石云峰

摘 要：安全是煤炭開(kāi)采永不過(guò)時(shí)的主題，也是估測(cè)一家煤炭企業(yè)發(fā)展情況的重要指標(biāo)。注重煤炭開(kāi)采安全管理，認(rèn)識(shí)到安全的重要性，做出一系列安全措施，最大程度地不讓煤炭開(kāi)采事故出現(xiàn)在人們眼前。

關(guān)鍵詞：煤炭開(kāi)采；安全管理；制度；安全培訓(xùn)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)能源的支撐，同時(shí)能源也被看作為國(guó)家安全的一項(xiàng)重要指標(biāo)，因此，能源安全可以從某種程度上反映出該國(guó)家的安全問(wèn)題。能源市場(chǎng)的爭(zhēng)奪早已成為各國(guó)的政治與國(guó)家外交的著重點(diǎn)。而同時(shí)，作為我國(guó)重要的能源資源之一的煤炭資源，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著難以估計(jì)的重要作用。

1 煤炭資源開(kāi)采現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

讓人關(guān)注的是，我國(guó)在開(kāi)采煤炭資源的時(shí)候卻往往只注重眼前的利益而忽視了煤炭資源在開(kāi)采中的安全問(wèn)題，不注重科學(xué)采煤，甚至為此極大程度地破壞了生態(tài)系統(tǒng)，更是直接導(dǎo)致了煤炭資源的浪費(fèi)，這給我國(guó)煤炭資源的利用帶來(lái)極大的困擾與阻礙，給我國(guó)的煤炭資源安全帶來(lái)了不利因素。

一家有責(zé)任心的企業(yè)應(yīng)該加大力度，并且盡最大的努力做好煤炭開(kāi)采的安全管理，確保切實(shí)從每一位員工的實(shí)際利益出發(fā)去思考問(wèn)題，這樣做的話員工也會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做事，人企和諧可以更為有利地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久性的發(fā)展。

2 煤炭開(kāi)采安全問(wèn)題及成因

近幾年來(lái)，煤炭開(kāi)采安全事故頻發(fā)，這真的只是從表面上來(lái)看出于偶然的原因嗎？作者認(rèn)為偶然中也存在著必然的因素。事物的發(fā)展與各種因素息息相關(guān)，一件事故的發(fā)生，其背后都有很多原因。將它們細(xì)細(xì)歸納，進(jìn)行總結(jié)，不難從中分析出共性原因。下面作者將具體闡述：

2.1 煤炭企業(yè)對(duì)煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題重視力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

有的煤炭企業(yè)忽視了安全管理，只關(guān)心利潤(rùn)問(wèn)題，對(duì)于真正落實(shí)安全管理僅僅是口頭上的“說(shuō)說(shuō)而已”，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。與此同時(shí)，企業(yè)管理者沒(méi)有制定出強(qiáng)效有利的工作指導(dǎo)思想，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不僅沒(méi)有好好地從中反思、總結(jié)，反而一門挖空心思想著如何上報(bào)；有的則是沒(méi)有很好地指導(dǎo)工作，缺乏清晰明確的指導(dǎo)思想，更有甚者思路混亂，顧此失彼；還有的只是做做表面工作，平時(shí)管理松懈不注重紀(jì)律性，事故多發(fā)，但是每當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的時(shí)候忽然來(lái)一個(gè)大轉(zhuǎn)身，抓得嚴(yán)，事故發(fā)生率減少。可是，事故的發(fā)生與時(shí)間，人物無(wú)關(guān)，間斷性地緊抓并不能最大限度地避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。由此可知，在思想上重視安全問(wèn)題是十分重要的。

2.2 對(duì)落實(shí)安全管理制度的力度還需大大提升

安全管理問(wèn)題頻發(fā)的另一個(gè)重要原因就是制度的實(shí)施問(wèn)題，在執(zhí)行的時(shí)候效果達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，其中不乏投機(jī)取巧現(xiàn)象的存在，有些甚至嚴(yán)重違反了企業(yè)的規(guī)章制度。大多數(shù)安全事故發(fā)生的背后離不開(kāi)違規(guī)操作。有的員工貪圖便宜，總想著憑借自己的經(jīng)驗(yàn)投機(jī)取巧，慣性作業(yè)，自認(rèn)為聰明地漏掉一些步驟，結(jié)果引發(fā)了安全事故，為企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的不利影響。例如在員工私自采取不正規(guī)的方法挖掘；跳過(guò)檢查瓦斯這一重要步驟就違規(guī)放炮……雖然在一線員工身上更易發(fā)生開(kāi)采安全事故，但是從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，問(wèn)題的根本還是在于管理人員，有道是上梁不正下梁歪。這暴露了部分企業(yè)安全教育力度不夠，制度難以有效實(shí)施的問(wèn)題。

2.3 懲處力度不夠

對(duì)犯錯(cuò)員工懲處不力也是安全事故頻發(fā)的重要原因之一。在安全管理方面忽視細(xì)節(jié)，忽視小錯(cuò)，殊不知千里之堤毀于蟻穴，不受重視的小錯(cuò)的大量積累最終演變?yōu)槭聭B(tài)嚴(yán)重的安全問(wèn)題；有的員工為了避免懲罰，出了事后知情不報(bào)；私底下關(guān)系好的則進(jìn)行包庇，這嚴(yán)重打擊了大多數(shù)員工工作的熱情和積極性。

