林清

企業(yè)文化是企業(yè)精神與價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂，具有引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。企業(yè)工會(huì)在凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)方面具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，如何避免把企業(yè)工會(huì)職能狹隘化和企業(yè)工會(huì)工作游離于企業(yè)文化建設(shè)之外，已成為必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)和必需認(rèn)真探索實(shí)踐的課題。新時(shí)期企業(yè)工會(huì)應(yīng)依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

一、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)必須善于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用

黨的十七大報(bào)告指出：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素”。作為企業(yè)要謀求更好更快地發(fā)展和不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了需要比拼人力、財(cái)力、物力和技術(shù)等硬實(shí)力外，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)的提升作為一種軟實(shí)力加以培育。成功的實(shí)踐已證明，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗的重要力量，是為斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理模式和思想政治工作的重要載體，已成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。作為現(xiàn)代工人階級(jí)的群眾性組織，工會(huì)具有廣泛的代表性，作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，工會(huì)在企業(yè)文化的建設(shè)中，更要善于發(fā)揮三種作用。

1、要善于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的參謀作用

促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)發(fā)展，是新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作的戰(zhàn)略任務(wù)。而企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)之一，就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。那么，企業(yè)工會(huì)就要善于發(fā)揮參謀作用。首先，工會(huì)組織不僅要以重要參與者和主要實(shí)施者的角色定位自己的作用，而且要堅(jiān)決服從企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合行政，在源頭參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定工作。其次，要積極發(fā)揮群眾組織的力量，加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出工會(huì)組織的建設(shè)性意見(jiàn)和主張，共同制定出切實(shí)可行的總體規(guī)劃和實(shí)施辦法。第三，工會(huì)要按照企業(yè)黨委對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的要求，確定工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的總體思路和有效措施。

在制定企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化管理為一體的企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，做到配合之中有工會(huì)的主張，參與之中有工會(huì)的特色，在實(shí)施過(guò)程中有工會(huì)的行動(dòng)，在建設(shè)過(guò)程中有工會(huì)的成果。同時(shí)，還可以根據(jù)制定的“公司工會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)考核加辦法”對(duì)基層各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)考核，促進(jìn)各個(gè)基層工會(huì)主席認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工會(huì)工作，真正起到橋梁紐帶作用。并建立起各基層工會(huì)主席的聯(lián)系交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋職工群眾的呼聲，把職工的所思、所想、所行、所為以文化印記的方式，化為文化的內(nèi)在動(dòng)力。

2、要善于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的宣傳作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。企業(yè)形象的相關(guān)塑造、企業(yè)品牌的打造、企業(yè)精神的培育都與職工群眾的直接實(shí)踐密切相關(guān)，企業(yè)文化的深層內(nèi)涵及文化底蘊(yùn)也會(huì)從職工群眾的行為及道德規(guī)范中體現(xiàn)出來(lái)。因此，必須要加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。

企業(yè)工會(huì)組織必須善于利用的陣地優(yōu)勢(shì)和設(shè)施優(yōu)勢(shì)，（如企業(yè)報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、文化場(chǎng)所等），強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀的傳播，開(kāi)展各種形式的文化活動(dòng)，以滿足廣大職工開(kāi)眼界、得信息、學(xué)技術(shù)、求新知的需求，并借此進(jìn)一步將企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的核心內(nèi)容，以潛移默化的方式深入到職工群眾中。各基層工會(huì)要依據(jù)“職工之家”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，盡力把淺層面的文體活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中，努力增強(qiáng)文化內(nèi)涵，促使企業(yè)文化更具有職工群眾基礎(chǔ)，得到職工群眾的廣泛支持。

3、要善于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的管理作用

建設(shè)企業(yè)文化的目的是為了營(yíng)造企業(yè)優(yōu)秀的文化氛圍，最大限度地發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性。實(shí)行企業(yè)民主管理的目的是為了更好地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工會(huì)階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)維護(hù)職工群眾基礎(chǔ)的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。兩者的最終目的都是為了推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，都是通過(guò)發(fā)揮職工隊(duì)伍的能動(dòng)作用而實(shí)現(xiàn)其工作宗旨的。因此，企業(yè)管理要求這兩者在組織實(shí)施上形成合力。企業(yè)工會(huì)在開(kāi)展民主管理工作中應(yīng)注重融入企業(yè)文化建設(shè)工作，建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中也要發(fā)揮職工民主管理的作用，兩項(xiàng)工作互為推動(dòng)并相得益彰。

與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也要求企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)民主管理在機(jī)構(gòu)職能上有效整合。企業(yè)文化建設(shè)不但需要廣大職工的積極參與，而且更需要人力資源、宣傳等部門和工會(huì)等單位發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)工會(huì)應(yīng)以民主管理工作為載體，將工會(huì)的維護(hù)、參與、教育、建設(shè)職能整合到企業(yè)文化建設(shè)工作中，探索和創(chuàng)新當(dāng)前企業(yè)民主管理工作的新思路、新方法，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須講究和堅(jiān)持原則性

