王福山

一次有點困難的獨家專訪

第一次見到蓋瑞是在美國拉斯維加斯CES展期間舉辦的全球科技領袖晚宴上，那幾乎是他一個人的脫口秀晚會，這位持有喬治城大學法學院和紐約州立賓漢姆頓大學學位的高材生，全場“上竄下跳”，把來自全球各個國家的消費電子企業(yè)領袖們逗得前俯后仰、笑聲連連。一場下來，真正做到讓“二老”滿意，出錢的贊助商（老板）和臺下的觀眾（老百姓）。讓人不禁感嘆，蓋瑞如果不是干消費電子行業(yè)，說不定會干成另一個“拉里·金”（美國殿堂級的脫口秀巨星）。當時就想有機會一定要采訪一下他，但在整個CES期間，蓋瑞確實忙得有點讓你連見縫插針做個訪問的機會都沒有。坊間有傳言，我們有個相當知名城市的一把手想要見他，都因為沒有事先預約而沒有見成。

機會終于來了。2014年4月8日，蓋瑞帶著他的團隊來到上海，出席CES Unveiled發(fā)布會，記者也應邀出席此次活動。在上午的會議現場，蓋瑞親任主持，再一次向大家展示了他的脫口秀天賦，幽默風趣地串起了全場。而在最后的記者會環(huán)節(jié)，蓋瑞的老謀深算和滴水不漏的回答，讓人確實有點隔靴搔癢。于是只好動用各種關系，再加上本刊是唯一的一個叫《消費電子》的媒體，終于可以在下午他第二場會見完后的間隙，獨家采訪他，但只能提兩個問題，因為他緊接著有第三場的會見。我想只要有這個機會，在采訪中“且行且珍惜”，應該問題不大。

從軟釘子到增加問題

真正到采訪的時候，我首先感謝他能擠出這個時間讓我們采訪，并簡要介紹了本刊的相關情況，蓋瑞也很認真地翻了一下我贈送給他最新一期的雜志，并夸獎了一下本期的封面女星吳莫愁。我知道時間寶貴，馬上拋出我的第一個問題：未來在中國有什么樣的計劃？蓋瑞深思了一下說：“我們在中國有很多、很好的朋友與合作伙伴包括中國電子商會，我們會跟合作伙伴一起看在中國用怎樣的方式進行合作、舉辦一些活動。這次上海CES Unveiled是我們全球系列活動的一站，我們會根據此次活動的結果來評估我們在中國下一步會舉行的活動。”我本來問這個問題是想看能不能套出CES未來會不會在中國設一個分展，這也是這次活動中大家最關心的，但看來蓋瑞還是打了個太極。我只好直截了當再問：會不會考慮在中國設一個CES的分展？蓋瑞立刻指出他剛才已經回答了這個問題，真是夠老狐貍的！看來這個問題他輕易是不會透出口風的。我即刻轉入下一個問題，并特意強調這是我的第二個問題，但蓋瑞笑著立馬提出這已是第三個問題了。我知道雖然碰了個軟釘子，但今天應該還是能再問幾個問題。

對中國參加CES企業(yè)的建議

在CES 3200家參展企業(yè)中，中國占了四分之一多，這是蓋瑞對中國重視的原因，同時也是中國企業(yè)為什么對CES會否在中國有分展相當關注的原因。雖然每年中國企業(yè)花不菲的代價不遠萬里去到美國拉斯維加斯參展，但并不是每個企業(yè)在這個展會的收獲都能達到或超過預期。記者在今年CES展上的LVH展區(qū)里就聽到個別深圳的參展企業(yè)對被分到這個區(qū)有相當抱怨。于是我拿出了這個問題：對于每年參加CES展的中國企業(yè)有什么樣的建議？蓋瑞顯然也意識到這一點，因此在這問題上，他很認真地作答：“對中國的參展商來講，他們能提前做好更充分的準備，將會使展覽的效果更好。他們應該設立他們在展會要達到的目標并努力去實現它，并且應該充分利用CES給他們提供的免費的或低成本的機會和工具去邀請一些專業(yè)觀眾來展臺參觀。因而他們參加CES應該很專注并根據有針對性的目標來做展會的計劃。

他們應該事先計劃好他們參展的安排、做好展位的設計并派雇員去到現場與觀眾互動，要到現場展位的雇員應該在展會開始前受到良好的培訓，性格外向、更有親和力地與客戶進行溝通。

