尚琳琳+劉鵬飛

摘要：把品牌的理念引入黨建工作是新形勢(shì)下以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的實(shí)踐模式，是提升組織生機(jī)與活力、尊重基層首創(chuàng)精神、推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的必然要求?；鶎狱h組織借鑒品牌營(yíng)銷理念，加大推介宣傳力度，使基層黨組織的形象更加鮮活；借助品牌凝聚作用，推動(dòng)資源進(jìn)一步整合，凸顯資源規(guī)模效應(yīng)；開展工作流程再造，推動(dòng)自身建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)；創(chuàng)新工作方式，聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用的形式更加多樣化。借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的品牌理念進(jìn)一步明確品牌的發(fā)展思路，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)黨建品牌的可持續(xù)發(fā)展將推動(dòng)基層黨的建設(shè)創(chuàng)新走向新的高度。

關(guān)鍵詞：品牌；基層黨建；創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號(hào)：D267文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1009-0X（2014）04-000-010

山東青島市面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出的新要求，敢于創(chuàng)新，勇于探索，從基層組織建設(shè)入手，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的品牌理念引入黨建工作，進(jìn)行了創(chuàng)建黨建品牌的實(shí)踐與摸索，并經(jīng)過了“孕育成長(zhǎng)—總結(jié)提高—全面推廣”這樣一個(gè)由自發(fā)到自覺的過程，取得了顯著的成效，為在新形勢(shì)下推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新思路、新途徑。

一、創(chuàng)建黨建品牌對(duì)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的重大意義

黨的十六大以來，黨中央站在戰(zhàn)略和全局的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想。黨的十七大在深刻分析時(shí)代條件變化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求、黨的建設(shè)狀況的基礎(chǔ)上，向全黨發(fā)出以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的號(hào)召。黨的十八大提出全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力，創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的要求。這是我們黨在新形勢(shì)下提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的根本要求。黨建品牌的創(chuàng)建為新形勢(shì)下推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路與實(shí)踐途徑。

開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，歸根到底就是要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新基層黨建工作的新機(jī)制，并“用品牌承諾服務(wù)群眾、用品牌標(biāo)準(zhǔn)制約自身、用品牌形象接受監(jiān)督、用品牌效果提升社會(huì)效應(yīng)”，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高基層黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，更好地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，提高服務(wù)群眾效能。這既是基層黨建工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是基層黨組織實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神的具體體現(xiàn)，更是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程。

開展黨建品牌創(chuàng)建工作，賦予了基層黨建工作新思想、新活力。在基層黨建工作中植入品牌理念，根本目的在于增強(qiáng)黨組織移植、借鑒企業(yè)品牌理念和管理經(jīng)驗(yàn)的能力，緊密結(jié)合工作實(shí)際，著眼基層管理體制的創(chuàng)新、工作效能的提高、服務(wù)理念的變革，推動(dòng)基層黨建工作走出低層次循環(huán)，走上內(nèi)涵式發(fā)展道路。

二、黨建品牌在推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中的作用

山東青島市開展黨建品牌創(chuàng)建工作以來，立足于推動(dòng)基層黨建工作發(fā)展，在實(shí)踐中已創(chuàng)建了一批主題內(nèi)涵深、工作措施硬、群眾反響好的黨建工作品牌，探索建立了黨建工作的新載體和新模式，促進(jìn)了黨建工作水平的提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。通過開展創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)，基層黨建工作出現(xiàn)了可喜變化：

（一）從隱性到顯性：基層黨組織借鑒品牌營(yíng)銷理念，加大推介宣傳力度，基層黨組織的形象更加鮮活。

從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度講，品牌是一種產(chǎn)品區(qū)別于另一種產(chǎn)品的鮮明標(biāo)志。一個(gè)獨(dú)特鮮明的品牌使其所承載依附的企業(yè)產(chǎn)品明顯地區(qū)別于其他產(chǎn)品，成為獨(dú)特的“這一個(gè)”，進(jìn)而為消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)、熟悉、認(rèn)可、接受，并最終成為這一品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地，必然會(huì)走上品牌建設(shè)之路；為了使品牌能夠長(zhǎng)久生存，就必然會(huì)動(dòng)用一切可能的資源和手段來推銷展現(xiàn)品牌；圍繞品牌生存壯大所采取的營(yíng)銷手段以及產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，又會(huì)對(duì)品牌形象、企業(yè)形象的提升起到良性推動(dòng)作用，這應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)條件下品牌與企業(yè)之間關(guān)系的一種客觀規(guī)律。

