鄭瑩 任兵

（1.南京大學 商學院，江蘇 南京210008；2.南開大學 商學院，天津300071）

引言

社會資本理論近年來漸在組織研究中掀起了研究熱潮。根據(jù)Payne等（2011）的統(tǒng)計，僅于1998－2008年間發(fā)表在14本主要管理學期刊的文章中，將社會資本理論作為主要理論視角的研究達109篇之多。這些研究涉及組織的知識轉(zhuǎn)移（Inkpen和Tsang，2005）、競爭優(yōu)勢建立（Nahapiet和 Ghoshal，1998）、人力資源實踐（Leana和Van Buren，1999）和聯(lián)盟關系等（Chung，Singh和 Lee，2000）等組織管理議題；研究對象包括了新創(chuàng)企業(yè)（Yli－Renko，Autio和Sapienza，2001）、家族企業(yè)（Arregle等，2007）、中小企業(yè)（Cooke和 Wills，1999）、亞洲和西方企業(yè)（Hitt，Lee和Yucel，2002）等。其中，以跨國公司為研究對象，通過社會資本理論視角解釋國際化相關問題的研究在近幾年來也逐漸增多（Kontinen和Ojala，2011）。

Roth和Kostova（2003）指出，將跨國公司作為研究情境的研究目的可有三種：（1）驗證或者擴展已有理論；（2）解釋有關跨國公司的現(xiàn)象；（3）建立新理論。而上述基于社會資本理論的國際化相關研究在前兩個研究目的上，都取得了重要的進展：其一，跨國公司作為嵌入在外部網(wǎng)絡環(huán)境中的差異化組織間網(wǎng)絡（Ghoshal和Bartlett，1990），其復雜的網(wǎng)絡特征為社會資本理論的驗證和拓展提供了適宜的實驗環(huán)境。尤其是社會資本的形成這個在已有研究中未被深入探討的問題，在跨國公司情境中滋生出了新的洞見（Bozkurt和 Mohr，2011；Baughn等，2011）。其二，在解釋企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇、國際化進程、國際化績效等相關問題時，基于社會資本理論視角的研究對諸如國際化階段模型、折衷范式等國際商務領域經(jīng)典理論對跨國公司現(xiàn)象的解釋力提供了必要的補充（Chetty和 Agndal，2007；Yli－Renko，Autio和 Tontti，2002）。

基于以上研究的貢獻，筆者認為有必要針對已有將跨國公司作為研究情境，社會資本理論作為主要理論視角的研究進行系統(tǒng)回顧，清楚識別研究現(xiàn)狀和局限，為未來研究提供借鑒。在下文中，將圍繞企業(yè)國際化背景下，社會資本的形成和社會資本對企業(yè)國際化的影響（國際化戰(zhàn)略、國際化進程和國際化績效）兩個關鍵議題，總結和評價已有研究結論，并提出未來研究方向。

一、企業(yè)國際化背景下社會資本的形成

組織領域諸多研究將注意力集中于社會資本對企業(yè)的影響，比如企業(yè)績效，知識獲取和組織創(chuàng)新等（Payne等，2011），而關于社會資本如何形成這個重要議題，在已有研究中尚未得到深入探討（Bolino，Turnley和 Bloodgood，2002；Arregle 等，2007；Jonsson 和 Lindbergh，2011）。而跨國公司的相關研究已經(jīng)愈發(fā)關注到這個研究空白，針對跨國公司背景下組織內(nèi)部和外部這兩個不同構面的社會資本（羅家德，2008）的形成機制展開了初步但富有成果的探索（Kostova和 Roth，2003；Bozkurt和 Mohr，2011；Baughn等，2011）。同時，這些研究中社會資本涉及了組織層面和個人層面兩個研究層面，有些研究集中于單個層面，有些則進行了跨層面的分析。圍繞內(nèi)部和外部社會資本，回顧跨國公司背景下社會資本形成這個研究問題的進展。

（一）內(nèi)部社會資本的形成

內(nèi)部社會資本是嵌入在行動者集體內(nèi)部的網(wǎng)絡資源，內(nèi)部社會資本在網(wǎng)絡內(nèi)起到“粘合”（boning）作用，有利于內(nèi)部凝聚力和一致的目標的形成（Adler和Kwon，2002）。以往的研究發(fā)現(xiàn)諸如組織公民行為（organizational citizenship behavior）和雇傭?qū)嵺`（employment practice）等會有利于內(nèi)部社會資本的構建（Bolino，Turnley和 Bloodgood，2002；Leana 和 Van Buren，1999）。針對跨國公司的研究同樣發(fā)現(xiàn)，組織內(nèi)部社會資本的形成有賴于特定的人力資源實踐：創(chuàng)造員工互動的機會（Kostova和Roth，2003；Bozkurt和 Mohr，2011；Baughn等，2011）和激勵員工分享的意愿（Gooderham，Minbaeva和Pedersen，2011）就是兩種重要的途徑。

