邱冬珍

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的不斷改進(jìn)與完善，企業(yè)的發(fā)展空間也在不斷的拓寬，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作將面臨著新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；對(duì)策

對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果具有重要的促進(jìn)作用，能夠提高企業(yè)的整體效益。在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，成本管理具有重要作用。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性分析

會(huì)計(jì)管理需要以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，構(gòu)建系統(tǒng)化的防范體系，同時(shí)，還需保障要求的可行性及可操作性，并構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的指標(biāo)系統(tǒng)，以便對(duì)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行綜合而全面的評(píng)價(jià)。其中，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)控制投入力度、決策水平、管理效率、控制組織及人員開發(fā)等。此系統(tǒng)綜合利用評(píng)價(jià)方法對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，并取得極具價(jià)值的指標(biāo)信息，在標(biāo)準(zhǔn)化處理后，權(quán)衡各項(xiàng)權(quán)益，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際控制效率進(jìn)行計(jì)算，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行評(píng)級(jí)，當(dāng)然，還需及時(shí)將其中存在的問題找出，以便科學(xué)調(diào)整策略，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1.會(huì)計(jì)管理缺乏秩序

由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)缺失，企業(yè)的發(fā)展方向定位不準(zhǔn)，再加上有些企業(yè)的高層對(duì)于企業(yè)管理、會(huì)計(jì)管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理體制形同虛設(shè)。管理體制不完善，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不能正常展開，秩序混亂，企業(yè)即使設(shè)定了發(fā)展目標(biāo)也將無從實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)體制也不斷健全，這些都為企業(yè)的發(fā)展拓寬的空間，并且滋生出一些全新的行業(yè)，有些企業(yè)主或者內(nèi)部職工看到這些廣闊的發(fā)展空間，為了自己的私人利益就開始利用職務(wù)之便挪用公款、企業(yè)會(huì)計(jì)賬目記錄不清，使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)時(shí)間延長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作量的增加。會(huì)計(jì)工作人員由于長(zhǎng)期處于這種混亂管理的局面之下，慢慢就變得不再敏感，職業(yè)道德素質(zhì)降低，不再進(jìn)行會(huì)計(jì)精細(xì)化核算。這樣就在企業(yè)形成一種惡性循環(huán)，混亂的管理體制破壞了正常的會(huì)計(jì)管理工作，會(huì)計(jì)管理工作破壞之后又為企業(yè)不正常的管理提供了便利。從而這種混亂的會(huì)計(jì)管理制度和管理環(huán)境，引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.制度執(zhí)行力差

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度太過細(xì)化，且會(huì)計(jì)軟件缺乏有效的執(zhí)行力。有些企業(yè)雖然會(huì)計(jì)管理制度較好，但風(fēng)險(xiǎn)控制制度仍有待健全，再加上制度制定方面較為繁瑣，因而雖然能夠規(guī)避一些日常風(fēng)險(xiǎn)，但仍未滿足市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)要求，因此，無法對(duì)大型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)控制。此外，由于會(huì)計(jì)軟件缺乏足夠的個(gè)性化，并不是針對(duì)某一企業(yè)定做的，因而對(duì)于企業(yè)主要作用不清晰，將會(huì)為企業(yè)帶來極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，功能不明晰將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真，也很難實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)同企業(yè)發(fā)展的一致性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員工作熱情逐漸熄滅，制度很難得到有效的落實(shí)。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

1.健全和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理秩序

針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的秩序混亂現(xiàn)象，首先，改善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)行一次全面徹底的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位職責(zé)明確活動(dòng)，明確企業(yè)管理人員和企業(yè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)權(quán)利，建立相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督管理體系。其次，還要有針對(duì)性的建立相應(yīng)的事前、事中和事后控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的控制，降低相關(guān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)控制最為主要的一個(gè)目的就是能夠降低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，具體來說可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任控制：

（1）我們應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)師的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保會(huì)計(jì)師能夠保持高度的會(huì)計(jì)從業(yè)水平，進(jìn)而降低會(huì)計(jì)操作技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，除此之外，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)人員招聘的過程中也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)聘人員從業(yè)能力的考核，避免技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)入企業(yè)從事會(huì)計(jì)操作工作。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的管理和培訓(xùn)，我們除了要不定期的加強(qiáng)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德培訓(xùn)之外，還應(yīng)該在具體的工作過程中做好相應(yīng)的控制和監(jiān)督工作，比如要求會(huì)計(jì)師進(jìn)行日清月結(jié)，進(jìn)而就可以起到避免違規(guī)操作的可能。

（3）針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審工作人員也應(yīng)該加強(qiáng)控制和管理，最為主要的就是應(yīng)該盡可能的想辦法提高內(nèi)審人員的素質(zhì)，一般說來，當(dāng)今內(nèi)審人員在內(nèi)部審計(jì)工作中是存在著諸多問題的，工作開展存在一定的難度，尤其是很多企業(yè)內(nèi)部招聘的內(nèi)審工作人員多是一些資格較老的會(huì)計(jì)師，這類人員雖然對(duì)于具體的工作可能比較熟悉，但是對(duì)于新的管理模式和管理技術(shù)就存在很多的不足之處，不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，因此，應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者是在內(nèi)審人員的組建中下功夫。

3.嚴(yán)格控制企業(yè)會(huì)計(jì)信息的使用者，降低企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

我們都知道會(huì)計(jì)信息一直是每個(gè)企業(yè)都較為關(guān)注的核心問題，因此必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理和控制，尤其是針對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用者更是應(yīng)該做好管理控制工作，其中最為重要的就是要加強(qiáng)外部審計(jì)人員的工作效率，提高其監(jiān)督審查的力度，避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者的亂用或者一些虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)隨著不斷發(fā)展，企業(yè)已面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力，會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)資金的融通、經(jīng)濟(jì)效益的提高、生產(chǎn)的順利進(jìn)行具有著重要的作用，企業(yè)應(yīng)該積極認(rèn)識(shí)到新時(shí)期企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取必要的措施，有效控制風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小限度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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