張志釗

(江蘇理工學院雜志社，江蘇 常州 213001)

動漫期刊是動漫作品的重要傳播媒介，是動漫產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)節(jié)。[1]由于期刊出版成本與動畫片制作等后續(xù)的投入相比低廉得多，因此，某一作品在動漫期刊發(fā)行的市場反饋可以作為后續(xù)是否投資的重要依據(jù)。近年來，隨著中國動漫市場蓬勃發(fā)展，一些期刊社將觸角伸向動漫期刊，一些動漫業(yè)外機構(gòu)主動涉足這一朝陽產(chǎn)業(yè)，一些專業(yè)運營機構(gòu)面對這一充滿活力的市場積極探索代理經(jīng)營，使動漫期刊專業(yè)化運作水平得以提升。在政府、出版機構(gòu)和從業(yè)人員的支持和努力下，中國動漫期刊市場呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的形態(tài)。然而，與紛紛上馬的動漫產(chǎn)業(yè)園和動漫基地出現(xiàn)“羊群效應”一樣，動漫期刊出現(xiàn)了一哄而上“大躍進”式的盲目發(fā)展現(xiàn)象，生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢逐漸顯露出來。混亂的市場競爭使一些刊物的發(fā)展舉步維艱，不得不謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，甚至出現(xiàn)?？推诳绲归]的問題。因此，正視動漫類期刊發(fā)展中的窘迫現(xiàn)象，尋找動漫期刊發(fā)展的制約因素，改善動漫期刊的生態(tài)環(huán)境，值得仔細思考和探究。

一、動漫類期刊生存和發(fā)展的生態(tài)學特征

動漫期刊與其他市場產(chǎn)物一樣，其生存與發(fā)展既具有自身穩(wěn)定和調(diào)節(jié)的生命體特征，又具有非線性、動態(tài)性和自組織等復雜系統(tǒng)的基本特征?！捌髽I(yè)之間的生存發(fā)展如同自然界中各種生物物種之間的生存與發(fā)展，它們均是一種‘生態(tài)關(guān)系’?！盵2]動漫期刊的發(fā)展同樣處于這樣一種生態(tài)環(huán)境之下，表現(xiàn)為:(1)作為區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，系統(tǒng)主體和要素都具有開放性、動態(tài)性和網(wǎng)絡化的特征;(2)各功能的發(fā)揮在于交流及在交流中產(chǎn)生創(chuàng)新;(3)系統(tǒng)網(wǎng)絡的結(jié)點是交流之源，結(jié)點既可以是網(wǎng)絡中的一個單元組織，也可以是單元組織之間通過交流而產(chǎn)生的具有進一步擴散價值和作用的事件(如某種新思想)以及研究的新成果等。

Moore提出:“處于同一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中相互依存的‘產(chǎn)業(yè)物種’存在共同進化現(xiàn)象，以及整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進化過程，緊密相關(guān)的組織和個人形成一個像自然生態(tài)系統(tǒng)的組織生態(tài)系統(tǒng)，任何組織和個人都不是孤立的，某個組織的戰(zhàn)略行為必然對其他組織產(chǎn)生影響，企業(yè)與其他組織之間存在著共同演化的關(guān)系”[2]。因此，動漫期刊發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)可分為四個層次:(1)按需求集合起來的動漫產(chǎn)業(yè)組織，包括制約動漫期刊發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈的物能互補關(guān)系;(2)控制動漫期刊發(fā)展的其他組織間的相互關(guān)系;(3)影響動漫期刊生存發(fā)展的外部環(huán)境;(4)制約期刊生存發(fā)展的資源因子。由此可見，動漫期刊生態(tài)系統(tǒng)主要由產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境四個結(jié)構(gòu)范疇組成。

