（遼河油田勘探開發(fā)研究院，遼寧 盤錦 124010）

淺析安全環(huán)保管理對(duì)油田發(fā)展的影響

姜 野

（遼河油田勘探開發(fā)研究院，遼寧 盤錦 124010）

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步使得人們對(duì)于各行各業(yè)的基礎(chǔ)要求不斷地提高，油田的管理工作已經(jīng)逐步的將安全環(huán)保問題納入了工作重點(diǎn)。文章便針對(duì)油田管理工作中，同安全環(huán)保工作有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了分析論述，并針對(duì)時(shí)間中的問題提出了具有針對(duì)性的對(duì)策。

油田安全；管理；安全環(huán)保

在油田的運(yùn)行過才能中，安全管理是整個(gè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。一個(gè)良好的油田，其發(fā)展必然應(yīng)當(dāng)建立在安全的基礎(chǔ)上，而安全環(huán)保這一問題逐步的成為了當(dāng)代油田管理的核心?，F(xiàn)代油田企業(yè)想要繼續(xù)安全穩(wěn)定的健康發(fā)展，必須要重視安全環(huán)保工作，并將其進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)中安全管理工作，并將環(huán)保落到實(shí)處，以此保證油田能夠健康持續(xù)的發(fā)展。

1 安全管理中的實(shí)際問題

雖然目前油田的安全環(huán)保工作相對(duì)比之前要高出許多，通過嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以及負(fù)責(zé)的態(tài)度，為油田的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。即便如此，安全環(huán)保工作過程中仍舊存在問題，該類管理漏洞直接威脅到了油田的安全生產(chǎn)。

（1）責(zé)任不明。雖然從安全環(huán)保角度講當(dāng)前的油田生產(chǎn)已經(jīng)逐步的進(jìn)入了良性循環(huán)，但是在管理中仍同標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差距，在責(zé)任制度中基層領(lǐng)導(dǎo)即承包單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有嚴(yán)格的按照管理制度對(duì)工程進(jìn)行管理。另外由于不嚴(yán)格的檢查，使得在管理上僅僅只是檢查建議，而并未對(duì)后期的問題整改以及修正工作進(jìn)行檢驗(yàn)。加之很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待問題并不重視，往往其自身就缺乏相應(yīng)的專業(yè)性，也尋找不出關(guān)鍵的問題，不具有針對(duì)性。另外一些單位并不進(jìn)行專門的職工安全培訓(xùn)，在此類問題上重視度不夠，因而造成了安全監(jiān)督工作相對(duì)較弱，有些單位甚至對(duì)安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行儲(chǔ)存。（2）沒有將存在的隱患及時(shí)排查。目前我國(guó)的油田相關(guān)工作中，管理工作的首要任務(wù)便是保證油田生產(chǎn)的安全環(huán)保，在管理過程中及時(shí)的對(duì)存在問題予以排查、治理，不過由于多種因素使得我國(guó)的安全環(huán)保工作開展較慢，隱患較多，甚至很多設(shè)備在發(fā)現(xiàn)存在隱患后仍舊繼續(xù)運(yùn)行，另外一些需要被淘汰的設(shè)備仍舊沒有被更換。一些本應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢的油井也沒有按照相關(guān)規(guī)定予以封井。這些問題在當(dāng)前油井安全工作中都需要予以重視。（3）井控。井下作業(yè)具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，安全管理工作應(yīng)當(dāng)對(duì)井下作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。但是目前的井控設(shè)計(jì)并沒有完善的內(nèi)容，主要是由于相關(guān)培訓(xùn)的缺乏，員工沒有相關(guān)技術(shù)，因而導(dǎo)致井下作業(yè)不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）沒有嚴(yán)格管理放射性、危險(xiǎn)物品。在油田生產(chǎn)中不乏會(huì)存在一些放射性物品以及危險(xiǎn)性物品，針對(duì)該類物品的管理必須予以重視，但是實(shí)際中，安全管理工作在相關(guān)問題上并沒有予以重視。（5）很多基層單位并沒有對(duì)應(yīng)急演練予以重視。主要是由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的忽視，沒有投入一定力度的消防管理，因而就造成了消防設(shè)備以及消防設(shè)施的管理工作不到位。很多單位在并未將消防預(yù)案演練予以重視，因而導(dǎo)致了工作不熟練以及不完善的應(yīng)急措施。

