許瑞冬

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展，通信行業(yè)也已成為國(guó)家的重點(diǎn)行業(yè)之一，通信行業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的速度與質(zhì)量。然而通信企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也同樣激烈，通信行業(yè)想立于不敗之地就必須提高自身的服務(wù)與財(cái)務(wù)管理水平，從而為國(guó)家信息現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)。本文提出了通信行業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，并舉出幾點(diǎn)提高通信企業(yè)財(cái)務(wù)能力的幾點(diǎn)措施。

【關(guān)鍵詞】通信企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；途徑和措施

一、通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

1.通信企業(yè)管理者缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)。所謂意識(shí)決定一切，通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的缺乏嚴(yán)重制約其發(fā)展，其中原因有：

（1）通信企業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)采取的是政企合一的管理體制，即由政府直接投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致了通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏責(zé)任感，從而喪失了主動(dòng)提高效益的動(dòng)力，在質(zhì)量和服務(wù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需求。

（2）由于電信行業(yè)改革剛剛完成，基于通信行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廣、分布廣泛及財(cái)務(wù)人員由于忙于日常核算疏于管理也制約著通信行業(yè)的發(fā)展。

2.通信企業(yè)財(cái)務(wù)信息反映不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息失真?；谕ㄐ判袠I(yè)分布在全國(guó)各地的特點(diǎn)，總公司很難及時(shí)準(zhǔn)確的了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)由于通信行業(yè)在城市和鄉(xiāng)村的差異性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞百出，所反映的會(huì)計(jì)信息失真。

3.通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在被動(dòng)性。目前，移動(dòng)、聯(lián)通、電信是我國(guó)通信行業(yè)的三大支柱，長(zhǎng)期以來(lái)的壟斷使通信行業(yè)的管理者缺乏競(jìng)爭(zhēng)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加之通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還要受到審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，導(dǎo)致通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理側(cè)重于被動(dòng)的審查，使財(cái)務(wù)管理存在被動(dòng)性。

4.通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低。由于通信行業(yè)剛剛完成重組，大多數(shù)通信企業(yè)中的管理人員缺乏資本運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)培訓(xùn)，從而造成財(cái)務(wù)管理水平低下，制約著通信行業(yè)的發(fā)展。

5.通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策參謀力。通信企業(yè)日常管理工作主要有兩方面：一方面是做好核算，另一方面是對(duì)相關(guān)套餐、促銷(xiāo)政策費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)等。通信企業(yè)由于工作的復(fù)雜性和不斷推陳出新的通信業(yè)務(wù)，需要對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，這就很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策能力，影響經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高通信企業(yè)管理能力的途徑和措施

1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一套有效的監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)正常運(yùn)行的必要保證，監(jiān)督的作用在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要性尤為明顯，它可以有效地辨別財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，為建立有序的財(cái)務(wù)管理體系提供條件。因此，通信企業(yè)更應(yīng)重視監(jiān)督的重要性，建立建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體制，使分公司內(nèi)部以及分公司之間相互監(jiān)督，及時(shí)反映出財(cái)務(wù)管理中的弊端，促進(jìn)通行企業(yè)的發(fā)展。

2.建立完善內(nèi)部控制制度，提升預(yù)算能力。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部控制制度，可以完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，降低企業(yè)成本，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響。因此，通信企業(yè)想得到更好的發(fā)展就必須完善內(nèi)部控制制度，規(guī)避內(nèi)部的不確定因素和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，通信企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，但是還存在側(cè)重預(yù)算執(zhí)行中的監(jiān)控的問(wèn)題，通信企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)的方法制定預(yù)算指標(biāo)和目標(biāo)，以提升預(yù)算的管理的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映財(cái)務(wù)信息。通信企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立統(tǒng)一的信息管理體系，有效解決總公司不能及時(shí)、完整的了解財(cái)務(wù)信息的難題。同時(shí)一套統(tǒng)一的信息管理體系的建成還有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的透明度，使各分公司之間相互了解、相互監(jiān)督。

4.強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合法性。由于財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的活動(dòng)，主要涉及到收入和支出兩大方面：其中涉及到收入時(shí)我們要對(duì)收入環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)收入出現(xiàn)漏洞或則不規(guī)范時(shí)，要及時(shí)的檢查和監(jiān)督；當(dāng)涉及到支出時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部審批制度，該批的批，不該批的不批，同時(shí)也應(yīng)壓縮不必要的支出，降低成本。

5.對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)化。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的活動(dòng)，要想提升其能力，就必須對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)化。通信企業(yè)應(yīng)通過(guò)收集、整理等方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行細(xì)化，為日常的財(cái)務(wù)管理提供精確的財(cái)務(wù)信息，提升財(cái)務(wù)管理的能力。

6.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。我們知道企也財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這就要求財(cái)務(wù)管理人員在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通信企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)管理能力可以通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)改善：首先，根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)定期對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，以提高管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；其次，企業(yè)也可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，這樣不僅可以鼓勵(lì)員工通過(guò)自身努力提高職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也可以使員工的責(zé)任感和成就感得到增強(qiáng)；再次，在不斷提升財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)也要對(duì)其加強(qiáng)法律知識(shí)的普及，使財(cái)務(wù)管理人員具備良好的職業(yè)操守。

三、總結(jié)

終上所述，通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程，因此通信企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，制定一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制，以提高通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，保證通信企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

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