許長(zhǎng)明

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并且獲得發(fā)展壯大，就需要采取一系列的方法嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)。大量的實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效節(jié)約建筑成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促使建筑施工企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；價(jià)值工程

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）21-0163-02

我國(guó)在改革開放以后逐漸將價(jià)值工程給引了進(jìn)來，目前已經(jīng)應(yīng)用到諸多行業(yè)中，如電器、機(jī)械、化工等等。經(jīng)過實(shí)踐研究表明，價(jià)值工程的應(yīng)用，具有很大的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明，建筑工程造價(jià)會(huì)在很大程度上受到項(xiàng)目決策以及方案設(shè)計(jì)階段的影響，一般受到30%的影響，最高可以達(dá)到70%。而工程造價(jià)只會(huì)受到施工階段5%～25%的影響，因此，要想對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是合理選擇設(shè)計(jì)方案，然后將價(jià)值工程運(yùn)用過來，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1價(jià)值工程概述

在價(jià)值工程中，價(jià)值的含義不同于其他學(xué)科關(guān)于價(jià)值的概念。具體來講，價(jià)值工程中的價(jià)值，就是一種尺度，來對(duì)事物的有益程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果有著較高的價(jià)值，那么就說明本事物有著較高的有益程度，有著較大的效益和好處；如果只有較低的價(jià)值，那么就說明本事物只有較低的有益程度，并且沒有較好的效益。人們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候，有個(gè)物美價(jià)廉的詞語，就是希望以最低的成本獲得更高價(jià)值的產(chǎn)品。價(jià)值工程是這樣定義價(jià)值的，對(duì)象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比；在不同的對(duì)象身上，功能的概念也存在著差異；對(duì)于作業(yè)方法來講，功能就是確定下來的作業(yè)目標(biāo)；對(duì)于人們來講，就是作業(yè)施工需要滿足的需求；對(duì)于企業(yè)來講，就是需要通過作業(yè)和施工，將確定下來的產(chǎn)品和效用提供給社會(huì)。通過對(duì)功能內(nèi)涵進(jìn)行分析，我們可以分析它和使用價(jià)值的內(nèi)涵是大致相同的，對(duì)于建筑工程的功能來講，也是為了促使人類主體的一定需求得到滿足。因此，我們可以得知，使用價(jià)值的產(chǎn)出量就相當(dāng)于價(jià)值工程的功能。價(jià)值工程中的成本指的是在工程施工過程中，所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力資源。勞動(dòng)價(jià)值往往通過人力資源來表現(xiàn)出來，使用價(jià)值則通過物力和財(cái)力資源表現(xiàn)出來，因此，機(jī)制資源的投入量就相當(dāng)于價(jià)值工程的成本。

2價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

2.1價(jià)值工程活動(dòng)的基本程序

首先對(duì)價(jià)值工程對(duì)象進(jìn)行選擇，之后對(duì)相關(guān)的信息資料進(jìn)行收集，功能分析之后，提出建議，合理擬定改進(jìn)方案和優(yōu)化方案，對(duì)制定的改進(jìn)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。通常情況下，我們會(huì)將優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、打分評(píng)價(jià)法以及成本分析法和綜合選擇法應(yīng)用到方案評(píng)價(jià)中來。還需要試驗(yàn)本方案的可行性，對(duì)方案選擇過程中的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證，將可能出現(xiàn)的誤差給找出來，以便對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修正和調(diào)整；另外，則是對(duì)方案的實(shí)際可行程度進(jìn)行證明，主要是從性能、經(jīng)濟(jì)以及工藝方面來考慮。最后一個(gè)步驟是對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)價(jià)值工程活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2一般建筑工程造價(jià)控制的要求

