謝丹丹

“凱麗老師為什么來參加《花兒與少年》？”

“我想熟悉我的朋友一定知道我為什么來。觀眾朋友，你們知道嗎？”

“……”

現(xiàn)場停頓了幾秒。

何炅接過話茬，“責(zé)備”觀眾：“你們怎么那么不懂事？”

“凱麗老師再來一遍！”

“知道我為什么來嗎？”張凱麗略顯靦腆地問道。

這一次，全場觀眾使出吃奶的力氣：

“知道——！”一時間，賣力捧場的觀眾自己都笑得前翻后仰。

2014年4月27日晚8點許，記者在湖南廣電大樓T2演播廳《快樂大本營》（簡稱《大本營》）錄制現(xiàn)場見證的一個小花絮。當(dāng)晚，新開播的明星旅游秀《花兒與少年》的7位明星，悉數(shù)到場。

原本以為三小時的現(xiàn)場錄制遠(yuǎn)沒有電視上的成品看起來那么緊湊有趣，然而事實是，錄制過程近乎完美的流暢，除了場景的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)場沒有一次中斷重來。接踵而至的笑點，讓人笑到臉抽筋。

難以想象，本以為是少男少女天下的錄制現(xiàn)場里，竟然有很多中年甚至老年觀眾。他們既不是瘋狂的追星族，也不是時尚的潮流一族。但面對《大本營》，卻依然開懷大笑。

17年的笑聲

仔細(xì)一想，臺上一幫人在那做游戲，相互打趣開涮，竟然做成了一檔熱播節(jié)目，而且還一做就是17年！這在以一個節(jié)目最多5年生命周期的電視圈，絕對是一個不折不扣的傳奇。

1996年，湖南廣電籌備上星，一大批新節(jié)目在醞釀之中。就在作為農(nóng)業(yè)大省的湖南電視，其廣告還以豬飼料為主時，時任湖南廣播電視局局長的魏文彬就大膽提議：上星后的湖南衛(wèi)視應(yīng)該有一檔屬于自己的綜藝娛樂節(jié)目。《大本營》在這個背景下誕生。它的橫空出世，也為湖南衛(wèi)視奠定了“快樂青春”的主基調(diào)。

宋點，《大本營》的元老——第一任導(dǎo)演?！翱鞓反蟊緺I”這個名字，也正出自他之手。宋點酷愛下陸戰(zhàn)棋，棋局中的“大本營”是安全之地，誰人都奈何不了。在宋點心里，這個節(jié)目就應(yīng)該是給大家提供一片安全、快樂的凈土。于是在一張紙上，他囫圇地寫下“快樂大本營”五個字，列為新節(jié)目備選名字之一。魏文彬看完諸多更主流的名字之后，偏偏敏銳地在“快樂大本營”這個名字后面，劃了一個圈。

17年過去了，宋點的夢想果然成為了現(xiàn)實。在每個星期六的晚上，圍坐在電視機前看《大本營》，放聲大笑，已成為很多中國家庭的習(xí)慣。

“有時我們經(jīng)常開玩笑說，《大本營》就是湖南衛(wèi)視的招牌菜，延續(xù)口味持續(xù)吸引老客戶，而《爸爸去哪兒》、《我是歌手》，就像新研發(fā)出來的新派菜，吸引更多新顧客?！睔v經(jīng)汪炳文、宋點、龍梅三位制片人，到2012年正式接棒第四任《大本營》制片人的羅昕表示青春可人地總結(jié)。

從2000年就進入《大本營》的羅昕，談起《大本營》的強大生命力時認(rèn)為：正確的導(dǎo)向，即挖掘真善美的快樂，傳播正能量，而不是靠低俗捉弄或惡意炒作來取悅觀眾，是保持節(jié)目生命力的重要原因?！拔覀儭洞蟊緺I》里的快樂，都是非常單純的，非常友善的?！边@也正是宋點當(dāng)年的初衷。

長期研究湖南衛(wèi)視的知名傳媒人，電影制片人凌表示：其實每個臺都希望做這種長壽的節(jié)目，這樣最代表整體品質(zhì)，相對于挖掘新客戶的投入產(chǎn)出比也更高。但除了湖南衛(wèi)視，還沒有其他電視臺真正做得起來。

涅槃2005

作為人，長壽并不代表不會生病，甚至命懸一線。一個組織或一個節(jié)目，也如此?？此埔宦肺摹洞蟊緺I》，在走到開播第8年時曾差點死過去。

2004年，從“年歲”上也已夠本兒的《大本營》，第一次感受到了市場用腳投票的涼意。

那時，還只是導(dǎo)演的羅昕，對這種變化有強烈的感受?；貞浀溃骸澳菚r全國的綜藝節(jié)目，幾乎都像《大本營》似的。我們在明星的邀請和節(jié)目的形態(tài)架構(gòu)上面，也都遇到了難題。”