2.4 對(duì)避免安全問(wèn)題的投入不多

這主要體現(xiàn)在對(duì)安全檢測(cè)人員的培養(yǎng)不夠。一些煤礦企業(yè)對(duì)安全人才不重視，致使很多安全方面的員工跳槽甚至改行。同時(shí)，培訓(xùn)員工的時(shí)候敷衍了事，若非有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，很可能免去培訓(xùn)員工這一過(guò)程，這樣就大大降低了員工的專業(yè)性，為安全事故的發(fā)生埋下伏筆；另一方面，對(duì)安全設(shè)施的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，工藝技術(shù)等不能及時(shí)更新，跟不上時(shí)代的老技術(shù)也增加了生產(chǎn)安全的不利因素。更有甚者，技術(shù)跟不上去卻一味追求高利潤(rùn)，讓員工超負(fù)荷工作，效率低下，間接埋藏了安全隱患。

3 提升煤炭開(kāi)采安全性的策略

安全管理要嚴(yán)格抓緊煤炭資源開(kāi)采工作，這有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與社會(huì)的安定。注重煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題，為建設(shè)和諧的社會(huì)做貢獻(xiàn)。

3.1 加強(qiáng)安全管理的思想教育培養(yǎng)安全意識(shí)

做好安全工作首先要做到“未雨綢繆”，估測(cè)事故發(fā)生的因素，做好預(yù)防?，F(xiàn)在煤炭資源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，想要做好預(yù)防就得要求管理人員居安思危，在與安全問(wèn)題的對(duì)抗中占據(jù)主導(dǎo)地位，提高生產(chǎn)安全性。還要經(jīng)常警醒員工，不能把目光只停留在眼前。領(lǐng)導(dǎo)者可以定期組織員工學(xué)習(xí)安全防范措施，幫助員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度，掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。使得員工自覺(jué)遵守法律法規(guī)，牢記企業(yè)規(guī)章制度，把安全問(wèn)題發(fā)生率減到最小。有罰還得有賞，定期評(píng)選出“安全之星”“安全開(kāi)采工”等獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)。這樣一來(lái)，極大程度地調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)優(yōu)的積極性，也不失為一個(gè)好方法。

3.2 強(qiáng)化日常管理制度，讓安全制度得以落實(shí)

煤炭開(kāi)采中遇到的安全問(wèn)題離不開(kāi)制度的落實(shí)。因此，一定要對(duì)事故發(fā)生的有關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格的管理，找出問(wèn)題發(fā)生的原因，再由因溯源，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在。同時(shí)要明確責(zé)任懲處制，盡早追究責(zé)任，就錯(cuò)誤程度的輕重制定出不同程度的懲罰，當(dāng)然也要對(duì)在安全問(wèn)題上做出卓出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)法，賞罰分明。制度不能一成不變，要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善，以防出現(xiàn)漏洞。在修改監(jiān)察制度的同時(shí)也要對(duì)各級(jí)成員在落實(shí)這些制度的方面進(jìn)行評(píng)估，督促各級(jí)管理者，使他們?cè)谧约旱膷徫簧细颖M忠職守，為防治煤炭開(kāi)采安全做出卓越貢獻(xiàn)。這樣的管理制度，層層分化，分工明確、清晰，可以在最短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題所在，有利于企業(yè)在保證安全的大前提下提高生產(chǎn)率，也方便于考核各級(jí)員工業(yè)績(jī)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，是“以人為本”的，幾乎可以說(shuō)是一切事情發(fā)展的源頭。正因如此，企業(yè)應(yīng)該萬(wàn)分注意對(duì)人的培養(yǎng)，爭(zhēng)取從源頭上做起，徹底根除安全隱患。煤炭開(kāi)采的過(guò)程中離不開(kāi)安全人員，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全訓(xùn)練與對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)力度，逐漸形成安全培養(yǎng)的系統(tǒng)。在員工的安全培訓(xùn)中，安全基礎(chǔ)是重中之重，安全基礎(chǔ)著重于培養(yǎng)員工的基礎(chǔ)安全知識(shí)理論體系與面對(duì)安全問(wèn)題的管理能力，從現(xiàn)實(shí)方面來(lái)說(shuō)可以定期對(duì)在崗工作人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓每一位員工都在不斷的實(shí)踐中掌握這些安全知識(shí)，把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，提高煤炭開(kāi)采的安全性；分期對(duì)骨干員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高他們的安全管理能力；間斷性地對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中獲得新的知識(shí)，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)管理人員面臨問(wèn)題時(shí)做出決策和工作人員的咨詢提供更完善更專業(yè)更全面的信息。

4 結(jié)束語(yǔ)

要知道，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的十分重要的工作，煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題會(huì)造成很大影響。做好煤炭開(kāi)采安全工作，不僅需要從上文提出的幾點(diǎn)做起，更需要社會(huì)各界的關(guān)注與支持，這樣才能讓煤炭資源繼續(xù)持久地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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