在建筑工程的實(shí)施過程中，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是建設(shè)項(xiàng)目決策，主要是對(duì)投資方案進(jìn)行選擇和決定，從技術(shù)層面以及經(jīng)濟(jì)層面來對(duì)比不同的方案，選擇出最優(yōu)的施工方案。施工階段，主要是將合同落實(shí)的過程，并且還需要嚴(yán)格控制投資，通過施工，最終實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)意圖，促使工程實(shí)物得以幸存。只有選擇了合理的項(xiàng)目管理方式，才可以對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等進(jìn)行合理的控制。要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)要求充分了解和熟悉，在造價(jià)控制中，重點(diǎn)控制那些可能出現(xiàn)較大工程費(fèi)用變化的部分和環(huán)節(jié)。造價(jià)工程師需要全面跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施過程，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面來比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更，并且通過預(yù)測(cè)和分析，來對(duì)工程變更嚴(yán)格控制。要詳細(xì)計(jì)量工程，對(duì)工程付款賬單進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證。要不斷地修改和補(bǔ)充合同，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響充分考慮。同時(shí)，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制。

2.3具體實(shí)施

首先制定出方案，提高價(jià)值。結(jié)合用戶的具體需求，將價(jià)值工程原理給應(yīng)用過來，制定出最佳的方案，促使工程價(jià)值可以得到有效提高，也就是在保證必要功能不受影響的基礎(chǔ)上，對(duì)工程成本盡量降低。要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，來對(duì)功能系統(tǒng)圖進(jìn)行科學(xué)繪制。對(duì)功能比重因子進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合分部工程在整體工程中所占據(jù)的地位和作用，對(duì)各種功能在分部工程中的比重進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。對(duì)功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，它的計(jì)算方式是用分部工程得分?jǐn)?shù)來除以施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)，在對(duì)各個(gè)分部工程的功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算時(shí)，需要結(jié)合分部工程功能作用分析表來進(jìn)行，并且將功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)給充分利用起來。然后對(duì)成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合上述資料，對(duì)各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，在計(jì)算的過程中，需要將財(cái)務(wù)部提供的預(yù)算成本以及目標(biāo)成本充分納入考慮范圍。用分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本除以總成本就可以得出成本系數(shù)，用分部工程功能系數(shù)除以分部工程成本系數(shù)，就可以得出分部工程功能系數(shù)。最后對(duì)價(jià)值分析對(duì)象進(jìn)行確定，制定一系列的措施和方法來進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

3實(shí)例分析

本文以建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段價(jià)值工程為例，進(jìn)行了分析和闡述。某社區(qū)辦公樓的改擴(kuò)建工程，結(jié)合具體工程情況，提出了三個(gè)方案：方案1是將原有辦公室旁邊的空地給利用起來，然后將其全部拆除掉，構(gòu)建一個(gè)有著較大面積的辦公室；方案2是將一個(gè)辦公室增建于原有辦公室的旁邊，滿足人們的使用要求，時(shí)間可以得到有效節(jié)約；方案3是將單位現(xiàn)有資源給充分利用起來，改造和裝修另一個(gè)比較大的空余倉庫，將其作為辦公室。

對(duì)各個(gè)方案的總投資費(fèi)用（萬元）進(jìn)行確定，見

表1：

表1

方案 建筑工程費(fèi) 裝飾工程費(fèi) 搬遷費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 總投資

建筑面積 工程造價(jià)

1 660 50 15 4 11 80

2 320 25 8 0 14 47

3 390 0 14 4 11 29

對(duì)各個(gè)方案的功能重要性系數(shù)進(jìn)行確定：將0-1評(píng)價(jià)法給運(yùn)用了過來，評(píng)分各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的重要性程度，用1和0來分別表示重要于不重要。那么可以得出這些

結(jié)果：

表2

功能項(xiàng)目 A B C D E F G H 得分

編號(hào) 指標(biāo)

