國輝　楊淼

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國水利工程項(xiàng)目不斷地增多，該行業(yè)之間的競爭壓力也不斷的增大，因此，要想讓企業(yè)健康長久的發(fā)展下去，就要加強(qiáng)水利工程的造價(jià)管理工作，從而在最大的程度上保障企業(yè)的利潤，讓企業(yè)更具有競爭力。下面，我們來具體分析一下我國東北地區(qū)的水利工程造價(jià)管理方面的問題以及解決措施。

關(guān)鍵詞：東北地區(qū)；水利工程；造價(jià)管理

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)、科技水平不斷上升，促進(jìn)了我國很多企業(yè)迅速的發(fā)展起來。其中水利工程建設(shè)行業(yè)近些年來呈現(xiàn)出井噴的趨勢，尤其是東北地區(qū)的水利建設(shè)施工企業(yè)數(shù)量的增長速度，更是遠(yuǎn)超過我國其他地區(qū)。雖說，隨著新型技術(shù)的出現(xiàn)，使得水利工程企業(yè)可以克服東北地區(qū)的一些困難進(jìn)行水利施工，但是，還是因?yàn)闁|北地區(qū)的特殊環(huán)境，致使水利工程造價(jià)管理方面存在著很多問題，下面我們就來具體分析一下。

1 東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理存在的問題

東北地區(qū)從地理位置上指的是我國東部地區(qū)，但是，還有另一個(gè)含義那就是經(jīng)濟(jì)水平、科技水平相對落后，環(huán)境相對惡略的地區(qū)。下面我們就結(jié)合東北地區(qū)特有的因素來分析一下水利工程造價(jià)管理工作存在的問題。

1.1東北地區(qū)特殊的環(huán)境因素，使得造價(jià)難以控制。這里所說的東北地區(qū)獨(dú)特的環(huán)境因素主要包含三個(gè)方面，首先是自然環(huán)境，眾所周知東北地區(qū)四季分明，冬季的時(shí)候十分寒冷，不利于施工，還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)施被凍壞的情況，因此，就會(huì)給哦造價(jià)管理工作帶來困難。其次，是落后的經(jīng)濟(jì)水平，使得造價(jià)管理工作內(nèi)容變得十分復(fù)雜，因?yàn)橛械牟牧虾桶l(fā)達(dá)地區(qū)的價(jià)格差距較大，無形中增大了造價(jià)管理工作的難度。最后，是落后的科技水平，缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)，使得施工進(jìn)度難以控制，從而給造價(jià)管理工作帶來影響。以上三個(gè)方面的因素都極容易導(dǎo)致造價(jià)管理工作的出錯(cuò)。

1.2東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理方面人才十分匱乏。東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、科技水平都比較落后，因此，一些高技術(shù)青年都遠(yuǎn)離了東北，而水利工程造價(jià)管理工作又需要一些高技術(shù)性的人才來工作，因此，東北地區(qū)的水利工程造價(jià)管理專業(yè)型人才十分缺少。同時(shí)，現(xiàn)有水利工程造價(jià)管理方面的專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，崗位不確定，職責(zé)不明確。在這種情況下，東北地區(qū)的水利工程造價(jià)管理工作開起來是十分困難的。

1.3東北地區(qū)造價(jià)管理信息系統(tǒng)不夠完善。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，為了適應(yīng)時(shí)代的需求，企業(yè)內(nèi)部工作也在不斷的升級(jí)當(dāng)中。但是由于東北地區(qū)科技水平相對落后，致使很多水利公司還沒有實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作信息化，沒有建立起完整的水利工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，導(dǎo)致造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在收集、整理、發(fā)布各類工程價(jià)格信息方面，嚴(yán)重滯后，不能真正反映市場的實(shí)際情況，造價(jià)管理人員特別是基層的造價(jià)管理人員不能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲得造價(jià)管理方面的信息，也就不能準(zhǔn)確地為決策者提供可靠的依據(jù)。

2 東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理的措施

針對東北地區(qū)獨(dú)有的水利工程造價(jià)管理工作存在的問題，提出了以下的解決方案。

2.1針對東北地區(qū)特殊環(huán)境做好造價(jià)管理工作計(jì)劃。東北地區(qū)特殊的環(huán)境因素，致使很多企業(yè)的水利造價(jià)管理工作難以進(jìn)展，要想解決這個(gè)問題，就要在施工開始前，針對施工地點(diǎn)的環(huán)境因素，制定一個(gè)施工造價(jià)管理預(yù)案，這個(gè)預(yù)案應(yīng)該包含如何應(yīng)對一些突發(fā)情況的發(fā)生，比如說，氣溫的突然降低致使工程難以繼續(xù)施工，或者材料價(jià)格的上漲等等。根據(jù)這個(gè)預(yù)案就可以防患于未然，降低環(huán)境因素對于水利工程造價(jià)管理工作的影響。

2.2加快建設(shè)東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理信息化步伐。東北地區(qū)的水利工程的造價(jià)管理應(yīng)該借助于信息化手段，提高造價(jià)管理效率可以考慮使用包含工程造價(jià)預(yù)算，結(jié)算管理的工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件，連接各部門造價(jià)管理業(yè)務(wù)主體，實(shí)現(xiàn)主體間造價(jià)信息傳遞與信息的共享，提高工程造價(jià)管理水平。雖然說會(huì)有些困難，但是只要通過努力是一定可以實(shí)現(xiàn)的。

2.3培養(yǎng)大批水利工程造價(jià)管理人才。水利工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要專業(yè)的人才才能夠進(jìn)行操作。而東北地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)水平致使該方面人才十分匱乏，為了解決這個(gè)問題，首先東北地區(qū)的水利公司應(yīng)該提高薪水待遇，從而吸引外來人才，其次，還要和各大高校進(jìn)行合作，定期定向的培養(yǎng)專業(yè)的水利造價(jià)管理人員。最后，就是在招新后還要進(jìn)行一個(gè)短期的培訓(xùn)，從而保障水利工程造價(jià)管理工作的順利開展。

綜上所述，我們不難看出在東北地區(qū)進(jìn)行水利施工造價(jià)管理工作存在著一些難以避免的困難，這些困難是因?yàn)闁|北地區(qū)獨(dú)特的地理環(huán)境所導(dǎo)致的。雖說是無法避免，但是我們卻可以通過一些管理措施來降低影響，從而保障水利工程造價(jià)管理工作的順利開展，和最后計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，為企業(yè)帶來更多的利潤，讓企業(yè)在激烈的競爭中更好的生存下去，發(fā)展的更好。endprint