濟(jì)南金馬大廈酒店有限公司董事長(zhǎng)
王新敏:一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史
□本刊記者 顧玉雪
采訪王新敏是在濟(jì)南舜耕會(huì)堂某商業(yè)論壇。人聲鼎沸外,這位教師出身的企業(yè)女掌門人慢聲細(xì)語講述她的閱讀與管理之道,語氣溫柔不失堅(jiān)定,言談舉止間的平和讓人幾乎忘記她身處商海的喧嘩與浮躁,
“做企業(yè)已經(jīng)過了草莽英雄的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)需要更多的文化積累,閱讀更應(yīng)該是廣義的學(xué)習(xí)。” 王新敏喜歡國(guó)學(xué)與于丹,其曾外祖父莊陔蘭是清末翰林,書香門第的讀書基因已經(jīng)溶入血液。從原山東旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)到金馬大廈董事長(zhǎng),角色的變遷,不變的是師哲心態(tài)。
對(duì)于自己在企業(yè)中的地位和角色,她打過一個(gè)比方:“不論是酒店管理還是學(xué)院教育,我所做的都是在向員工或?qū)W生輸出自己的價(jià)值觀。”金馬是濟(jì)南酒店業(yè)的老牌黑馬,7年來在業(yè)內(nèi)始終占據(jù)鼎足之勢(shì),與王新敏在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都以創(chuàng)新亮劍息息相關(guān)——她是“既懂李嘉誠(chéng),又懂于丹,又懂黨政方針政策”的企業(yè)布道者?!皬V義的閱讀”造就她的知識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)所處行業(yè)的深刻理解和一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀。
回首王新敏的閱讀史,曾有過少女時(shí)期的文藝情懷——上世紀(jì)80年代初正處于知識(shí)分子被摒棄年代之后的文化回歸,童年時(shí)期“沒錢買書”的尷尬在大學(xué)圖書館里得到了宣泄,從世界名著到哲學(xué)書籍,王新敏大快朵頤,積淀出的是一個(gè)文藝女青年對(duì)人性的悲憫,彼時(shí)冰冷冷的企業(yè)管理尚在她閱讀的彼岸,但未來女性企業(yè)家的人文情懷已然初成。
掌管企業(yè)后,王新敏的閱讀很多是跟企業(yè)管理相關(guān)的書。最近在讀的《左手李嘉誠(chéng),右手王永慶》,她向記者津津樂道的并非兩位商業(yè)巨頭的財(cái)富獲取,而是他們的“人脈之智”?!吧拼藦V結(jié)善緣、‘誠(chéng)乃做人的宗旨……”看似庸常樸實(shí)的心靈雞湯,其間凸顯出的是以人為本的管理之道。
在王新敏的理念里,“人”才是企業(yè)的精魂。“領(lǐng)導(dǎo)好好學(xué)習(xí),員工天天向上?!边@是她常說的一句話。她要求中高層干部的讀書活動(dòng),每周一的讀書會(huì)就是一次閱讀風(fēng)暴。而普通職工也都以讀書為樂,經(jīng)常性舉辦征文比賽、演講比賽。在這樣的氛圍里,一種文化向心力渾然天成。
當(dāng)年金融危機(jī)時(shí),省市兩級(jí)婦聯(lián)組織部分女企業(yè)家座談,希望企業(yè)盡量不裁員、不減薪。“我們不但沒有裁員、減薪,相反員工收入比原來還提高了?!迸髽I(yè)家的柔性管理再次得到了印證。對(duì)于王新敏而言,不同階段社會(huì)角色的變遷,也是一部不斷轉(zhuǎn)變?nèi)の杜c格局的閱讀進(jìn)化史。
王新敏最后告訴記者,她目前想做的事情是組織一個(gè)女企業(yè)家的讀書沙龍,作為影響山東十大經(jīng)濟(jì)女性之一,盡管濟(jì)南大環(huán)境的文化貧瘠和儒商哲商的相對(duì)匱乏都是她所擔(dān)心的外因,但她說——文化的呼喚一定是有魅力的。
山東動(dòng)之美體育產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
范玉存:不要用價(jià)格衡量一本書的價(jià)值
□本刊見習(xí)記者 尹叢叢
對(duì)于范玉存來說,讀書顯然是個(gè)讓他頗為喜歡的話題。本刊記者于6月24日中午11點(diǎn)電話聯(lián)絡(luò)他,試圖約個(gè)采訪時(shí)間,他立刻推掉手頭的工作,開始交談。
“不同的時(shí)候,讀的書完全不同?!狈队翊娼o自己的讀書歷程劃定了不同的時(shí)間段?!翱磿膬?nèi)容會(huì)與不同階段的探索、需求、困惑有關(guān)?!?/p>
“我是魯西南農(nóng)村走出來的孩子,小學(xué)、初中都是應(yīng)試教育,課本是我唯一的書籍。高中的時(shí)候,讀了少量的文學(xué)作品,直到考上了蘭州商學(xué)院,第一次見到了圖書館,才一頭扎進(jìn)了書籍的海洋?!?/p>
彼時(shí),讀企業(yè)管理專業(yè)的范玉存,恨不得一次將所有感興趣的書都借回來,“每次都借很多本,哲學(xué)、社科都想了解,很快看完后,再去借?!钡芸?,海量閱讀的弊端就顯現(xiàn)出來,“讀書的效果不好,許多東西都不求甚解,反而不夠精?!?/p>
1993年,范玉存大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入了當(dāng)時(shí)紅火的濟(jì)南輕騎集團(tuán),23歲的他曾在心里感嘆:“做夢(mèng)也沒有想到,一個(gè)從魯西南農(nóng)村走出來的孩子,人生第一站竟是無數(shù)人向往的輕騎集團(tuán)!”
他先進(jìn)入到輕騎裝配車間,但只待了一年,就被派往江西跑市場(chǎng)了。隨后,他又辭職創(chuàng)業(yè),做起了體育器材生意。這時(shí)候,范玉存的讀書范圍反而變窄了——專業(yè)性成為他的首選。因工作所必須學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)類書籍,也占據(jù)了他的部分時(shí)間。
而時(shí)至如今,事業(yè)上已經(jīng)頗有建樹的范玉存,讀書已經(jīng)變得“隨心所欲”,他一年大概要買幾十本書,喜歡在書店挑選,當(dāng)然,很多時(shí)候,他圈子里的朋友們,也會(huì)在茶余飯后相互推薦。譬如他最近在讀的杰克·韋爾奇的《贏》,就是朋友推薦給他的。
只是時(shí)間卻不再多。讀書開始見縫插針——飛機(jī)上、車?yán)铮蠖嗍窃诮煌üぞ呱?。選書的標(biāo)準(zhǔn)自然也不同——“我的讀書標(biāo)準(zhǔn)有兩條,一是能夠帶給我新的觀點(diǎn),二是能夠告訴我舊的傳統(tǒng)?!?/p>
“我如今讀的書大體為三類,一是傳記類圖書,包括水均益、白巖松這樣的央視名嘴,我可以透過他們的個(gè)人閱歷,去了解不一樣的故事;二是傳統(tǒng)文化方面的書籍;三是經(jīng)管類書籍?!?/p>
聊到最后,范玉存感慨道:“文化是最低廉與實(shí)用的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不要從價(jià)格來考慮一本書是否合適,大部分書一本不過三四十元,省一頓飯下來,足夠了?!眅ndprint