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籌出你的“種子用戶”

2014-08-14 12:40:58朱麗
中外管理 2014年8期
關(guān)鍵詞:彭博痛點(diǎn)眾籌

朱麗

想要找到足夠的人為你埋單,這事兒容易做成嗎?

Blink,一個(gè)充滿活力的年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樵?013年進(jìn)行辦公室裝修時(shí),要找一盞理想的燈——這燈應(yīng)該既不刺眼而又接近陽(yáng)光的感覺(jué),結(jié)果線下找遍了整個(gè)香港,線上找遍了淘寶網(wǎng),竟然也沒(méi)能找到符合這種光線要求的“寶貝”。于是,后來(lái)干脆自己動(dòng)手研發(fā),最終使得一盞名為Blink Sunshine的LED燈問(wèn)世。

不久前,Blink Sunshine在眾籌網(wǎng)上發(fā)起了眾籌。想不到,離原定30天募集期(2014年6月18日-7月18日)還有10天的時(shí)候,Blink團(tuán)隊(duì)已收獲了2.7萬(wàn)元籌款——這比之前既定的2萬(wàn)籌集金額多出7000多元,而最終Blink籌集了31,192元資金。

“第一批種子用戶已經(jīng)拿到了,款項(xiàng)也比較符合我們的預(yù)期?!盉link聯(lián)合創(chuàng)始人彭博對(duì)《中外管理》表達(dá)他的欣喜。

但是,并不是所有項(xiàng)目發(fā)起者都能如Blink這般順利。眾籌既有成功的欣喜也有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。失敗率在美國(guó)著名眾籌網(wǎng)站Kickstarter上面甚至高達(dá)50%以上。那么目前在中國(guó),當(dāng)眾籌還是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)非常理想化的概念時(shí),產(chǎn)品眾籌怎樣才能取得成功?

眾籌,不止籌錢

一塊炫酷的智能手表,一本有意思的書,甚至一場(chǎng)明星演唱會(huì),幾乎都能發(fā)起眾籌。

眾籌對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)或者資金缺乏的創(chuàng)想者能解燃眉之急,在短時(shí)間內(nèi)獲得資金上的支持和幫助,將一個(gè)懸而未決的產(chǎn)品迅速落地。

但是,眾籌的內(nèi)涵和外延,都不止于籌錢。就在京東眾籌平臺(tái)“湊份子”上線后不久,“周鴻祎約你私密午餐會(huì)”的眾籌項(xiàng)目吸引了不少人前來(lái)追捧,據(jù)《中外管理》記者觀察,此項(xiàng)目上線沒(méi)幾天就籌得近20萬(wàn)元,可見(jiàn)參與者對(duì)周鴻祎午餐會(huì)的興趣之濃。

文藝項(xiàng)目發(fā)起眾籌的初衷,毫無(wú)疑問(wèn)就不光是錢的事兒了,更多的是追求“聚光燈”效應(yīng),通過(guò)眾籌模式來(lái)“試探”大眾的關(guān)注度,同時(shí)也能“探得”挑起話題的傳播點(diǎn)。比如上述“周鴻祎約你私密午餐會(huì)”,本就是一個(gè)吊人胃口的由頭。而對(duì)于實(shí)實(shí)在在的硬件產(chǎn)品,眾籌的潛在價(jià)值正如彭博所說(shuō)的:“就是希望產(chǎn)品達(dá)到量產(chǎn)之前,獲取初期用戶的關(guān)注,為上市提前積累一些口碑,后面的事情就好辦了?!?/p>

而通過(guò)預(yù)售模式來(lái)獲取市場(chǎng)檢驗(yàn)和用戶體驗(yàn),比起一開(kāi)始就貿(mào)然量產(chǎn)將產(chǎn)品投放市場(chǎng),其潛在風(fēng)險(xiǎn)要小很多?!八?,我們之所以嘗試眾籌模式,也期望看到Blink Sunshine究竟是不是目標(biāo)用戶所需要的一盞燈。”彭博說(shuō)。但同時(shí)也要為“最壞的打算”做好心理準(zhǔn)備。