就如同如今到處是“爸爸”，區(qū)區(qū)“幾乎都像”四個字已能想象當(dāng)年《大本營》創(chuàng)辦初期對中國電視圈的巨大沖擊。

不難理解，在1997年，當(dāng)所有電視臺都在千篇一律地上演層層把關(guān)的小品、正襟危坐的晚會、機械呆板的報幕時，《大本營》卻以游戲為主的形式、輕松愉悅的主持，而且還是期期直播，迅速吸引了全國觀眾的注意和喜愛。

第一期《大本營》里有兩個重要的細(xì)節(jié)，雖看似微不足道，但卻影響深遠(yuǎn)：一、《大本營》主持人“撕掉”了臺本，不再拘泥于臺詞，而改為說自己的話；二、從《大本營》開始，晚會主持人開始看著鏡頭說話，正面面向觀眾。

1998年，《大本營》一周歲時，迎來第一個鼎盛期：不僅占據(jù)了全國電視市場周末黃金時段的收視冠軍，還在全國刮起了一場“快樂旋風(fēng)”。一時間，全國各電視臺出現(xiàn)了200多檔類似節(jié)目！

物極必反，盛極必衰。到舉國都“快樂”的時候，《大本營》如果不傷筋動骨折騰一番，“快樂”大概就離終點不遠(yuǎn)了。這是自然規(guī)律。

果然，從2004年起，老是那一套，老是那幾個人，每周都在觀眾眼前晃，卻又從直播改成錄播的《大本營》，收視率開始急速下滑。到8月份，《大本營》在涉及31個主要城市的收視率跌至1.07%，份額2.02%，陷入創(chuàng)辦以來的最低谷。

《大本營》確實到了需要“大動作”的時候機了。此時，改革的重任自然落到了時任《大本營》制片人龍梅的身上。

這時，龍梅剛從宋點手里接棒，節(jié)目去留的棘手問題就擺在了她眼前。經(jīng)過一番思考，在已升任湖南廣電衛(wèi)視副臺長的汪炳文的支持下，龍梅決定放棄《大本營》本來看家的明星娛樂路線，改做普通人的娛樂，將《大本營》做成一檔“有特色的人”的節(jié)目。

新想法獲認(rèn)同后，龍梅和羅昕立即各帶一個導(dǎo)演到云南采風(fēng)，沿途探訪了很多有趣的人?！巴襞_看完素材后，立馬覺得這個路子走對了?！饼埫坊貞浀?。

《大本營》，隨即朝這個新方向開拔。

維嘉的眼淚endprint

但自我變革，永遠(yuǎn)不像看起來那么簡單。

節(jié)目內(nèi)容的改變，勢必倒逼主持人架構(gòu)的變化。因為觀眾反饋的聲音似乎是：“我們不僅看膩了你們一成不變的節(jié)目，也看膩了你們一成不變的主持人！”

與此同時，《大本營》的“當(dāng)家花旦”李湘，似乎也遇到了自己事業(yè)上的“七年之癢”。李湘的離開，更打亂了《大本營》的創(chuàng)新計劃和方向。在之后幾個月里，《大本營》的舞臺上一度只剩何炅和維嘉兩位“男丁”。盡管欄目為兩位男主持量身定制了“何不放過李”等特色板塊。但收視仍不見起色。

宋點和龍梅都深深意識到，觀眾已進入了一個倦怠期，不管你是不是很努力。但，是不是只有失去了，才會懂得珍惜？“如果大家都不喜歡了，那就讓觀眾體會一下失去的感覺吧”。而何炅、李維嘉和新加盟的謝娜這三位“快樂”主持人，誰會就此“失去”？

于是，一場由觀眾投票決定結(jié)果的主持人淘汰賽，在湖南衛(wèi)視拉開了。但這貌似簡單的“于是”，只屬于湖南衛(wèi)視。節(jié)目改版是業(yè)內(nèi)常事，但敢于將“改版”本身變成節(jié)目，特別是將“主持人”這一最直觀的節(jié)目要素的變化，用最刺激也最殘酷的PK方式公開呈現(xiàn)出來，讓所有觀眾見證并且投票決定，這怕是只有湖南衛(wèi)視才敢做的。