A 占地面積 0 1 0 0 0 1 0 2

B 改造時(shí)間 1 1 0 0 0 1 0 3

C 施工難易 0 0 0 0 0 0 0 0

D 裝飾費(fèi)用 1 1 1 0 0 1 1 5

E 設(shè)備費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 7

F 辦公配備 1 1 1 1 0 0 0 4

G 維修難易 0 0 1 0 0 1 0 2

H 使用壽命 1 1 1 0 0 1 1 8

價(jià)值系數(shù)計(jì)算及各個(gè)方案評(píng)價(jià)結(jié)果，各個(gè)方案價(jià)值系數(shù)如下：

表3

方案 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 排序

1 0.23 0.484 0.507 3

2 0.308 0.298 1.236 2

3 0.48 0.234 2.105 1

從表3中可以看出，最佳方案為方案3，那么將其作為本工程的維修改造方案。

4結(jié)語

通過上文的分析可以得知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就需要采取一系列的方法和措施來控制工程造價(jià)成本，最大限度地?cái)U(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)控制中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效地分析施工成本管理，結(jié)合分析結(jié)果，采取一系列的措施，來對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行強(qiáng)化。本文簡(jiǎn)要分析了控制建筑工程造價(jià)中價(jià)值工程的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

參考文獻(xiàn)

[1]唐祥忠，王文靜．建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理價(jià)值工程的實(shí)施[J]．經(jīng)濟(jì)師，2006，2（1）．

[2]倪萍．淺議合同管理對(duì)全過程建筑工程造價(jià)控制的影響[J]．價(jià)值工程，2012，2（27）．

endprint

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并且獲得發(fā)展壯大，就需要采取一系列的方法嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)。大量的實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效節(jié)約建筑成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促使建筑施工企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；價(jià)值工程

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）21-0163-02

我國(guó)在改革開放以后逐漸將價(jià)值工程給引了進(jìn)來，目前已經(jīng)應(yīng)用到諸多行業(yè)中，如電器、機(jī)械、化工等等。經(jīng)過實(shí)踐研究表明，價(jià)值工程的應(yīng)用，具有很大的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明，建筑工程造價(jià)會(huì)在很大程度上受到項(xiàng)目決策以及方案設(shè)計(jì)階段的影響，一般受到30%的影響，最高可以達(dá)到70%。而工程造價(jià)只會(huì)受到施工階段5%～25%的影響，因此，要想對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是合理選擇設(shè)計(jì)方案，然后將價(jià)值工程運(yùn)用過來，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1價(jià)值工程概述

在價(jià)值工程中，價(jià)值的含義不同于其他學(xué)科關(guān)于價(jià)值的概念。具體來講，價(jià)值工程中的價(jià)值，就是一種尺度，來對(duì)事物的有益程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果有著較高的價(jià)值，那么就說明本事物有著較高的有益程度，有著較大的效益和好處；如果只有較低的價(jià)值，那么就說明本事物只有較低的有益程度，并且沒有較好的效益。人們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候，有個(gè)物美價(jià)廉的詞語，就是希望以最低的成本獲得更高價(jià)值的產(chǎn)品。價(jià)值工程是這樣定義價(jià)值的，對(duì)象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比；在不同的對(duì)象身上，功能的概念也存在著差異；對(duì)于作業(yè)方法來講，功能就是確定下來的作業(yè)目標(biāo)；對(duì)于人們來講，就是作業(yè)施工需要滿足的需求；對(duì)于企業(yè)來講，就是需要通過作業(yè)和施工，將確定下來的產(chǎn)品和效用提供給社會(huì)。通過對(duì)功能內(nèi)涵進(jìn)行分析，我們可以分析它和使用價(jià)值的內(nèi)涵是大致相同的，對(duì)于建筑工程的功能來講，也是為了促使人類主體的一定需求得到滿足。因此，我們可以得知，使用價(jià)值的產(chǎn)出量就相當(dāng)于價(jià)值工程的功能。價(jià)值工程中的成本指的是在工程施工過程中，所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力資源。勞動(dòng)價(jià)值往往通過人力資源來表現(xiàn)出來，使用價(jià)值則通過物力和財(cái)力資源表現(xiàn)出來，因此，機(jī)制資源的投入量就相當(dāng)于價(jià)值工程的成本。

