摘 要：簡(jiǎn)述效能監(jiān)察工作重要重用，指出效能監(jiān)察工作中的虛假問(wèn)題不糾正，將影響效能監(jiān)察工作的作用。筆者通過(guò)多年效能監(jiān)察工作實(shí)踐，在梳理出工作中存在的問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)癥下藥找出解決問(wèn)題的主要途徑，即“三緊貼”。通過(guò)緊貼實(shí)際、緊貼重點(diǎn)、緊貼結(jié)果，不斷把效能監(jiān)察工作推向深入。

關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察;“三緊貼”

中央企業(yè)開展效能監(jiān)察工作已有10年，通過(guò)效能監(jiān)察，在完善規(guī)章制度、提升經(jīng)營(yíng)管理水平、規(guī)范從業(yè)行為、避免或減少經(jīng)濟(jì)損失、查處腐敗分子等方面，取得了明顯成效。但是，效能監(jiān)察工作中也存在一些不容忽視的形式主義、主觀主義等問(wèn)題。如果不加以糾正和改變，效能監(jiān)察工作就會(huì)失去作用。因此，我們要引起重視，在效能監(jiān)察工作實(shí)踐中，堅(jiān)持好的做法，糾正虛假的做法，探索新的有效做法，為央企安全健康持續(xù)發(fā)展提供保障。

國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)開展效能監(jiān)察工作已有多年，效能監(jiān)察在提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和強(qiáng)化各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)方面，起到了明顯助推作用。但是，在近年來(lái)的效能監(jiān)察中，也出現(xiàn)了一些講形式、走過(guò)場(chǎng)等虛的問(wèn)題。因此，在緊貼實(shí)際、緊貼重點(diǎn)、緊貼結(jié)果上多下功夫，對(duì)于企業(yè)持續(xù)深入有效開展效能監(jiān)察工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

一、緊貼實(shí)際選題立項(xiàng)

中央企業(yè)在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，先后制定了統(tǒng)一的效能監(jiān)察工作規(guī)范，每年都有從上而下安排部署效能監(jiān)察工作任務(wù)。由于龐大的央企下屬單位眾多且分工和性質(zhì)各異，統(tǒng)一的效能監(jiān)察項(xiàng)目，不可能完全做到“對(duì)癥下藥”。一些效能監(jiān)察項(xiàng)目在生產(chǎn)施工型單位適合，未必在銷售服務(wù)或科研型單位就對(duì)路。脫離實(shí)際的效能監(jiān)察項(xiàng)目，在下屬企業(yè)要么走過(guò)場(chǎng)、要么被忽悠。為使眾多企業(yè)單位效能監(jiān)察更具針對(duì)性，集團(tuán)公司一級(jí)可減少統(tǒng)一安排的效能監(jiān)察項(xiàng)目，讓下屬企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，梳理出影響本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科研管理方面主要問(wèn)題，按照輕重緩急原則，分批立項(xiàng)實(shí)施效能監(jiān)察。只有緊貼實(shí)際選好題、立好項(xiàng)，才能保證項(xiàng)目效能監(jiān)察具有客觀性和針對(duì)性。

二、緊貼重點(diǎn)嚴(yán)查真糾

一些企業(yè)習(xí)慣聽取被監(jiān)察對(duì)象程序式的工作匯報(bào)，在檢查中，沒有沉下心來(lái)科學(xué)分析篩選監(jiān)察項(xiàng)目的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，只是走馬觀花看到一些表皮，而沒有發(fā)現(xiàn)有推廣價(jià)值的項(xiàng)目中的“亮點(diǎn)”，更沒有發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的不安全、不規(guī)范行為和可能引起違紀(jì)違法行為的隱患。效能監(jiān)察中的不負(fù)責(zé)而流于形式，監(jiān)察的目的失去本來(lái)的作用和意義。這種長(zhǎng)期存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，既不利于國(guó)企干部隊(duì)伍建設(shè)，更不利于企業(yè)安全健康持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行效能監(jiān)察工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在高度重視和大力支持效能監(jiān)察工作的同時(shí)，嚴(yán)格追究不作為的效能監(jiān)察人員的責(zé)任。監(jiān)察組人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持工作原則和紀(jì)律，用高度負(fù)責(zé)任的精神和專業(yè)的態(tài)度，緊盯效能監(jiān)察項(xiàng)目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，集中精力查實(shí)查細(xì)，把好的做法總結(jié)出來(lái)，把存在的問(wèn)題找出來(lái)，把不規(guī)范的行為真正糾正過(guò)來(lái)。只有緊貼項(xiàng)目監(jiān)察的重點(diǎn)，從嚴(yán)監(jiān)察，從嚴(yán)規(guī)范，才能保證項(xiàng)目的效能監(jiān)察不走過(guò)場(chǎng)。

三、緊貼結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

發(fā)掘出有推廣有價(jià)值的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的好的做法，堵塞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的案件線索，對(duì)監(jiān)察結(jié)果加以運(yùn)用，這是效能監(jiān)察工作目標(biāo)。效能監(jiān)察不只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋找“亮點(diǎn)”，最主要是規(guī)范企業(yè)行為和提高管理效能。如果監(jiān)察中形成的整改意見只是作為文書保管束之高閣不去逐條抓落實(shí)，如果對(duì)問(wèn)題責(zé)任者只是輕描淡寫用作交換意見而不予處理追究，如果對(duì)有貢獻(xiàn)者提出的獎(jiǎng)勵(lì)只是說(shuō)說(shuō)而已不予兌現(xiàn)，這樣的效能監(jiān)察毫無(wú)意義。一個(gè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察成功與否，最終體現(xiàn)在監(jiān)察結(jié)果的運(yùn)用上。只有從嚴(yán)監(jiān)察、從嚴(yán)規(guī)范、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，企業(yè)開展效能監(jiān)察才有實(shí)際意義。

作者簡(jiǎn)介：陳學(xué)杰（1961-），男，中共黨員，大學(xué)本科，政工師，川慶鉆探工程公司物探公司紀(jì)檢監(jiān)察部高級(jí)主管。

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