陳鴻亮

互聯(lián)網(wǎng)時代的新詞日新月異。最近眾籌這個詞很熱門。眾籌，翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，指獲得資金支持繼而完成創(chuàng)業(yè)項目的一個融資途徑。關(guān)于眾籌最近的國際新聞是，2014年3月26日，F(xiàn)acebook以20億美元收購了沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商Oculus VR公司。Oculus VR自2012年8月登上眾籌平臺起家，到現(xiàn)在被收購，僅僅過了一年半時間，投資者肯定喜笑顏開。如果說美國的國家名片是創(chuàng)新，那么從這個案例中，美國的創(chuàng)新時效能力和公眾認可程度可見一斑。由于中國勞動密集型生產(chǎn)制造業(yè)受到東南亞各國低勞動成本的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此我們需要產(chǎn)業(yè)升級，走發(fā)展智力密集型產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新之路，那么，眾籌這一商業(yè)模式我們?nèi)绾文軌蜓鬄橹杏谩⒙涞貏?chuàng)新呢？

大道從簡，得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，創(chuàng)造了眾籌這一商業(yè)模式，一般眾籌由三部分組成：第一是發(fā)起人，有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人；第二是支持者，對籌資者的故事和回報感興趣的，有能力且提供支持的人；第三是平臺，連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)終端。眾籌將生產(chǎn)方和資金方通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系形成交易和孕育成果，互聯(lián)網(wǎng)思維在這一商業(yè)模式上有了完美體現(xiàn)。無獨有偶，新媒體時代來臨后，各種創(chuàng)新思維不斷涌現(xiàn)，新商業(yè)模式每天都不斷升騰與消失，新媒體也在不斷地適應(yīng)、調(diào)整、進化。因為新媒體是基于傳統(tǒng)媒體堅實基礎(chǔ)上創(chuàng)新，所以會有很多新舊媒體融合的狀況出現(xiàn)。眾籌出版也因而成為一個熱門話題。2013年9月磨鐵圖書以及眾籌網(wǎng)籌劃了《社交紅利》一書，作者徐志斌是騰訊微博平臺的負責(zé)人，加上網(wǎng)絡(luò)社交和營銷是當(dāng)前的熱門話題，因此這本書在首次印刷之前就通過“眾籌”的方式預(yù)售了3300本，出版后一個月加印了3次，月銷量達5萬本。雖然這不是一個典型的眾籌出版案例，但是也給我們出版業(yè)提供了一個新的思路——如果有良好的在線圖文排版平臺和印刷預(yù)覽系統(tǒng)，眾籌出版會大放異彩，具體能否落地就需要做個論證。

首先，研究眾籌出版能否在中國做成要看有沒有需求，先看看美國的個性化出版市場。2013年5月在北京中國大飯店舉辦的HP DSCOOP上，來自美國的Sherrie Wilkolaski介紹了美國個性化出版的狀況。因為按需印刷技術(shù)以及電子書的發(fā)展，美國圖書出版業(yè)正在蓬勃發(fā)展。2003年美國按需出版圖書30萬本；2007年為411422本；2009年達到1052803本；2011年，美國出版了大約300萬本圖書。據(jù)Bower估計，他們2012年共發(fā)布1500萬個ISBN號（信息由Bowker提供，美國出版的所有圖書ISBN號碼均由Bowker提供）。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對信息傳遞是有正向價值的。美國個人出版市場有5個主要參與者，Createspace、Lulu、Infinity、Lighting Source、Author Solutions。Createspace與Lulu是美國市場上最大的競爭者。其中Createspace由亞馬遜擁有，而Lulu每月出版22000本新書。這些個性化網(wǎng)絡(luò)出版公司通過提供自助的在線圖文排版平臺、成書審校和出版服務(wù)，使得美國個性化出版市場欣欣向榮。

現(xiàn)場另一位演講者Eileen Gittins女士的演講中也有一句話讓人印象深刻，“We are story machines.”直譯就是每個人都是一部故事機，是啊，誰能沒點故事呢？如果能組建一個有效的全國性在線個性化出版平臺，會真正實現(xiàn)每個人都可以自主出版的夢想。從微博和微信的發(fā)展看，中國個性化書籍的素材和資源市場潛力遠大于美國，但我們的確沒有一個成功的網(wǎng)上自助圖文排版平臺，而這里面正充滿商機。

