譚翠蓮

摘要：企業(yè)通過轉型升級不僅可以提升企業(yè)的品質，還能增強其核心競爭力以及國際競爭力，最終有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。文章分析了企業(yè)轉型的必要性，提出了如何做好企業(yè)轉型的各項實施管理工作，以不斷加快企業(yè)結構調整，促進產(chǎn)品升級換代，使企業(yè)邁向國際化。

關鍵詞：全球化；企業(yè)轉型升級；內涵式發(fā)展；信息資源共享；知識管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）15-0001-02

企業(yè)通過轉型升級不僅可以提升企業(yè)的品質，而且通過提升品質可以使得企業(yè)的核心競爭力以及國際競爭力得到增強，并有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。通過不斷加快以及提升產(chǎn)品的整體質量以及檔次，從而可以使得大的戰(zhàn)略轉移得以實現(xiàn)，促使企業(yè)向著產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展。與此同時，要通過培養(yǎng)龍頭企業(yè)，努力打造屬于企業(yè)自身的品牌，提高企業(yè)市場競爭力。

1 企業(yè)轉型的必要性

1.1 有利于企業(yè)經(jīng)營方向、運營模式以及資源配置方式的整體性轉變

通過企業(yè)轉型不僅有利于企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢，而且有利于提升企業(yè)的社會價值，最終能夠達到新的企業(yè)形態(tài)的過程?，F(xiàn)階段，為了能夠使得企業(yè)的地位得到徹底的改變，這就要求企業(yè)要進行轉型，如果企業(yè)不進行轉型，那么就有可能導致企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)轉型可以將競爭關系的變化表現(xiàn)出來，為了能夠提升企業(yè)的市場競爭力，這就要求企業(yè)要不斷進行轉型。不合理的企業(yè)異質性要素的結構不僅會影響企業(yè)沿著要素結構優(yōu)化的發(fā)展，而且有利于要素結構的優(yōu)化得以實現(xiàn)。近幾年來，隨著外界環(huán)境的不斷變化，因此要不斷調整企業(yè)異質要素結構，并且外界環(huán)境的變化是企業(yè)轉型的原因。然而企業(yè)不斷轉型的因素主要包括以下兩種：第一，發(fā)現(xiàn)了新的擴張以及盈利的途徑；第二，本土市場上的行業(yè)格局在不斷變化。近幾年來，隨著市場供求的不斷變化，這就使得外資巨頭開始進入市場或者隨著新業(yè)務模式的不斷出現(xiàn)，加劇了企業(yè)的成本競爭，與此同時企業(yè)要根據(jù)客戶的需求來劃分產(chǎn)品。并購重組之后的公司運營可以很好地實現(xiàn)磨合，并且這也是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。與此同時要對組織機構實行重新設計以及業(yè)務流程的再造。為了能夠使得企業(yè)的活力得以增強，這就要深入企業(yè)發(fā)展中并且要吸引高素質的人才，從而有利于企業(yè)的轉型。

1.2 受后危機時代企業(yè)所面臨的機遇以及挑戰(zhàn)的影響

近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，此時企業(yè)面臨著擴大內需以及獲得發(fā)展機遇的問題，因此企業(yè)要抓住機遇進行升級。在企業(yè)信息化發(fā)展過程中，后危機起著非常重要的作用。在后危機時代，我國企業(yè)面臨著國際市場的蕭條、國內市場開發(fā)難度較大、低成本競爭戰(zhàn)略失效以及不斷加大的轉型升級的壓力，因此企業(yè)要不斷提高自身的市場競爭力。隨著外部市場條件、競爭環(huán)境以及科技條件的不斷變化，這就要求企業(yè)要不斷進行轉型，從而使得企業(yè)的綜合實力得到提高。

2 積極推進企業(yè)轉型的不斷發(fā)展

2.1 經(jīng)營管理觀念轉型起著基礎性的作用

企業(yè)在發(fā)展過程中，要以市場為導向，以網(wǎng)絡為平臺、以客戶為中心，并且企業(yè)要堅持誠信經(jīng)營以及精確的管理，最終有利于幫助企業(yè)樹立正確的競爭觀念、誠信觀念、創(chuàng)新觀念以及求真務實的觀念，最終有利于提高企業(yè)的創(chuàng)造性思維。

2.2 企業(yè)發(fā)展從外延式擴張向著內涵式發(fā)展轉變

當企業(yè)發(fā)展從外延式擴張向著內涵式發(fā)展轉變過程中，這就要求企業(yè)要不斷提高經(jīng)營分析、營銷策劃以及經(jīng)營能力，這樣做不僅可以使得經(jīng)營分析的難度以及深度得以拓寬，而且有利于加強對宏觀環(huán)境、競爭態(tài)勢以及比較優(yōu)勢的分析，最終也可以加強對重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點客戶的具體分析。目前，集團公司已從單一的煤業(yè)向煤化—鹽化—一體化發(fā)展，成立了臨渙焦化公司、華塑股份有限公司；整合現(xiàn)有物流資源，構建以商貿為龍頭，以電子商務為平臺，以信息共享、風險防范為特點的現(xiàn)代物流體系。依托東方煤炭電子交易中心平臺，大力發(fā)展電子商務，拓展新的營銷渠道和方式。探索在上海自貿區(qū)設立物流貿易和融資租賃平臺，推進企業(yè)轉型升級。