黨建品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的品牌理念在黨建工作中的借鑒和移植，必然也會(huì)遵循這一規(guī)律。在基層黨建工作中借鑒并使用品牌理念，一個(gè)最重大的突破就在于組織建設(shè)理念的轉(zhuǎn)變。由于思想觀念、歷史傳統(tǒng)和客觀環(huán)境的制約，以往基層黨組織在服務(wù)基層的工作中，總是主動(dòng)或被動(dòng)地“隱身”在服務(wù)對(duì)象視野之外，造成了服務(wù)對(duì)象在心目中對(duì)黨組織形象的模糊甚至淡化?；鶎狱h務(wù)工作者普遍感到困惑和苦惱的是，往往費(fèi)盡周折為群眾出力工作，但群眾的認(rèn)可和接受程度卻很低。分析起來，除了在服務(wù)方式和手段上存在不足需要改進(jìn)之外，一個(gè)很重要的原因在于凸顯黨組織形象工作方面的“短腿”。黨建品牌的出現(xiàn)，為基層黨建工作提供了一個(gè)良好的契機(jī)，就是使基層黨組織的自我主體意識(shí)不斷增強(qiáng)，以開放創(chuàng)新的姿態(tài)，大膽借鑒市場(chǎng)營(yíng)銷推廣的策略，在承載服務(wù)群眾的工作和強(qiáng)化組織建設(shè)的過程中主動(dòng)凸顯組織形象和組織力量，黨組織從“幕后”走到“臺(tái)前”，實(shí)現(xiàn)了組織形象在群眾心目中由“隱性”到“顯性”的重大轉(zhuǎn)變。

從基層黨組織探索建立黨建品牌的實(shí)際過程中也充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)：一方面，在工作理念上，經(jīng)過前期的摸索實(shí)踐，建立黨建品牌并叫響品牌的意識(shí)在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和普通黨員的頭腦中進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)黨建品牌推動(dòng)基層工作、展現(xiàn)組織形象重要作用的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，策劃創(chuàng)建、精心維護(hù)、加大推廣黨建品牌的意識(shí)和氛圍進(jìn)一步濃厚，為深化品牌創(chuàng)建統(tǒng)一了思想，明確了方向。另一方面，在品牌形象塑造上，各基層黨組織或自行研究提煉，或借用“外腦”，聘用創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行策劃，總結(jié)提出了各具特色的品牌標(biāo)示、理念，使黨組織以一種具體、生動(dòng)的形式出現(xiàn)在群眾面前。如市南區(qū)八大峽街道黨工委提出的“溫馨港灣”黨建品牌，就是以讓居民感受到黨組織的溫馨服務(wù)為目標(biāo)而提出的。其次，在品牌形象展示上，借鑒企業(yè)營(yíng)銷推廣做法，各基層黨組織采取將品牌標(biāo)示、理念、內(nèi)涵、服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)張貼懸掛于街道、社區(qū)的辦公場(chǎng)所和主要干道的醒目位置；在服務(wù)指南等宣傳品上印制品牌標(biāo)示；在重大活動(dòng)中有意識(shí)地以品牌形象出現(xiàn)并進(jìn)行集中宣傳等措施，加大品牌宣傳推廣力度，收到了良好的效果，黨建品牌的知曉度不斷提升，基層黨組織的形象也不斷鮮活起來，加快了從“幕后”到“臺(tái)前”的轉(zhuǎn)換步伐。