對于廠商參展是否能成功，不完全取決于他們的產品，更重要的是用什么樣的計劃和更好的方式來展示他們的產品以及廠商是否有非常專業(yè)的工作人員?！?/p>

對未來五年消費電子行業(yè)的預測

蓋瑞是創(chuàng)新方面的專家，曾經寫過兩本跟創(chuàng)新有關的書，在早前記者群訪時，有個記者問他關于創(chuàng)新的問題，他開玩笑地說這個問題他可以談一天。在早上由他主持的“改變未來的新技術”環(huán)節(jié)，他曾經問在場的嘉賓未來五年消費電子行業(yè)的新技術和新趨勢？嘉賓來自福特汽車公司的亞太、非洲和歐洲區(qū)連接服務總監(jiān)白思哲先生（Joseph C. Beiser） 、英特爾（中國）有限公司董事總經理黃節(jié)先生、博通公司全球銷售高級副總裁、大中國區(qū)總裁李廷偉博士 ，以及中興通訊手機產品戰(zhàn)略發(fā)展部總經理呂錢浩博士。我把這個問題拋回給他，問他對未來五年的預測。蓋瑞想了想，非常審慎地說到：“超高清電視、機器人、3D打印技術、可穿戴設備和一切與健康醫(yī)療有關的產品都會很深遠、很成功地影響整個消費電子行業(yè)。我也非常堅信，我們正在更快地研發(fā)并使無人駕駛技術完善，讓人們駕駛汽車更安全。”

會有蘋果這樣的企業(yè)出現嗎？

這是我的最后一個問題，蓋瑞伸出手指頭用中文數著1、2、3、4、5，我們同時哈哈大笑。蓋瑞笑著反問：“你是意味著還有另外一個三星嗎？”接著話峰一轉：“我們現在所能看見的在消費電子市場上叱咤風云的大公司幾乎每二十年就會被替換一遍。而新興的小企業(yè)以它們的靈活性和創(chuàng)新使它們會很快成長為大公司，這是未來的發(fā)展趨勢?！?/p>

關于國際消費電子展 （CES）

International CES?（國際消費電子展）是齊聚所有致力于消費電子科技業(yè)務的世界級盛會，是超過40年的創(chuàng)新產品和突破性技術的體驗館，儼然成為創(chuàng)新技術和產品進入消費市場的全球性舞臺。作為世界上最大的創(chuàng)新產品體驗展覽會，International CES? 全方位詮釋了全球消費電子行業(yè)的現在和未來發(fā)展。美國消費電子協會（CEA）擁有并創(chuàng)辦了International CES?，吸引了全世界的商業(yè)領袖和思想先驅者們來參與消費電子行業(yè)論壇。

消費電子產品協會 （CEA） 乃全美享有盛譽的行業(yè)協會，旨在促進價值 2030 億美元的美國消費電子產品行業(yè)的發(fā)展。超過 2000 家公司享受著 CEA 為其帶來的福利，包括立法辯護、市場調研、技術培訓及教育、行業(yè)推廣及業(yè)務與戰(zhàn)略關系的促成。全球創(chuàng)新產品的舞臺 ——國際消費電子產品展 （CES） 也是由 CEA 發(fā)起并管理。CES 的所有利潤均再次投入 CEA，以用于扶持行業(yè)發(fā)展。

蓋瑞 · 夏培羅簡介

蓋瑞 · 夏培羅先生現任美國消費電子協會（CEA）總裁兼CEO。該協會代表著2000多家消費電子企業(yè)會員的利益，擁有并且主辦全球聞名遐邇的消費科技產業(yè)創(chuàng)新盛會——國際消費電子展 （International CES?） 。

夏培羅先生帶領整個行業(yè)成功過渡到高清時代 （HDTV）。作為發(fā)起人之一，他曾擔任“美國HDTV模型電視臺”的主席，同時還是“美國先進電視測試中心”的主要領導。

夏培羅先生是北弗吉尼亞技術委員會和華盛頓經濟俱樂部的董事會成員。同時，他也在美國國務院國際通信和信息政策委員會，以及喬治 · 梅森大學董事會擔任要職。

夏培羅先生領導著由150多名員工和數千名行業(yè)志愿者組成的團隊，并已連續(xù)二十多次在美國國會舉行的有關科技和商業(yè)領域聽證會作證。在2012年及此前數年，他被《華盛頓生活》雜志評為華盛頓地區(qū)100位最具影響力的人物之一。

夏培羅先生撰寫并出版了兩本書：《忍者式創(chuàng)新：全球最成功企業(yè)的十大必殺策略》以及《回歸：創(chuàng)新如何重振美國夢》。

他持有喬治城大學法學院和紐約州立賓漢姆頓大學的學位。