這場為了“淘汰”的主持人PK賽，可確實刺激和驚動了太多的人。

《大本營》的“老主持人”李維嘉，從基層做起，一向勤奮，當(dāng)年在東北為拍外景曾將雙手凍僵，恐高的他還曾為了節(jié)目去蹦極。這一次，他的父母都要不斷面對周圍親朋的“關(guān)切”。而正是維嘉，卻恰恰一度被很多人認(rèn)為是節(jié)目“最不被需要”的人。重壓之下，委屈的維嘉在一次排練時就在演播廳里直接哭了起來。其他幾位“快樂”主持人，第一次直面殘酷，也一樣在承受巨大的壓力。甚至連臺領(lǐng)導(dǎo)都受到外界壓力去問龍梅：“你們是不是玩兒真的？”

龍梅當(dāng)然很心疼。但她知道，她沒有退路?！洞蟊緺I》要想繼續(xù)快樂，就必須痛苦地玩兒真的。

結(jié)果，何炅勝出，維嘉和謝娜被“淘汰”落敗。于是，在新版的《大本營》節(jié)目里，何炅帶著《閃亮新主播》里海選出來的新秀杜海濤和吳昕作為節(jié)目主持人上場，而之前被淘汰的謝娜和李維嘉，則暫時作為嘉賓領(lǐng)隊，各帶一隊，同時二人相互較勁。但播出結(jié)果卻出人所料，觀眾在體驗“失去”的切膚之痛后，重新認(rèn)可“一直在努力”的謝娜和維嘉的呼聲，越來越高。短短三個月內(nèi)，《大本營》以全新的形象重新回歸了觀眾的視線，收視率重新飆高。而謝娜和維嘉，也在觀眾的呼聲中重新回到了《大本營》主持團隊。

隨后，《大本營》就借勢推出了至今堪為一道風(fēng)景的五人“快樂家族”。“芒果人”進而又催生了另一金牌節(jié)目《天天向上》里的“天天兄弟”。

塞翁失馬，焉知非福。經(jīng)過2005年的磨難，《大本營》浴火重生。

在凌平看來，《大本營》的“群體主持”方式值得研究。在國外的很多電影，電視劇里，幾乎沒有誰是絕對的主角，可能有幾個人同時是主角。因為觀眾的喜好越來越個性化，這是未來發(fā)展的趨勢。

成龍零報酬

2005年以后，很多草根通過《大本營》的舞臺一夜成名。結(jié)果令人意外的是，一些明星反而找上門來，對節(jié)目組說：“我們也是普通人！你找我們吧？！”為了能上《大本營》，明星們自愿提出了零報酬。

至今為止，《大本營》在全國都是為數(shù)不多堅持零報酬的綜藝節(jié)目。它能吸引嘉賓的，是它的“心”。

十幾年來，除了演藝界的新星外，“四大天王”、周杰倫、成龍等大牌明星都免費上過《大本營》。成龍上完《大本營》，對節(jié)目組說過一句話：“《大本營》似乎是為我量身定做的一檔綜藝節(jié)目?！?/p>

獲得如此高的評價，也正是因為《大本營》一直堅持獨立打造每一期節(jié)目。而每期節(jié)目，都會根據(jù)節(jié)目嘉賓的不同，有不同的主題和形式。

制片人羅昕一直堅持：每期設(shè)計出來的節(jié)目，都是要走心的，獨一無二的。她經(jīng)常開玩笑：“如果是頭豬，到《大本營》也一定要會吹笛子。”玩笑之后是較真。每次聽取所轄五個導(dǎo)演組的各組導(dǎo)演匯報，羅昕都會追問三個問題：你這期的亮點是什么？最大的賣點是什么？這期節(jié)目中有創(chuàng)新的是哪個橋段？

2013年12月，成龍推廣新片而第二次上《大本營》時，節(jié)目中設(shè)計了一個高空穿衣的環(huán)節(jié)，讓主持人和嘉賓共同抽簽來接受挑戰(zhàn)。有戲劇性的是，偏是成龍抽中了。盡管節(jié)目組出于各種考慮，讓謝娜主動代勞，但事后成龍對羅昕說：“當(dāng)時我真的想上去，到了那個氛圍，你們的節(jié)目就是有這種魔力，我很想上去挑戰(zhàn)?！痹诹_昕看來，是成龍覺得《大本營》挖掘到了他特別想展現(xiàn)的點，那種勇于挑戰(zhàn)、堅持實干的精神。

“有的明星多次參加《大本營》，可能每期反映的都是他不一樣的個性?！绷_昕自豪地對《中外管理》記者說道。

走心的設(shè)計，個性化的訂制，需要的是團隊精心的打磨。在《大本營》有一個不成文的規(guī)定，參加節(jié)目錄制的明星，都要求提前一天到長沙，以確保與節(jié)目組溝通臺本，而且必須是與本人（而不是經(jīng)紀(jì)人）直接溝通。即使明星夜里12點到，導(dǎo)演也要等到本人，完成這個溝通。這種敬業(yè)的精神，可以在湖南廣電大樓五樓的墻上瞥見，那里寫著一句話：“成功是逼出來的”。

