張斌

摘要：隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，對生活需求也隨之提高，小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭，我國的小家電產(chǎn)業(yè)將步入一個(gè)新的發(fā)展階段。從企業(yè)制造、小家電發(fā)展以及小家電在未來之路的研究進(jìn)行了一系列詳細(xì)的介紹和分析，并簡述了小家電制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路途與前景，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國小家電制造企業(yè)的健康、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，從而提高我國小家電制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營利潤。

關(guān)鍵詞：小家電；制造企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；新路；研究

中圖分類號：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號：16723198（2014）16000401

1引言

隨著小家電企業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間的并購整合與資本運(yùn)作日漸頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的小家電制造企業(yè)越來越重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品消費(fèi)者的深入研究。也正是因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的小家電品牌正快速發(fā)展，逐漸成為中國乃至世界小家電行業(yè)中的翹楚。小家電從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，如今，我國小家電制造業(yè)已經(jīng)邁入了茁壯成長期，成為名副其實(shí)的“大市場”，并逐漸邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，朝著“低碳、節(jié)能、健康”的方向發(fā)展，以不斷滿足當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們追求生活質(zhì)量的發(fā)展需要，也能夠進(jìn)一步提高我國小家電制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營利潤。

2我國小家電制造企業(yè)的發(fā)展歷程與前景

2.1小家電制造企業(yè)發(fā)展歷程

我國小家電進(jìn)入普通消費(fèi)者家庭的時(shí)期大概在20世紀(jì)80年代中期開始，初期的產(chǎn)品包含電風(fēng)扇，電飯鍋，電熨斗等，20世紀(jì)90年代初，一些新興小家電作為時(shí)尚、高收入、現(xiàn)代化的象征走進(jìn)部分城市居民家庭的生活，而1999年以來，我國逐漸進(jìn)入了小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，從而使方便了生活和節(jié)約時(shí)間為特點(diǎn)的小家電產(chǎn)品獲得了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。

自20世紀(jì)90年代以來我國已具備成了龐大的家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力，迅速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要基地，產(chǎn)品除滿足國內(nèi)需求外，還大量出口到國外其他國家。我國咖啡機(jī)、電熱水杯、電風(fēng)扇、電熨斗、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界首位。目前，我國已經(jīng)成為小家電生產(chǎn)大國，各類小家電制造企業(yè)多達(dá)數(shù)千家。制造企業(yè)主要集中在珠江三角洲和浙江沿海地區(qū)，僅寧波一帶就有數(shù)百家小家電生產(chǎn)廠，如寧波好伙伴電器有限公司，寧波貝仕迪電器有限公司，慈溪先鋒電器集團(tuán)有限公司，寧波西摩電器有限公司等等。都是一些小負(fù)盛名的小家電生產(chǎn)商。

2.2小家電制造企業(yè)發(fā)展前景

目前，中國家電業(yè)的發(fā)展將更多的依賴于產(chǎn)業(yè)升級、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等成為家電業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要增長方式。各企業(yè)更加重視產(chǎn)品的競爭力，中高端產(chǎn)品成為各企業(yè)的著力點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設(shè)計(jì)、智能、制造工藝和用戶體驗(yàn)性能等幾個(gè)方面的提升將比較明顯。小家電企業(yè)應(yīng)順應(yīng)銷售業(yè)態(tài)變革的新發(fā)展趨勢，更加注重網(wǎng)絡(luò)銷售，那么網(wǎng)絡(luò)銷售將會(huì)為更多的企業(yè)帶來新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)銷售比重持續(xù)上升，渠道格局和渠道管理方式的變革日漸加強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)影響模式對傳統(tǒng)賣場的沖擊和影響還將越來越強(qiáng)烈，應(yīng)引起流通賣場的高度重視和普遍關(guān)注。如奔奔電器有限公司和邦世達(dá)電器有限公司在淘寶、阿里旺旺的網(wǎng)上銷售年限達(dá)到了近10年之久，這些都表明我國小家電制造企業(yè)的發(fā)展前景將是非常廣闊的。

3小家電制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與未來趨勢

3.1小家電制造企業(yè)發(fā)展情況

我國小家電制造企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已從簡單的裝配轉(zhuǎn)變成由生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、檢測等環(huán)節(jié)組成的比較完整的工業(yè)體系，形成的生產(chǎn)體系具備了相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平。由于小家電行業(yè)引進(jìn)的技術(shù)、資本壁壘不高，有一定的利潤空間，越來越多企業(yè)涉足該領(lǐng)域。中型小家電企業(yè)為了突破自身發(fā)展規(guī)模的瓶頸，延伸擴(kuò)大相關(guān)的產(chǎn)品線，大家電企業(yè)也利用自身的品牌優(yōu)勢進(jìn)軍小家電行業(yè)，因此國內(nèi)小家電行業(yè)競爭越來越劇烈，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效益下滑。目前中國的小家電行業(yè)正處于快速成長階段，有巨大的市場潛力?？鐕〖译娖髽I(yè)紛紛進(jìn)入中國小家電市場，以美的、海爾為代表的大家電企業(yè)也進(jìn)軍小家電領(lǐng)域，原有小家電企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，行業(yè)競爭日趨激烈。

