吳楊

【文章摘要】

在媒體融合發(fā)展的今天，媒體培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)是，在傳統(tǒng)媒體的人才結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程中，新媒體人如何適應(yīng)全新的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境？在全媒體和全球化兩個(gè)時(shí)代維度下，又是如何提高傳統(tǒng)媒體及從業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)力？浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過(guò)全媒體培訓(xùn)等一系列創(chuàng)新，在培訓(xùn)方式等方面進(jìn)行了有益的嘗試和突破。

【關(guān)鍵詞】

全媒體培訓(xùn)；創(chuàng)新

“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個(gè)革新圖存的重要關(guān)口?！闭缰行坎块L(zhǎng)劉奇葆深刻指出的那樣，媒體整合發(fā)展是一場(chǎng)全方位的革新，也是一場(chǎng)新的艱苦創(chuàng)業(yè)征程。

仿佛是一夜之間，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、日新月異的信息技術(shù)已經(jīng)重構(gòu)了傳播業(yè)的“生態(tài)圈”。當(dāng)眾多媒體和媒體人面對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)、商業(yè)模式和游戲規(guī)則完全不同的傳媒大環(huán)境一籌莫展時(shí)，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇了主動(dòng)出擊，通過(guò)緊緊圍繞提升輿論引導(dǎo)能力和科學(xué)發(fā)展能力這一主題，圍繞推進(jìn)主流媒體與新興媒體融合發(fā)展，加快推進(jìn)“全媒體”戰(zhàn)略——繼媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)成功整體上市后，浙報(bào)集團(tuán)創(chuàng)立了中國(guó)首個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)孵化器——浙報(bào)“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”，通過(guò)投資、孵化切入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的源頭，又通過(guò)并購(gòu)邊鋒浩方以及與騰訊合辦大浙網(wǎng)，直接和間接掌握了3億注冊(cè)用戶(hù)和4000萬(wàn)活躍用戶(hù)。在積極營(yíng)造融合發(fā)展的外部環(huán)境的同時(shí)，浙報(bào)集團(tuán)并沒(méi)有放松“內(nèi)部融合”，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，一致認(rèn)為在這個(gè)媒體變革的時(shí)代，對(duì)于內(nèi)容的追求才是媒體永恒的主題，新聞采編人員只有適應(yīng)全新的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境，才能應(yīng)變、才能重新煥發(fā)創(chuàng)新力，進(jìn)而主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。而如何去幫助傳統(tǒng)媒體采編人員在全媒體時(shí)代，提高融合創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)，與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。

繼將2013年定為集團(tuán)“全媒體元年”之后，如何有效地開(kāi)展全媒體培訓(xùn)就成為一項(xiàng)迫切的任務(wù)——根據(jù)實(shí)施“全媒體、全國(guó)化”的戰(zhàn)略部署和《集團(tuán)人才工程建設(shè)三年規(guī)劃》的任務(wù)要求，浙報(bào)集團(tuán)2013年3月出臺(tái)了《集團(tuán)2013年度培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)全年培訓(xùn)工作進(jìn)行謀局，明確提出有組織地推出有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型探索的全員培訓(xùn)。從2013年11月6日至11月28日，浙報(bào)集團(tuán)首期全媒體融合創(chuàng)新專(zhuān)題培訓(xùn)共分成9期舉行（每期2天），通過(guò)組織動(dòng)員和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式，對(duì)集團(tuán)員工實(shí)施了全員覆蓋、分層分類(lèi)地培訓(xùn)，共有近2000多人參加。與此同時(shí)，在集團(tuán)8531網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上同步推出網(wǎng)絡(luò)課程，力求專(zhuān)題培訓(xùn)落實(shí)到集團(tuán)每一名員工。

值得一提的是，此次培訓(xùn)沒(méi)有簡(jiǎn)單地冠以“轉(zhuǎn)型”，而是旗幟鮮明地提出“融合創(chuàng)新”，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)媒體人要從理念和思維方式上融入互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)變內(nèi)容生產(chǎn)方式，以用戶(hù)為中心，以平臺(tái)為基礎(chǔ)，尋求新的發(fā)展路徑。