細(xì)水長流的快樂

無論是做客明星，還是湖南衛(wèi)視自己培養(yǎng)的明星主持人，對羅昕來說，最大的挑戰(zhàn)是檔期。在羅昕的辦公桌上，每年都會擺三本日歷。比如在2014年年初，還要寫2013年的工作總結(jié)，這時候她就要看2013年的工作記錄。同時，這一年還要涉及到2015年的工作計劃。而4月底，《大本營》主持人排期已經(jīng)計劃到了8月份具體每一天的安排。

這種前置性的工作方式，保證了團隊工作的有序進行，也提供了應(yīng)變的底氣。是的，17年的《大本營》，不需要也不應(yīng)該每一期制作都心驚肉跳。

與《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等季播節(jié)目不同，每周錄制的《大本營》，運作機制已經(jīng)相當(dāng)成熟。除了年初策劃會要提出一整年的構(gòu)想，平常一切事情全由作為制片人的羅昕做主。

做主，就意味著負(fù)責(zé)。一年52期，不能出現(xiàn)任何紕漏。這就要求羅昕與她下面的五個輪流負(fù)責(zé)單期創(chuàng)意制作的導(dǎo)演組，以及身兼多個欄目的主持人之間，做好前期溝通和日常規(guī)劃。這種邏輯嚴(yán)密的工作流程，是在學(xué)習(xí)工商管理課程的羅昕所要追求的。

羅昕要追求的，還遠(yuǎn)不止是“不出事”，還要持續(xù)做精品，為臺里做貢獻。目前《大本營》每年能為湖南衛(wèi)視貢獻十多億人民幣營收。但是，“一切以制作好看的內(nèi)容為第一要務(wù)，即使再好的廣告合作，如果不能保證內(nèi)容，我這個制片人是完全有權(quán)力說‘NO的?！绷_昕很堅定說。

為此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋菫榱烁玫膭?chuàng)新?！洞蟊緺I》雖然屬于“常規(guī)欄目”，內(nèi)容上反而不能按部就班，需要更多的新花樣?！洞蟊緺I》團隊會不定期舉辦創(chuàng)意會。所有創(chuàng)意都會由全體成員進行現(xiàn)場打分。依龍梅的經(jīng)驗來看，年輕人的分?jǐn)?shù)往往會打得高一些。例如，“誰是臥底”這個最近很火的游戲環(huán)節(jié)，剛開始就是由一個新導(dǎo)演提出的，后來在導(dǎo)演組組長和成熟導(dǎo)演的協(xié)助下，這個游戲從一個不固定環(huán)節(jié)，發(fā)展成為《大本營》的系列常規(guī)環(huán)節(jié)。最后，這個新導(dǎo)演獲得了年底的創(chuàng)新大獎。

因此，《大本營》更像一塊試驗田，不斷嘗試哪種模式觀眾更感興趣。比如2004年時，《大本營》就開始嘗試真人秀了。這檔節(jié)目名叫《冒險你最紅》，把一波人拉到草原、沙漠上去進行探險。但當(dāng)時的觀眾口味還沒有到像今天這樣適應(yīng)這種節(jié)目的階段，最后只好中途作罷。但這種失敗，是一個創(chuàng)新者必須去接受并繼續(xù)不懈追求的狀態(tài)。“你們注意到的，都是我們成功的那些案例。其實我們做失敗的嘗試多了去了?！绷_昕笑言。但失敗，是一個創(chuàng)新者必須去接受的。有一句管理名言是：“如果你敢說自己沒有失敗過，只能說明你從沒有創(chuàng)新過?！?/p>

今年，已經(jīng)是羅昕在《大本營》的第14年了。她經(jīng)歷了這個節(jié)目的低谷和巔峰，如今《大本營》已進入了發(fā)展的平穩(wěn)期。作為一個電視人，她的性格如同這個節(jié)目一樣變得越來越平和、友善，只愿細(xì)水長流。

她享受這種細(xì)水長流的幸福。

“《大本營》想要傳達的，就是一種簡單的快樂，沒有雜念，這是一份難得的幸福?！贝丝萄矍暗牧_昕，短發(fā)靚麗?！拔覀儓F隊都希望自己打扮得年輕一點兒，被別人說像二十多歲，會很開心。”羅昕一身洋溢著青春，笑起來燦爛得像個孩子。endprint