文 陳淑芳 西湖區(qū)古蕩街道蓮花社區(qū)
有限停車資源與業(yè)主自律
文 陳淑芳 西湖區(qū)古蕩街道蓮花社區(qū)
春晚上一個關(guān)于停車難的小品引發(fā)了人們對“停車難”問題的共鳴,這種“車位之爭”在房地產(chǎn)開發(fā)商、小區(qū)業(yè)主和物業(yè)管理公司之間愈演愈烈,甚至使得原有的和諧鄰里關(guān)系也出現(xiàn)了不和諧的音符。面對有限的停車資源,廣大業(yè)主究竟應(yīng)該怎么辦?
針對小區(qū)停車難的問題,通常有軟硬兩種措施。所謂軟措施,就是通過政策法規(guī),限制路面停車,增加停車場利用率,使部分車主更愿意改乘公共交通工具,以減少機動車對停車場的需求。所謂硬措施,主要包括增建停車場,建設(shè)地下及立體停車場,利用其他空間滿足停車需求。同時運用經(jīng)濟的手段,提高路邊停車的收費標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)降低地下停車場的收費,使車主更愿意到地下停車場停車。
除了以上軟硬兩種措施,我覺得積極發(fā)揮業(yè)主委員會的職責(zé),增強業(yè)主的公共意識,鼓勵業(yè)主的自律停車行為,才能真正解決小區(qū)的停車難題。業(yè)主委員會是廣大業(yè)主的喉舌,是廣大業(yè)主集體意志的反映。對于停車難的問題,業(yè)主委員會在其中發(fā)揮著潤滑劑的作用,物業(yè)公司的管理動作與廣大業(yè)主的利益平衡由業(yè)主委員會承擔(dān)。面對難題,業(yè)主委員會應(yīng)發(fā)揮吸取集體智慧、積極解決問題的作用。
而通過各種宣傳手段,提高業(yè)主普遍的公共意識,也是一件刻不容緩的工作。公共意識是一種公民的公德之心,若每個業(yè)主都有一種公德之心,停車問題也可以得到緩解。例如停完車后,下來看看車有沒有停在車位里,看看車與車之間的距離,看看會不會堵住其他車的通行,看看是否擋住消防通道等等。
能夠同住一個小區(qū),本就是一種緣分,業(yè)主們本來就是一個利益共同體,有問題面對問題,本著“鄰里之間互相謙讓”的相處之道,大家都做出合理讓步,接受“有限資源”的現(xiàn)實,自律自己的行為,切實維護公共利益,才能有效解決停車難的問題。