檢驗(yàn)?zāi)愕摹巴袋c(diǎn)”把握能力

什么樣的產(chǎn)品眾籌成功率高?這不僅是眾籌平臺(tái)更是項(xiàng)目發(fā)起者所困惑的。

在智能硬件越來(lái)越“神”的今天,許多父母都非常渴望:要是能有個(gè)讓孩子隨時(shí)找到父母的可穿戴設(shè)備就好了。這樣一來(lái),不僅孩子的日?;顒?dòng)能夠隨時(shí)掌握,而且萬(wàn)一走丟了也能找到線索。最近,一款叫“丟不了”的兒童保護(hù)表在京東“湊份子”平臺(tái)上亮相,這是一款幫助父母實(shí)現(xiàn)24小時(shí)“看護(hù)”的智能兒童手表。

這款產(chǎn)品發(fā)起眾籌剛過(guò)15天,8萬(wàn)余元籌款就已經(jīng)到位,而此項(xiàng)目的規(guī)則是在預(yù)定期限(30天)得到2萬(wàn)元的資金支持就算成功了。要知道,就是這樣一款外形毫無(wú)時(shí)尚感甚至連包裝也很簡(jiǎn)潔的手表,起初并不被京東“湊份子”看好,但出人意料的是,項(xiàng)目上線后卻引來(lái)了關(guān)注熱潮,單件銷售數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。

為什么?“其實(shí)就是它切中了生活中的‘痛點(diǎn),畢竟一個(gè)孩子的走失對(duì)每個(gè)家庭都意味著一場(chǎng)重大打擊?!本〇|金融集團(tuán)眾籌業(yè)務(wù)部總監(jiān)金麟說(shuō)。產(chǎn)品眾籌能不能成功,最根本的還是要找到市場(chǎng)“痛點(diǎn)”,即能否切中用戶真正迫切的需要。

是不是切準(zhǔn)這個(gè)痛點(diǎn),即使有超強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研能力的硬件廠商,準(zhǔn)確預(yù)估的困難也很大?!斑@時(shí)候,我們不妨通過(guò)眾籌模式直接交給市場(chǎng)來(lái)判斷。”金麟說(shuō)。

而在Blink聯(lián)合創(chuàng)始人彭博的認(rèn)識(shí)中,眾籌還不僅僅為了推廣產(chǎn)品,更主要的是與用戶交流,在種子用戶這里檢驗(yàn)產(chǎn)品的同時(shí),得到進(jìn)一步反饋。

讓粉絲與明星一起創(chuàng)業(yè)

“眾籌與每個(gè)行業(yè)相結(jié)合,都會(huì)產(chǎn)生你意想不到的商業(yè)創(chuàng)意?!北娀I網(wǎng)CEO孫宏生說(shuō)。

一個(gè)原本在網(wǎng)絡(luò)上廣受歡迎的動(dòng)漫形象“象撲君”也來(lái)玩眾籌生意了,只不過(guò)目的是出書。在京東“湊份子”頁(yè)面上,“象撲君新書首發(fā)”項(xiàng)目上線半個(gè)月(2014年7月1日-15日),其受到狂熱追捧的程度不遜于周鴻祎午餐會(huì),籌款金額已超過(guò)20萬(wàn)元,比預(yù)期的1萬(wàn)元募集資金多出20倍。

到這個(gè)程度,預(yù)示著這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)眾籌成功了。而作為回報(bào),支持者可根據(jù)不同的出資金額獲得“象撲君”繪本圖書、紀(jì)念明信片、鑰匙扣、抱枕等周邊產(chǎn)品,甚至還有機(jī)會(huì)獲得“象撲君”作者大象獨(dú)家定制的親筆簽繪。

一般來(lái)說(shuō),有想法但暫時(shí)沒(méi)有能力去實(shí)現(xiàn)的人,可以發(fā)起項(xiàng)目向大家籌集啟動(dòng)資金。據(jù)金麟介紹,“象撲君”早已在微博上名氣盡顯,粉絲也積累到了一定的規(guī)模,此次發(fā)起眾籌是因?yàn)樽髡咭卣垢喈a(chǎn)品線,但如果依靠出版方的市場(chǎng)判斷,可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差。所以,通過(guò)眾籌來(lái)決策是不是適合出書是一個(gè)頗為現(xiàn)實(shí)的選擇。

換個(gè)角度看,類似于“象撲君”這樣的產(chǎn)品眾籌,更像是給了粉絲一個(gè)直接幫助“象撲君”完成產(chǎn)品線拓展的機(jī)會(huì)——讓粉絲與明星一起完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!

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