2價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

2.1價(jià)值工程活動(dòng)的基本程序

首先對(duì)價(jià)值工程對(duì)象進(jìn)行選擇，之后對(duì)相關(guān)的信息資料進(jìn)行收集，功能分析之后，提出建議，合理擬定改進(jìn)方案和優(yōu)化方案，對(duì)制定的改進(jìn)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。通常情況下，我們會(huì)將優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、打分評(píng)價(jià)法以及成本分析法和綜合選擇法應(yīng)用到方案評(píng)價(jià)中來。還需要試驗(yàn)本方案的可行性，對(duì)方案選擇過程中的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證，將可能出現(xiàn)的誤差給找出來，以便對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修正和調(diào)整；另外，則是對(duì)方案的實(shí)際可行程度進(jìn)行證明，主要是從性能、經(jīng)濟(jì)以及工藝方面來考慮。最后一個(gè)步驟是對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)價(jià)值工程活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2一般建筑工程造價(jià)控制的要求

在建筑工程的實(shí)施過程中，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是建設(shè)項(xiàng)目決策，主要是對(duì)投資方案進(jìn)行選擇和決定，從技術(shù)層面以及經(jīng)濟(jì)層面來對(duì)比不同的方案，選擇出最優(yōu)的施工方案。施工階段，主要是將合同落實(shí)的過程，并且還需要嚴(yán)格控制投資，通過施工，最終實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)意圖，促使工程實(shí)物得以幸存。只有選擇了合理的項(xiàng)目管理方式，才可以對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等進(jìn)行合理的控制。要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)要求充分了解和熟悉，在造價(jià)控制中，重點(diǎn)控制那些可能出現(xiàn)較大工程費(fèi)用變化的部分和環(huán)節(jié)。造價(jià)工程師需要全面跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施過程，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面來比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更，并且通過預(yù)測(cè)和分析，來對(duì)工程變更嚴(yán)格控制。要詳細(xì)計(jì)量工程，對(duì)工程付款賬單進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證。要不斷地修改和補(bǔ)充合同，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響充分考慮。同時(shí)，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制。

2.3具體實(shí)施

首先制定出方案，提高價(jià)值。結(jié)合用戶的具體需求，將價(jià)值工程原理給應(yīng)用過來，制定出最佳的方案，促使工程價(jià)值可以得到有效提高，也就是在保證必要功能不受影響的基礎(chǔ)上，對(duì)工程成本盡量降低。要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，來對(duì)功能系統(tǒng)圖進(jìn)行科學(xué)繪制。對(duì)功能比重因子進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合分部工程在整體工程中所占據(jù)的地位和作用，對(duì)各種功能在分部工程中的比重進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。對(duì)功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，它的計(jì)算方式是用分部工程得分?jǐn)?shù)來除以施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)，在對(duì)各個(gè)分部工程的功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算時(shí)，需要結(jié)合分部工程功能作用分析表來進(jìn)行，并且將功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)給充分利用起來。然后對(duì)成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合上述資料，對(duì)各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，在計(jì)算的過程中，需要將財(cái)務(wù)部提供的預(yù)算成本以及目標(biāo)成本充分納入考慮范圍。用分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本除以總成本就可以得出成本系數(shù)，用分部工程功能系數(shù)除以分部工程成本系數(shù)，就可以得出分部工程功能系數(shù)。最后對(duì)價(jià)值分析對(duì)象進(jìn)行確定，制定一系列的措施和方法來進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

3實(shí)例分析

本文以建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段價(jià)值工程為例，進(jìn)行了分析和闡述。某社區(qū)辦公樓的改擴(kuò)建工程，結(jié)合具體工程情況，提出了三個(gè)方案：方案1是將原有辦公室旁邊的空地給利用起來，然后將其全部拆除掉，構(gòu)建一個(gè)有著較大面積的辦公室；方案2是將一個(gè)辦公室增建于原有辦公室的旁邊，滿足人們的使用要求，時(shí)間可以得到有效節(jié)約；方案3是將單位現(xiàn)有資源給充分利用起來，改造和裝修另一個(gè)比較大的空余倉庫，將其作為辦公室。