2 管理意識(shí)提高與相關(guān)措施提出

（1）重視理念培養(yǎng)，加大安全環(huán)保宣傳力度。油田生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)時(shí)刻將安全生產(chǎn)作為第一理念，以人為本的生產(chǎn)思想應(yīng)當(dāng)始終貫徹在生產(chǎn)活動(dòng)中，相關(guān)部門必須嚴(yán)格樹立安全生產(chǎn)觀，加大宣傳力度，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全目標(biāo)。并且在安全宣傳的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全環(huán)保相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。保證安全生產(chǎn)體系得以完善，使得生產(chǎn)環(huán)境想著安全、規(guī)范、合理、科學(xué)的方向發(fā)展。只有通過定期的安全培訓(xùn)，才能從根本上提高員工的安全素質(zhì)，徹底提高安全生產(chǎn)，并將其理念深入人心。而安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括兩大部分，首先是對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，其次則是對(duì)操作人員的培訓(xùn)。（2）建立完善的安全機(jī)制使得管理有規(guī)章可循。管理工作必須建立在規(guī)范的要求之上的，而規(guī)范則需要相關(guān)的規(guī)章制度予以支持。油田生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)機(jī)，充分展開學(xué)習(xí)，對(duì)安全環(huán)保工作予以深入研究并嚴(yán)格落實(shí)，按照相關(guān)規(guī)范生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，保證按照指定步驟進(jìn)行生產(chǎn)。以規(guī)范管理體系的構(gòu)建作為目的，著重注意安全管理以及違章管理工作，從源頭上控制安全生產(chǎn)問題，實(shí)行過程性監(jiān)管控制，對(duì)隱患進(jìn)行著重治理，對(duì)應(yīng)急體系予以進(jìn)一步完善，防止隱患進(jìn)一步的擴(kuò)展，并從公司文化入手，加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作的推薦，有效保障工作人員安全。但是在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展條件下，目前的油田管理機(jī)制已經(jīng)不能同時(shí)代相適應(yīng)了，因此在與時(shí)俱進(jìn)的要求下，現(xiàn)代油田生產(chǎn)企業(yè)必須深化其管理體制改革，逐步的令管理體制向著更加規(guī)范、嚴(yán)格的方向發(fā)展。促使整個(gè)生產(chǎn)工作趨于完善、規(guī)范，整個(gè)規(guī)章制度趨于嚴(yán)密、合理，從而營(yíng)造出更加完善的發(fā)展空間。不斷完善管理體系，通過長(zhǎng)效安全機(jī)制的構(gòu)建確保油田發(fā)展能夠順利進(jìn)行。（3）相關(guān)措施。在進(jìn)行管理時(shí)油田企業(yè)必須遵循一定的規(guī)定，并保證各部門必須予以落實(shí)，尤其針對(duì)基層更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行其職責(zé)，保證審批按照相關(guān)程序，手續(xù)齊全。在施工前需要進(jìn)行有效的危害風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評(píng)估。在進(jìn)行體制建立時(shí)必須予以合理科學(xué)的安全管理投入，嚴(yán)格控制人為因素對(duì)于投入力度的影響，通過評(píng)審后，以適當(dāng)力度作為安全管理投入，以此保證能夠進(jìn)行正常的安全保障。此外，還必須注意加大設(shè)備投入，很多安全工作都是建立在設(shè)備的安全至上的，因此設(shè)備安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，所以針對(duì)需要淘汰的設(shè)備必須予以淘汰，要嚴(yán)肅對(duì)待設(shè)備上存在的一切隱患問題，以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求做為前提條件，加大安全生產(chǎn)的設(shè)備更新力度。

結(jié)語(yǔ)

綜上，油田的綜合發(fā)展受到質(zhì)量管理的影響，對(duì)此進(jìn)行分析可以看出，質(zhì)量管理會(huì)對(duì)石油企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益造成影響。而高質(zhì)量的安全環(huán)保管理并非是一朝一夕便可完善的，而是不斷你的累積后的結(jié)果，實(shí)際中很多問題都亟待石油企業(yè)予以解決，通過及時(shí)有效的管理，對(duì)生產(chǎn)予以穩(wěn)定，保證石油企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。

[1]牛增辰．關(guān)于改進(jìn)油田安全工作的思索[J]．大慶社會(huì)科學(xué)，2008（04）．

[2]趙勇．加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)與舉措[J]．中國(guó)科技博覽，2012（03）．

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