（二）從零散到組合：基層黨組織借助品牌凝聚作用，推動(dòng)資源進(jìn)一步整合，凸顯資源規(guī)模效應(yīng)。

在市場(chǎng)條件下，由于品牌能夠創(chuàng)造價(jià)值，所以品牌能夠融通品牌所有者與員工和其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系，使各方能夠凝聚在品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，支持該品牌的發(fā)展。黨建品牌提出后，為不斷壯大品牌實(shí)力，樹立鮮明獨(dú)特的品牌形象，提升品牌的生存發(fā)展能力，基層黨組織打破資源壟斷格局，根據(jù)品牌建設(shè)發(fā)展需要，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，將原先非主管資源納入到基層黨建工作資源中，基層黨建工作力量不斷壯大，資源盤活能力不斷增強(qiáng)，為更好的打造、維護(hù)、發(fā)展品牌奠定了基礎(chǔ)。

青島市南區(qū)八大關(guān)街道黨工委在開展創(chuàng)建黨建品牌過程中，深化“六聯(lián)六建”活動(dòng)（即思想工作聯(lián)做，共育四有新人；社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)安定環(huán)境；社區(qū)建設(shè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；計(jì)劃生育聯(lián)管，共同提高素質(zhì)；市容環(huán)境聯(lián)建，共建優(yōu)美管區(qū)；經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)抓，共圖區(qū)域繁榮），將駐街單位及資源作為創(chuàng)建品牌的有生力量，對(duì)管區(qū)黨建力量進(jìn)行“重組”，有機(jī)融合到創(chuàng)建品牌工作格局中，推動(dòng)了品牌的創(chuàng)建和深化。為解決黨組織服務(wù)力量薄弱的問題，以駐管區(qū)單位、院校師生的黨員骨干為主，建立了“四進(jìn)萬家”宣講隊(duì)，堅(jiān)持每周到社區(qū)組織一次活動(dòng)，把健身科普、文明禮儀等內(nèi)容送到千家萬戶。

應(yīng)當(dāng)指出的是，在黨建品牌創(chuàng)建初見成效的前提下，品牌凝聚資源的作用也逐漸凸現(xiàn)出來。基層黨組織基于打造品牌而對(duì)服務(wù)范圍、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的整體提升，推動(dòng)了基層服務(wù)能力和水平的整體提升，實(shí)現(xiàn)了品牌擁有者與相關(guān)利益者的互利共贏。

（三）從自發(fā)到自覺：基層黨組織開展工作流程再造，推動(dòng)自身建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)。

黨建品牌的出現(xiàn)，既是對(duì)基層黨務(wù)工作者工作思路、思想觀念的一種沖擊，也是基層黨組織改善管理服務(wù)方式、加強(qiáng)自身建設(shè)的一種外在壓力。要想使黨建品牌得到基層黨員群眾的認(rèn)可，必須對(duì)原有不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的弊端進(jìn)行革除。因此，基層黨組織在對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)、發(fā)展過程中，旨在提升品牌品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，不斷對(duì)組織制度、工作流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行“流程再造”，對(duì)工作對(duì)象領(lǐng)域進(jìn)行開拓，使組織自身建設(shè)不斷走上規(guī)范化、科學(xué)化道路。

相對(duì)于以往基層黨組織對(duì)黨員管理方式的教條刻板，創(chuàng)建黨建品牌以來，基層黨組織從提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度出發(fā)，借鑒企業(yè)品牌的營(yíng)銷方式，探索基層黨組織管理方式的人性化，收到了良好的效果。如市南區(qū)八大峽街道黨工委在打造“溫馨港灣”黨建品牌過程中，從構(gòu)建黨員溫馨家園，讓黨員感受到黨組織的關(guān)懷的角度出發(fā)，實(shí)行了“三卡”管理模式，即黨員轉(zhuǎn)入組織關(guān)系時(shí)，送一張“溫馨關(guān)愛卡”、每年的入黨紀(jì)念日當(dāng)月，送一張“政治生日溫馨卡”、黨員遷出社區(qū)時(shí)，送一張“溫馨叮嚀卡”，三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上既加強(qiáng)了組織對(duì)黨員的管理，又體現(xiàn)出組織對(duì)黨員的關(guān)懷和尊重，使黨員的主體意識(shí)得以加強(qiáng)。