黨的十七屆五中全會(huì)提出，要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅(jiān)持黨的群眾路線，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。作為黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶的工會(huì)組織，必須始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為工會(huì)工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障職工群眾各項(xiàng)權(quán)益，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。為此，企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)就必須講究和堅(jiān)持三項(xiàng)原則。

1、講究和堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)必須始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局出發(fā)，確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等，使企業(yè)職工各盡所能、各得其所、和諧相處，企業(yè)凝聚力、向心力和感召力得到持久性增強(qiáng)，職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)合力共建、責(zé)任共擔(dān)、利益共得、成果共享的共贏目標(biāo)。這其實(shí)就是企業(yè)工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)的核心價(jià)值體現(xiàn)。

2、講究和堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則

開(kāi)拓視野，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵。把廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益維護(hù)好，一些涉及職工切身利益的管理辦法的出臺(tái)，工會(huì)組織必須提前參與，適時(shí)維權(quán)。尤其是勞資雙方的懇談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等制度，一定要扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。努力將真理的力量、人格的力量、情感的力量、物質(zhì)的力量和環(huán)境的力量整合起來(lái)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化理念的深化、行為的養(yǎng)成、氛圍的營(yíng)造、心理的調(diào)適和人性化快樂(lè)等工作有序推進(jìn)，促使形成先進(jìn)的企業(yè)文化理念和方法，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展活力。

3、講究和堅(jiān)持以人為本的原則

企業(yè)工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)都必須堅(jiān)持“以人為本”的理念，注重將人文因素融入到企業(yè)全面科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中。始終堅(jiān)持以人為本的原則，重視對(duì)職工的教育和管理，高度關(guān)注職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、生命健康權(quán)、學(xué)習(xí)教育權(quán)、創(chuàng)新發(fā)展權(quán)、民主管理權(quán)、文體愛(ài)好權(quán)，努力讓每一名職工都能體體面面地勞動(dòng)，堅(jiān)持從全體企業(yè)職工的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，切實(shí)保障企業(yè)全體職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體企業(yè)職工。

三、企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道和措施

企業(yè)工會(huì)工作是種紐帶這、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)系統(tǒng)工程。企業(yè)文化是一種氛圍、一種形象、一個(gè)企業(yè)的生機(jī)靈魂，良好的工會(huì)工作造就的是和諧勞動(dòng)關(guān)系、人際關(guān)系與和諧企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化弘揚(yáng)的是智慧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神和營(yíng)造團(tuán)結(jié)活潑有序的戰(zhàn)斗集體。因此，企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重三個(gè)渠道和措施。

1、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，要不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。企業(yè)文化的作用在于培育企業(yè)精神和共同價(jià)值觀，贏得廣大職工的認(rèn)同和自覺(jué)行動(dòng)，以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。企業(yè)民主管理強(qiáng)調(diào)廣大職工的主人翁意識(shí)，使企業(yè)職工的價(jià)值取向、道德觀念、行為規(guī)范與企業(yè)融為一體，形成一套行之有效的民主管理制度和運(yùn)行機(jī)制，并不以時(shí)間的變化和管理人員的更迭而發(fā)生改變，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相對(duì)穩(wěn)定，促使企業(yè)平穩(wěn)持久發(fā)展。因此，企業(yè)工會(huì)要不斷擴(kuò)大民主管理的渠道，讓職工能從多個(gè)方面參與企業(yè)的管理，不僅參與“職代會(huì)”、廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，還要參與公司的集體合同、職工集體工資協(xié)商制度的建設(shè)、公司5年-10年規(guī)劃的制定，營(yíng)造一個(gè)各盡所能、各遂其志、各展其力、齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳效益的目標(biāo)而奮斗的生動(dòng)局面。

2、企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，要為斷加強(qiáng)職工的教育工作，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。文化管理是企業(yè)管理的最高階段，學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉，而職工整體素質(zhì)的高低決定了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)工會(huì)要了解職工的需求，激勵(lì)每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)，結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的濃厚氛圍。同時(shí)，配合好企業(yè)黨政組織的工作部署，大力加強(qiáng)職工思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)（如能工巧匠評(píng)選、師帶徒活動(dòng)、班組合理化建議競(jìng)賽等），最大限度地挖掘職工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，要努力搞好群眾性的文化活動(dòng)，豐富職工的精神生活。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展內(nèi)容多樣、形式靈活、職工廣泛參與的各種文化活動(dòng)，努力使各種文化活動(dòng)落實(shí)到基層，擴(kuò)大職工的參與面。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏理，大力倡導(dǎo)健康生活理念和生活方式，關(guān)愛(ài)職工健康權(quán)益。有條件的基層工會(huì)組織可以成立諸如書畫攝影、登山游泳、棋牌歌詠等愛(ài)好者協(xié)會(huì)，突出主題和底蘊(yùn)，定期舉辦活動(dòng)。滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化及健身需求，提高生活質(zhì)量，從細(xì)節(jié)入手，不斷優(yōu)化企業(yè)文化設(shè)計(jì)，于細(xì)微之處體現(xiàn)企業(yè)文化，吸引職工廣泛參與，以活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，讓廣大職工在活動(dòng)中富于歸屬感和自豪感，促進(jìn)企業(yè)形成心齊、氣順、勁足、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。