許紅

云南某山區(qū)學校簡陋的教室里，一位儒雅的中年男士站在黑板前給孩子們耐心地講解著數(shù)學習題，迎著一雙雙專注而渴求的清澈眼神，他微黑的臉龐上帶著親切的笑意，捏著粉筆的右手或輕點黑板，或奮筆疾書。他是紅粉筆助教行動的倡導者和組織者，也是蘇州蘇諾汽車銷售服務有限公司董事長陶海斌。

用行動回饋社會

陶海斌曾經(jīng)做過18年中學數(shù)學教師，對教育有著一份獨特的感情，也一直關注著教育問題。2008年國家號召支援西部教育，雖然正值金融危機，企業(yè)當時也遇到了困難，但多年來通過公益活動反哺教育的想法始終縈繞心頭，這促使他毅然決定組織支教隊伍，到云南、貴州等地開展助教活動，并取名紅粉筆助教行動。經(jīng)費全部由企業(yè)出資；助教老師則由從事教師職業(yè)的或曾做過老師的公司客戶和員工志愿組成；每次助教時間為一周，事先與云、貴教育主管部門聯(lián)系，由他們安排具體學校。送教的同時，陶海斌還向?qū)W校捐助圖書、電腦等教輔用具。

懷著滿腔熱情與激情，紅粉筆志愿者們克服了語言溝通上的障礙，克服了課程銜接的不順，克服了當?shù)仄D苦的條件等種種困難，已經(jīng)默默堅持了6年。身為企業(yè)董事長的陶海斌不僅每次都參與助教行動，還親自為學生們授課。他對重返講臺充滿了期待，每次助教總是提前了解好所教學校年級的具體情況，千方百計抽出時間做足準備工作，有時正趕上出差開會，他就在賓館利用晚上休息時間備課，他笑稱是挑燈夜讀，仿佛又回到了做老師的時光。

作為民進江蘇省委會經(jīng)濟家聯(lián)誼會常務理事，民進蘇州市委會經(jīng)濟界聯(lián)誼會副會長，蘇州汽車行業(yè)協(xié)會常務理事，吳江汽車行業(yè)協(xié)會副會長，陶海斌除了忙于公司業(yè)務，還要抽出許多時間和精力為各種社會公益活動忙碌。民進江蘇省委會開展建設甘肅母親水窖活動、民進市委會舉辦支教貴州“彩虹行動”培訓班，他知道后主動出資；同為新蘇州人，他非常關注新蘇州人子女在蘇教育問題，自2008年開始，他帶著員工和客戶志愿者定期到蘇州市郭巷一所民工子弟學校開展對口助教活動，每年六一兒童節(jié)，給孩子們送去節(jié)日的祝福和禮物，看到學校條件比較差，就為學校捐助教學設備；他還總是把員工的子女入學問題當成自己的事情去辦。為了汽車行業(yè)的健康發(fā)展，他勇?lián)熑巍⒎e極建言……

對于為什么要做公益事業(yè)，陶海斌略一沉思，說企業(yè)家不能只圖利為名，更要有胸懷、有理想，就像孟子說的，“窮者獨善其身，達者兼濟天下”，在辦好企業(yè)的同時，量力而行、發(fā)自內(nèi)心的，用實際行動回饋社會，這是企業(yè)家的社會責任。

從優(yōu)秀教師到成功企業(yè)家

陶海斌原來在故鄉(xiāng)江蘇鹽城當一名中學數(shù)學教師，由于出色的教學能力和管理能力，26歲就擔任了學校教務主任，30歲不到就被破格評為江蘇省中學高級教師，還是中學奧林匹克一級教師。2000年，陶海斌決定下海。談起當年的決定，陶海斌說因為下海錯過了特級教師的評選有點可惜，但是不后悔。不是不愛教師這個行業(yè)，相反，做了18年的教師，對教師這個職業(yè)，他充滿了感情，要離開教師隊伍更是萬分不舍。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，他也擁有自己的夢想，那就是成為一名校長，實踐自己的教育理念。

陶海斌對當前愈演愈烈的應試教育，并不完全認同。他認為片面的追求升學率只會誤導學生，壓制學生的創(chuàng)造力，學生沒有創(chuàng)造力，國家也就沒有創(chuàng)造力。大眾教育的相對落后導致了教育的不公平，造成了貧困地區(qū)缺少教育資源……雖然離開教育界已經(jīng)很多年，提到教育陶海斌依舊侃侃而談，還是那么忘我而投入。

當年的決定使教育界失去了一位優(yōu)秀的教師，但也因此成就了一位成功的企業(yè)家。下海之初，陶海斌在一家汽車4S店做辦公室主任，主要負責文字工作，后來由于出色的溝通能力開始從事銷售。2001年，他借了15萬元入股公司，并抓住了2001年至2003年中國汽車業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期，挖到了第一桶金。隨后，在起起落落的汽車市場中，他依靠獨特的眼光和判斷力，抓住機遇、克服危機，和員工同心協(xié)力共同奮斗，一路走來，事業(yè)也越做越順。

如今企業(yè)已由創(chuàng)業(yè)期和合資期步入發(fā)展期和獨資期，陶海斌自覺自己的社會責任更重，也有了更多的力量和自主權去做一些自己想做的事情。他說，做公益付出了不少，但收獲更多。這些年，他個人和企業(yè)都獲得了許多榮譽，但這并不是主要的，客戶和員工們因為公益事業(yè)更加親如家人、和諧快樂，這才是最大、最珍貴的收獲。今后紅粉筆助教行動一定還會繼續(xù)，而且他已經(jīng)把開展社會公益事業(yè)納入企業(yè)文化，確定每年固定提取一定比例的利潤額，專門用于做公益活動，這個比例還會逐年提升。