2.3 在轉型過程中，不斷加強管理起著關鍵性的作用

企業(yè)在管理過程中要不斷發(fā)展，企業(yè)在管理過程中，要實現(xiàn)從粗放型的管理向著精細化的管理來轉變，在這一轉變過程中，要更加關注過程以及細節(jié)，從而使得決策以及指導工作的準確性得以提高。與此同時要運用系統(tǒng)論的方法，從而可以全面以及準確地掌握實際情況。企業(yè)在管理過程中，要注重定性管理，與此同時要注重定量的控制，并且要通過使用具體的以及明確的量化標準來開展管理工作。精細化的管理不僅要涉及到全面預算管理以及成本管理，而且要涉及到業(yè)務的定位、客戶群的細分以及營銷費用的管理，在企業(yè)管理的全過程要注重精細化管理，從而可以確保管理工作的順利進行。

2.4 實現(xiàn)企業(yè)內部的信息資源共享

在實現(xiàn)企業(yè)內部信息資源共享的過程中，要不斷發(fā)揮信息化的作用。在企業(yè)升級過程中，要堅持數(shù)據(jù)來源唯一、資源共享、促進應用建設的原則，并且要注重企業(yè)各個信息系統(tǒng)之間的聯(lián)系，從而可以突出企業(yè)信息化的實際應用，最終能夠保證企業(yè)經(jīng)營管理過程中的唯一性、準確性以及完全性。為了能夠很好地滿足企業(yè)實施精細化管理的需要，這就要不斷提高IT對各項工作的支撐管控能力，而且要不斷加強IT安全防治體系的建設工作，最終使得企業(yè)信息系統(tǒng)的安全風險得以降低。

3 做好企業(yè)轉型的各項實施管理工作

3.1 依靠先進的技術來推進企業(yè)轉型的升級

在推進企業(yè)轉型升級的過程中，提高企業(yè)技術的創(chuàng)新能力起著關鍵性的作用。如果企業(yè)沒有核心技術，這就使得企業(yè)難以抵御市場的壓力，并且也不能夠在市場競爭中占有優(yōu)勢地位。對于一些大企業(yè)來說，要抓住發(fā)展機遇，開展前沿技術、基礎性技術以及核心技術的研發(fā)，最終有利于提高企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，要充分利用社會各類創(chuàng)新資源，并且要不斷提高自身的創(chuàng)新速度以及效率。企業(yè)在引進先進技術的過程中，要不斷加強消化吸收以及再創(chuàng)造的能力。企業(yè)要在升級的過程中不斷學習，與此同時企業(yè)要不斷提高企業(yè)的產(chǎn)品結構調整、工藝水平以及產(chǎn)品質量，最終有利于企業(yè)的自身發(fā)展。

3.2 人才、知識管理是企業(yè)管理的核心

近幾年來，企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在知識學習能力、知識創(chuàng)新能力、知識資產(chǎn)保護能力以及知識網(wǎng)絡建設能力這幾個方面，因此企業(yè)要不斷提高員工的整體素質。在生產(chǎn)力中，企業(yè)的員工起著決定性的作用，并且員工是知識的創(chuàng)造者、運用者以及傳播者。集團公司按照“縱向細分、橫向打通、激發(fā)活力、全面發(fā)展”的思路，暢通人才隊伍成長通道，形成適合個人特質、以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬怕殬I(yè)發(fā)展機制，使員工無論在哪個通道中都能得到充分的發(fā)展機會和相匹配的薪酬待遇，徹底打破“官本位”觀念。刷新人才隊伍崗位序列名稱，淡化企業(yè)管理人員與政府行政級別相對應的職級概念。加大人才隊伍建設力度，制定更具活力的人才培養(yǎng)、引進、使用、評價和激勵等制度。以實現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術難題，及時組織集中會診和技術攻關，盤活礦區(qū)人才資源。由于21世紀是知識經(jīng)濟的時代，因此企業(yè)要注重人的積極性以及主觀能動性。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結構的不斷升級，這就要求企業(yè)要通過提高員工的素質從而可以提高企業(yè)的市場競爭力。

4 結語

企業(yè)在改革升級過程中，要不斷提高員工的整體素質，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，與此同時，企業(yè)要不斷深化品牌創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。在企業(yè)之間的競爭過程中，產(chǎn)品的創(chuàng)新能力起著至關重要的作用，從而影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。近幾年來，隨著市場個性化需求以及競爭的不斷加強，這就要求企業(yè)要保證生產(chǎn)以及消費同步增長，并依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新來贏得大眾的青睞。

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