卜紅娟
(江蘇省張家港市第一中學(xué),江蘇 張家港 215600)
讓班級(jí)管理充滿“人情味”
卜紅娟
(江蘇省張家港市第一中學(xué),江蘇 張家港 215600)
初中生是一群從幼稚走向成熟的孩子,他們重感情,重獨(dú)立,因此在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),班主任應(yīng)順應(yīng)學(xué)生的心理,從他們的情感出發(fā)處理班級(jí)事務(wù),包括班級(jí)管理理念的形成、班委的組建,以及具體問題的處理等諸多方面,切實(shí)服務(wù)于學(xué)生的身心發(fā)展。
初中德育;班級(jí)管理;人情味
人情,亦稱人味,《禮記》中說,它就是“喜怒哀懼愛惡欲”,引申為人與人之間憑借情感構(gòu)建起來的溫暖關(guān)系。中國(guó)人曾經(jīng)仰仗它,撐起了封建社會(huì)的高樓大廈。雖然在今天的法治社會(huì)中,人情似乎成為了徇私舞弊、裙飄帶舞的代名詞,使它不可避免地染上了貶義色彩??稍谖闯赡耆说慕逃?,我發(fā)現(xiàn)人情具有法律所不可企及的優(yōu)勢(shì),尤其是對(duì)社會(huì)一知半解的初中生。他們處于感性向理性的過渡時(shí)期,情感在他們的人生中分量很重。他們沒有成年人那么理性,很多客觀平衡世界的法則他們無法理解,但只要給予他們親人般的關(guān)懷,他們便會(huì)從執(zhí)拗變成溫和,將敵視化為接納。今天,教育已經(jīng)逐漸演化為一種服務(wù)行業(yè),教師就是服務(wù)員,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于社會(huì)。班主任則是這個(gè)服務(wù)員隊(duì)伍中的領(lǐng)班,他們引導(dǎo)著班級(jí)里的學(xué)生,學(xué)習(xí)社會(huì)的主流價(jià)值觀,接受各種客觀世界的知識(shí)。由于學(xué)生是班級(jí)的重心,因此,以學(xué)生為根本,是素質(zhì)教育旗幟下班級(jí)管理成功的不二法門。本文從管理理念、組建班委和處理具體問題三方面,對(duì)此展開論述。
管理班級(jí)理念,是班主任進(jìn)行管理班級(jí)時(shí)的方針與指南。搜索網(wǎng)絡(luò)便可以查到十分全面的內(nèi)容。這些內(nèi)容肯定都有其正確性,有存在的理由,但在運(yùn)用時(shí)班主任不必面面俱到,應(yīng)以生為本,本著宜少不宜多、宜簡(jiǎn)不宜繁的原則,從自己班級(jí)學(xué)生的實(shí)際出發(fā),挑選特別有針對(duì)性的若干條,進(jìn)行比照修訂,使之成為朗朗上口的口號(hào)式句子,深入每個(gè)班級(jí)成員心中,讓自己班級(jí)的學(xué)生,時(shí)時(shí)不忘發(fā)揮特長(zhǎng),遏制突出的弱點(diǎn)。我曾經(jīng)帶過一個(gè)班級(jí),做班主任不久就發(fā)現(xiàn),這個(gè)以女生為主、只有12名男生的班級(jí)十分活躍。下課調(diào)打,追逐幾層教學(xué)樓;上課之后,老師每節(jié)課都要不厭其煩地提醒大家:“安靜了,安靜了?!蓖瑢W(xué)們都很聰明,雖然從沒有得到過德育處頒發(fā)的“流動(dòng)紅旗”,不時(shí)還被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng),但成績(jī)?cè)谀昙?jí)中一直居于中等偏上的水平。所以我想如果能夠整頓好紀(jì)律,大家的學(xué)習(xí)肯定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。那么,如何才能讓學(xué)生自己記住什么該做,什么不該做,又避免老師苦口婆心的說嫌煩,不說又做不好的尷尬呢?我首先在班會(huì)課上與同學(xué)們一道分析了我們班的優(yōu)缺點(diǎn)。當(dāng)班長(zhǎng)將一列優(yōu)點(diǎn),一列缺點(diǎn)并列板書在黑板上時(shí),大家沉默了。我說:“我希望以后上課,同學(xué)們能夠就像現(xiàn)在這樣,不用任何提示,就可以安靜地做好自己的本分工作。大家想想怎么才能做到?”下面立刻展開了七嘴八舌的討論。最后綜合同學(xué)們的意見,我們利用周末的時(shí)間,制作了六個(gè)綠底藍(lán)字的大大的“靜”字,均勻地懸掛在教室的周邊,讓所有同學(xué)能夠360°無死角的看到這個(gè)提醒;其次,大家分析后覺得,被批評(píng)卻不以為意,就是沒有自尊的表現(xiàn);成績(jī)還可以進(jìn)步卻不努力,是放棄自我提升的機(jī)會(huì);我們今天所做的一切,都是為了能夠強(qiáng)大自我,今后能立足于社會(huì)。
