“高峰和低谷是人生常態(tài)，高峰和低谷不僅是外部的順境和逆境，更是內(nèi)心深處的感受和變化。享受你所擁有的，你就處在那快樂(lè)的山頂；貪圖你所沒(méi)有的，你就跌入了痛苦的谷底?！?/p>

這是《峰與谷》的作者斯賓塞·約翰遜的一段話，他提醒世人要誠(chéng)實(shí)地面對(duì)客觀事實(shí)——無(wú)論順境還是逆境；從低谷中迅速崛起，登上高峰；攻克下一座高峰。

他的峰谷理論也為企業(yè)如何保持可持續(xù)發(fā)展，提供了行之有效解決方案：不要被外在的榮譽(yù)或者嘲笑所迷惑，要把注意力放在對(duì)事實(shí)的研究和判斷上；保持謙虛謹(jǐn)慎的工作風(fēng)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步； 提前為可能出現(xiàn)的危機(jī)做準(zhǔn)備。

在我們報(bào)紙上一期的封面報(bào)道中，華為公司CEO任正非就對(duì)華為的未來(lái)發(fā)展提出了含有告誡，但又滿(mǎn)含信心的話：“我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代將來(lái)最大的顛覆，是石墨烯時(shí)代顛覆硅時(shí)代，但是顛覆需要有繼承性發(fā)展，在硅時(shí)代的成功佼佼者最有希望成為石墨烯時(shí)代中的佼佼者?！?/p>

而在本期報(bào)道中，泉林紙業(yè)CIO李慶忠則向讀者講述了自己跨越自己人生低谷，步入信息化建設(shè)高峰的故事。

“我是在農(nóng)村長(zhǎng)大的窮苦孩子，上高中前都沒(méi)見(jiàn)過(guò)城市的路燈。當(dāng)我被保送到縣一中看到路燈的第一個(gè)晚上，我哭了，我為第一次看到城市的燈光而哭，為了父母的辛勞而哭，還有為了我思念的家鄉(xiāng)而哭。但是，哭，不是因?yàn)楹ε?，不是因?yàn)槲皇且驗(yàn)樗寄?，是為了我的倔?qiáng)，為了我的目標(biāo)。” 李慶忠這樣描繪自己的心路歷程。

進(jìn)入泉林后，他也遇到了職業(yè)生涯上的一些挫折，“我接手的第一個(gè)信息化項(xiàng)目時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)提出了很多讓我和乙方都認(rèn)為不合理的要求，我甚至和業(yè)務(wù)部門(mén)鬧翻了臉。” 項(xiàng)目完成后，他給領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告就寫(xiě)了兩點(diǎn)，“一、急需深入業(yè)務(wù)，了解公司各系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式；二、沒(méi)有做不到，只有想不到，借用并改編了李寧的一名廣告語(yǔ)：用心，一切皆有可能。”

認(rèn)為管理是一種修行的華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠，稱(chēng)：“雖然外在環(huán)境變化迅速，我認(rèn)為高品質(zhì)還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本源頭，這也是我一直強(qiáng)調(diào)‘內(nèi)功修煉好，才能談外功的原因。”

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