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淺談?dòng)吞锲髽I(yè)黨員干部的“責(zé)任”意識(shí)

2014-06-23 03:00姜永星
企業(yè)文化·中旬刊 2014年4期
關(guān)鍵詞:油田企業(yè)黨員干部責(zé)任

姜永星

摘 要:本文從黨員干部自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任的原由;黨員干部要適應(yīng)管理要求的理念;黨員干部要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行研究與初探。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè);黨員干部;“責(zé)任”意識(shí)

油田企業(yè)面對(duì)全面深化改革的形勢(shì)和精細(xì)管理的要求,需要有一種強(qiáng)大的“責(zé)任”意識(shí),黨員干部只有要適應(yīng)管理要求的理念,才能推進(jìn)油田企業(yè)不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

一、黨員干部要自覺擔(dān)當(dāng)“責(zé)任”的原由

一是強(qiáng)化同責(zé)理念。企業(yè)的中心任務(wù)就是保證高質(zhì)量、高效益發(fā)展,提升企業(yè)價(jià)值。企業(yè)黨委、行政分工不同,抓工作的角度不同,但目標(biāo)一致。黨建思想文化工作是一個(gè)完整的體系,但不是封閉的系統(tǒng),必須要服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)。要融入中心、進(jìn)入管理,一定要變圍繞為融入,實(shí)打?qū)嵉厝プ龉ぷ?、下功夫,?shí)現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。黨政分工不分家,黨政共同關(guān)注、一起來做,才能形成工作合力。下一步要通過推進(jìn)交叉任職、嚴(yán)格問責(zé)制度、追究連帶責(zé)任等方式,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,做到黨政目標(biāo)同向、步調(diào)一致、同頻共振。特別是黨務(wù)政工干部既要想融入更要會(huì)融入,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高融入中心工作的能力,真正發(fā)揮作用。

所謂敢于擔(dān)當(dāng),就是要事不避難,義不逃責(zé)?,F(xiàn)在企業(yè)管理的難度很大,油田企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨一些矛盾和問題。改革是發(fā)展的最大紅利,但改革紅利的釋放具有滯后性,改革帶來的優(yōu)勢(shì)好處往往是逐步顯現(xiàn),帶來的矛盾問題卻是當(dāng)期發(fā)生。改革到了深水區(qū),摸石頭摸不著了,而且越往下潛壓力越大。這就要求各級(jí)干部用心工作,靠智慧推動(dòng)改革,做到既敢于出招又善于應(yīng)招。要堅(jiān)持態(tài)度積極、步子穩(wěn)妥、守住底線、突出重點(diǎn),本著有利于提高企業(yè)效率和效益,有利于油田可持續(xù)發(fā)展,有利于干部員工的根本利益,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好頂層設(shè)計(jì),使各項(xiàng)改革措施更具系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,防止“陣痛”、避免“長(zhǎng)痛”。要堅(jiān)持員工是改革的主體而不是被改革的對(duì)象,統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與群眾的當(dāng)前、具體利益。推進(jìn)改革的過程中要引導(dǎo)輿論、減少議論,把主要的精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,干好本職工作,真正“安安靜靜搞改革”。

二、黨員干部要強(qiáng)化適應(yīng)管理要求的新理念

油田企業(yè)面對(duì)全面深化改革的形勢(shì)和從嚴(yán)管理、精細(xì)管理的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上還需要主動(dòng)適應(yīng),許多管理企業(yè)必備的理念需進(jìn)一步強(qiáng)化,以引領(lǐng)推動(dòng)油田改革發(fā)展。

強(qiáng)化效益至上的理念。從當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)來衡量是否有利于企業(yè)提升價(jià)值、效益越來越好。

建立注重回報(bào)的投資管理機(jī)制、效益導(dǎo)向的考核分配機(jī)制,包括企業(yè)排名、工資總額,都與利潤(rùn)、效益直接掛鉤,引導(dǎo)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

