演員宋丹丹關(guān)于《美麗的契約》改劇本的微博引發(fā)編劇爭議，該劇編劇宋方金、導(dǎo)演余淳參戰(zhàn)并各自放出長文后，論戰(zhàn)升級。其后不少業(yè)內(nèi)知名人士加入，事件迅速成為全行業(yè)關(guān)注的焦點。

網(wǎng)絡(luò)論戰(zhàn)不鮮見，但由于網(wǎng)絡(luò)圍觀的天然屬性，大多論戰(zhàn)往往演變成口舌秀場和相互攻伐，數(shù)個回合后，雙方一開始所持之觀點早已不被論者和圍觀者關(guān)心，“我們在談什么”需要多輪“倒帶”才能廓清。

但“二宋之爭”的劇情發(fā)發(fā)展有驚喜，“談什么”愈來愈清晰——影視產(chǎn)業(yè)鏈條上，編、導(dǎo)、演的合理運行機制如何建立。這讓這場論戰(zhàn)變得有價值起來。至少，有三個方面的思考正在發(fā)生。

首先，契約精神。年產(chǎn)15000多集的這個龐大市場上，有不少項目依然做不到這一點。論爭中，那些被曬出的霸王合同，讓這個行業(yè)傷疤格外刺眼。契約精神在電視劇創(chuàng)作中的另一個體現(xiàn)是對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。如清華大學(xué)教授尹鴻所言，話語權(quán)在影視創(chuàng)作活動中，出現(xiàn)交叉很正常，但要做到尊重知識產(chǎn)權(quán)。說直接點，—部電視劇雖然是編、導(dǎo)、演共同完成的，但電視劇本身的知識產(chǎn)權(quán)并不能“兼并”劇本的獨立知識產(chǎn)權(quán)，而修改權(quán)，正是其中的—項權(quán)利，除非有合同約定在先，修改權(quán)被讓渡。

其次，產(chǎn)品化運作模式的建立。編劇對劇本完整性和藝術(shù)性的保護是天性，而大牌演員“動本子”是行業(yè)積習(xí)，尤其是當大牌演員遇見非大牌編劇時。產(chǎn)品化思維，或可讓很多問題簡化：少點頤指氣使、多些緊密協(xié)作。編劇授權(quán)導(dǎo)演修改劇本，或編劇參與拍攝修改，均應(yīng)寫入合約，不同項目根據(jù)具體情況匹配不同的編、導(dǎo)、演協(xié)作模式。產(chǎn)品化、流程化，可盡可能規(guī)避無序和紛爭。

再者，行業(yè)居間組織亟須配套。當從業(yè)人員自發(fā)發(fā)起涉及全行業(yè)的議題時，需要能提供有效溝通平臺的協(xié)會組織。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)，利益訴求存在差異，居間組織可在不同利益體之間尋求各方訴求的最大公約數(shù)，推動議題正向發(fā)展。

若上述幾點能在這次討論中得以廓清，可稱得上是宋丹丹對熒屏的又一貢獻吧。