本刊編輯部

世界工業(yè)化發(fā)展從早期先導(dǎo)性的歐美國(guó)家，到現(xiàn)在亞洲的日本、四小龍及中國(guó)的跟隨性發(fā)展。一方面，跟隨性國(guó)家與先導(dǎo)性國(guó)家在技術(shù)、管理上的差距被不斷拉近，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的先導(dǎo)性優(yōu)勢(shì)被不斷削減；另一方面，跟隨性國(guó)家快速發(fā)展使得勞動(dòng)力要素成本不斷增加，成本優(yōu)勢(shì)也日漸消退。當(dāng)自然要素條件趨于一致后，以往的全球化合作越來越多地轉(zhuǎn)化為全球性競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力需要從成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)正站在歷史當(dāng)口，怎樣汲取西方工業(yè)化過程的教訓(xùn)，防范在先，把可能出現(xiàn)的問題解決在問題出現(xiàn)之前，乃當(dāng)務(wù)之急，必須刻不容緩地回應(yīng)時(shí)代，呼喚工業(yè)精神。

目前，中國(guó)以規(guī)?；瘮U(kuò)張的制造業(yè)發(fā)展模式正在遭遇世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，但隨著產(chǎn)業(yè)集中度提升，大型工業(yè)集團(tuán)的形成為制造業(yè)工業(yè)精神的產(chǎn)生于弘揚(yáng)創(chuàng)造了有利條件。大型企業(yè)集團(tuán)建立全產(chǎn)業(yè)鏈品牌管理，對(duì)形成產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)建立供應(yīng)鏈品質(zhì)管理，并對(duì)供應(yīng)商輸入工業(yè)精神內(nèi)涵、全面提升供應(yīng)商品牌意識(shí)、帶動(dòng)全社會(huì)追求品質(zhì)的工業(yè)思想傳承將起到重要作用。

中國(guó)需要建立與自身工業(yè)化相適應(yīng)的精神大廈。這座大廈的基石是合作精神，這座大廈的框架是契約精神，這座大廈的構(gòu)造是效率觀念，這座大廈的細(xì)節(jié)是精品意識(shí)，這座大廈的整體是科學(xué)觀，這座大廈的設(shè)計(jì)原則或依據(jù)是持續(xù)發(fā)展觀。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)“工業(yè)精神”主流思想有：一是以格力電器董明珠倡導(dǎo)的實(shí)干類“工業(yè)精神”論。她在2003年就提出“工業(yè)精神”，應(yīng)該是指少說空話、多干實(shí)事、全心全意關(guān)注消費(fèi)者需求、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、用企業(yè)的力量推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、所有行為都必須對(duì)未來負(fù)責(zé)任的精神，簡(jiǎn)單說就是“吃虧精神”。韋桂華在2008年發(fā)表文章說：“工業(yè)精神的要義，包括專業(yè)化精神、務(wù)實(shí)精神和執(zhí)著精神等。這些要義，應(yīng)當(dāng)植根于眾多中國(guó)制造企業(yè)的靈魂深處?！蓖糁星笤?012年出版專著《中國(guó)需要工業(yè)精神》，指出“工業(yè)精神”所有行為都必須對(duì)未來負(fù)責(zé)任，其內(nèi)涵包括合作精神、契約精神、效率觀、質(zhì)量底線、科學(xué)觀與創(chuàng)新精神、持續(xù)發(fā)展觀、城市精神等。二是以鐘朋榮為代表的專業(yè)化“工業(yè)精神”論。鐘朋榮在2006年8月《英才》雜志發(fā)表《稀缺的工業(yè)精神》，文章的主要觀點(diǎn)是“工業(yè)精神”，包括專業(yè)化精神、務(wù)實(shí)精神；追求效率第一而不是規(guī)模第一，認(rèn)為工業(yè)化的本質(zhì)是深度分工和深度合作。三是科學(xué)化、規(guī)范化、流程化、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹肮I(yè)精神”論。孫健耀定義：“工業(yè)精神就是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)造顧客為目的，以科學(xué)的態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感與合作意識(shí)為基礎(chǔ)，追求不斷進(jìn)步的精神。”曾偉提出“中國(guó)制造必須建立超越世俗商業(yè)利益的成就動(dòng)機(jī)”，“工業(yè)精神”的本質(zhì)就是“工匠精神”，“工匠精神”的核心是“不把工廠當(dāng)作賺錢的工具，而是樹立一種對(duì)工廠的執(zhí)著，對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品喜歡精雕細(xì)琢、精益求精”。四是置于全社會(huì)中對(duì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)投入的“工業(yè)精神”論。趙云指出，20世紀(jì)80年代美國(guó)在后來者的追趕壓力下，逐漸讓出自己的工業(yè)地盤，并在很大程度上放棄制造業(yè)，放大了虛擬經(jīng)濟(jì)的能量，由此導(dǎo)致了2008年金融危機(jī)爆發(fā)。在這里，“工業(yè)精神”不是指的企業(yè)的精神取向，而是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)對(duì)待制造業(yè)的態(tài)度與價(jià)值觀。

