摘 要:我國商業(yè)銀行在管理方面有很大缺陷,不解決就會越陷越深。本文主要描述了商業(yè)銀行所存在的管理風險,針對問題的關(guān)鍵點找出風險存在的原因,進而提出改進措施使商業(yè)銀行貸款制度變得更加完善。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信貸管理;風險防范
我國在現(xiàn)階段的金融制度是以間接融資為主導,各大商業(yè)銀行的兩大主要業(yè)務是存款和貸款業(yè)務,這兩大業(yè)務是銀行生存和發(fā)展的根本,在很長一段時間內(nèi)不會改變,信貸資產(chǎn)成為商業(yè)銀行資產(chǎn)的重要組成部分。面對世界經(jīng)濟的風云變幻,我國商業(yè)銀行也在不斷地提高和完善自身的風險應對水平,在加強外部的監(jiān)管力量的同時提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。盡管如此,我國的信貸管理水平與世界先進商業(yè)銀行相比,仍然存在較大的差距。
一、商業(yè)銀行信貸管理概述
(一)信貸管理的內(nèi)涵
信貸管理是指商業(yè)銀行通過科學的手段和測量工具,通過預測、分析、防范、控制和處理可能產(chǎn)生或者已經(jīng)產(chǎn)生的貸款損失因素,來降低貸款風險、減少貸款損失。通過信貸管理來提高商業(yè)銀行的貸款質(zhì)量,是我國乃至全世界商業(yè)銀行增強風險控制能力和損失補償能力的一種有效的經(jīng)濟管理活動。
(二)信貸管理活動的現(xiàn)狀
首先,我國的社會信用體系不健全,使得商業(yè)銀行和企業(yè)之間的信息不對稱,不利于信貸管理工作的開展。主要表現(xiàn)為銀行體系內(nèi)部信息共享不足,信息錄入不及時、不準確,甚至封鎖消息、提供假消息以迷惑競爭對手等。此外,工商、稅務等行政機關(guān)的信息也較為封閉,導致了國內(nèi)社會信用體系遲遲沒有走入健康的軌道。其次,國內(nèi)商業(yè)銀行因自身存在經(jīng)營體制方面的缺陷等諸多因素,滋生了不良貸款的持續(xù)攀高。再次,國內(nèi)商業(yè)銀行普遍都存在“重貸款輕管理”的傾向。商業(yè)銀行往往只是在貸款前進行一些的調(diào)查、分析、論證,以確保借款人具備一定還款能力,而忽略了放款后的管理工作,導致信貸管理中隱含了一些潛在風險。
二、我國商業(yè)銀行信貸存在的風險問題
(一)宏觀原因
國內(nèi)生產(chǎn)總值比重越來越小是我國1978年的經(jīng)濟改革帶來的影響,國內(nèi)生產(chǎn)總值直接代表了國民生活水平。造成這種情況的原因主要有兩點:一是國民收入中財政相比以前減小,企業(yè)數(shù)量卻不斷增加,貸款數(shù)額也在成倍翻增;二是國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是重大原因。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一調(diào)整,原本制定的管理策略自然也跟著調(diào)整,從而使整個體系處于被動階段,風險也在不知不覺中滋生。所以,根據(jù)我國目前的處境,商業(yè)銀行信貸風險不容小視。
(二)主觀原因
第一,是企業(yè)經(jīng)營管理不當和客戶信用度。一是企業(yè)和銀行是一個不可分割的整體,在企業(yè)發(fā)展的同時需要銀行在資金方面的支持。案例也表明,超過70%以上的問題貸款是由企業(yè)經(jīng)營不當所致,企業(yè)的倒臺直接決定銀行的收支;二是企業(yè)為了信貸而編造謊言,拿出各種資料搪塞條款規(guī)定,由于信貸人員一時疏忽或者無言反駁,造成資金流失嚴重。
第二,我國政府為了國民經(jīng)濟的發(fā)展,拿出大量資金用以資助;二是經(jīng)過多年的改革,國家對二級分行的貸款規(guī)模方式變?yōu)榭硥K方式對商業(yè)銀行貸款發(fā)揮著大作用。
