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土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施探究

2014-07-21 03:15張冠鑫
關(guān)鍵詞:土木工程施工質(zhì)量控制措施

張冠鑫

摘 要:本文對(duì)土木工程管理中施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施進(jìn)行分析研究,闡述土木工程管理中施工過(guò)程質(zhì)量的重要性以及必要性,并提出控制施工質(zhì)量的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:土木工程;管理施工;施工質(zhì)量;控制措施

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、土木工程管理中控制施工過(guò)程質(zhì)量的必要性以及重要性

土木工程建設(shè)不同于其它生產(chǎn)活動(dòng),具有一次性以及復(fù)雜性的特點(diǎn),在施工過(guò)程中也沒(méi)有特定的、成套的施工設(shè)備,施工的環(huán)境也不是比較穩(wěn)定的。因此在土木工程管理中,存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一般情況下都是露天的,地理環(huán)境以及自然天氣條件對(duì)其施工管理的影響是比較大,項(xiàng)目工程施工的時(shí)間會(huì)受到各種因素的影響,出現(xiàn)延期現(xiàn)象是比較常見(jiàn)。并且在施工的過(guò)程中,各種工種之間交叉作業(yè)的情況較為普遍,這樣就會(huì)出現(xiàn)比較復(fù)雜的工序以及中間產(chǎn)品,施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂。如果對(duì)于一些細(xì)節(jié)的地方不加以勘察與檢測(cè),那么將會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在土木工程竣工之后,發(fā)現(xiàn)一些不合格現(xiàn)象將無(wú)法像其它工業(yè)產(chǎn)品一樣,進(jìn)行隨意更換或拆卸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只能做有限的加固與維修。因此,在土木工程施工的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的相關(guān)措施

(一)建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系

建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系是保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的前提,項(xiàng)目施工單位要積極做好土木工程施工質(zhì)量管理體系,做好防范措施,將安全隱患扼殺在搖籃中,降低土木工程項(xiàng)目發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題的可能性,提高項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系,要對(duì)項(xiàng)目工程施工的每一個(gè)階段,每一個(gè)細(xì)節(jié),施工圖紙以及項(xiàng)目細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的審查與管理,充分了解施工人員的技能,安排相應(yīng)的工作崗位。在項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃,明確項(xiàng)目工程內(nèi)容,有效達(dá)到控制與防治土木工程施工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的目的。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制

在土木工程管理施工過(guò)程中,管理與控制施工材料與設(shè)備的質(zhì)量是非常重要的,影響建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的因素主要有兩個(gè)方面,一方是人為因素,另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中,有些人以權(quán)謀私,擅自利用自己的職權(quán),對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。在資金成本方面,由于項(xiàng)目資金成本投入的有限性,資金供應(yīng)不足,在采購(gòu)的時(shí)候只能選擇資質(zhì)比較低的一些材料生產(chǎn)廠家,所以,土木工程管理施工材料與設(shè)備的質(zhì)量得不到保障。對(duì)于施工材料與設(shè)備的選用,首先要保證所選用的材料與設(shè)備符合項(xiàng)目施工的要求,與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相符合;其次,要保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量以及利用率,施工材料與設(shè)備的質(zhì)量一定要過(guò)關(guān),在材料與設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前一定要進(jìn)行質(zhì)量抽查,對(duì)于不合格的材料與設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地,保證施工材料與設(shè)備的高使用效率,減少工程項(xiàng)目的資金成本投入,提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

在土木工程管理施工過(guò)程中,施工人員的技術(shù)水平也是影響施工過(guò)程質(zhì)量的重要因素之一,提高施工人員的專業(yè)水平以及整體素質(zhì),有利于保證土木工程的施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高施工人員的工作積極性以及創(chuàng)造力,讓施工人員對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性有一定的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,樹立質(zhì)量為先、預(yù)控為主、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)。在實(shí)際的施工過(guò)程中不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一階段的工作任務(wù),盡職盡能。在培訓(xùn)的過(guò)程中還應(yīng)該根據(jù)施工人員職能的不同作相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)于工程項(xiàng)目的管理人員,要培養(yǎng)其管理意識(shí),培養(yǎng)較強(qiáng)的目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、組織施工、質(zhì)量檢查等多方面能力;對(duì)于項(xiàng)目工程施工人員,培養(yǎng)其精煉的施工技能,提高專業(yè)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;對(duì)于服務(wù)人員,應(yīng)培養(yǎng)其良好的服務(wù)意識(shí),為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和完善的生活服務(wù)。對(duì)施工人員的培訓(xùn)以及良好的管理,在很大程度上有利于提高項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

(四)對(duì)土木工程施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中,周圍的地理環(huán)境以及自然天氣條件都會(huì)影響到項(xiàng)目施工的質(zhì)量。施工地址的選擇、通風(fēng)情況、天氣、溫度等都會(huì)對(duì)土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,如果通風(fēng)工作做得不好,那將引起很多安全問(wèn)題,比如有些建筑材料在通風(fēng)不暢的環(huán)境下容易自燃,下雨天或其他天氣不好的時(shí)候,都會(huì)耽誤工程項(xiàng)目的施工時(shí)間與質(zhì)量。因此,要保證對(duì)土木工程的施工質(zhì)量的控制,就需要控制項(xiàng)目施工的環(huán)境以及方式方法,項(xiàng)目工程施工所采用的方式方法必須要與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相符合,對(duì)施工環(huán)境所發(fā)生的意外情況需采取策略進(jìn)行及時(shí)處理,做好通風(fēng)工作,及時(shí)關(guān)注陰雨天氣。天氣太冷或者太熱的情況下,對(duì)于受天氣影響比較大的建筑材料進(jìn)行妥善的管理。這樣一方面有利于保證土木工程的施工質(zhì)量,另一方面有利于減少工程項(xiàng)目成本的投入以及提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在土木工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入有利于保證并提高土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,新型技術(shù)以及工藝的投入使用,有利于改進(jìn)和完善土木工程施工技術(shù)和工藝水平??茖W(xué)技術(shù)在員工培訓(xùn)方面的使用有利于提高培訓(xùn)的質(zhì)量、提高施工人員的整體素質(zhì);新型工藝在項(xiàng)目施工中的使用,可以節(jié)約項(xiàng)目成本的投入、提高項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將直接影響整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。在項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中影響施工質(zhì)量的因素有很多方面,相關(guān)人員應(yīng)通過(guò)建立完善的土木工程施工管理體系、加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理、提高施工材料與設(shè)備的質(zhì)量、增加科學(xué)技術(shù)的投入等多種措施,保證土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]吳駿馳,王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)В?011(23).endprint

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