二、動漫期刊發(fā)展制約因素分析

(一)政策不能雪中送炭，難以給新生物種有力支撐

動漫期刊在新生期能否生存和健康發(fā)展相當依賴政策環(huán)境。政府對動漫期刊初創(chuàng)階段，給予財政支持和具體的優(yōu)惠鼓勵措施，為其初期成長和增加原創(chuàng)動力營造了較好的氛圍。然而，許多政策僅局限在宏觀上，更多支持的是整個動漫產(chǎn)業(yè)，缺乏針對動漫期刊可操作的起步階段的扶持政策。主要表現(xiàn)在:(1)雖然有國家的撥款補貼，但只能做到錦上添花，談不上雪中送炭。初創(chuàng)期刊無力觸及衍生品開發(fā)，單靠發(fā)行收入很難維持其正常運作，而國家的財政支持更多傾向動畫制作，忽視了動漫期刊。(2)出版業(yè)一些管理制度改革滯后，造成動漫期刊的畸形發(fā)展，殘酷的市場競爭使得動漫期刊定價偏低，入不敷出，很多靠發(fā)單行本增加收入，期刊非但沒有樹立自己的品牌，反倒成為單行本的附屬品。(3)動漫期刊出版市場良莠不齊。國家對新刊審批的嚴格管理，使刊號成為稀缺資源。由于刊號緊缺，一部分期刊打起了擦邊球，出現(xiàn)了一號多刊或者以音像號、書號代刊號的情況，甚至還有無證出版的。動漫期刊出版市場良莠不齊也是造成許多動漫期刊“曇花一現(xiàn)”的癥結(jié)之一。

(二)沒有形成相對獨立的“生態(tài)位”，出版市場競爭無序

動漫期刊缺乏準確定位，布局凌亂，沒有形成特色。凡是成功的期刊在讀者對象的選擇、欄目設置和內(nèi)容安排等方面都有非常清晰明確的定位。動漫期刊一般是改刊或新刊，由于沒有品牌的積淀，又大多采用強勢發(fā)行的經(jīng)營方式，造成很大的盈利風險。在細分市場方面，缺少行業(yè)布局和市場競爭策略的規(guī)劃。普遍定位于青少年群體，忽視了成人讀者市場。雷同的刊載內(nèi)容和欄目設置造成嚴重的同質(zhì)化。同質(zhì)化問題導致期刊社采取降低定價、高端化印刷和奉送贈品等低水平競爭策略，擾亂了行業(yè)的競爭秩序。在惡性競爭的壓力下，部分動漫期刊為了兼顧動畫與漫畫兩個消費市場，在同一期刊物中既登載動畫又登載漫畫，偏離了創(chuàng)刊時刊載內(nèi)容定位的初衷，使本來已經(jīng)競爭乏力的眾多動漫期刊各自為陣角逐狹小的市場，使動漫期刊產(chǎn)業(yè)潛伏下巨大的危機。

(三)食物鏈脫節(jié)，動漫作品的“價值”得不到有效傳遞

動漫期刊的發(fā)展離不開下游產(chǎn)業(yè)的密切合作。由于國內(nèi)動漫市場根基未穩(wěn)，動漫期刊與出版媒體、電視廣播等動漫產(chǎn)業(yè)之間缺乏橫向合作和合理規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點為界各自為戰(zhàn)，大多數(shù)動漫期刊仍然搏擊在“讀者”這個單一市場中，只能在動漫愛好者的小圈子內(nèi)盡力圈地，以期刊銷量來維持期刊生存，無法獲得動漫公司、游戲公司的大量廣告支持。也有部分期刊靠尾隨成功的動畫產(chǎn)品得到一定的發(fā)行量。如《喜羊羊與灰太狼》便是先出動畫作品，繼而帶動圖書出版及期刊的發(fā)行。[4]這種合作方式改變了漫畫的上游資源地位，動漫作品的“價值”得不到有效傳遞，期刊發(fā)行只能跟隨電視媒體熱播的腳步才能進行，支撐不了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

