滕斌圣

前有百思買、家得寶，后有露華濃、卡尼爾，外企相繼撤出中國市場，表面看好日子一去不返，但新的“中國夢”強調(diào)開放，外企需要在新環(huán)境中尋找優(yōu)勢。

國內(nèi)70后那代人的“中國夢”，是考上名牌大學，畢業(yè)后供職外資企業(yè)。整個1990年代，是外企在中國的快速發(fā)展期，進入外企就意味著體面工作和不菲收入，外企成就了改革開放后第一批中產(chǎn)階級。但十年河東十年河西，外企逐漸顯露頹勢。

前些年百思買、家得寶退出中國，最近露華濃、卡尼爾等化妝品相繼撤出。從計算機、快消品、制造業(yè)，到電信、金融服務(wù)，外企紛紛加入裁員和撤離的行列。

人們不禁疑問，外企將成為一枝明日黃花？

部分外企經(jīng)營狀況惡化，是不爭的事實，其原因可以歸納為幾方面。

首先是近年來中國勞動力、原材料、運輸成本大幅上升，加上人民幣持續(xù)升值，對于出口導向的制造業(yè)外企，帶來巨大成本壓力。其中傳統(tǒng)低科技行業(yè)如紡織鞋帽，已經(jīng)大規(guī)模向東南亞轉(zhuǎn)移，而較高科技含量行業(yè)如設(shè)備和家電，因為智能制造等新技術(shù)的出現(xiàn)，則有向發(fā)達國家回流的趨勢。

其次，投資軟環(huán)境正在變化。隨著內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一稅率，享受同等國民待遇，當年外資所享有的土地和稅收優(yōu)惠日漸式微。加上新的《勞動合同法》，去年在醫(yī)療制藥行業(yè)進行的反商業(yè)賄賂行動，讓部分外企感覺優(yōu)勢不再，難以應對。

同時，中國本土企業(yè)艱苦奮斗，內(nèi)外兼修，競爭力持續(xù)提高，在包括零售、通信設(shè)備、工程機械等行業(yè)，瞄準中國市場的外企正受到空前挑戰(zhàn)，比如百思買不敵國美和蘇寧、家樂福敗給物美。

以上種種，反映了中國市場在過去十年的巨大變化，開放市場、國際接軌和激烈競爭成為中國大部分產(chǎn)業(yè)的基本格局。比如汽車制造業(yè)，正是國內(nèi)市場的相對開放，聚集了全球的優(yōu)秀技術(shù)和品牌，路虎、薩博等一批曾經(jīng)衰落的汽車品牌在中國又煥發(fā)青春。向前看，中國市場將只會變得更具挑戰(zhàn)性，跨國公司要繼續(xù)輝煌，必須在以下方面有清醒認識。

首先，未來10年中國將力爭跳出“中等收入陷阱”，讓勞工階層收入顯著提高，這意味著勞動力和其他生產(chǎn)要素價格將持續(xù)走高。對于把普通制造業(yè)放到中國來單純追求低成本的外企，壓力只會越來越大。從沿海搬到內(nèi)陸，從一線退到三四線，可以幫助維持，但難以持久。出路在于往高端走，把更多的高科技環(huán)節(jié)放到中國，使中國成為其全球引擎的一部分，而不只是個輪子。比如，通用汽車將在華組建全球化中心，三星投資70億美元在西安建立芯片工廠，這些都頗具前瞻性。

第二，外企絕不能再把中國當成二流市場，把中國消費者當冤大頭。有些外企的技術(shù)創(chuàng)新不夠，把過時產(chǎn)品拿到中國賣，結(jié)果鎩羽而歸，比如曾經(jīng)的廣州標致和南京菲亞特。一些日本企業(yè)，把最好的產(chǎn)品放在本國銷售，在中國則降低產(chǎn)品標準，久而久之，只會自絕于中國消費者。星巴克咖啡，在中國市場價格高企，三星手機，在華的保修條款比在其他市場苛刻很多，曝光以后，它們的形象都蒙上陰影。

第三，外企必須更加重視本土企業(yè)的競爭力。曾幾何時，外企基本不把國內(nèi)企業(yè)放在眼里，當年大量的合資，往往是政策的要求，或是獲取資源的權(quán)宜之計，一旦上手往往就從合資改為獨資。但是，中國企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，競爭力空前提高，有的富可敵國，有的掌握核心科技，對于國內(nèi)環(huán)境的適應性，遠超外企。如何與它們共存共贏，將是決定很多外企命運的關(guān)鍵。也許，第二輪中外聯(lián)盟，將要興起，英國的樂購，眼見日漸窘迫，索性和華潤萬家聯(lián)姻以自保。

第四，外企必須賦予在華子公司更大的管理靈活性。受制于總部的全球化戰(zhàn)略，在華外企很難因地制宜，積極實施本土化戰(zhàn)略，對市場變化快速做出反應。當年eBay中國正因為全球收費模式，無法回應淘寶在中國的免費戰(zhàn)略，結(jié)果步步挨打，直到痛失市場。北電、諾基亞等電信企業(yè)潰敗中國，也有異曲同工之處。

新的“中國夢”強調(diào)開放，政府正在推進金融、教育、文化、醫(yī)療等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進一步開放，對外資放開育幼養(yǎng)老、建筑設(shè)計、會計審計、商貿(mào)物流、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。這些都是機會，如果正視現(xiàn)實，調(diào)整策略，加大投入，外企在中國市場的好日子，遠遠沒有到頭。

[編輯 代永華]

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