呼喚工業(yè)精神，首先要切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家的使命感。要讓企業(yè)家認(rèn)識(shí)到中國(guó)工業(yè)的重要性，進(jìn)而激發(fā)自身使命感，提高創(chuàng)新能力、決策能力和管理能力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要健全培養(yǎng)體系，造就企業(yè)家素質(zhì)能力提高的終身學(xué)習(xí)機(jī)制。國(guó)家應(yīng)該從企業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，逐漸提升他們的戰(zhàn)略視野和使命感。其次，要重塑員工的工業(yè)精神。工業(yè)精神是從事工業(yè)行業(yè)人員形成的統(tǒng)一的價(jià)值觀。它基于鋼鐵和機(jī)械、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展、拼搏和奮斗，貫穿了世界工業(yè)發(fā)展的全過程。工業(yè)精神有很多外在的表現(xiàn)形式，比如：德國(guó)人的刻板、美國(guó)人的固執(zhí)、日本人的缺乏變通，但其實(shí)都是工業(yè)精神的作用，其內(nèi)涵就是對(duì)科學(xué)規(guī)律的尊崇，對(duì)規(guī)則、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的堅(jiān)守，從本質(zhì)上說就是實(shí)證精神和理性精神。今天我們依然要強(qiáng)調(diào)工業(yè)精神，因?yàn)榧夹g(shù)可以升級(jí)，但工業(yè)精神中的精華需要傳承和發(fā)展。工業(yè)化必須以工業(yè)精神作為支撐。如果僅僅是引進(jìn)了工業(yè)技術(shù)或成果，而拋棄了蘊(yùn)含其中的工業(yè)精神，或者用農(nóng)業(yè)思維來運(yùn)作工業(yè)化，孕育出來的工業(yè)集合并不代表一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化，有形無魂的工業(yè)化形成也更不能說明民族工業(yè)化時(shí)代真正到來。

重塑工業(yè)精神。第一，要加強(qiáng)企業(yè)文化的培育。重塑工業(yè)精神，起點(diǎn)在制度與標(biāo)準(zhǔn)，終點(diǎn)在員工本身，而其中的過程則是企業(yè)文化的建設(shè)與落實(shí)。工業(yè)精神是一種文化，真正的工業(yè)永遠(yuǎn)都是有文化支撐的，那是一種對(duì)細(xì)節(jié)近乎癡迷的專注和追求。因此，必須以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推進(jìn)我們的工業(yè)精神重建。第二，要加強(qiáng)對(duì)員工人文素養(yǎng)的培育。工業(yè)精神是要靠人文精神來滋潤(rùn)的。工業(yè)精神并不是機(jī)器鋼鐵般冰冷無情的，相反，它是火熱的，是激情的，是作用于人內(nèi)心深處的。只有加強(qiáng)人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，工業(yè)精神才能更加靈活、更加穩(wěn)健地在員工心中落地生根。第三，要加強(qiáng)制度觀念的培育。技術(shù)在變化，但不變的是保障技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的存在。工業(yè)要發(fā)展，就必須尊重制度，執(zhí)行制度，堅(jiān)守制度，視制度為生命。也許有些刻板，但正是這些刻板的制度，保證了我們的產(chǎn)品萬無一失。