伏昕+冀勇慶

在“唯快不破”的中國互聯(lián)網(wǎng)圈，以慢著稱的丁磊仍然希望能夠保持住自己那片天空。

43歲“高齡”的丁磊發(fā)福了。這位網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO小肚子有些凸起，不過咋咋呼呼愛開玩笑的習慣還是沒變。

“哎呀，這里好高大上呀?！币蛔哌M我們見面的法國紅酒文化中心他就高喊。這是4月24日下午，網(wǎng)易有道宣布進軍在線教育當天。

在中國互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，丁磊特立獨行，不扎堆，也不焦慮，至少沒有把焦慮寫在臉上。這些年，他一直保持低調(diào)，即使是自己公司的產(chǎn)品發(fā)布會也很少參加。但這次網(wǎng)易有道在798的發(fā)布會他到早了，于是溜溜達達地在旁邊找了個小餐館，先解決肚子問題，隨后與記者會面。

采訪結束后，他匆匆趕到發(fā)布會現(xiàn)場，做了一個簡短而且中規(guī)中矩的發(fā)言。等到網(wǎng)易高級副總裁、網(wǎng)易有道CEO周楓發(fā)言完畢的時候，臺下第一排已經(jīng)不見了丁磊的蹤影，而且再也沒有回到會場。網(wǎng)易員工對此已經(jīng)習以為常。

這幾年，丁磊已經(jīng)不常到網(wǎng)易的北京和廣州部門巡視了，“我是浙江人，待在杭州最舒服?！背嗽诤贾葑?zhèn)指揮外，他花了5年時間，養(yǎng)成了2000頭“丁家豬”，據(jù)說這些豬肉已經(jīng)被送到了一些網(wǎng)易員工和客戶的餐桌上。

雖然他對外界忽視“丁家豬”的成績有些不滿，但互聯(lián)網(wǎng)還是他的主戰(zhàn)場——在這個戰(zhàn)場上，網(wǎng)易也開始被忽略了。如今的中國互聯(lián)網(wǎng)大棋盤中，網(wǎng)易處在一個不尷不尬、比上不足比下有余的位置：前面的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三只大象已經(jīng)絕塵而去，后面的MQJ（小米、奇虎360、京東）三只小虎則緊緊追上來。

不過，這似乎并沒有影響到丁磊的心情：“BAT大家的模式不同，阿里和百度還是流量模式，網(wǎng)易是內(nèi)容供應商。三小虎利潤加起來還沒有網(wǎng)易多。所以，別把不吭聲的鱷魚當壁虎?！?/p>

與BAT的宏大敘事和平臺戰(zhàn)略相比，丁磊只對與內(nèi)容相關的產(chǎn)品感興趣，網(wǎng)易似乎也只擅長此道：無論是《大話西游》網(wǎng)游、網(wǎng)易新聞客戶端還是有道詞典，莫不如此。而對于純渠道業(yè)務，丁磊興味索然，他也從不熱衷建渠道平臺。當年，陳天橋在代理《傳奇》成功后，很快轉(zhuǎn)向做渠道和大平臺，代理多款網(wǎng)絡游戲，并率先推出免費策略。丁磊則一直堅持自主研發(fā)為主，只愿意代理《魔獸》這種精品游戲。正是這種策略，導致目前排名第二的網(wǎng)易網(wǎng)絡游戲業(yè)務一度讓盛大反超。

這次網(wǎng)易有道進軍在線教育，仍然與丁磊所喜歡的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)緊密相關：通過有道詞典的4億用戶，能夠吸引外研社、英孚教育、新東方在線、王長喜等資深教育機構和個人入駐，從而建立起一套利益分享機制。

可以說，沒有有道詞典的成功，網(wǎng)易要做在線教育根本找不到抓手。而有道詞典能夠做起來，最重要的是因為丁磊的寬松。2007年，有道產(chǎn)品部門一位同事經(jīng)常需要查技術詞匯，這些詞在目前的英中詞典中根本就查不到，他就在想能否通過搜索技術解決這個問題。

