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為什么升職的總是別人(外二篇)

2014-08-01 23:50:38漫漫
人力資源 2014年2期
關鍵詞:拉車王林王強

漫漫

最近在微信朋友圈里流行這樣一個故事:

工作3年了,為什么我還沒有升職?委屈至極,去找老板理論一二。

老板笑著說:“你的事咱們等會兒再說,我手頭上有個急事,請你先幫我處理一下?” 那是一家外地客戶準備到公司來考察,老板讓我主動聯(lián)系一下他們,問問何時能到。

一刻鐘后,我回到老板辦公室。

“聯(lián)系上了嗎?”老板問。

“聯(lián)系上了,他們說可能下周過來?!?/p>

“具體是下周幾?”老板問。

“這個我沒細問?!?/p>

“他們一行多少人?”

“???您沒問我這個??!”

“那他們是坐火車還是飛機?”

“這個您也沒叫我問呀!”

老板不再說什么了,他打電話叫朱政過來。

朱政比我晚到公司一年,現(xiàn)在已是一個部門的負責人了,他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工夫,朱政來了。

“哦,是這樣的一一”

朱政答道:“他們是乘下周五下午3點的飛機,大約晚上6點鐘到,他們一行5人,由采購部王經(jīng)理帶隊,我跟他們說了,我公司會派人到機場迎接。另外,他們計劃考察兩天時間,具體行程到了以后雙方再商榷。為便于工作,我建議把他們安置在公司附近的國際酒店,如果您同意,房間明天我就提前預訂。還有,下周天氣預報有雨,我會隨時和他們保持聯(lián)系,一旦情況有變,我將隨時向您匯報?!?/p>

朱政出去后,老板拍了我一下說:“現(xiàn)在我們來談談你提的問題。”

“不用了,我已經(jīng)知道原因,打攪您了?!?/p>

為什么升職的不是我?想必答案不言而喻了。職場中有很多人整日喋喋不休地抱怨待遇不公,哀嘆自己干的是“賣白粉的工作”,拿的是“賣白菜的薪水”。時間久了,一些曾經(jīng)激情滿懷、斗志昂揚的老員工開始變得消極懈怠、得過且過,對公司的大事視而不見、充耳不聞。當我們抱怨待遇不公、工作辛苦之時,是否反思過自己,我真的努力了嗎?我為公司創(chuàng)造出超額的價值了嗎?事實上,所謂的公平只是相對而言,老板給我們一元的薪水,如果我們除了一元外無法創(chuàng)造出更高的價值,怎么會受到老板的器重呢?如果我們努力工作,用一元的薪水創(chuàng)造出兩元甚至更多的財富,工作職位則一定會獲得提升,我們的錢袋也會悄悄地鼓起來。

不能只顧著“低頭拉車”

王林是一家圖書出版公司發(fā)行部的新員工。剛入職時,他每天只是做好本職工作,對公司其他的事情不管不問。三個月后,他漸漸意識到自己不能再“低頭拉車”了,否則只能像其他員工那樣永無出頭之日,因此王林決定找機會向老板展示一下自己的實力。

年底,公司決定制作一些有聲讀物贈送給消費者以做促銷。如想取得有聲讀物的制作權,必須從音像公司買版權,這需要一大筆資金。然而老板卻有言在先:“我不想花錢,但是事兒還得辦?!甭牭嚼习迦绱艘徽f,身為發(fā)行部主任的老李一臉的苦笑,心想:如今這年頭哪有不花錢就辦事的?

身為發(fā)行部一員的王林得知此消息后,就和主任說自己有辦法。老李一聽,頓時喜上眉梢,便將此事交與王林全權負責。第二天,王林就聯(lián)系了一家知名

的音像出版公司。除了答應為對方搞條幅式宣傳,王林還許諾在有聲讀物上標明該公司的名稱。同時,他還宣稱,我們做推廣的過程也是在為您的公司做宣傳,使音像出版公司意識到歸根結底受益的還是自己。經(jīng)過王林動之以情、曉之以理的勸說,該公司老板終于同意了,雙方當場簽訂了合同。

