文|陳晶晶
和國(guó)外相較而言,我國(guó)電視行業(yè)實(shí)行跨媒體經(jīng)營(yíng)還處于不斷探索的階段,這主要是由于我國(guó)媒體行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的電視、報(bào)紙等媒體還沒(méi)有形成一個(gè)獨(dú)立的體系,其經(jīng)營(yíng)模式也均缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以,電視媒體在面對(duì)新媒體技術(shù)的挑戰(zhàn)時(shí),仍處于劣勢(shì)地位。因此,電視媒體如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)成為電視媒體所探討的重要問(wèn)題。
以電視媒體為例,大部分電視媒體網(wǎng)站都出現(xiàn)資金匱乏的問(wèn)題,其經(jīng)營(yíng)費(fèi)用普遍靠母臺(tái)進(jìn)行資助。甚至有不少電視媒體網(wǎng)站,通過(guò)經(jīng)營(yíng)取得了一定收入,但還是處于入不敷出的境地。還有一部分電視媒體網(wǎng)站盲目投入,直接陷入資金缺乏的地步。另外,一部分電視媒體網(wǎng)站一直在經(jīng)營(yíng),但速度較慢,且時(shí)效性達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),久而久之,大眾便失去了閱讀興趣,缺乏吸引力。盡管不少商業(yè)網(wǎng)站具有較大的影響力,像新浪等,這些較有影響力的網(wǎng)站都是從海外引入大量資金,風(fēng)險(xiǎn)較大,另外,互聯(lián)網(wǎng)本身高額投資的行業(yè),如網(wǎng)站硬件設(shè)備等都需要大量的資金。而一般的電視臺(tái)一定程度上對(duì)網(wǎng)站的投入資金不是很充足,又加之電視媒體網(wǎng)站起步較晚,所以,電視臺(tái)網(wǎng)站媒體很難得到發(fā)展。要么停止投資,要么擴(kuò)大投資,這是大多數(shù)電視媒體網(wǎng)站所面臨的境地。這種格局阻礙了媒體資源的整合和資源的優(yōu)化配置,同時(shí)在媒體市場(chǎng)環(huán)境的不成熟的條件下,使得電視媒體網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)困難,缺乏資金,直接制約了電視媒體實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)復(fù)合型、專業(yè)化的人才。目前,我國(guó)媒體從業(yè)人員居多,而媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才比較缺乏,尤其是當(dāng)前電視進(jìn)行跨媒體經(jīng)營(yíng)時(shí),這種人才缺乏問(wèn)題更為顯著。不少電視臺(tái)的的經(jīng)營(yíng)管理人員容易運(yùn)用經(jīng)營(yíng)電視的模式經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),這就直接導(dǎo)致電視媒體缺乏創(chuàng)新點(diǎn),很難吸引大眾的眼球。另外,負(fù)責(zé)電視網(wǎng)站技術(shù)部門(mén)和編輯部門(mén)的工作人員缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和足夠創(chuàng)新的思維模式,加之,對(duì)于人才引進(jìn)又缺乏良好機(jī)制。因此,缺乏跨媒體經(jīng)營(yíng)人才,直接制約了電視媒體實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
目前,在我國(guó)有不少電視媒體網(wǎng)站與母體(母體即為直屬機(jī)構(gòu),這里是電視臺(tái))之間缺乏合理的溝通機(jī)制,在內(nèi)部的資源方面缺乏一定的整合性。對(duì)于電視媒體網(wǎng)站來(lái)說(shuō),視頻資源的整合是它最顯著的優(yōu)勢(shì),但在視頻內(nèi)容的開(kāi)發(fā)技術(shù)方面與國(guó)外相比還有一定差距,同時(shí)各個(gè)電視媒體網(wǎng)站和電視臺(tái)之間缺乏資源的共享,這些都影響了整體傳播效果。所以,以上種種原因均影響了傳播的及時(shí)性效果。另外,電視臺(tái)部門(mén)和網(wǎng)站部門(mén)存在一定的門(mén)戶意見(jiàn)和利益紛爭(zhēng),這些都是制約電視媒體實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不合理因素。
電視媒體的人才、技術(shù)和設(shè)備等,都直接決定電視內(nèi)容制作和信息生產(chǎn)方面的好壞。就拿廣東廣播電視臺(tái)節(jié)目《新聞街拍》來(lái)說(shuō),主要是講述街區(qū)拍檔的新聞故事,這種電視風(fēng)格親切又搞笑,內(nèi)容又極新穎,深受大眾的喜愛(ài)。因此,中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)理想的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該考慮以節(jié)目?jī)?nèi)容制作業(yè)為核心,走出自己獨(dú)特的風(fēng)格特色,重新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織和媒體組織構(gòu)架,從整體上提升電視產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,聚集資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),向跨媒體經(jīng)營(yíng)逐漸邁進(jìn)。
由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視的傳播模式逐漸成熟,且競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸增大。如果電視節(jié)目缺乏吸引力,那么,電視產(chǎn)業(yè)很難繼續(xù)發(fā)展下去。在電視媒體改革和創(chuàng)新的條件下,跨媒體經(jīng)營(yíng)時(shí)代將會(huì)將電視媒體行業(yè)帶入一個(gè)新時(shí)代。所以,電視媒體只要充分發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷彌補(bǔ)發(fā)展中的不足,有效融合新型媒體資源優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷加強(qiáng)合作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多元化發(fā)展,這就需要電視媒體對(duì)自己的市場(chǎng)進(jìn)行合理定位,才能正常發(fā)展。因此,在戰(zhàn)略合理定位的過(guò)程中,媒體經(jīng)營(yíng)管理者還要避免走入多元化市場(chǎng),導(dǎo)致策略模糊不清,進(jìn)而影響電視媒體實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展。所以,電視媒體應(yīng)聚集資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),盡管頻道或節(jié)目很多,但都能形成個(gè)人獨(dú)特風(fēng)格,在這方面,廣州廣播電視臺(tái)的老牌王牌新聞欄目《新聞日日睇》就做了很多好的嘗試,電視版的節(jié)目偏重于民生資訊,而官方微博和微信則會(huì)根據(jù)粉絲的偏好,專門(mén)找旅游達(dá)人拍攝一些介紹旅游風(fēng)光、最新旅行資訊的視頻,獨(dú)家在網(wǎng)絡(luò)上播放,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體還會(huì)提供生活資訊,即時(shí)交通指引等互動(dòng)訊息,既避免了相互模仿的情況發(fā)生,又很好地結(jié)合了電視媒體的視頻特長(zhǎng)以及網(wǎng)絡(luò)媒體的便利和交互性質(zhì),進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)了跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
綜上所述,我國(guó)的電視媒體在實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)方面還處于探索階段。電視媒體只有創(chuàng)新節(jié)目和創(chuàng)新盈利模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定出適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能加快實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐,最終實(shí)現(xiàn)跨媒體經(jīng)營(yíng)的新模式。