第三,是在法律上的隱患。一是法律規(guī)定不夠完善;二是法律機制的不健全,使商業(yè)銀行難以保證資金的安全性;同時也使各經(jīng)濟主體行為缺少長期發(fā)展動機,資金沒有辦法增值,這是銀行信貸風險形成的一個重要原因。
(三)客觀原因
第一,是信息沒有平等。貸款客戶、項目的信息無法搜集完全,引發(fā)項目的結(jié)果和評價沒有太高水準??蛻舻男畔τ谛刨J至關(guān)重要,市場的信息是貸款投放的主要導向,前提就是得有可靠準確的信息,然而信息的搜集工作沒有固定人員,所得到的信息也都是零零散散的不全信息,缺乏完整的體制,在實際的操作過程中,就會容易造成知識誤區(qū),加大貸款風險。
其次,是內(nèi)部信用評級操作相對落后。目前,我國大部分商業(yè)銀行都制定了信用等級評估辦法,但還是有很多的不足:一是對受評對象沒有評估自己是否有償還能力,反而借貸大量資金用以周轉(zhuǎn),使銀行陷入風險之中;二是現(xiàn)金流量缺乏;三是對沒有對行業(yè)加以解剖,了解不全面,沒有對新貸款的用途做出預測,沒有考慮發(fā)展前景。
再次,是商業(yè)銀行風險管理沒有實現(xiàn)系統(tǒng)化,無法解釋原理。主要體現(xiàn)在:盲目聽從貸款人員的侃侃而談,沒有系統(tǒng)的管理。在信用風險方面,我國目前在風險量化管理方面還非常薄弱,相對落后,人員掌握的知識相對較少。
三、完善商業(yè)銀行貸款管理制度的對策
(一)堅持改善宏觀經(jīng)濟環(huán)境
政府要規(guī)范政策,對政府投融資體系加以完善,使政府對公益的投資與政策性貸款有所區(qū)分,由專門的金融機構(gòu)負責,減少商業(yè)銀行信貸風險的發(fā)生。要借助政府行政司法力量,對個人住房款、消費款加強管理,制定適當?shù)臋?quán)限。其次是將產(chǎn)權(quán)制度放在第一位,強化認識。要改善不斷惡化的銀企信用關(guān)系,必須采取防范措施,企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與金融產(chǎn)權(quán)改革就需要相互協(xié)調(diào)和相互配套。
(二)信用第一,法律之上
首先,要把信息與媒體銜接在一起便于監(jiān)督。對于一些有信用度不強、存在風險的單位,考慮其所能償還能力,及時的以媒體形式告知,讓公眾了解,披露顯示。同時,對該公司法定代表人給予解說,告知其該承擔的責任,有助于迅速重塑誠信理念,讓其看清現(xiàn)實。其次,要對法律知識加以強化,比如對《合同法》、《商業(yè)銀行法》等相關(guān)法律法規(guī)進行明確規(guī)定,使逃債人員繼續(xù)承擔法律責任;要加強對中介機構(gòu)、資產(chǎn)評估機構(gòu)和信貸人員的規(guī)范管理,并且提高服務人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。對于違背職業(yè)道德的人員加大懲罰力度,以使其嚴重性。省行要提高監(jiān)控能力,嚴加進行防范,對于區(qū)域貸款的存量和新增及時監(jiān)測,避免失誤。
(三)對內(nèi)調(diào)整,提高質(zhì)量
首先對于內(nèi)部需要建立一個完美的管理系統(tǒng)制定管理銀行體系,人員分工合理化,承擔份內(nèi)的責任;二是“貸款審批制要完善”,每一步都有專業(yè)人員負責審批,分層次完成;三是“四重”的營銷策略要貫徹,加大宣傳的力度,把貸款知識傳播,切實提高貸款質(zhì)量。
其次是信貸管理要嚴格,遇到情況及時告知,商討出解決方案。一是要切實將商業(yè)銀行的經(jīng)營思想和經(jīng)營機制進行轉(zhuǎn)變,不可死搬硬套;二是要提高信貸人員的素質(zhì)與修養(yǎng),需要信貸人員必須是既了解業(yè)務又能很好服務他人的復合型人才;三是同業(yè)溝通要加強,安排固定時間交流心得,互相改善不足,互補互助,共同對信貸風險進行防范;四是建立一體化體系,從上到下密不可分,補償和保全體系完善。
參考文獻:
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作者簡介:邱閣飛(1983-),男,江蘇吳江人,蘇州大學東吳商學院工商管理碩士在讀。