王林的努力收到成效,合作開始后,該家圖書出版公司的銷量大大增加,遠超預期。由于為公司帶來了滾滾財運,王林很快被提拔為市場總監(jiān)。

現(xiàn)實工作中,很多員工守著自己的“一畝三分地”混日子,習慣于“低頭拉車”的工作方式,對于老板的煩惱、焦慮視而不見。安于“低頭拉車”固然也是工作,可如果一味地“兩耳不聞窗外事”,很容易陷入“南轅北轍”的困境,最后弄得吃力不討好。既然如此,為何我們不主動出擊,積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題并努力地解決呢?如果職場人士能以主人翁的心態(tài)對待自己的工作,為公司的發(fā)展出謀劃策,升職加薪必定指日可待了。

從這個故事中,我們看出王林是一個急于改變現(xiàn)狀的員工。當他得知上司的難處以后,主動請纓,替上司排憂解難。倘若他沒有抓住機會好好“秀”一把,而是只顧“低頭拉車”,只能使機遇從眼前飄過,還談何升職加薪?在公司里,那些善于替老板解決問題的員工,能力總是不斷地得到提升。因為他們總是涉足未知領域,嘗試新鮮事物,通過不斷地解決新問題來擴充自己的經(jīng)驗與知識,如此一來其能力必然會獲得長足的發(fā)展。相反,那些安于現(xiàn)狀的人只想在自己熟悉的領域獲得安全感,拒絕新事物、逃避新問題,其結果就是,解決問題的能力越來越弱,工作上沒有任何突破,自身也得不到任何提升。

拒做“草莓族”,爭當“堅果族”

王強大學畢業(yè)后,直接進入了一家著名的網(wǎng)游公司做項目策劃。由于業(yè)績突出,短短的半年時間里,他就得到了老板的器重與信任,升為項目主管。升職之后的王強不免有些飄飄然了,加之大學期間一直是同學中的學霸,耳邊的贊賞和羨慕之聲使王強產(chǎn)生了驕傲的情緒。一天,他與同事處理數(shù)據(jù)庫時,算錯了一個數(shù)字,這一小小的錯誤可能就會影響整個項目的結果,還好同事及時發(fā)現(xiàn)。本來這個同事出于好心幫助王強,可是心高氣傲的王強覺得很沒面子,生氣地說:“難道我自己看不出來嗎,你這么厲害,那就由你做好了?!闭f罷將手中的工作一扔,坐在一旁袖手旁觀。

還有一次,老板組織召開新產(chǎn)品開發(fā)研討會。王強和老板的方案大相徑庭,從專業(yè)角度來看,老板的方案更高一籌。王強卻和老板據(jù)理力爭,老板不耐煩地放了幾句狠話,王強竟當著大家的面和老板頂撞起來,并揚言說:“此處不留人,自有留人處,我憑什么聽你的指揮?”于是王強憤然離職。

接下來的一段時間,王強找了好幾家公司,然而連試用期都沒過就被迫離職了,冠冕堂皇的理由很多,不是嫌工資低,就是嫌離家遠,或者是老板專制等等,從未聽他說自己有什么原因?,F(xiàn)在,王強還在茫茫的求職大軍中艱難地跋涉。

中國臺灣著名社會人士翁靜玉曾經(jīng)在一本著作中將現(xiàn)在的“80后”稱作“草莓族”。就是說許多“職場菜鳥”雖然像草莓一樣具有光鮮亮麗的外表,看起來富于個性、活力十足,卻有一個致命的缺陷:心理脆弱,老板“命令不得”、“訓斥不得”,動輒就火冒三丈,或者哭哭啼啼,甚至跳槽走人,如草莓一樣,稍稍受點擠壓就變成一攤“草莓醬”。故事中的王強就是一個典型的職場“草莓族”。同事好心幫他指出錯誤,他就擺臉色看;老板批評他幾句,他就當場頂撞,離職走人,接下來又頻繁跳槽,絲毫不知悔改。如果王強再不認識到自己的錯誤,可能會在錯誤的道路上越走越遠。

作為職場“草莓族”的王強,另一個缺陷就是逆商指數(shù)過低。逆商指數(shù)展示的是一個人抗挫折或抗逆境的能力。職場中總是充滿著各種挑戰(zhàn)與危機,既有工作的難題,也有來自職場的壓力。面對逆境和挫折,“草莓族”不應放棄,而應不斷地總結經(jīng)驗教訓,以一種豁達的心態(tài),早日讓“草莓”蛻變成“堅果”。草莓華而不實,而堅果則融內(nèi)涵與外在于一體。身處職場的菜鳥們,若想取得一番成就,何不脫去“草莓”的外殼,做一個富有內(nèi)涵的“豎果”,去迎接工作和生活中的所有挑戰(zhàn)呢?

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