其次，需要看眾籌出版的印量來源。中國的個性化出版由于流通ISBN限制，很難市場化，但是在互聯(lián)網(wǎng)和書籍出版間相得益彰的案例也不勝枚舉。

案例一：網(wǎng)站知識碎片積累成書

國內(nèi)有個Excel論壇，其中高手眾多，專門針對成員提出的問題進行解答。后來，該論壇根據(jù)常見問題，從大數(shù)據(jù)分析和整理的角度，出版了一系列紙質(zhì)圖書。“百萬帖中選精華，滿書盡是黃金帖”正是這一系列書和專業(yè)網(wǎng)站唇齒相依的寫照。與此同時，網(wǎng)站本身的訪問量也獲得了極大提升。如果當(dāng)年有眾籌商業(yè)模式出現(xiàn)，那么論壇和書也許會更成功。好在中國還有數(shù)不清的網(wǎng)站和論壇，相信未來在各個專業(yè)分支實現(xiàn)眾籌出版的案例會更多。

案例二：專業(yè)人士出書并建網(wǎng)站

銳普是國內(nèi)最出色的PowerPoint論壇。論壇創(chuàng)建者陳魁也有一本名為《PPT演義》的書籍，內(nèi)容深入淺出，專業(yè)人員通過書來宣傳網(wǎng)站，也通過網(wǎng)站來宣傳書，實現(xiàn)了雙向互助。

案例三：網(wǎng)站和書商運作

目前國內(nèi)開始有許多的眾籌網(wǎng)站，也有一些書商和出版社希望能從眾籌出版中找到暢銷書，大家一拍即合。磨鐵圖書和眾籌網(wǎng)的《社交紅利》就是一個例子。相對前兩個案例，如果出版社或書商能夠結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，切實保障作者的版權(quán)，實現(xiàn)個人自助出版和眾籌出版的結(jié)合，少量需求時個人自助，大量需求時眾籌資金申請書號出版，將是一個很好的網(wǎng)絡(luò)出版商業(yè)模式。

第三，通過未來市場發(fā)展?jié)摿Υ_定是否值得布局?；ヂ?lián)網(wǎng)給人類社會和商業(yè)生活帶來深刻的變化，以往的供應(yīng)鏈?zhǔn)且凿N定產(chǎn)，逐漸過渡到供銷平衡，目前互聯(lián)網(wǎng)使得供應(yīng)鏈透明化，逐漸變成可以C2B導(dǎo)向，雖然眾籌出版在迎合這一潮流的過程中有很多難度，但任何科技和文明的進步都不會一蹴而就，而如果一旦像美國一樣能形成個人自助出版平臺，必將迎來出版業(yè)的一個全新黃金年代！

更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的同時，中國也在面臨全球競爭危機，當(dāng)歐美已經(jīng)在用個性出版和眾籌出版等先進出版商業(yè)模式來促進本國科技文明進步時，我們在小眾出版領(lǐng)域仍然步履艱難。但從中華民族復(fù)興發(fā)展的角度來說，這些高精尖科研技術(shù)、專業(yè)領(lǐng)域如醫(yī)學(xué)化工石油、文化領(lǐng)域如音樂美術(shù)等，才是推進社會進步發(fā)展的核心助推力。因為沒有強大的科技文化支撐，便無法讓國家和民族崛起，眾籌出版將是解決小眾專業(yè)圖書出版發(fā)行的一個好辦法。知易行難，但愿眾籌出版能破解中國科技文化前進道路上的魔咒。

最近，亞馬遜一直鼓勵作者直接在網(wǎng)站出書，不經(jīng)過出版社，其實背后也是出版供應(yīng)鏈的重組與優(yōu)化。目前看來，將讀者和作者能夠最有效連接起來的最短路徑還有更多可待挖掘的機會，雖然我們不能像歐美那樣跨越思維的障礙，只能逐漸建立起低成本高效率的出版供應(yīng)鏈，但好在先進生產(chǎn)方式會推動社會不斷進步。伴隨手機電子書逐漸成為大眾出版物的主媒體，印刷書的大眾傳播和娛樂功能的不斷減退，除教材外，書籍逐漸演變成需要認真研讀和思考的專業(yè)信息傳播媒體，必然也導(dǎo)致印刷品小眾化。當(dāng)書號不再束縛書刊流通之日，必是科技文藝百家爭鳴、昌盛之時。endprint