3.2小家電制造企業(yè)如何走可持續(xù)發(fā)展道路

（1）小家電行業(yè)屬于科技類行業(yè)，研發(fā)能力是這類企業(yè)最為重要的企業(yè)因素之一。在科技飛速發(fā)展的今天，中小型企業(yè)如無法迅速的調(diào)整企業(yè)策略、規(guī)避生存風(fēng)險(xiǎn)，就不得不直面生存危機(jī)。只有在市場中不斷地加強(qiáng)研發(fā)，不斷地推陳出新，才能走在市場的前沿，獲得更大的生存空間。加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，增強(qiáng)品牌的知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生存空間，占有更多市場份額。在新一輪淘汰賽中，研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)必將勝出?？蒲心芰Σ粌H體現(xiàn)在電器設(shè)備的科技化智能化，還需要我們完善加工車間的技術(shù)設(shè)施，包括以高效能的機(jī)械運(yùn)作代替昂貴的人工勞力運(yùn)作，無形中給人民和企業(yè)都帶來莫大的福利。

（2）政策推動(dòng)與市場需求要并行，節(jié)能環(huán)保概念將大行其道，拓展國內(nèi)外市場自主渠道，搶奪話語權(quán)和市場份額。目前在國內(nèi)外家電銷售市場上，如僅在廣東產(chǎn)值過億的大中型小家電企業(yè)有很多，像美的，萬家樂，萬和，格蘭仕等企業(yè)在國內(nèi)早已經(jīng)美名遠(yuǎn)播，如雷貫耳。同樣也有很多電水壺，電風(fēng)扇，面包機(jī)，多士爐，電烤箱，榨汁機(jī)等專門從事出口的大型小家電企業(yè)。

（3）擴(kuò)大小家電出口量，增加銷售額，目前，歐洲市場從中國進(jìn)口西式小家電約占其進(jìn)口額的40%～45%；美國從中國進(jìn)口約占其進(jìn)口額的70%～75%，加拿大約占其進(jìn)口額的50%，日本約占其進(jìn)口額的80%以上，歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)小家電消費(fèi)高度依賴中國制造。體現(xiàn)了中國制造小家電產(chǎn)品在國際市場上的競爭力不斷增強(qiáng)。

小家電制造企業(yè)是小家電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最活躍的細(xì)胞，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有重要作用。創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，小家電制造企業(yè)要承擔(dān)起為人們生活提供便捷服務(wù)的責(zé)任。因此，小家電制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展在我國資源、經(jīng)

濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)過程中具有重要地位。樹立起企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念、必須以可持續(xù)發(fā)展理論作為指導(dǎo)，小家電企業(yè)的改革與發(fā)展只有在可持續(xù)發(fā)展理論的原則指導(dǎo)下，才能實(shí)現(xiàn)資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.3小家電制造企業(yè)的存在的問題及解決方案

在小家電制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，小家電企業(yè)也出現(xiàn)了較多的問題：如質(zhì)量保證、安全實(shí)用性、營銷服務(wù)體系問題多；小家電同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不高；行業(yè)競爭混亂，價(jià)格對戰(zhàn)頻繁等。因此，小家電企業(yè)要樹立品牌價(jià)值觀念，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新意識(shí)，積極進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，調(diào)整利潤與質(zhì)量的關(guān)系，注重售后服務(wù)體系的建立。然而目前小家電企業(yè)面臨的另一重要困難是勞動(dòng)用工成本壓力越來越大，應(yīng)有這方面的改善研究，如應(yīng)用機(jī)器換人，降低人工成本，保證質(zhì)量。

4結(jié)束語

由于企業(yè)市場的擴(kuò)大和競爭程度的增加，小家電制造企業(yè)必將根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)出更適合人們生活習(xí)慣的產(chǎn)品來滿足市場的需求，從而達(dá)到提高綜合競爭能力的目的。小家電制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展一方面應(yīng)該有新設(shè)計(jì)能力、良好生產(chǎn)組織能力，與供應(yīng)商建立基地式采購關(guān)系，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨的供應(yīng)商加大采購比重，以獲得較低的采購價(jià)格并降低固定采購成本；另一方面，由于國內(nèi)小家電龍頭企業(yè)設(shè)計(jì)制造能力明顯提高，零售商和品牌商將原來在國外生產(chǎn)的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到國內(nèi)生產(chǎn)，加大其高端產(chǎn)品在國內(nèi)的采購力度。新的供銷提高企業(yè)資源利用效率，改善企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；突出綠色發(fā)展，提高人力資源效率等。因此，受到越來越多的小家電企業(yè)關(guān)注，發(fā)展迅速。但是，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略也是一把“雙刃劍”。作為小家電制造企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，一方面小家電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，另一方面，環(huán)境的重要性、人才的稀缺性、資源的有限性、技術(shù)的創(chuàng)造性、社會(huì)和諧的必要性，決定了發(fā)展不是盲目的，發(fā)展應(yīng)該是平衡穩(wěn)定的，是要考慮代價(jià)的。因此，研究小家?guī)щ娖髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略及其實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。小家電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成本戰(zhàn)略，既是企業(yè)可持續(xù)理論發(fā)展的客觀要求，又是促進(jìn)我國企業(yè)成本管理領(lǐng)域健康、快速發(fā)展的必然要求。

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