首期全媒體融合創(chuàng)新專(zhuān)題培訓(xùn)的方式也和過(guò)去傳統(tǒng)新聞采編業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯著不同，靈活地運(yùn)用了課前破冰、實(shí)踐分享、課題競(jìng)賽等新形式，一方面幫助對(duì)全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略非常關(guān)注卻并不完全了解的員工開(kāi)闊視野，增強(qiáng)信心；另一方面針對(duì)囿于傳統(tǒng)媒體思維的員工展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”，使其充分認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體業(yè)務(wù)的重要性。2014年的全媒體專(zhuān)題培訓(xùn)再次創(chuàng)新，努力從員工理念的全面提升轉(zhuǎn)移到員工全媒體技能的全面提升，培訓(xùn)形式也引入時(shí)下流行的混合式學(xué)習(xí)，組織員工去阿里、網(wǎng)易等成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行一天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。從目前開(kāi)展的兩期看，集團(tuán)員工無(wú)論是報(bào)名還是反饋都反響強(qiáng)烈。

人是企業(yè)的第一要素，無(wú)論是吸引人才、留住人才，還是實(shí)現(xiàn)人盡其才，培訓(xùn)都是一個(gè)不可或缺的載體。全媒體輪訓(xùn)只是浙報(bào)全媒體培訓(xùn)工作的一個(gè)縮影，目前各項(xiàng)以全媒體為主題的培訓(xùn)活動(dòng)在集團(tuán)大院已趨常態(tài)——“以理論前沿之觀點(diǎn)，觀時(shí)代前沿之風(fēng)云”的前沿論壇，近兩年來(lái)接連邀請(qǐng)英國(guó)泰晤士報(bào)、美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院和紐約時(shí)報(bào)、芝加哥論壇報(bào)的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)為干部職工傳道解惑。傳媒夢(mèng)工場(chǎng)每周二晚舉行的各種小型分享會(huì)、浙報(bào)傳媒公司不定期開(kāi)放的“600633咖啡館”和浙報(bào)發(fā)展公司的“樂(lè)享匯”，都收獲了一批忠實(shí)的粉絲。集團(tuán)還計(jì)劃分批次組織員工前往世界名校和英美大報(bào)一線(xiàn)學(xué)習(xí)新媒體知識(shí)，切實(shí)讓培訓(xùn)成為優(yōu)秀員工的福利。

不積跬步，無(wú)以至千里。從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)到互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)的道路，艱難而漫長(zhǎng)，浙報(bào)集團(tuán)在全媒體培訓(xùn)上的探索也只是剛剛起步，爭(zhēng)取在建章立制和融合創(chuàng)新等方面有所耕耘。集團(tuán)將更加明確統(tǒng)分結(jié)合的培訓(xùn)工作體制，明確由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)總部一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目、各媒體、部門(mén)、公司具體負(fù)責(zé)各自的二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)而構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系。二是積極用新媒體手段來(lái)管理培訓(xùn)，嘗試通過(guò)信息技術(shù)處開(kāi)發(fā)的“浙報(bào)培訓(xùn)”公眾號(hào)（利用智能手機(jī)和微信公共賬號(hào)建立的全媒體培訓(xùn)管理平臺(tái)），實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)8531網(wǎng)絡(luò)學(xué)院信息共享，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下培訓(xùn)與線(xiàn)上學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)而建立起每位員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，并和個(gè)人的未來(lái)成長(zhǎng)通道相結(jié)合。三是培訓(xùn)要和集團(tuán)孵化項(xiàng)目緊密結(jié)合。全媒體培訓(xùn)的目標(biāo)，歸根結(jié)底是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，孵化未來(lái)的宏偉藍(lán)圖，要努力從日常培訓(xùn)活動(dòng)中發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目，給予技術(shù)和資金支持，切實(shí)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。相信隨著集團(tuán)多層次培訓(xùn)體系建設(shè)的不斷完善，更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范經(jīng)的浙報(bào)全媒體培訓(xùn)必將為集團(tuán)全面打造“三圈環(huán)流”新媒體矩陣，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)樞紐型傳媒集團(tuán)提供有力的人才支撐和智力保障。