鄭福寶

【摘 要】 在電力工程建設(shè)過(guò)程中，電力工程技術(shù)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要的基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)，其重要性隨著我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升也日益凸顯。由于在實(shí)際操作中會(huì)受到自身特性的影響，諸多因素的限制導(dǎo)致電力工程工作一直沒有較大的突破性。因此，為了確保電力工程建設(shè)的有效有序完成，必須進(jìn)一步完善對(duì)工程技術(shù)的科學(xué)有效管理。

【關(guān)鍵詞】 電力工程；施工技術(shù)；管理對(duì)策

引言：

電力工程技術(shù)管理建立在管理理論基礎(chǔ)上，主要目的是為了在工程實(shí)施的過(guò)程中能夠有據(jù)可依，增強(qiáng)可操作性。在具體的實(shí)施過(guò)程中，電力工程的技術(shù)管理的復(fù)雜程度非常的大，并且存在著許多不確定的因素，其中包括主觀因素和客觀因素，如人為因素、施工方法以及對(duì)于施工的管理制度等。因此，需要在實(shí)踐中不斷地修止并且改善，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，對(duì)照計(jì)劃，不斷進(jìn)行優(yōu)化，如此循環(huán)，直到電力工程質(zhì)量達(dá)到最佳。

一、電力工程技術(shù)管理的重要性

1、為電力企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供有效的管理手段

工程的技術(shù)管理是一個(gè)連續(xù)性的過(guò)程，與工程材料、設(shè)計(jì)、組織機(jī)械等息息相關(guān)，在電力工程中，主要表現(xiàn)在電纜、電桿、錨具以及相應(yīng)的絕緣設(shè)備等。電力工程的技術(shù)管理可以在結(jié)合工程實(shí)際的基礎(chǔ)上，不斷完善設(shè)計(jì)，預(yù)先實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)化工程。此外，工程的技術(shù)管理還可以為后期的電力施工提供良好的實(shí)踐依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為工程提供技術(shù)指導(dǎo)，從而形成適合木地區(qū)木企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理方法。

2、有利于提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅僅代表工程合格，更預(yù)示養(yǎng)該工程是精品工程，在質(zhì)量等方而優(yōu)于其他一般工程。優(yōu)于質(zhì)量過(guò)硬，優(yōu)質(zhì)工程在后期的運(yùn)行中能夠保持較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性，工程周期變長(zhǎng)，這就意味養(yǎng)工程在后期的維修方而所投入的人力、物力以及財(cái)力較小，對(duì)于企業(yè)而高，大大節(jié)約了工程成木，從經(jīng)濟(jì)收益方而的角度來(lái)說(shuō)，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更加有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、有利于提升工程建設(shè)管理水平

為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，在技術(shù)管理的過(guò)程中，勢(shì)必需要對(duì)工程的整個(gè)周期進(jìn)行控制，包括建設(shè)初期、建設(shè)過(guò)程以及建設(shè)后期維護(hù)等。在此過(guò)程中，經(jīng)過(guò)大量工程的實(shí)踐，工程創(chuàng)優(yōu)對(duì)提高工程質(zhì)量和管理水平都具有積極地促進(jìn)作用。此外，電力工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有利于保證企業(yè)不斷完善質(zhì)量體系，在提升建設(shè)管理水平的同時(shí)，提高企業(yè)信譽(yù)。在電力工程中，技術(shù)管理工程建立的流程如圖所示：

二、影響電力工程施工技術(shù)管理成效的因素

1、參建單位質(zhì)量管理體系貫徹不力

電力工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及各主要承包方，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)，以建立和保證高效的質(zhì)量管理體系。電力工程建設(shè)管理單位一般為各級(jí)電力公司，電力設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位體制不一，多為電力公司三產(chǎn)性質(zhì)，參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度不高，過(guò)分關(guān)注員工人均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)值，因此工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員配置缺少，質(zhì)量管理體系建設(shè)很難貫徹到基層工程項(xiàng)目部。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)電力工程建設(shè)的需求不斷加大，有些設(shè)計(jì)單位不考慮自身業(yè)務(wù)接納能力而盲目接活，邊施工邊出圖的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，給工程質(zhì)量埋下了隱患。建設(shè)管理單位常常重立項(xiàng)投運(yùn)，輕過(guò)程管理，一人常常身兼數(shù)個(gè)工程的業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理，導(dǎo)致經(jīng)常無(wú)法參加工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)。電力施工單位常對(duì)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，坐收管理費(fèi)，質(zhì)量專職缺少相關(guān)專業(yè)管理人員，存在人證不一現(xiàn)象。監(jiān)理單位駐場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)法滿足相關(guān)規(guī)范人數(shù)要求，無(wú)法全面對(duì)工程質(zhì)量管控。