對(duì)各個(gè)方案的總投資費(fèi)用（萬元）進(jìn)行確定，見

表1：

表1

方案 建筑工程費(fèi) 裝飾工程費(fèi) 搬遷費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 總投資

建筑面積 工程造價(jià)

1 660 50 15 4 11 80

2 320 25 8 0 14 47

3 390 0 14 4 11 29

對(duì)各個(gè)方案的功能重要性系數(shù)進(jìn)行確定：將0-1評(píng)價(jià)法給運(yùn)用了過來，評(píng)分各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的重要性程度，用1和0來分別表示重要于不重要。那么可以得出這些

結(jié)果：

表2

功能項(xiàng)目 A B C D E F G H 得分

編號(hào) 指標(biāo)

A 占地面積 0 1 0 0 0 1 0 2

B 改造時(shí)間 1 1 0 0 0 1 0 3

C 施工難易 0 0 0 0 0 0 0 0

D 裝飾費(fèi)用 1 1 1 0 0 1 1 5

E 設(shè)備費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 7

F 辦公配備 1 1 1 1 0 0 0 4

G 維修難易 0 0 1 0 0 1 0 2

H 使用壽命 1 1 1 0 0 1 1 8

價(jià)值系數(shù)計(jì)算及各個(gè)方案評(píng)價(jià)結(jié)果，各個(gè)方案價(jià)值系數(shù)如下：

表3

方案 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 排序

1 0.23 0.484 0.507 3

2 0.308 0.298 1.236 2

3 0.48 0.234 2.105 1

從表3中可以看出，最佳方案為方案3，那么將其作為本工程的維修改造方案。

4結(jié)語

通過上文的分析可以得知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就需要采取一系列的方法和措施來控制工程造價(jià)成本，最大限度地?cái)U(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)控制中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效地分析施工成本管理，結(jié)合分析結(jié)果，采取一系列的措施，來對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行強(qiáng)化。本文簡(jiǎn)要分析了控制建筑工程造價(jià)中價(jià)值工程的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

參考文獻(xiàn)

[1]唐祥忠，王文靜．建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理價(jià)值工程的實(shí)施[J]．經(jīng)濟(jì)師，2006，2（1）．

[2]倪萍．淺議合同管理對(duì)全過程建筑工程造價(jià)控制的影響[J]．價(jià)值工程，2012，2（27）．

endprint

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并且獲得發(fā)展壯大，就需要采取一系列的方法嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)。大量的實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效節(jié)約建筑成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促使建筑施工企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；價(jià)值工程

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）21-0163-02

我國(guó)在改革開放以后逐漸將價(jià)值工程給引了進(jìn)來，目前已經(jīng)應(yīng)用到諸多行業(yè)中，如電器、機(jī)械、化工等等。經(jīng)過實(shí)踐研究表明，價(jià)值工程的應(yīng)用，具有很大的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明，建筑工程造價(jià)會(huì)在很大程度上受到項(xiàng)目決策以及方案設(shè)計(jì)階段的影響，一般受到30%的影響，最高可以達(dá)到70%。而工程造價(jià)只會(huì)受到施工階段5%～25%的影響，因此，要想對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，非常關(guān)鍵的內(nèi)容就是合理選擇設(shè)計(jì)方案，然后將價(jià)值工程運(yùn)用過來，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1價(jià)值工程概述