(四)系統(tǒng)資源緊缺，期刊發(fā)展的源動力明顯不足

動漫期刊的質(zhì)量依賴動漫創(chuàng)作隊伍的實力及其作品的水平。從我國自有的動漫人才來看，活躍在動漫界的作者，要么是自學成才，要么是半路出家，很少受過專業(yè)訓練。中投顧問發(fā)布的動漫產(chǎn)業(yè)投資分析報告顯示，我國動漫人才年需求量30萬人左右，而全國動漫專業(yè)畢業(yè)生每年只有10萬人左右，就是所有動漫專業(yè)畢業(yè)生都從事動漫行業(yè)缺口仍很大。同時，由于動漫類專業(yè)開設時間較短，專業(yè)課程設置不夠成熟完善，缺少動漫前期原創(chuàng)訓練課程，忽視了動漫專業(yè)課程中專業(yè)思維的訓練，造成畢業(yè)生中能兼?zhèn)洳僮骷夹g(shù)與藝術(shù)表達的復合型動漫人才較少。由于人才數(shù)量和質(zhì)量緊缺使得國內(nèi)動漫作品原創(chuàng)不足，或質(zhì)量不佳。人才缺口同樣制約著動漫期刊的編輯發(fā)行。動漫期刊的發(fā)展需要懂得動漫，精通編輯學又善于經(jīng)營的人才，由于這樣的期刊編輯、經(jīng)營人才匱乏，許多期刊社不得不選擇非科班出身的人員。因此，人才問題是遏制我國動漫期刊發(fā)展的一道硬坎。

三、動漫期刊健康發(fā)展的幾點對策

(一)調(diào)整扶持政策，探索新的運作方式

調(diào)整并細化動漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策，使優(yōu)惠鼓勵措施具體落實到動漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎環(huán)節(jié)——動漫期刊，動漫期刊也應用好用足重點支持主題出版、精品力作生產(chǎn)等文化經(jīng)濟政策，進一步發(fā)揮其作為整個產(chǎn)業(yè)先行者的作用和功能。探索市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、本土化的運作方式。

(二)合理布局，找準定位，規(guī)范競爭秩序

中國動漫期刊興起較晚，要想在世界動漫領(lǐng)域擁有一席之地，須找準定位，明確辦刊思路，有條不紊地展開策劃、組稿、編輯、宣傳，做出自己的品質(zhì)和特色。可以按照受眾類型的不同錯位競爭。進一步加強出版市場秩序管理，形成統(tǒng)一、開放、競爭和有序的市場體系。

(三)加強橫向合作，理順產(chǎn)業(yè)鏈條

在競爭日益激烈的動漫期刊市場，要想可持續(xù)發(fā)展就必須樹立動漫品牌價值，以此整合內(nèi)容優(yōu)勢、人力優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，展現(xiàn)期刊綜合實力。然后，以品牌帶動開發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及價值鏈延伸，與產(chǎn)業(yè)鏈下端密切合作，選擇多元化經(jīng)營方式，依托動漫產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續(xù)的動漫期刊發(fā)展模式。為此，期刊社需要有戰(zhàn)略眼光，提高產(chǎn)業(yè)運作能力，拓展發(fā)行渠道，完善營銷機制。通過多媒體融合，擴大品牌輻射范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動期刊的發(fā)展。

(四)挖掘優(yōu)秀原創(chuàng)作品，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和數(shù)量

我國有豐富的歷史人文資源以及物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源，可以為動漫期刊中的故事提供豐厚題材來源。針對讀者的不同閱讀愿望，編輯策劃出適當選題，然后挖掘在選材、故事演繹及創(chuàng)意方面主題突出，輕松、幽默、通俗易懂，講生活、講成長，更具文學性，彰顯時代和地域?qū)傩缘膬?yōu)秀原創(chuàng)作品。在人才培養(yǎng)方面除了堅持和擴大相關(guān)專業(yè)的學歷教育外，也要開展相關(guān)培訓，以彌補人才缺口。一部優(yōu)秀動漫作品的出版往往需要原創(chuàng)作者和編輯來共同打造，優(yōu)秀的編輯應該是文化的創(chuàng)造者與開發(fā)者，因此，培養(yǎng)期刊編輯與培養(yǎng)漫畫創(chuàng)作者對于動漫期刊的健康發(fā)展同等重要。

[1]王艷.發(fā)展中的中國動漫期刊[J].中國出版，2013(2):27－29.

[2]趙紅.生態(tài)智慧型企業(yè)成長及其仿生研究[D].武漢:華中科技大學管理學院，2004.

[3]趙楓.基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的團隊效能評價模型研究[D].上海:同濟大學經(jīng)濟與管理學院，2007.

[4]于宏.中國動漫期刊為何衰落[J].科技資訊，2012(27):202.