杜磊

【摘 要】 資金調(diào)動(dòng)的合理與否影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作就是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的有效管理，努力降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)資金利用率，使企業(yè)利潤(rùn)最大化，確保企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)管理方案在現(xiàn)代企業(yè)中被越來(lái)越廣泛應(yīng)用，但在推廣和應(yīng)用的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，本文就會(huì)計(jì)管理方案的發(fā)展進(jìn)程和推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行淺析。

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)管理；發(fā)展現(xiàn)狀；成就；作用

對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用來(lái)說(shuō)，我國(guó)起步較晚，約開(kāi)始于上世紀(jì)70年代末、80年代初。在短短20多年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展和成就。近20多年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，使企業(yè)管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，全面的質(zhì)量管理、適時(shí)制、作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)方法的出現(xiàn)，大大提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平，同時(shí)也提高了成本控制的有效性和成本計(jì)算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的不斷發(fā)展，人們?cè)诔杀竟芾頃?huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，從而形成戰(zhàn)略成本管理，為此，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)也開(kāi)始向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

一、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理發(fā)展中的重要作用

中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以公有制為主體多種所有制并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，任何一個(gè)市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，在維護(hù)自身利益的同時(shí)，要維護(hù)國(guó)家整體利益，任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都必須在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中謀求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)資本的保值和增值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮主要作用的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學(xué)規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金籌集、投放、運(yùn)用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通過(guò)會(huì)計(jì)管理來(lái)完成，處于這一個(gè)核心的位置會(huì)計(jì)管理，如何發(fā)揮其在一個(gè)管理組織中的工作效能，確保微觀經(jīng)濟(jì)信息與宏觀經(jīng)濟(jì)信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿(mǎn)足相關(guān)利益團(tuán)體各方面的需要，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資本的保值和增值，最終達(dá)到企業(yè)效益和價(jià)值最大化。

二、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展闡述

會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中之所以處于核心地位，是因?yàn)樗梢詫?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，而且對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)非常重要和必不可少。

（一）會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中處于中心地位

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已成為企業(yè)一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目，企業(yè)在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化水平都有了很大的提高，企業(yè)的資金管理活動(dòng)也隨之越來(lái)越復(fù)雜，在企業(yè)的日常管理活動(dòng)中也越來(lái)越重要。在現(xiàn)代企業(yè)作為市場(chǎng)主體的條件下，企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，這就要求企業(yè)必須重視對(duì)資金的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用，控制成本，努力增加利潤(rùn)，使投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)保本增值，使社會(huì)資源得到有效的利用，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，重視會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的有效管理。

（二）會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的資金管理中具有重要作用

資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的血液，但是當(dāng)前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問(wèn)題，影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)管理就是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)狀況實(shí)施有效的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金財(cái)務(wù)的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃和控制，其目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是一致的，其最終價(jià)值還是要體現(xiàn)在使企業(yè)的利潤(rùn)最大化上，利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)必須存在于有效的資金管理中，因此會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的意義便可想而知了。

（三）會(huì)計(jì)管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求也日漸提升

隨著計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)各行業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越普遍。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供全方位的支持，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同，方便了企業(yè)資金的流動(dòng)，排除了信息傳遞在空間上的限制，改變了以往獲取和利用財(cái)務(wù)信息的單一方式，使得各種信息可以在綜合處理后融入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中。經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時(shí)，無(wú)論業(yè)主身在何處，都可輕松的與各國(guó)各地的商品生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行交易，因此，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)進(jìn)程中產(chǎn)生的書(shū)面憑證均被電子憑證所代替，提高了管理效益。

三、會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中的有效應(yīng)用

（一）會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的重要性

會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)信息的披露工作是搞好企業(yè)管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，會(huì)計(jì)管理工作的地位會(huì)越來(lái)越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，其中包括很多個(gè)子系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此必須處理好會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系，無(wú)論從那一個(gè)角度觀察，會(huì)計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此企業(yè)必須努力降低管理成本，通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的有效組織，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）影響會(huì)計(jì)管理應(yīng)用的一些因素

任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到各方面因素的影響，會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了許多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)的外部環(huán)境，影響著會(huì)計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng)，其理論與實(shí)踐也受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，兩者的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工方案的有效實(shí)施；內(nèi)部環(huán)境的影響，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理方案的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不高，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會(huì)計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，從而影響到會(huì)計(jì)信息的可信度。

（三）切實(shí)改善會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平的措施

若要會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和環(huán)境，建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分開(kāi)的現(xiàn)代化管理體制，為會(huì)計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)施方案的重視程度，慎重對(duì)待會(huì)計(jì)人員的應(yīng)聘工作，要求會(huì)計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)管理人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動(dòng)，要全盤(pán)考慮，科學(xué)管理，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的成效，也取得了很大的成績(jī)，但離理想目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐，不斷的改革和創(chuàng)新，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì)效益而不斷努力。

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