在價(jià)值工程中，價(jià)值的含義不同于其他學(xué)科關(guān)于價(jià)值的概念。具體來講，價(jià)值工程中的價(jià)值，就是一種尺度，來對(duì)事物的有益程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果有著較高的價(jià)值，那么就說明本事物有著較高的有益程度，有著較大的效益和好處；如果只有較低的價(jià)值，那么就說明本事物只有較低的有益程度，并且沒有較好的效益。人們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候，有個(gè)物美價(jià)廉的詞語，就是希望以最低的成本獲得更高價(jià)值的產(chǎn)品。價(jià)值工程是這樣定義價(jià)值的，對(duì)象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比；在不同的對(duì)象身上，功能的概念也存在著差異；對(duì)于作業(yè)方法來講，功能就是確定下來的作業(yè)目標(biāo)；對(duì)于人們來講，就是作業(yè)施工需要滿足的需求；對(duì)于企業(yè)來講，就是需要通過作業(yè)和施工，將確定下來的產(chǎn)品和效用提供給社會(huì)。通過對(duì)功能內(nèi)涵進(jìn)行分析，我們可以分析它和使用價(jià)值的內(nèi)涵是大致相同的，對(duì)于建筑工程的功能來講，也是為了促使人類主體的一定需求得到滿足。因此，我們可以得知，使用價(jià)值的產(chǎn)出量就相當(dāng)于價(jià)值工程的功能。價(jià)值工程中的成本指的是在工程施工過程中，所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力資源。勞動(dòng)價(jià)值往往通過人力資源來表現(xiàn)出來，使用價(jià)值則通過物力和財(cái)力資源表現(xiàn)出來，因此，機(jī)制資源的投入量就相當(dāng)于價(jià)值工程的成本。

2價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

2.1價(jià)值工程活動(dòng)的基本程序

首先對(duì)價(jià)值工程對(duì)象進(jìn)行選擇，之后對(duì)相關(guān)的信息資料進(jìn)行收集，功能分析之后，提出建議，合理擬定改進(jìn)方案和優(yōu)化方案，對(duì)制定的改進(jìn)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。通常情況下，我們會(huì)將優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、打分評(píng)價(jià)法以及成本分析法和綜合選擇法應(yīng)用到方案評(píng)價(jià)中來。還需要試驗(yàn)本方案的可行性，對(duì)方案選擇過程中的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證，將可能出現(xiàn)的誤差給找出來，以便對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修正和調(diào)整；另外，則是對(duì)方案的實(shí)際可行程度進(jìn)行證明，主要是從性能、經(jīng)濟(jì)以及工藝方面來考慮。最后一個(gè)步驟是對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)價(jià)值工程活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2一般建筑工程造價(jià)控制的要求

在建筑工程的實(shí)施過程中，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是建設(shè)項(xiàng)目決策，主要是對(duì)投資方案進(jìn)行選擇和決定，從技術(shù)層面以及經(jīng)濟(jì)層面來對(duì)比不同的方案，選擇出最優(yōu)的施工方案。施工階段，主要是將合同落實(shí)的過程，并且還需要嚴(yán)格控制投資，通過施工，最終實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)意圖，促使工程實(shí)物得以幸存。只有選擇了合理的項(xiàng)目管理方式，才可以對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等進(jìn)行合理的控制。要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)要求充分了解和熟悉，在造價(jià)控制中，重點(diǎn)控制那些可能出現(xiàn)較大工程費(fèi)用變化的部分和環(huán)節(jié)。造價(jià)工程師需要全面跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施過程，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面來比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更，并且通過預(yù)測(cè)和分析，來對(duì)工程變更嚴(yán)格控制。要詳細(xì)計(jì)量工程，對(duì)工程付款賬單進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證。要不斷地修改和補(bǔ)充合同，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響充分考慮。同時(shí)，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制。