開展創(chuàng)建黨建品牌以來，一些基層黨組織借鑒企業(yè)品牌的管理方式，在黨員教育管理項(xiàng)目化、可衡量化上取得突破。如中山路街道黨工委在“中山先鋒”黨建品牌建設(shè)過程中，提出并實(shí)施了“黨員積分量化管理”，從社區(qū)黨員參加和落實(shí)“教育培訓(xùn)、社區(qū)事務(wù)、服務(wù)承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、黨費(fèi)繳納、好人好事、群眾測(cè)評(píng)”等八個(gè)方面進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，逐一量化分值，并依托自行開發(fā)設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行積分量化管理，起到對(duì)黨員的督促和激勵(lì)作用。市南區(qū)檢察院從加強(qiáng)品牌建設(shè)、提高黨員參與積極性、提升工作績(jī)效角度出發(fā)，探索建立了“三位一體”的績(jī)效考核體系，對(duì)每名黨員干部進(jìn)行考核管理，極大地調(diào)動(dòng)了全員建設(shè)品牌、維護(hù)品牌的積極性和主動(dòng)性。

一些基層黨組織通過創(chuàng)新性的進(jìn)行組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了黨組織覆蓋面的新突破。市南區(qū)八大湖街道黨工委積極探索在封閉物業(yè)小區(qū)建立小區(qū)黨支部—小區(qū)協(xié)調(diào)工作委員會(huì)—業(yè)主委員會(huì)—物業(yè)管理公司的“四位一體”管理模式，使很多潛在的矛盾糾紛得到了及時(shí)化解，黨的形象和威信得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化。八大關(guān)街道黨工委轄區(qū)組織流動(dòng)黨員建成了全國(guó)首家專門面向新市民群體服務(wù)的綜合場(chǎng)所——“新市民之家”，延伸并強(qiáng)化了基層黨組織的服務(wù)教育職能，為新市民黨員融入組織、融入城市，與市民和諧相處創(chuàng)造了良好的條件。

（四）從單一到多元：基層黨組織創(chuàng)新工作方式，聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用的形式更加多樣化。

品牌對(duì)于消費(fèi)者的最終魅力來自于品牌企業(yè)的多元化服務(wù)和高質(zhì)量產(chǎn)品。顧客的滿意度、認(rèn)可度是檢驗(yàn)品牌成色和生命力的唯一標(biāo)尺。黨建品牌提出的動(dòng)機(jī)是以品牌理念和運(yùn)營(yíng)方式提升基層黨建工作，但最終目標(biāo)還是在于推動(dòng)黨組織的作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)黨的宗旨在基層的全面落實(shí)。在黨建品牌統(tǒng)領(lǐng)下的基層黨建工作立足實(shí)際、找準(zhǔn)重點(diǎn)、大膽實(shí)踐，在聯(lián)系服務(wù)群眾方面出現(xiàn)了許多新做法、新嘗試，對(duì)提升組織形象，鞏固黨群關(guān)系起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

企業(yè)對(duì)品牌的維系和發(fā)展迫切需要來自于消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的信息反饋。黨建品牌要想長(zhǎng)盛不衰，也必須與其“消費(fèi)者”——基層黨員群眾建立密切的聯(lián)系，并形成暢通有效的聯(lián)系機(jī)制。這不僅是加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)的客觀需要，更是強(qiáng)化基層黨組織執(zhí)政能力、解決復(fù)雜問題能力的必然要求。在實(shí)踐過程中，先后出現(xiàn)了“民意征詢會(huì)”機(jī)制、“議事聽證會(huì)”機(jī)制、工作外部評(píng)價(jià)機(jī)制等好做法。通過這些措施的實(shí)行，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織與黨員群眾的有效溝通，密切了黨群聯(lián)系，在推動(dòng)基層工作上水平的同時(shí)，也彰顯出黨建品牌的價(jià)值和效用。