網(wǎng)易有道副總裁、有道詞典總經(jīng)理包塔回憶，一開始只有一名程序員開發(fā)這個產(chǎn)品，他們看到DEMO效果不錯后匯報給了周楓，周楓找到了丁磊，希望其他部門能夠幫著推廣這個產(chǎn)品。

一開始，丁磊的態(tài)度是不以為然：“我當時覺得很無聊，做詞典還需要搜索引擎技術嗎？隨便買兩本電子詞典一輸不就完了嗎？”還是周楓教育了他，一是很多專有名詞現(xiàn)有的詞典無法覆蓋，再一個就是很多新鮮出爐的互聯(lián)網(wǎng)詞匯如“屌絲”也還沒有準確的英文翻譯。丁磊貌似聽懂了，然后就幫著協(xié)調(diào)網(wǎng)易郵箱等內(nèi)部資源。

包塔對丁磊這種放權的狀態(tài)印象深刻。丁磊關注了這個產(chǎn)品之后，會隔三差五問用戶量怎么樣了，從來沒有問過賺了多少錢?！岸±诠亲永锵矚g小而美的生意，他做很多東西，都不是說先搭多大的架子，而是先考慮做用戶喜歡的事情?！睋?jù)說后來好評如潮的“網(wǎng)易公開課”，同樣是一名員工徑直走進了丁磊的辦公室，說老板我想做這么個東西，丁磊靜靜地聽了幾分鐘，也就答應做了，結果“三年花了一個多億”。

丁磊并非一個不求回報的慈善家。實際上，在互聯(lián)網(wǎng)資深人士謝文看來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中真正的商人只有兩個：丁磊和陳天橋。這兩個人即使不做互聯(lián)網(wǎng)，也同樣能夠把生意做得風生水起?！白鋈魏萎a(chǎn)品，最后當然都需要掙錢?！碑斢械涝~典用戶數(shù)突破一億后，丁磊開始跟周楓和包塔討論賺錢問題。而目前，有道詞典依靠廣告和流量分成，收入已經(jīng)能夠覆蓋成本了。

在丁磊看來，網(wǎng)易在線教育一開始不需要所謂的布局。但是由于非常注重用戶體驗，最后有道詞典、網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云課程這幾個產(chǎn)品基本上都做成了，并幫助網(wǎng)易在教育領域形成了合力?，F(xiàn)在再去推在線教育平臺，也是水到渠成的事情?！拔矣X得這時候進入也不早，也不晚?！?/p>

在自己不喜歡或不擅長的領域，丁磊一直都是個后來者。他自稱一直信奉一條原則：只要把用戶體驗做得足夠好，就有后來居上的機會，談起產(chǎn)品的細節(jié)他就興致大增。而實際上，在BAT主導的搜索、電子商務和即時通訊領域，后來者網(wǎng)易都有所涉獵，卻最終未能后來居上。

2003年，在QQ推出4年之后網(wǎng)易推出了即時通訊產(chǎn)品——網(wǎng)易泡泡。1996年就開始玩BBS的骨灰級玩家丁磊不可能不知道即時通訊的重要性，當時網(wǎng)易泡泡被列為網(wǎng)易的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，直接向其匯報。2003年底，網(wǎng)易泡泡推出了“掛泡泡送短信”的大規(guī)模促銷活動，歷時一年時間發(fā)展了1500萬注冊用戶，最高同時在線人數(shù)達到了50萬。但是，當2004年底活動結束之后，泡泡也停止了增長。

說起浙江老鄉(xiāng)馬云，丁磊并沒覺得有多么了不起。他坦言，當年網(wǎng)易也曾經(jīng)做過類似淘寶那樣的C2C電商，最后由于假貨盛行和用戶投訴不勝其煩，直接把那個業(yè)務給停掉了。

其實，網(wǎng)易有道一開始要做的并不是詞典，而是搜索。2004年，中國搜索市場已經(jīng)烈火烹油：李彥宏帶領百度高歌猛進并準備上市，周鴻祎擔任雅虎中國區(qū)總裁并推出了獨立中文搜索品牌“一搜”，谷歌也已經(jīng)招募了李開復并準備大力拓展中國市場。

