柯玉升

13歲時(shí)，貝蘭克梵開始在一些籃球賽場(chǎng)賣蘇打飲料。和別的孩子不同，他很會(huì)“鉆空子”。這個(gè)空子，其實(shí)就是其他人不愿做而“留”給他的機(jī)會(huì)。觀眾席的最邊上，客人揮揮手，說：“嘿，這里要一杯蘇打！”那時(shí)的托盤非常重，他托著托盤從人堆中鉆進(jìn)鉆出，走好長(zhǎng)一段路就是為賺一瓶飲料的2美元75美分。困苦的生活，使得他不得不做出這樣的選擇。

如此的辛苦，還是無(wú)法改變生活的窘境。但貝蘭克梵很會(huì)找樂子，往往在一些客人用來(lái)墊屁股的雜志中品嘗到樂趣。慢慢地，他喜歡上了閱讀，讀歷史，尤其是人物傳記，他總會(huì)被書中一些名人的成長(zhǎng)經(jīng)歷深深地吸引住。

就在不斷的閱讀中，他長(zhǎng)了見識(shí)——既然疲于奔命的辛苦勞作，也無(wú)法改變生活，那唯一的辦法就是設(shè)法走出布魯克林。就是憑著這么一個(gè)簡(jiǎn)單而幼稚的想法的支撐，他不知天高地厚地參加了大學(xué)入學(xué)考試。那年，貝蘭克梵只有16歲，而且還是個(gè)初中肄業(yè)多年的孩子，竟奇跡般地考上了人們翹首以盼的哈佛，并成功申請(qǐng)到了哈佛的獎(jiǎng)學(xué)金。

貝蘭克梵選擇哈佛，僅僅是因?yàn)樵谒?jiǎn)陋閉塞的生活中，只聽說過有所大學(xué)叫哈佛，壓根不知道這所大學(xué)是多么的令人神往。

1978年，貝蘭克梵取得了哈佛法學(xué)博士學(xué)位，成為紐約一家大律師事務(wù)所的稅務(wù)律師?？蛇@份工作并沒能滿足貝蘭克梵的好奇心，他覺得自己的興趣和專長(zhǎng)最適宜做銷售，所以他向高盛遞交了簡(jiǎn)歷并參加了面試。

待在家中，貝蘭克梵苦苦地等待著。半個(gè)月后，等到的卻是沒通過招聘的通知。哈佛，一個(gè)世人仰慕的大學(xué)，不知不覺地考上了，而一個(gè)高盛招聘卻把他拒之門外，這究竟是為什么呢？他苦苦地思索。

高盛集團(tuán)的知名度，貝蘭克梵早已了然于胸。他想，是不是因?yàn)樽约哼^于了解高盛，因此，在心理上無(wú)形中把它當(dāng)作一道門檻，以致于面試時(shí)過于謹(jǐn)慎而沒有能正常發(fā)揮？

但不管怎樣，貝蘭克梵還是喜歡做銷售。1981年，他離開律師事務(wù)所，進(jìn)入了大宗商品交易公司J.Aron做銷售員。進(jìn)不了高盛，但也要做銷售，這是貝蘭克梵的選擇。

果不其然，干起銷售來(lái)如魚得水的貝蘭克梵，更是意氣風(fēng)發(fā)，以幫助過一位穆斯林客戶做1億美元的債券組合的業(yè)績(jī)，而成功地晉升為“金牌銷售”。就是這一輝煌的成績(jī)，高盛向他伸出了橄欖枝。

高盛一直以來(lái)總是給外界一個(gè)毫不留情的印象，它以驚人的速度將精英吸納進(jìn)來(lái)，又會(huì)以驚人的速度將不合格者掃地出門。進(jìn)入高盛后，極具危機(jī)意識(shí)的貝蘭克梵意識(shí)到，要想在這個(gè)國(guó)際著名投行中站穩(wěn)腳跟，就必須做出令人刮目相看的成績(jī)來(lái)。

2002年，貝蘭克梵掌管的高盛支柱部門——固定收益商品部創(chuàng)造了高達(dá)1270萬(wàn)美元的收益，而當(dāng)時(shí)高盛董事長(zhǎng)兼CEO亨利·鮑爾森所負(fù)責(zé)部門的收益也不過960萬(wàn)美元。

憑著一連串赫赫戰(zhàn)績(jī)，貝蘭克梵打敗了兩個(gè)“土生土長(zhǎng)”的接班人，2003年12月成為高盛總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。2006年，鮑爾森被布什任命為美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)，貝蘭克梵順理成章地走上了高盛集團(tuán)的最高位置，并被譽(yù)為“華爾街最聰明的CEO”。

從“廉租房少年”到高盛帝國(guó)舵手！貝蘭克梵的成長(zhǎng)經(jīng)歷太值得人們?nèi)ソ庾x了。在2013年拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)畢業(yè)典禮上，貝蘭克梵意味深長(zhǎng)地說：“成功緣于‘糊涂！不要把目標(biāo)設(shè)置得那么具體，具體的目標(biāo)反倒容易成為行進(jìn)中的一道門檻，但心里要明白，走好當(dāng)下的每一步，朝最好的方向發(fā)展！”