芮偉亮　羅杰　王輝

【摘 要】 本文通過對建筑施工質(zhì)量管理防控方面的問題進行分析，并提出一些措施，期望能更好的促進建筑施工質(zhì)量的提高。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工質(zhì)量管理；措施

引言：

房屋建筑業(yè)能從某一個角度反映城市化水平的高低，也正是因為如此，房屋建筑業(yè)工程質(zhì)量具有十分重要的作用，可是房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理卻常常處于被忽視的地位，導(dǎo)致部分建筑工程的質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量上的缺陷。經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量問題有房屋裂縫、滲漏等，甚至有的建筑物的主體結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題，這些建筑質(zhì)量問題不但對人們正常的生活和工作產(chǎn)生了不利影響，甚至為人們的人身安全買下了安全隱患。在整個房屋建筑工程中，質(zhì)量管理是其中最為重要的環(huán)節(jié)，我們一定要把質(zhì)量管理貫穿于整個項目管理過程。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理防控所面臨的問題

（一）管理體系不完善

房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng)，在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面，使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn)，但因為其建筑不比其他的工業(yè)產(chǎn)品可以進行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注，其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的房屋建筑流入市場。

（二）施工人員質(zhì)量意識不高

建筑施工質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展的動力所在，同時它也是建筑施工工程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，這一點是每一個從事建筑施工的工作人員都必須知道的理論。鑒于建筑施工質(zhì)量涉及諸多企業(yè)利益，比如說建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)政府部門等等，因此在施工時，各企業(yè)均會出現(xiàn)僅重視自己利益而無視產(chǎn)品質(zhì)量的情況，由于受眾多因素的影響，各參與方也出現(xiàn)了質(zhì)量意識薄弱的局面。諸多施工單位質(zhì)量責(zé)任意識低下，在施工過程中違反操作規(guī)定，不按圖紙及順序施工情況時有發(fā)生，以上因素的存在導(dǎo)致工程質(zhì)量低下、質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。

（三）房屋建筑施工中在質(zhì)量管理工作的具體安排上存在不合理性

房屋建筑施工的質(zhì)量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工環(huán)節(jié)。例如，施工材料管理也是質(zhì)量管理工作的一個方面，然而在實際中，這一方面得不到足夠的重視，對于建筑材料的購入檢查、存放條件等方面沒有做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，而建筑材料在整個房屋建筑施工中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，這種安排上的不合理性將會給房屋建筑的質(zhì)量造成不利的影響。

（四）施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成本，不惜在生產(chǎn)過程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。

二、加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的對策

（一）提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對施工人員進行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，強化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定進行操作，從而減少人為因素對施工質(zhì)量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進行集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進行考核，只有考核合格的施工人員才能進行施工，這樣能有效地避免施工人員違章操作的現(xiàn)象，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）實行崗位激勵與責(zé)任落實政策

實行崗位激勵和責(zé)任落實政策也是建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效執(zhí)行措施。建立獎勵制度并制定各種激勵措施，以提高施工人員的主人翁意識，充分調(diào)動施工人員工作的積極性與主動性。要對施工人員實行獎勵制度，就勢必要有一套相應(yīng)的指標(biāo)考核機制，對于表現(xiàn)好的員工予以獎勵，表現(xiàn)不好的則也要有一定的懲罰，如結(jié)合崗位責(zé)任制，根據(jù)每個崗位的評級情況對施工人員予以獎勵，這樣才能從根本上調(diào)動施工人員的工作積極性，決絕管理人員的惰性，提高施工人員的責(zé)任意識與工作效率，加快建筑工程施工進度，提高建筑工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

（三）建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理體系，確保有關(guān)工作能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范進行

通過建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的科學(xué)化和效率化在質(zhì)量管理工作中嚴(yán)格按照相關(guān)體系和程序開展工作，使得管理工作能夠按照質(zhì)量規(guī)范有條不紊地進行，進而達到國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，房屋建筑施工質(zhì)量管理體系的建立健全必然包括相關(guān)規(guī)章制度的監(jiān)理，這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質(zhì)量管理工作能夠有章可循，進而依據(jù)規(guī)章規(guī)定將質(zhì)量管理工作落實到細(xì)節(jié)、具體到個人，推動房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的開展。

（四）努力提高建筑材料質(zhì)量

材料是房屋建筑的基礎(chǔ)，因此建筑材料的質(zhì)量將會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以為了保證工程質(zhì)量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購人員，該采購人員必須了解建筑材料的質(zhì)量差別，同時也要了解建筑材料市場，不但能夠區(qū)分不同質(zhì)量的建筑材料，而且也要懂得材料的報價?？茖W(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，新的建筑材料也不斷出現(xiàn)在市場中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當(dāng)確認(rèn)無誤之后才能在施工過程中應(yīng)用新型建筑材料。

（五）提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平

建筑的施工需要人員技術(shù)水平和人員數(shù)量要成正比，但現(xiàn)今兩者關(guān)系不成正比。由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不足，施工人員在施工時對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費嚴(yán)重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設(shè)里面。這就加大了建筑的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)加強對高級技術(shù)工人的培養(yǎng)，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術(shù)水平差的人員進行系統(tǒng)上的培訓(xùn)。

（六）優(yōu)化成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

優(yōu)化成本管理首先應(yīng)該明確成本的預(yù)算和計劃，制定詳細(xì)的資金投入計劃，并定期的進行預(yù)測和判斷，控制成本的投入，確定財務(wù)流通方法，減少不必要的投入和損失?？⒐ず笠M行成本核算，確定成本的投入。做好考核工作，并制定獎罰制度，對完成項目目標(biāo)和超額盈利的項目管理人員進行獎勵，對發(fā)生重大事故或者項目虧損的以及出現(xiàn)責(zé)任問題的項目管理人員進行懲罰。由企業(yè)對項目進行經(jīng)濟和責(zé)任的監(jiān)督與執(zhí)行，加大企業(yè)與項目管理的聯(lián)系，從而保證項目的高質(zhì)量和高效益。

（七）做好測量工作和材料控制工作

建筑工程施工單位的測量工作人員在測量的過程中，要做到全面而細(xì)致的測量，測量項目包括周圍的建筑物、自然條件，施工處地下的巖層以及原有的地下管路和線路。只有做好了各方面的測量工作，才能為之后的施工工作提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，避免因測量的失誤造成施工的耽誤和人力、物力和財力的浪費。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每種材料和每批材料使用的登記工作，詳細(xì)記錄材料出入材料庫的時間。這樣不僅能夠大大提高各種建筑材料的利用效率，減少材料的浪費，還能夠了解庫存材料的數(shù)量情況，根據(jù)庫存材料的數(shù)量進行相應(yīng)的填補，避免材料的多余和閑置。同時，要做好材料質(zhì)量的控制工作，在購置材料時，選擇性價比高的建筑材料，不僅要質(zhì)量好，價格也好實惠，不能只考慮經(jīng)濟預(yù)算或者一味以價格定質(zhì)量，提高材料購置的效益，為工程的施工準(zhǔn)備良好的材料條件。

三、結(jié)束語

為了提升房屋建筑的整體質(zhì)量，必須要重視房屋建筑工程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，只有做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，才能提高房屋的實用性，延長使用周期，而且房屋建筑工程具有復(fù)雜性和長期性的特點，因而房屋質(zhì)量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理中暴露出的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。另外，一定要在實踐中很好地落實這些解決策略，最終才能保證建筑工程質(zhì)量。

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