效益至上的理念,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部要強(qiáng)化,黨務(wù)政工干部同樣要強(qiáng)化,每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)單位、每一路工作都要重視價(jià)值創(chuàng)造。

強(qiáng)化從嚴(yán)治企的理念。從嚴(yán)治企首要的是依法治企。建設(shè)法治國(guó)家,企業(yè)也要樹立法治企業(yè)的形象,一定要強(qiáng)化法治國(guó)企的思想觀念,始終對(duì)法律保持敬畏,一切行為都要無條件地服從法律規(guī)定。

現(xiàn)代管理倡導(dǎo)人性化管理,人性化管理是以嚴(yán)格的制度為前提的。要強(qiáng)化制度執(zhí)行,完善監(jiān)督檢查機(jī)制,明確違反制度規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn),加大處罰力度,做到制度面前沒有特權(quán),制度約束沒有例外,使一切工作都照章辦事、遵章操作,堵塞管理漏洞,防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、黨員干部要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部自身有正氣,抓管理、帶隊(duì)伍才有底氣。黨的十八大以來,中央管黨治黨最突出的特點(diǎn)就是從嚴(yán),從嚴(yán)就不能也不會(huì)一陣風(fēng)。油田各級(jí)干部落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,投身教育實(shí)踐活動(dòng),聚焦“四風(fēng)”,立行立改,作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成效,干部隊(duì)伍整體作風(fēng)形象進(jìn)一步提升,得到了員工群眾的一致認(rèn)可。

糾風(fēng)之難,難在防反彈。作風(fēng)問題一旦反復(fù),會(huì)損傷組織形象,挫傷群眾信任,嚴(yán)重影響隊(duì)伍的向心力和凝聚力。油田企業(yè)開展“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動(dòng),把“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變”放在首位,就是要突出作風(fēng)建設(shè)的重要性,著力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,以釘釘子的精神,鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

當(dāng)前最重要的是抓好整改落實(shí)。既要整改具體問題,又要抓好建章立制。要認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)成功做法經(jīng)驗(yàn)化、零星探索系統(tǒng)化。比如,這次教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì),創(chuàng)新使用批評(píng)和自我批評(píng)的武器,既指出了問題又幫助了同志,達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,健全黨支部組織生活會(huì)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)水平。

立足愛護(hù)干部,堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,為權(quán)力運(yùn)行立規(guī)矩、定底線、劃紅線,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。中央八項(xiàng)規(guī)定等禁令出臺(tái)后,一些干部感覺戴上了“緊箍咒”,不適應(yīng)、不舒服,甚至感慨當(dāng)干部不容易。實(shí)踐證明,這些禁令就像權(quán)力使用手冊(cè),規(guī)定得非常明確、具體,實(shí)際上是為大家減輕了壓力,規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。做一些事情增加了難度,但只要用心去做,就會(huì)經(jīng)得起老百姓全方位多角度監(jiān)督、評(píng)判。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要學(xué)會(huì)在約束中工作,習(xí)慣在監(jiān)督下生活。

作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、以上率下。在領(lǐng)導(dǎo)身體力行的同時(shí),各級(jí)組織盡到責(zé)任、有所作為,著力樹起“兩個(gè)方面”的導(dǎo)向:一是選人用人導(dǎo)向,就是堅(jiān)持從“好人”中選“能人”,不讓干事的人吃虧;二是考核激勵(lì)導(dǎo)向,就是要進(jìn)一步完善干部業(yè)績(jī)行為檔案、干部量化考核評(píng)價(jià)辦法,在考核分配上體現(xiàn)干好干壞不一樣,引導(dǎo)各級(jí)干部弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),把主要精力用到干工作上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾干事創(chuàng)業(yè)。大家要認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作不到位就是失職。一定要堅(jiān)守廉政底線,盡到勤政本分,在其位謀其政、盡其責(zé),做到既廉政又勤政、既干凈又干事,始終本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),盡全力把工作抓到位,確保職業(yè)生涯安全。

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