2、質(zhì)量通病防治措施和標(biāo)準(zhǔn)化工藝執(zhí)行不徹底

為落實(shí)電力工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施，提高質(zhì)量通病防治工作效果，加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量和工藝管理，電力相關(guān)部門制定輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》和《輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》供電力工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工作過(guò)程中執(zhí)行。但在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，建設(shè)管理單位有時(shí)壓縮工程建設(shè)的工期，打亂施工單位既定進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理單位未對(duì)電力工程土建施工、電氣設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試的重要工序和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)力度不夠，不能及時(shí)閉環(huán)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量通病防治措施和“標(biāo)準(zhǔn)工藝”宣傳和培訓(xùn)，未針對(duì)其中的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，無(wú)法保證防治措施落實(shí)到位，將直接影響工程質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量技術(shù)記錄不齊全

記錄是闡明所得結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)條件，質(zhì)量記錄是在質(zhì)量過(guò)程中形成的，并且是質(zhì)量管理決策和質(zhì)量管理結(jié)果的重要依據(jù)。電力工程施工過(guò)程有隱蔽性特點(diǎn)，因此質(zhì)量檢查資料是否齊全、準(zhǔn)確直接反映出工程質(zhì)量的水平。在日常工程質(zhì)量記錄檢查中常存在如下問(wèn)題：施工方案內(nèi)容無(wú)工程針對(duì)性；工程材料檢測(cè)報(bào)告未出但已經(jīng)投入工程使用中；缺少平行檢驗(yàn)、質(zhì)量巡視、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，無(wú)施工質(zhì)量驗(yàn)收數(shù)碼照片、基建信息管控系統(tǒng)中內(nèi)容與工程現(xiàn)場(chǎng)施工不同步等問(wèn)題。

三、完善電力工程施工技術(shù)管理的對(duì)策

1、完善電力施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化

電力工程建設(shè)管理單位要根據(jù)工程特性組織參建單位工程項(xiàng)目管理人員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施進(jìn)行貫徹培訓(xùn)和交流。電力設(shè)計(jì)單位要在“標(biāo)準(zhǔn)工藝”設(shè)計(jì)策劃框架下，開展設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)革新，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部門的要求，促進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝新設(shè)備的推廣應(yīng)用。電力施工單位要組織質(zhì)量管理人員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，并落實(shí)自檢自查自糾工作。電力監(jiān)理單位要審查施工單位編寫的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”策劃性文件，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工單位“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。

2、加強(qiáng)電力施工的協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)就意味對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行資源的整合與分配，往往涉及到多個(gè)管理參與方。例如在電力進(jìn)行輸送過(guò)程中，包括輸送方法以及輸送線路等，在直流電和交流電的發(fā)展過(guò)程中，如何在保證安全的同時(shí)，最大限度地節(jié)約能源，實(shí)現(xiàn)資源的共享，這就需要協(xié)調(diào)管理措施的執(zhí)行。

3、規(guī)范電力技術(shù)管理

技術(shù)是否成熟關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，只有技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的活力，才能夠不斷的開拓進(jìn)取，幫助企業(yè)開拓更加廣闊的市場(chǎng)。在電力企業(yè)中，常見的技術(shù)有熱能與動(dòng)力工程技術(shù)，核工程與核技術(shù)，能源工程及自動(dòng)化，風(fēng)能與動(dòng)力工程，電氣工程及自動(dòng)化，自動(dòng)化，電力工程與管理，水利水電工程，水文與水資源工程等等。此外，還包括計(jì)算機(jī)等輔助電力技術(shù)。作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們需要對(duì)新工藝以及新材料進(jìn)行技術(shù)上的選擇與更新，在技術(shù)方而加強(qiáng)管理，提升工程質(zhì)量。

4、做好電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著技術(shù)的發(fā)展，能源的需求與日俱增，這就要求電力市場(chǎng)不斷更新新工藝和新方法，從而實(shí)現(xiàn)電力資源的合理分配，在能源調(diào)配的過(guò)程中降低損失，節(jié)約輸送成木。因此，在電力施工現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)工藝工藝、管理、經(jīng)濟(jì)、操作性等不同方而進(jìn)行綜合考慮和全而分析。在方案的分析中，最終選擇最佳方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

總言之，電力工程的發(fā)展建設(shè)離不開電力工程技術(shù)全面、綜合、科學(xué)的管理，因而在電力工程建設(shè)過(guò)程中更是要重點(diǎn)突出技術(shù)管理工作的重點(diǎn)和內(nèi)涵，以為電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好技術(shù)、管理方面的充足準(zhǔn)備。在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理時(shí)，要對(duì)管理的內(nèi)容有深入的了解，并以電力工程技術(shù)管理面臨的難點(diǎn)為突破口，通過(guò)創(chuàng)新管理技術(shù)、提高管理效率、構(gòu)建管理規(guī)范來(lái)保證電力工程技術(shù)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的快速發(fā)展。

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