品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品因其良好的形象和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成強(qiáng)有力的吸引，從而提高了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并進(jìn)而形成穩(wěn)定的消費(fèi)群。黨建品牌也必須為其“消費(fèi)者”——黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。如果說企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品是有形的物件，那么，黨組織為“消費(fèi)者”提供的產(chǎn)品就是服務(wù)。為更好的服務(wù)黨員群眾，基層黨組織圍繞推進(jìn)品牌建設(shè)、彰顯品牌形象、發(fā)揮品牌作用，推出一系列措施。有的基層黨組織開展了“訪談潤(rùn)心”活動(dòng)，通過組織找黨員談，黨員找組織談，做到思想困惑有人談、生活困難有人幫、大病重病有人管，傳遞黨組織對(duì)黨員的關(guān)懷，讓黨員感受到組織的溫暖。有的基層黨組織還探索建立“精品家庭黨小組”，在黨性高、有威望、有意愿的老黨員家中開辟空間，由黨組織出資對(duì)房間進(jìn)行裝修并配備黨報(bào)黨刊、學(xué)習(xí)資料和娛樂設(shè)施，建立家庭黨員活動(dòng)室，方便一些年紀(jì)大、出門不便的老黨員參加組織生活。通過開展各種形式的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)”創(chuàng)品牌、“服務(wù)”立品牌、“服務(wù)”出名牌，用“服務(wù)”來實(shí)現(xiàn)黨建品牌的價(jià)值，用“服務(wù)”來衡量黨建品牌的創(chuàng)建成效。

三、黨建品牌助推基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展展望

黨建品牌是基層首創(chuàng)精神的實(shí)踐和成果。經(jīng)過幾年來的摸索實(shí)踐，基層黨建品牌創(chuàng)建工作已經(jīng)走過了初期的探索階段，進(jìn)入了深化和提高階段。此時(shí)，對(duì)黨建品牌的發(fā)展及其在推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中的作用進(jìn)行規(guī)劃就顯得非常必要。這將對(duì)黨建品牌能否增添發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能否在今后的基層黨建工作中繼續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用起著決定作用。

（一）進(jìn)一步明確品牌的發(fā)展思路，推動(dòng)黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化。

黨建品牌始于基層，最初的出發(fā)點(diǎn)是基層黨組織基于推進(jìn)工作、展示形象而提出的一種號(hào)召、一面旗幟。從這個(gè)意義上講，基層黨組織更多的是將品牌視作一種載體和工具，而很少或沒有意識(shí)到黨建品牌在推動(dòng)基層黨建工作中的重大戰(zhàn)略意義，由此對(duì)黨建品牌的未來發(fā)展缺少清晰的定位。黨建品牌發(fā)展到今天，在做法經(jīng)驗(yàn)上都有了比較成熟的思考，在基層黨組織的實(shí)踐中也打造出了一批“內(nèi)涵深、措施硬、反響好”的黨建品牌。但黨建品牌發(fā)展到一定程度后的去向是什么，也是一個(gè)值得深入思考的問題?？v覽企業(yè)品牌的發(fā)展之路，可以得出一個(gè)基本結(jié)論，那就是推動(dòng)品牌向名牌的轉(zhuǎn)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高層次的發(fā)展。由此預(yù)見，黨建品牌最終也將會(huì)走上黨建名牌建設(shè)之路。因此，應(yīng)當(dāng)在鞏固現(xiàn)有黨建品牌的基礎(chǔ)上，著眼未來，盡快開展研究，就黨建品牌與黨建名牌的區(qū)別、黨建名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制、作用發(fā)揮等問題進(jìn)行理論探討，并在實(shí)踐層面上開展黨建品牌向黨建名牌的轉(zhuǎn)化提升的試點(diǎn)，促進(jìn)品牌向名牌的轉(zhuǎn)換，從而在新的更高的起點(diǎn)上推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

（二）進(jìn)一步促進(jìn)品牌的可持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)品牌的生命力和持續(xù)發(fā)展能力。

確立品牌容易，但發(fā)展壯大品牌，進(jìn)而使品牌有著頑強(qiáng)的生命力卻是相當(dāng)不易。黨建品牌要想長(zhǎng)久生存并發(fā)展壯大，必須樹立可持續(xù)發(fā)展思想，堅(jiān)持做到穩(wěn)中求變，有中出新。