2.3具體實(shí)施

首先制定出方案，提高價(jià)值。結(jié)合用戶的具體需求，將價(jià)值工程原理給應(yīng)用過來，制定出最佳的方案，促使工程價(jià)值可以得到有效提高，也就是在保證必要功能不受影響的基礎(chǔ)上，對(duì)工程成本盡量降低。要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，來對(duì)功能系統(tǒng)圖進(jìn)行科學(xué)繪制。對(duì)功能比重因子進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合分部工程在整體工程中所占據(jù)的地位和作用，對(duì)各種功能在分部工程中的比重進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。對(duì)功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，它的計(jì)算方式是用分部工程得分?jǐn)?shù)來除以施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)，在對(duì)各個(gè)分部工程的功能系數(shù)進(jìn)行計(jì)算時(shí)，需要結(jié)合分部工程功能作用分析表來進(jìn)行，并且將功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)給充分利用起來。然后對(duì)成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合上述資料，對(duì)各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，在計(jì)算的過程中，需要將財(cái)務(wù)部提供的預(yù)算成本以及目標(biāo)成本充分納入考慮范圍。用分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本除以總成本就可以得出成本系數(shù)，用分部工程功能系數(shù)除以分部工程成本系數(shù)，就可以得出分部工程功能系數(shù)。最后對(duì)價(jià)值分析對(duì)象進(jìn)行確定，制定一系列的措施和方法來進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

3實(shí)例分析

本文以建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段價(jià)值工程為例，進(jìn)行了分析和闡述。某社區(qū)辦公樓的改擴(kuò)建工程，結(jié)合具體工程情況，提出了三個(gè)方案：方案1是將原有辦公室旁邊的空地給利用起來，然后將其全部拆除掉，構(gòu)建一個(gè)有著較大面積的辦公室；方案2是將一個(gè)辦公室增建于原有辦公室的旁邊，滿足人們的使用要求，時(shí)間可以得到有效節(jié)約；方案3是將單位現(xiàn)有資源給充分利用起來，改造和裝修另一個(gè)比較大的空余倉庫，將其作為辦公室。

對(duì)各個(gè)方案的總投資費(fèi)用（萬元）進(jìn)行確定，見

表1：

表1

方案 建筑工程費(fèi) 裝飾工程費(fèi) 搬遷費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 總投資

建筑面積 工程造價(jià)

1 660 50 15 4 11 80

2 320 25 8 0 14 47

3 390 0 14 4 11 29

對(duì)各個(gè)方案的功能重要性系數(shù)進(jìn)行確定：將0-1評(píng)價(jià)法給運(yùn)用了過來，評(píng)分各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的重要性程度，用1和0來分別表示重要于不重要。那么可以得出這些

結(jié)果：

表2

功能項(xiàng)目 A B C D E F G H 得分

編號(hào) 指標(biāo)

A 占地面積 0 1 0 0 0 1 0 2

B 改造時(shí)間 1 1 0 0 0 1 0 3

C 施工難易 0 0 0 0 0 0 0 0

D 裝飾費(fèi)用 1 1 1 0 0 1 1 5

E 設(shè)備費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 7

F 辦公配備 1 1 1 1 0 0 0 4

G 維修難易 0 0 1 0 0 1 0 2

H 使用壽命 1 1 1 0 0 1 1 8

價(jià)值系數(shù)計(jì)算及各個(gè)方案評(píng)價(jià)結(jié)果，各個(gè)方案價(jià)值系數(shù)如下：

表3

方案 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 排序

1 0.23 0.484 0.507 3

2 0.308 0.298 1.236 2

3 0.48 0.234 2.105 1

從表3中可以看出，最佳方案為方案3，那么將其作為本工程的維修改造方案。

4結(jié)語

通過上文的分析可以得知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就需要采取一系列的方法和措施來控制工程造價(jià)成本，最大限度地?cái)U(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)踐研究表明，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程造價(jià)控制中具有一系列的優(yōu)勢(shì)，可以有效地分析施工成本管理，結(jié)合分析結(jié)果，采取一系列的措施，來對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行強(qiáng)化。本文簡(jiǎn)要分析了控制建筑工程造價(jià)中價(jià)值工程的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

參考文獻(xiàn)

[1]唐祥忠，王文靜．建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理價(jià)值工程的實(shí)施[J]．經(jīng)濟(jì)師，2006，2（1）．

[2]倪萍．淺議合同管理對(duì)全過程建筑工程造價(jià)控制的影響[J]．價(jià)值工程，2012，2（27）．

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