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高校教務(wù)管理信息化建設(shè)模式探析

2014-08-30 02:38王瑞雷
科技視界 2014年23期
關(guān)鍵詞:教務(wù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫

王瑞雷

(新疆師范大學(xué) 教務(wù)處,新疆 烏魯木齊 830054)

教務(wù)管理信息化是教育信息化的一個重要發(fā)展領(lǐng)域,是指利用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),管理和利用教學(xué)、教務(wù)資源,把教務(wù)管理者從繁忙的手工勞動中解放出來,是一種組織管理教育教學(xué)的方式。目前各高?;蛘哔徺I、或者自行研發(fā)教務(wù)管理信息系統(tǒng),擁有了教務(wù)管理信息系統(tǒng)是否就實(shí)現(xiàn)了教務(wù)管理信息化?擁有了現(xiàn)代化的管理軟件是否表示教務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化?通過筆者近年來的一線工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出:教務(wù)管理信息系統(tǒng)只是實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理信息化的一個平臺,然而,教務(wù)管理信息化工作是系統(tǒng)的,復(fù)雜的,僅僅擁有一個管理系統(tǒng)并不代表就實(shí)現(xiàn)了教務(wù)管理信息化。教務(wù)管理信息化重在建設(shè)[1]。如何不斷推進(jìn)和規(guī)范教務(wù)管理信息化工作,我們還要從查擺問題做起。

1 目前高校教務(wù)管理信息化建設(shè)存的問題

1.1 教務(wù)管理信息技術(shù)人才缺乏

教務(wù)管理信息化建設(shè)歸根到底還是人才隊伍的建設(shè),在實(shí)施教務(wù)管理信息化建設(shè)過程中,最終取得信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵在于教務(wù)管理者的素質(zhì)。但是,現(xiàn)今許多高校的教務(wù)管理部門缺乏信息化管理人才,管理教務(wù)信息系統(tǒng)的隊伍配備不精干,管理員一般只有一人,如因工作調(diào)動很難有人接手他/她的工作。各部門、各院系也缺少相應(yīng)的教務(wù)管理信息技術(shù)人才,或者教務(wù)工作人員更換頻繁,這些問題的出現(xiàn),加大了推進(jìn)教務(wù)管理信息化的復(fù)雜性和難度,也相應(yīng)的增加了教務(wù)信息化管理員的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致很多信息管理模塊無法順利使用和發(fā)揮最佳效能。

1.2 “信息孤島”現(xiàn)象長期存在

現(xiàn)今的教務(wù)管理系統(tǒng)在使用方面,高校各部門無法實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,比如高校的學(xué)生處有學(xué)生管理信息系統(tǒng),人事處有人事管理信息系統(tǒng),科研處有科研管理信息系統(tǒng)等等,而教務(wù)管理信息系統(tǒng)中也有學(xué)生信息管理功能、教師信息管理功能、科研管理信息功能,各部門各有一套數(shù)據(jù)庫,各負(fù)責(zé)各自的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)字段格式不統(tǒng)一,各部門之間無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和資源共享,這樣就形成了“信息孤島”現(xiàn)象。其次,如果因?qū)W校發(fā)展需要又購買了新的教務(wù)管理系統(tǒng),則新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,形成新的“信息孤島”。這種現(xiàn)象的長期存在大大降低了教務(wù)管理信息化建設(shè)的工作有效性。

1.3 網(wǎng)絡(luò)安全問題時有發(fā)生

在高校,學(xué)生入侵教務(wù)管理信息系統(tǒng)事件不時見諸于新聞報道,因服務(wù)器設(shè)置導(dǎo)致的目錄瀏覽漏洞時有發(fā)生,反映出教務(wù)管理信息系統(tǒng)服務(wù)器組策略設(shè)置不正確,或者服務(wù)器操作系統(tǒng)存在漏洞。除此之外,黑客攻擊系統(tǒng)服務(wù)器事件頻發(fā)。這些網(wǎng)絡(luò)安全問題的發(fā)生,也給教務(wù)管理信息化建設(shè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

總之,上述問題可以歸結(jié)為教務(wù)管理信息化建設(shè)模式問題,是沒有形成一套明確建設(shè)模式所帶來的問題。基于存在的這些問題,筆者認(rèn)為應(yīng)從學(xué)校層面理順建設(shè)模式。

