金國平

（紹興縣東茂園林建設(shè)有限公司,浙江 紹興 312000）

一、市政道路橋梁工程的施工管理

1 加強市政道路橋梁工程施工的安全管理

施工的安全管理不但牽扯到施工人員的安全，還牽扯到所施工建筑是否安全。施工人員的安全指的是在建筑施工進程中要確保施工人員的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工對象在施工中出現(xiàn)塌陷等問題。

保證安全第一是市政道路橋梁工程在實施修建時一定要遵從的必要原則，也是施工管理的重要安全手段。不論是施工部門的管理人員，或者是一般的場地施工作業(yè)人員，都必須認識到施工安全的重要性和必要性，堅守“安全第一、人人有責”的觀念，樹立全面、全員的安全防范意識。并且，工作人員在準備施工之前要實施安全訓練以及安全教育，掌握有關(guān)的安全常識，做到安全施工，使用高質(zhì)量并經(jīng)檢驗的施工原料，確保項目工程的施工安全。總的來說，從施工進程的準備到竣工，市政道路橋梁施工人員都一定要保持高度的預(yù)見性以及自我保護意識，自覺遵從各種規(guī)章制度，確切的把安全第一作為工程的原則以及方針。

必須從制度上落實各種安全管理措施，從管理上確定安全責任。施工管理人員要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定擬定施工安全管理準則，加大安全施工的宣傳，對施工設(shè)施和施工原料實施仔細的檢查，隨時檢查各個部門的安全落實情況，實時排除危險因素，禁止違規(guī)操作，把安全事故扼殺在搖籃之中。另外，還要把管理人員的績效和施工安全管理情況連接起來，才能真正把安全放在最重要的位置。

2 加強市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量管理

無論是管理者還是施工層的操作人員，要在謹記安全常識的同時，也要謹記市政道路橋梁工程的質(zhì)量管理。要做到這點，我們可以時常實施相關(guān)工程質(zhì)量的訓練以及宣傳教育，加強路橋質(zhì)量的必要性。與此同時可以把工程質(zhì)量放到年底的考核中來，把質(zhì)量管理的好壞情況和管理者的工資聯(lián)系起來，讓工作人員能夠認識到市政道路橋梁工程的質(zhì)量是和自己緊密相聯(lián)的。

首先要確定控制質(zhì)量的目標，讓工作人員在施工質(zhì)量上能夠明確方向以及標準。另外，要嚴謹?shù)母鶕?jù)施工程序來實施，必須把互檢、自檢、交接檢，這“三檢”制度落實到整個工程甚至是每一項環(huán)節(jié)之中，并且由監(jiān)理工程師等相關(guān)驗收部門的簽字與認同，才能實施下一項程序的施工。第三，在施工原料的質(zhì)量上要嚴謹控制，這對整個工程的質(zhì)量有著直接影響，所以，針對材料的采購必須要嚴謹?shù)目刂?，對供貨廠方的質(zhì)量確保能力實施一定的評估。再者，針對某些新材料與新技術(shù)要在工廠的試驗室提前實施例如原料、施工技術(shù)等的試驗，只有通過檢測審批的新材料與新技術(shù)才可以在工程中采用。

3 加強市政道路橋梁工程施工的技術(shù)管理

技術(shù)管理專員、技術(shù)操作類人員以及一些新技術(shù)的開拓和利用等都是技術(shù)準備工作。而科學技術(shù)是最重要的手段，在競爭如此激烈的環(huán)境中，要想保證施工工作可以按時按量的完成，就必須充分做好技術(shù)準備，培育高素質(zhì)的技術(shù)專員，開拓與應(yīng)用先進的科學生產(chǎn)技術(shù)。

從實際條件來看，在施工進程中要充分的了解到施工場地環(huán)境像氣象、地質(zhì)、裝備、資源、材料供應(yīng)和施工人員等條件的影響。再能讓每一道程序都能實現(xiàn)最大化地完善，才可以嚴格地做出施工策劃，讓全部技術(shù)都能夠得到充分以及合理地應(yīng)用。針對施工圖紙要實施全面的探討以及審查，并且項目有關(guān)人員要最大程度的去掌握圖紙的需求以及技術(shù)。

4 加強市政道路橋梁工程施工的進度管理

從準則上來講，施工進程要根據(jù)實現(xiàn)規(guī)劃的施工策劃來實施，可是市政道路橋梁工程的時間通常來說都是相當緊張的，并且這種工程容易被像天氣等條件因素影響到的，再加上某些突如其來的或者不能被預(yù)見性因素的發(fā)生，導致對施工的進程管理相對來說有難度。這就造成有時候一定要按照實際情況對施工進程做出一定的調(diào)整。在進程管理中，除了要在施工前策劃好有關(guān)的進程規(guī)劃，項目負責人員也要定期對現(xiàn)場的施工進程實施檢驗，來判斷其能不能按照策劃實施。要是遇到實際工程進程受到阻礙的情況，要對阻礙要素實施細化剖析，實時排除對工程不利的影響要素，還要按照現(xiàn)場橋梁工程使用有效、合理的舉措對施工進程實施彌補與調(diào)整

5 加強市政道路橋梁工程完善施工成本控制管理

成本控制管理是施工企業(yè)實踐發(fā)展、經(jīng)營建設(shè)的核心內(nèi)容，對其整體效益水平起到了決定影響作用。實踐管理中，市政道路橋梁工程施工單位應(yīng)注重生產(chǎn)經(jīng)營顯性與隱性成本的管控，充分了解自身實踐運營階段中的根本耗費、市場發(fā)展投入、代理委托應(yīng)用資金狀況。同時相關(guān)管理人員應(yīng)面向企業(yè)，為其爭取最大化利益優(yōu)勢，應(yīng)采用科學控制手段，通過對競爭對手的全面研究分析，令單位良好的適應(yīng)市場波動發(fā)展與更新環(huán)境特征。為優(yōu)化成本管理效果，市政路橋工程單位應(yīng)實施方案細化制定，對于已經(jīng)完成的項目工程任務(wù)進行總量統(tǒng)計與成本費用研究，完善財務(wù)管理，進而為后續(xù)成本造價管控創(chuàng)設(shè)參考標準?；诼窐蚬こ叹哂休^強的綜合性特征，施工階段中實施成本控制，應(yīng)科學衡量質(zhì)量、效益與安全目標，做好調(diào)解控制，引入偏差成本控制方式，做好誤差分析，真正創(chuàng)設(shè)良好的成本管理效益。

結(jié)語

市政道路橋梁工程是一項具有整體性復雜性于一體的工程，在工程施工的整體進程中，所涉及到的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系比較多，因此，要建立一套具有針對性、有效性強的項目施工管理手段，加強對項目施工管理的質(zhì)量。在實施管理的進程之中，管理人員必須根據(jù)市政道路橋梁施工的現(xiàn)場情況，遵守一切從實際出發(fā)，因地制宜的原則，確定管理的重要項目，建立出一套符合施工方的施工管理舉措，讓工程的管理工作能夠有實施提出最佳的保障，這樣可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合。

[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建設(shè)，2010（05）：167.

[2]劉秀麗，李江紅，李靜.市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題分析與預(yù)防[J].科技與企業(yè)，2013（05）：44.