一方面，要堅(jiān)持穩(wěn)定至上。諸多企業(yè)品牌的成敗證明，品牌一旦確定，就必須要長(zhǎng)久堅(jiān)持，并在堅(jiān)持和完善中形成消費(fèi)群的價(jià)值共識(shí)和廣泛認(rèn)同。如果品牌形象朝令夕改，影響了消費(fèi)者的認(rèn)同，最終將無法建立強(qiáng)勢(shì)品牌。在發(fā)展維系黨建品牌過程中，也必須充分認(rèn)識(shí)到品牌穩(wěn)定性的重要意義，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分與時(shí)俱進(jìn)和片面求新的區(qū)別，防止出現(xiàn)“一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)品牌”、“一個(gè)時(shí)期一個(gè)品牌”、“ 一項(xiàng)工作一個(gè)品牌”的現(xiàn)象，造成品牌的形象和內(nèi)涵不穩(wěn)定，影響了品牌的美譽(yù)度和發(fā)展后勁。明確了這一指導(dǎo)思想，在開展品牌建設(shè)、維系品牌形象等方面的工作就要長(zhǎng)期堅(jiān)持，避免短線操作；要注重長(zhǎng)期收益，而不能追求短期利益。

另一方面，要避免品牌老化。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所出現(xiàn)的知名度、美譽(yù)度下降，以及銷量、市場(chǎng)占有率低等品牌失落現(xiàn)象，都可以歸結(jié)為“品牌老化”。在黨建品牌的維系發(fā)展過程中，也必須要注意防止出現(xiàn)品牌老化的問題?；鶎狱h務(wù)工作者要注意探索新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)的工作做法和措施，隨時(shí)提煉品牌成長(zhǎng)中的新元素，為品牌注入新的活力，借以維系并煥發(fā)品牌的持久魅力。

需要強(qiáng)調(diào)的是，“穩(wěn)定至上”和“避免品牌老化”二者并不矛盾。如果說“穩(wěn)定至上”講求的是不變，“避免品牌老化”講求的是變，那么，“不變”的是對(duì)創(chuàng)建黨建品牌要有長(zhǎng)久堅(jiān)持的戰(zhàn)略部署、持之以恒的工作韌勁以及一以貫之的品牌形象；“變”的是黨建品牌所涵蓋的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式方法在基于升級(jí)提高基礎(chǔ)上的變化。二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

第三，要避免過度延伸。企業(yè)在維系發(fā)展品牌過程中，會(huì)有延伸品牌的內(nèi)在沖動(dòng)，主要表現(xiàn)為在經(jīng)營(yíng)原有行業(yè)、產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)充品牌所涵蓋的行業(yè)、產(chǎn)品。其目的在于壯大品牌實(shí)力，為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)和產(chǎn)品，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。但品牌延伸不當(dāng)，就會(huì)有沖擊品牌形象，降低品牌口碑的風(fēng)險(xiǎn)。在維系發(fā)展黨建品牌過程中，應(yīng)當(dāng)注意把握好品牌延伸的度。既要及時(shí)將新領(lǐng)域、新服務(wù)對(duì)象納入品牌服務(wù)范疇，又不能混淆黨建工作和其他工作的界限，將其他工作一概納入黨建品牌發(fā)展范疇，從而出現(xiàn)泛品牌化情況，導(dǎo)致黨建品牌形象受損。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的內(nèi)涵建設(shè)，為黨建品牌發(fā)揮推動(dòng)作用奠定基礎(chǔ)。

黨建品牌要想在推動(dòng)基層黨建工作中發(fā)揮作用，就必須加強(qiáng)對(duì)品牌自身和內(nèi)部機(jī)制的錘煉打造，以品牌質(zhì)量、形象的過硬確保品牌作用的充分發(fā)揮。就目前來看，要著重從以下三方面對(duì)品牌強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)：