2 理順教務(wù)管理信息化建設(shè)模式

2.1 統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)一支高水平的信息化隊伍

學(xué)校要長期規(guī)劃教育信息化建設(shè)大局,教育信息化建設(shè)的關(guān)鍵是人才隊伍的建設(shè),不管是多么完善的系統(tǒng),如果沒有高水平的教務(wù)信息管理隊伍去使用和會使用,那就是形同虛設(shè)?,F(xiàn)今高校的教務(wù)系統(tǒng)管理人員既要掌握相關(guān)的系統(tǒng)軟件和硬件技術(shù),又要懂得管理,還要對各學(xué)院使用教務(wù)系統(tǒng)的教學(xué)秘書進(jìn)行培訓(xùn)和工作的輔助,很多高校的教務(wù)管理人員可謂是“身兼數(shù)職”,工作負(fù)擔(dān)太重讓他們體會不到工作的樂趣,而對于系統(tǒng)的使用方面出現(xiàn)困難時,難免會出現(xiàn)失落感。因此,從學(xué)校層面來說,在教務(wù)信息化建設(shè)方面要做到運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一管理。首先有計劃地對各學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng)使用人員進(jìn)行定期培訓(xùn),在發(fā)展中學(xué)習(xí),幫助他們掌握好教務(wù)管理系統(tǒng)的使用方法,全面提高他們的信息化素質(zhì)。其次,學(xué)校還需要承擔(dān)“伯樂”的角色,不斷發(fā)現(xiàn)“千里馬”,多引進(jìn)一些高水平、有責(zé)任心的技術(shù)人才,來充實(shí)教務(wù)管理信息系統(tǒng)人員隊伍。最后,學(xué)校在教務(wù)信息化建設(shè)方面,還需要進(jìn)一步做到制度先行,規(guī)范相關(guān)制度,做到分工明確、權(quán)責(zé)到人,讓教務(wù)管理人員減輕負(fù)擔(dān),提高工作的有效性。

2.2 建立大型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

在教育信息化建設(shè)過程中,面對“信息孤島”的現(xiàn)象,高校需要進(jìn)行資源整合,統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一信息門戶平臺、進(jìn)一步研發(fā)和整合教務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)及人事管理系統(tǒng),以保持信息化數(shù)據(jù)的完整有效[2]。

其次,在資源整合的基礎(chǔ)上,還需建立大型的數(shù)據(jù)庫,各系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)用和維護(hù)此數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的大型數(shù)據(jù)庫建設(shè)不僅可以減少數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入,而且可以通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)字段和代碼集真正做到各部門之間的數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)更新及時,打破“信息孤島”,保證了教務(wù)管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2.3 完善網(wǎng)絡(luò)安全體系

教務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫是教務(wù)信息的樞紐,是日常教學(xué)管理正常運(yùn)行的重要保障[3]。它時常因服務(wù)器操作系統(tǒng)漏洞、組策略設(shè)置不當(dāng)、病毒等而受到黑客入侵,一旦服務(wù)器運(yùn)轉(zhuǎn)失常將會使整個教務(wù)管理信息系統(tǒng)面臨癱瘓,因此完善網(wǎng)絡(luò)安全體系“勢在必行”。一方面要完善教務(wù)管理信息系統(tǒng)管理制度,設(shè)置恰當(dāng)?shù)牟僮飨到y(tǒng)組策略,定期檢查服務(wù)器運(yùn)行狀況并定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,仔細(xì)分析服務(wù)器運(yùn)行日志。另一方面,教務(wù)管理信息系統(tǒng)在工作高峰期并發(fā)數(shù)較大,要保障系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,需服務(wù)器管理員定期對服務(wù)器進(jìn)行優(yōu)化,以此保障教務(wù)管理信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的工作。

3 結(jié)束語

在信息時代下,要積極探索完善高校教務(wù)管理信息化建設(shè)模式,模式的最核心內(nèi)容是人才隊伍建設(shè)問題,其次是建設(shè)一套功能完備、開放兼容、符合高校學(xué)年制或?qū)W分學(xué)年制或?qū)W分制教育模式的教務(wù)管理信息系統(tǒng),再次,教務(wù)管理者要更新教育管理理念,以系統(tǒng)為基礎(chǔ)設(shè)計或改進(jìn)管理方式,調(diào)動各層面管理者和使用者積極性。

只有不斷總結(jié),不斷反思,不斷改進(jìn),才能保障信息化管理模式長期穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的最終目標(biāo),促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

[1]劉明婧.高校教務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對策[J].教育與職業(yè),2013(35):41-42.

[2]吳志山.高校信息化建設(shè)面臨的問題與思考——以北京語言大學(xué)為例[J].中國教育信息化,2012(23):6-8.

[3]唐文利.高校教務(wù)管理信息化存在的問題及對策[J].教育探索,2013(7):80-81.

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