此時丁磊由于在網(wǎng)絡游戲上的巨大成功，已經(jīng)連續(xù)第二年蟬聯(lián)中國內(nèi)地首富，他正在尋找進入搜索市場的領軍人物。在翻閱國外資料的時候，他讀到了周楓的論文，于是打電話到美國，要求周楓幫助其開發(fā)一套系統(tǒng)。一年之后，他終于說動周楓回國創(chuàng)辦網(wǎng)易有道，2007年12月網(wǎng)易正式推出了有道搜索。

可惜的是，當時丁磊與一位日后在搜索領域異軍突起的人物失之交臂。周楓是清華大學計算機系的，與他同一個系并住在隔壁的王小川，此時正在夜以繼日地為搜狐開發(fā)第一代搜索引擎——搜狗。就在搜狗上線后不久，王小川接到了丁磊的電話，約他在中國大飯店見面聊聊。兩人剛一見面，性情中人丁磊就來了句，“搜狗是獨立公司嗎？不是的話做不成的?！比缓笏又鲇仆跣〈ǎ銈兗宜押鼪]錢，我們網(wǎng)易有錢，我們拿利息都能夠弄起搜索這個事情。確實，那時的丁磊依靠游戲業(yè)務，躺在床上數(shù)錢。不過，當時的王小川一門心思在自己的搜狗上，還沒談到待遇就一口回絕。

此后兩人再無太多見面機會。2011年11月初的一個周五，正在上海出差的王小川剛剛拒絕了周鴻祎將360瀏覽器與搜狗搜索“雙劍合璧”的建議，他聽說丁磊要去出席一個頂級蟹宴，于是也趕了過去。王小川好奇的是，聽說丁磊也拒絕了好友周鴻祎將有道賣給360的建議。他想知道這是為什么，因為如果丁磊答應了周鴻祎的話，中國搜索市場也許將因此變天。

觥籌交錯之間，王小川先給丁磊戴高帽子，稱贊他有骨氣，受不了運營商的氣，不干SP進軍游戲。他剛剛鋪墊完畢，正準備說起周鴻祎的事情，丁磊卻拿起一只螃蟹說：“年輕人，吃飯的時候別談工作，你看這只螃蟹這個地方最肥，最好吃了?！鄙褑栐挀趿嘶厝ァ?/p>

“其實我已經(jīng)有答案了。丁磊他真的是超脫，他根本無所謂在互聯(lián)網(wǎng)江湖里怎么去排位，怎么去整合資源，他無所謂這些事情?！蓖跣〈ㄕJ為。

其實，丁磊也不是真的不在乎，畢竟通過大平臺的戰(zhàn)略布局，馬化騰、馬云和李彥宏這三位創(chuàng)業(yè)比他晚的同行，現(xiàn)在卻已經(jīng)跑到了前面。

網(wǎng)易杭州研究院辦公樓專門建了一棟有著1500個車位的停車樓，比鄰而居的阿里巴巴辦公樓卻只有500個車位。據(jù)說有一天，當丁磊聽說阿里巴巴的行政人員專門找過來，希望租借車位的時候，忍不住大笑道：馬云，你看你沒有高瞻遠矚吧，哈哈哈……他還曾經(jīng)指著阿里巴巴的辦公樓說，過兩年，對面那個白色鳥巢樓就會很難看了，而咱們的深棕色樓10年雨水沖刷都不變……

這都是玩笑話，商人丁磊更關心的還是自己能夠做什么?！八乃季S方式是看我們在哪里有優(yōu)勢，而且有硬的需求，能夠做出好產(chǎn)品的，然后才會去做?！敝軛魅绱嗽u價自己的老板。

丁磊為自己選擇的突破口是移動APP。當年移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候，他曾經(jīng)買了好幾百部諾基亞E71手機，配上2G的“巨額”流量送給員工們，讓大家一起來體驗移動互聯(lián)網(wǎng)的好處。受他的影響，那個時候網(wǎng)易幾乎人手一部E71；而后來丁磊又移情iPhone之后，很多員工的裝備也換成了iPhone。