其一，在品牌文化方面。應(yīng)當(dāng)注重品牌文化對(duì)品牌價(jià)值的重要作用。品牌中的文化要素在彰顯品牌價(jià)值的同時(shí)，更提升了品牌價(jià)值。應(yīng)該說，黨建品牌在凝聚黨員人心，形成黨組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面已經(jīng)初顯成效。一些黨建品牌運(yùn)行比較成功的基層黨組織內(nèi)部，黨員認(rèn)同組織、黨員認(rèn)同黨員的程度比較高，黨員對(duì)組織的信任依賴感較強(qiáng)，組織整體氣氛和諧，由此帶來黨員的主體意識(shí)、榮譽(yù)感和黨組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。但目前，基層黨組織的這種品牌文化建設(shè)多停留在自發(fā)階段，更多的取決于基層組織領(lǐng)頭人的個(gè)性魅力和著力推動(dòng)。如何在品牌文化的塑造上建立起機(jī)制性、制度化的保障激勵(lì)措施，還是品牌建設(shè)過程中需要進(jìn)一步深入思考的問題。

其二，在品牌特色方面。品牌是一個(gè)企業(yè)（產(chǎn)品、服務(wù)）區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)（產(chǎn)品、服務(wù)）的鮮明標(biāo)志。品牌沒有個(gè)性特色，就失去了存在的意義；品牌出現(xiàn)雷同，也就無法長(zhǎng)久生存。黨建品牌在其發(fā)展成長(zhǎng)過程中還存在一些不足，表現(xiàn)比較明顯的就是黨建品牌的雷同化，雖然品牌的名稱、標(biāo)識(shí)等表象不同，但一些措施、手段、甚至品牌理念相似，長(zhǎng)此以往，容易降低黨員群眾對(duì)黨建品牌的認(rèn)同。分析其原因，除基層黨建工作范疇、工作手段相似外，黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)品牌個(gè)性化的重要性認(rèn)識(shí)不足是最主要的原因。如何立足實(shí)際、找準(zhǔn)特色、獨(dú)辟蹊徑提出既能涵蓋黨建工作范疇，又具有鮮明特色的品牌，使每個(gè)黨建品牌都能成為獨(dú)特的“這一個(gè)”，是黨建品牌維系發(fā)展工作中亟需解決的問題。

其三，在品牌內(nèi)部激勵(lì)方面。品牌所有者擁有品牌，但企業(yè)員工對(duì)品牌傳播及其健康發(fā)展的貢獻(xiàn)也是十分巨大的。實(shí)際上，品牌原本就是由一大批負(fù)責(zé)與顧客打交道的員工來塑造的，品牌的個(gè)性是由活生生、有血有肉的企業(yè)員工通過一系列的顧客服務(wù)，逐步建立起來的。成熟企業(yè)對(duì)其員工參與支持品牌發(fā)展非常重視，一般都會(huì)建立一整套以企業(yè)員工為中心的品牌管理方式及品牌診斷工具，對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)激勵(lì)，使其首先成為品牌的忠實(shí)擁護(hù)者，從而在生產(chǎn)、服務(wù)中向顧客傳遞品牌價(jià)值、品質(zhì)、承諾。從黨建品牌運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，普遍存在注重品牌及組織、黨員的外向型服務(wù)，對(duì)品牌的內(nèi)向型服務(wù)和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制考慮不多的現(xiàn)象。由此可能帶來的后果是品牌發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足，甚至?xí)绊懫放频拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加快品牌內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)步伐，形成科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，通過合理獎(jiǎng)懲，在將品牌理念、價(jià)值內(nèi)化為黨員主體的理念和價(jià)值的同時(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與品牌建設(shè)和發(fā)展的積極性、主動(dòng)性，是當(dāng)前急需解決的問題。

經(jīng)過基層黨組織的不斷實(shí)踐，黨建品牌已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來，并在推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中彰顯出了強(qiáng)有力的作用。我們有理由相信，移植借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)品牌理念而構(gòu)建起來的黨建品牌，將會(huì)在基層黨組織精心培育，勇于實(shí)踐的推動(dòng)下，進(jìn)一步展現(xiàn)開放領(lǐng)先的本質(zhì)特色，進(jìn)一步發(fā)揮黨的凝聚創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，在推動(dòng)基層黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的道路上走向新的高度。