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創(chuàng)設(shè)校園的人文環(huán)境,樹立學(xué)校管理的形象

2014-07-19 21:08:41柴海紅
課程教育研究·下 2014年4期
關(guān)鍵詞:校園文化辦學(xué)師生

柴海紅

【中圖分類號】G47 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2014)4-0224-02

古人有云:“逢生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之倶黑,”“近朱者赤,近墨者黑。”可見環(huán)境對人的影響是十分重要的。因此,創(chuàng)建良好的校園環(huán)境由為重要。過去,我們只意識到自然環(huán)境對教育的作用,在種植花草樹木上下了很大的功夫,校園人文環(huán)境的營造,絕不只是停留在對環(huán)境表面的打扮,體現(xiàn)其辦學(xué)的內(nèi)涵。更重要的是要使校園中的老師、學(xué)生、都要具有人文理念、人文精神、人文素養(yǎng)。因此,加強校園文化建設(shè),營造人文環(huán)境,提升校園內(nèi)涵,既要考慮人文景觀的配置,又要考慮如何才能使人文的理念深入人心?為此,可否考慮從以下幾個方面入手:

一、構(gòu)建適合師生健康成長、符合學(xué)校實際的校園文化環(huán)境

學(xué)校的校園文化是根植于學(xué)校管理者、教師頭腦中的教育價值觀念,它表現(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)理念上,它貫穿于管理教學(xué)的全過程,它是學(xué)校管理者、教師、學(xué)生的管理行為、教育教學(xué)行為、學(xué)習(xí)行為的根本準則。

學(xué)校的辦學(xué)理念是一所學(xué)校的靈魂,而校訓(xùn)是靈魂的核心。歷史上、現(xiàn)實中成功的學(xué)校都無一例外的有一個富有時代精神、豐富內(nèi)涵和鮮明個性,同時又深刻反映教育規(guī)律的校訓(xùn)。如清華大學(xué)的“厚德載物、自強不息”;南開大學(xué)的“允公允能、日新月異”;北師大的“學(xué)為人師、行為世范”等。

舒蘭市教育局提出在全市開展爭創(chuàng)特色學(xué)?;顒?,并明確了辦學(xué)宗旨:以人為本、自主發(fā)展、分類推進、爭創(chuàng)特色。我們結(jié)合學(xué)校實際提出了具有本校特色的辦學(xué)理念。這無疑是在新的歷史時期具有前瞻性和時代性的舉措。

“主動探索、贏得未來”是我校為全面實施教育階段發(fā)展戰(zhàn)略目標提出的辦學(xué)口號,主動發(fā)展是素質(zhì)教育的主要特征之一。也是當(dāng)前課程改革的根本目的,新課程的實施,完全是一個開放性、自主性的探索過程。教育的根本目的是“以人為本”,面向未來,就要贏得未來,就要以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就適應(yīng)未來的合格人才。

“感悟教育”是我校針對教育改革和發(fā)展規(guī)律,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際自擬的科研課題。當(dāng)前課程改革的核心理念就是以人為本,以人為中心,要求我們的教育要著眼于人的全面發(fā)展,注重學(xué)生內(nèi)在因素的遷移。感悟作為一種生活形式,強調(diào)作為主體的人在生活過程中發(fā)揮主體性。“悟”是人生存的一種境界,只有發(fā)揮了主體性的人,才能在處理與自然事物、社會事物的過程中有所“悟”。沒有主體性的人,是不可能有感悟的。我們的“感悟教育”強調(diào)的是一種自主性的實踐與實踐后的反思、歸納、總結(jié),在探索中感悟,在感悟中升華,是一種創(chuàng)新的教育實踐活動。其目的就是努力為師生營造一種在學(xué)習(xí)、生活、實踐過程中,不斷感受、不斷領(lǐng)悟的良好學(xué)習(xí)氛圍。最終實現(xiàn)“師在教中感悟、生在學(xué)中感悟、師生在互動中雙向感悟、我們在生活中共同感悟”的校園文化環(huán)境。

二、營造促進師生健康成長、“ 以人為本”的校園人文管理氛圍

時下,“以人為本”的管理理念,已成為全社會的共識,教育亦是如此。所謂“以人為本”,就是以學(xué)生和教師的成長、發(fā)展為本,這是教育的根本。

首先,就是要尊重師生的意愿,尊重他們成長和發(fā)展規(guī)律,按照教育教學(xué)規(guī)律辦事。我們的“以人為本”也包括教師。只有管理者做到以人為本,尊重教師,教師才能以學(xué)生為本,尊重學(xué)生。

其次,在學(xué)校管理中,我們必須承認人的發(fā)展能動性,從關(guān)注人的發(fā)展出發(fā)去尊重師生的個性,把尊重、發(fā)展師生的個性作為學(xué)校管理的一個基本理念。

再次,學(xué)校管理要以調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,促進人的發(fā)展為宗旨,這就離不開激勵,而激勵的過程就是我們常說的調(diào)動人積極性的過程。通過激勵,在某種刺激的情況下,使人始終處于一種興奮的狀態(tài)之中, 人的積極性將得到充分的發(fā)揮。

這種以人為本的管理不但有益于身心健康,同時也將使工作和學(xué)習(xí)效率大大提高。體現(xiàn)人的價值,、體現(xiàn)對人的尊重。在以人為本的學(xué)校管理中,管理的最大價值,不在于做了什么事,而在于發(fā)現(xiàn)了多少人和培養(yǎng)了多少人。在哈佛大學(xué)350年校慶時,有人問學(xué)校最自豪的是什么?哈佛最引以自豪的不是培養(yǎng)了六位總統(tǒng)、三十六位諾貝爾獎獲得者,最重要的是我們給予每個學(xué)生以充分的選擇機會和發(fā)展空間,讓每一個學(xué)生都像金子一樣閃閃發(fā)光。

總之,新形式下的現(xiàn)代學(xué)校管理,就是要建立人本特色的學(xué)校管理模式,就是要更加重視人的尊嚴。遵循人性形成的規(guī)律,開發(fā)人的潛能,發(fā)現(xiàn)人的價值,把教師主體的發(fā)展與學(xué)生主體的發(fā)展有機地在教育過程中統(tǒng)一起來,以高質(zhì)量地實現(xiàn)新課程改革目標的學(xué)校發(fā)展計劃來激勵學(xué)生,使他們的積極性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,并同時體驗到學(xué)習(xí)工作更有價值和更有尊嚴,從而為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展開拓廣闊的前景。

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