班主任在班級(jí)的管理中,起組織引導(dǎo)與維護(hù)協(xié)調(diào)的作用。很多人覺得,班主任應(yīng)當(dāng)是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,我并不這樣認(rèn)為。所謂領(lǐng)導(dǎo)者,是發(fā)號(hào)施令的人,強(qiáng)調(diào)的是其權(quán)威,而我在管理班級(jí)時(shí),認(rèn)定的是自己為引導(dǎo)者。因此,在初入學(xué)時(shí),學(xué)生尚未有能力組織班委,我也只是臨時(shí)指定代理班干,通常兩周以后,指點(diǎn)臨時(shí)班干組織班委競(jìng)選,讓學(xué)生自由選擇自己的管理者。很多時(shí)候?qū)W生自主選擇的班干部,都不是我心目中的最佳人選,但我絕不會(huì)插手進(jìn)行撤廢,只是對(duì)相關(guān)的班干做更多一些的培訓(xùn),在他們開始執(zhí)行班干職責(zé)后,與他們交流每一次的得失,尋求更好的管理方式,于是班干的能力便得到梯級(jí)提升。介于有的學(xué)生在被管理時(shí),會(huì)有“我偏不這樣做”的抵觸心理,我通過組織討論,由同學(xué)們決定了輪流“執(zhí)政”的方式,在班里組建若干個(gè)班委團(tuán)體,每個(gè)團(tuán)體先管理兩周,之后根據(jù)大家意見進(jìn)行或長(zhǎng)或短的調(diào)整,讓人人都能體會(huì)作為班干的榮譽(yù),也感受作為班干的辛苦。這樣學(xué)生基本都能設(shè)身處地為班集體著想,而很少再斤斤計(jì)較于狹隘的個(gè)人世界了。班主任較之班干部,更具有絕對(duì)的威信,但他不可能時(shí)時(shí)與同學(xué)在一起,當(dāng)班級(jí)中出現(xiàn)問題時(shí),不能及時(shí)處理。甚至學(xué)生之間互相庇護(hù),使班主任只能獲得班級(jí)的表面情況。因此,強(qiáng)有力的班委才是班級(jí)深度管理的最佳人選,而學(xué)生自己選出來的班干部,也才是他們衷心擁戴的對(duì)象。
回想自己初做班主任的時(shí)候,年輕氣盛,經(jīng)驗(yàn)不多,在處理學(xué)生問題時(shí),常帶有硬逼就范的架勢(shì),使學(xué)生口服心不服。還曾經(jīng)用你“不認(rèn)錯(cuò)”、“不改正”,就“打電話給你家長(zhǎng)”、“不給畢業(yè)證”等言辭威脅,甚至在班上明白的講:“我是老師不能打你,但是你家長(zhǎng)可以打你,要是你還這樣,我就向你家長(zhǎng)告狀,直到打你為止?!笨上攵?,學(xué)生當(dāng)然是一萬個(gè)抗拒,私底下說我“沒本事,就會(huì)告狀”。當(dāng)逐漸積累了一定的教育經(jīng)驗(yàn)之后,我深深意識(shí)到“簡(jiǎn)單粗暴”只能緩一時(shí)之急,不僅不能解決問題,長(zhǎng)期下去還會(huì)制造出很多新的矛盾。九年級(jí)時(shí),一個(gè)學(xué)生上英語課時(shí)帶了一頂帽檐很長(zhǎng)的帽子,稍一低頭就只能看到課桌以下的地方。老師認(rèn)為這影響了他聽課,讓他取下來。他簡(jiǎn)明扼要地答了一句:“感冒了。”便置之不理。講了兩三分鐘道理之后,老師走到他身邊,語氣開始強(qiáng)硬。他抬起頭,一聲不吭,并用一種挑釁的眼神從帽檐下直視老師。這位女老師氣得一摔桌子:“你到班主任辦公室去說清楚,我教不了你?!蔽易屑?xì)詢問了每一個(gè)細(xì)節(jié)和他戴帽子的原因之后,就讓他自己先對(duì)整件事作一個(gè)評(píng)論:哪一個(gè)細(xì)節(jié)誰錯(cuò)了,錯(cuò)在哪。他認(rèn)為自己因?yàn)楦忻按髅弊記]錯(cuò),而老師一是態(tài)度不好,二是攆他出教室,這兩點(diǎn)不對(duì)。我笑了,用緩和的語氣說:“站在你的角度考慮問題,這樣分析一點(diǎn)沒錯(cuò),感冒了需要戴帽子,但是老師說的有沒有道理?”他想了想:“有一點(diǎn)?!薄袄蠋熓遣皇且簧蟻砭蛻B(tài)度不好?”“不是?!薄袄蠋熥屇銇砦肄k公室,只是攆你出教室嗎?她有沒有不想耽誤大家的上課時(shí)間,而讓你有個(gè)人思考余地的想法?”“……有?!薄澳呛茫F(xiàn)在你不是你,你是英語老師,你完全站在她的立場(chǎng)想想,為了上好一節(jié)課,她這樣做對(duì)不對(duì),還有什么更好的處理辦法?”該學(xué)生最后主動(dòng)向英語老師道了歉。
人情,是極具中國(guó)色彩的一種文化,它是初中班級(jí)管理中的利器。班主任如果能夠純熟運(yùn)用起來:在管理理念上,尊重并引導(dǎo)學(xué)生的認(rèn)知;在組建班委時(shí),幫助并信任學(xué)生的抉擇;在處理問題中,念及學(xué)生的身心特點(diǎn),便會(huì)使同學(xué)間產(chǎn)生奇妙的親近感,散發(fā)一種發(fā)自內(nèi)心深處的人格魅力,成為溫暖學(xué)生心靈的精神力量。
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