)東集團選擇了給土地“喝酸奶”的方式，并實現(xiàn)了有機生物菌肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在其他企業(yè)和基地仍為土壤問題自顧不暇之時，遠(yuǎn)東集團已經(jīng)將有機生物菌肥發(fā)展成一個產(chǎn)品，這將對有機生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展直接起到促進作用，也為遠(yuǎn)東集團全產(chǎn)業(yè)鏈擴展打下了良好的基礎(chǔ)。

十年積聚，厚積薄發(fā)

遠(yuǎn)東集團的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)版圖遠(yuǎn)比人們預(yù)想得要大。

建立藍莓、五味子種植和深加工全產(chǎn)業(yè)鏈，早已奠定了遠(yuǎn)東集團在中國藍莓領(lǐng)域絕對領(lǐng)先的地位，而遠(yuǎn)東集團在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局中的商業(yè)版圖并不僅僅是局限于這兩個單品的開拓上。在完成由藥業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型之后，遠(yuǎn)東集團迎來了新一輪的產(chǎn)業(yè)升級。

下一步遠(yuǎn)東集團將大規(guī)模投資興建有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品種植基地，不斷完善配套設(shè)施，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是成為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

在遠(yuǎn)東集團日益擴大的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)版圖上，已經(jīng)很少有人記起它是以藥業(yè)起家的。1992年遠(yuǎn)東集團成立，是一家以藥業(yè)為主、衍生行業(yè)為輔，集科、工、貿(mào)于一體的現(xiàn)代綜合性集團化企業(yè)。中藥種植是遠(yuǎn)東集團的主干業(yè)務(wù)，2000年遠(yuǎn)東集團旗下的東北虎藥業(yè)股份有限公司上市，并在2008年躋身“世界華人企業(yè)500強”。

在所有人都認(rèn)為遠(yuǎn)東集團一直會專注于藥業(yè)領(lǐng)域縱向發(fā)展時，十年前，一次偶然的機緣，遠(yuǎn)東集團收購了第一個藍莓種植基地，正是因為此次收購，讓遠(yuǎn)東集團看到了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景和機遇。此后遠(yuǎn)東集團開啟了它的轉(zhuǎn)型之路，從收購基地到自建基地，從種植到產(chǎn)品深加工開發(fā)，再到形成完整的藍莓產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過十年探索、積累，遠(yuǎn)東集團成功轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型取得了巨大的成功，從2003年到2010年，7年時間，遠(yuǎn)東集團成為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全國重點龍頭企業(yè)”。從2006年到2010年，遠(yuǎn)東集團是“十一五規(guī)劃”948項目承辦單位（948項目是歐美主流藍莓品種在中國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目代號，948項目旨在將全球最好的藍莓品種引進中國，實現(xiàn)藍莓在中國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展）。2013年7月，遠(yuǎn)東集團ZOAN系列藍莓汁糖成為全國青少年視力保護工程指定產(chǎn)品。如今遠(yuǎn)東集團已經(jīng)建立了中國藍莓領(lǐng)域第一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有75個藍莓種植基地，面積達30多萬畝，是目前亞洲最大的藍莓種植基地。與此同時，遠(yuǎn)東集團的五味子種植面積也是世界第一。

但遠(yuǎn)東集團的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)并沒有止步于此。在完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后，遠(yuǎn)東集團向市場發(fā)出了一個強烈的信號：遠(yuǎn)東集團的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級大幕已然拉開。

對于有機生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，徐哲信心十足：“生態(tài)農(nóng)業(yè)是集經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益于一體的特殊產(chǎn)業(yè)。遠(yuǎn)東集團在不斷擴寬生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條的同時，也在打造電子商務(wù)平臺，同時完善一系列配套設(shè)施。在積累了足夠的行業(yè)經(jīng)驗之后，會開始自建有機生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，大力開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)農(nóng)業(yè)深入挖掘，生產(chǎn)更多像‘米糠油一類變廢為寶的農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品，完成全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，對有機生態(tài)農(nóng)業(yè)進行全面推廣。”

新農(nóng)業(yè)，新遠(yuǎn)東

就在 7月20日，遠(yuǎn)東集團一行考察齊齊哈爾生態(tài)有機農(nóng)業(yè)合作基地的前4天，一次媒體曝光誕生了一個新的肉類名詞“福喜肉”，它幾乎成了“問題肉”的代名詞。一時間，人們談肉色變。一次次食品安全問題的暴露，不斷挑戰(zhàn)著公眾的底線，也在加劇人們對食品安全的恐慌。正是因為日益嚴(yán)重的食品污染和食品安全問題，推動市場形成了“有機熱”，有機生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品成為食品市場炙手可熱的新寵兒。

銷售反映了市場需求，不僅在中國，有機產(chǎn)品在全球市場始終以“健康”不斷拉高銷售曲線。2013年中國有機食品銷售額已超過50億美元，據(jù)預(yù)測，2015年中國有機農(nóng)產(chǎn)品消費規(guī)模為人民幣248億～594億元，有機食品將以年均15%的增速發(fā)展。

在這樣的市場背景下，遠(yuǎn)東集團對有機生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心更強了。

從6月24日舉辦遠(yuǎn)東經(jīng)濟趨勢論壇，邀請重量級嘉賓——2004年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主基德蘭德教授坐而論道，就生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的下一個周期進行深入探討，而到了7月，遠(yuǎn)東集團一行就馬不停蹄地參觀考察基地、投資建廠，在繼企業(yè)轉(zhuǎn)型之后，開啟了它的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級之路，也拉開了遠(yuǎn)東集團生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟新周期。

在遠(yuǎn)東集團完成一系列產(chǎn)業(yè)升級之后，不難預(yù)測它在生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)㈤_啟一個全新的布局：大規(guī)模投資興建有機大米、有機雜糧、有機豆類、有機菌類、有機蜂蜜制品等多品類有機食品種植基地，不斷擴寬產(chǎn)品鏈條，以新科奇電子商務(wù)平臺完善銷售渠道，以投資建廠完善配套設(shè)施，并由此進一步上溯到全產(chǎn)業(yè)鏈條上游，投資自建有機生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地，深加工有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，構(gòu)建一個遠(yuǎn)東集團特有的生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈。

在綠色有機食品的春天到來之際，遠(yuǎn)東集團播下了它全產(chǎn)業(yè)鏈的種子，踏上“安全”、“健康”可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)升級之路。