2011年，已經(jīng)是iPhone重度用戶的丁磊力主開發(fā)新聞移動閱讀產(chǎn)品——“網(wǎng)易新聞客戶端”，過去一向?qū)﹂T戶業(yè)務不感興趣的他親自參與了這個產(chǎn)品。據(jù)當時的網(wǎng)易新聞運營總監(jiān)吳茂林回憶，丁磊經(jīng)常會把各種稀奇古怪的想法和自己發(fā)現(xiàn)的各種問題發(fā)到內(nèi)部討論組當中，并責成他們盡快解決。

“這時候我不是老板，我是用戶，是評估者，這不決定你是否被提拔，也不決定你是否加薪水，所以你不用害怕?！倍±谛χ蛦T工解釋。不過，對于下屬而言卻未必如此想，老板無形的壓力總是無處不在。

如今，網(wǎng)易新聞客戶端的用戶數(shù)已經(jīng)突破了2億，日活躍用戶數(shù)超過了4000萬，成為國內(nèi)最活躍的移動新聞客戶端。與此同時，網(wǎng)易門戶的營收也取得了高速增長，這讓丁磊頗為滿意。

2005年，趙瑩從《南方都市報》加入網(wǎng)易。此時正處于PC互聯(lián)網(wǎng)時代，新浪獨創(chuàng)的“快速+海量”新聞模式讓從傳統(tǒng)媒體出來的趙瑩深感困惑，一直堅持“有態(tài)度”的網(wǎng)易門戶試圖趕上新浪們飛奔的腳步，卻總是感覺力不從心、步履蹣跚。

好在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來了，趙瑩感到形勢變了，人們開始將越來越多的時間花在移動設備上面，而過去行之有效的“新浪模式”也不再那么有效?！拔矣X得在新的移動時代，媒體的‘深度和‘角度會是另外兩個很重要的事情。”2013年1月，已成為網(wǎng)易副總裁兼總編輯的趙瑩組織了網(wǎng)易門戶近4年來最大規(guī)模的改版，新首頁信息量減少了五分之一，加入了“猜你喜歡”和“聚合閱讀”等個性化閱讀內(nèi)容。新版上線頭兩個月流量有一定的下滑，隨后一路上升。一個季度后，流量相對改版前反而上漲了20%。直到此時，趙瑩那顆懸著的心總算放了下來，因為她知道，老板要的就是數(shù)據(jù)，“我們老板最大的特點就是務實”。

不過，丁磊過于務實的性格，使得網(wǎng)易往往在需要投入時卻不敢大膽投入。2013年是新聞客戶端爆炸性增長的一年，由于舍不得花錢做手機預裝和推廣，網(wǎng)易新聞客戶端的用戶數(shù)先后被搜狐和騰訊反超。

他將更多的資源投入到了即時通訊的大戰(zhàn)上了。去年8月19日，網(wǎng)易與中國電信成立合資公司并推出即時通訊產(chǎn)品“易信”，力圖挑戰(zhàn)已經(jīng)坐擁4億用戶的微信。易信的起步實在太晚，經(jīng)過發(fā)布初期的大力推廣之后，就像當年的網(wǎng)易泡泡一樣歸于沉寂。

我們見面時，丁磊說5月份易信會增加殺手級的功能，“你們等著看吧?！彼蛞巫由峡苛艘幌抡f，答案在5月13日中國電信合作開放大會易信分會場上揭曉，易信發(fā)布了最新版本，仍然是小清新簡潔界面，這個殺手級應用是“問一問”功能：用戶將能夠通過問答來構建社群關系，隨時隨地解決實際問題。

為此，丁磊還專門研究了最近火爆異常的移動APP“秘密”。“這個破玩意兒，如果你們100個熟人當中有10個人經(jīng)常上去嘚啵一下，其他90個人就有動力上去了，人都是有圍觀精神?！彼沃种械膇Phone笑著說道，“易信會成功，我取得成功的意思不是把微信干掉，而是和微信共存?！?/p>

這是個務實的說法，沒有人，包括丁磊自己，相信易信能夠干掉微信。