已有研究關于創(chuàng)造員工互動機會，促進內(nèi)部社會資本形成的人力資源實踐中，包括人員跨邊界互動、跨邊界委派、人員培訓等。比如，Bozkurt和 Mohr（2011）關注跨邊界互動在組織內(nèi)個人層面社會資本的形成中發(fā)揮的作用，并對三家分別來自芬蘭、瑞典和美國的移動通信行業(yè)大型跨國公司72名高級技術人員進行了訪談，將跨邊界互動具體為四種工作委派。他們發(fā)現(xiàn)，不同跨邊界委派的形式對員工個人網(wǎng)絡聯(lián)系的結構和強弱有不同影響：（1）傳統(tǒng)境外指派（traditional expatriation）（指為期1年到3年的正式境外委派）和局部調(diào)任（localized transfers）（員工從跨國公司的某單位調(diào)任至其他地區(qū)的單位）有助于員工建立更強的聯(lián)系，但是個人聯(lián)系的結構多樣性（聯(lián)系的地區(qū)廣泛程度和人員數(shù)量多少）較低；（2）短期海外指派（short－term assignments）（一個月到一年）和商務旅行（business travel）（一個月之內(nèi)）使得員工個人聯(lián)系的地區(qū)分布更為廣泛，聯(lián)系人的數(shù)量也更多，但聯(lián)系的強度較弱；（3）傳統(tǒng)境外指派和短期海外指派中人員通常是由總部向子公司流動，而商務旅行的人員流動方向最為多樣，使得員工有機會與跨國公司內(nèi)部所有單位（比如各地區(qū)的總部和各地子公司）的人員建立聯(lián)系。另有研究發(fā)現(xiàn)，人員培訓對合資企業(yè)內(nèi)部社會資本的建立也起到了促進作用。Baughn等（2011）對越南164家合資企業(yè)的人力資源實踐進行實證研究后發(fā)現(xiàn)，人員培訓不僅可以向員工傳遞知識和技術，也有利于員工建立信任和合作關系，即對企業(yè)的社會資本也水平有積極影響。

員工互動機會對內(nèi)部社會資本的構建不僅局限在個人層面，也有助于組織層面社會資本的建立。比如，Kostova和Roth（2003）首次提出跨邊界互動（母公司和子公司之間的人員互動）在個人和組織兩個層面的社會資本形成中起到的關鍵作用。他們指出，子公司中的個人可能通過合作項目、會議或者任務等方式和母公司人員之間產(chǎn)生直接的個人互動（personal interaction），在個人互動中建立的關系形成了跨邊界人員的私人社會資本。隨后跨邊界人員和子公司其他員工通過溝通傳遞這些信息，使得其他人員即使沒有和母公司直接互動，也可以形成對母公司的認知。在這個過程中，社會信息處理（social information processing）使得跨邊界人員的私人社會資本轉(zhuǎn)化為子公司的公共社會資本。他們指出，這些關鍵的跨邊界人員分享知識的能力和意愿決定了個人社會資本轉(zhuǎn)化為公共社會資本的程度和效果。

委派和培訓等方式為員工提供了互動的機會，社會資本的建立還有賴于員工分享的意愿。Gooderham，Minbaeva和 Pedersen（2011）引入知識治理機制 （knowledge governance mechanisms）①知識治理機制是知識基礎觀研究中一個新興的概念，是對組織的知識處理（knowledge process）方式的系統(tǒng)解釋。，考察了激勵員工分享知識的不同方式對人員建立社會資本意愿的影響?；谥R基礎觀，該研究將社會資本具體為企業(yè)內(nèi)員工合作和分享知識的程度。從丹麥兩家跨國企業(yè)的研究中，他們發(fā)現(xiàn)社會型（social）治理機制（給予參與知識傳遞的員工認可和信任）能促進員工個人積極開發(fā)個人聯(lián)系，而科層型（hierarchical）治理機制（知識傳遞由上級安排或由守則規(guī)定）降低了員工建立社會資本的積極性，市場型（market－based）治理機制（通過獎金或者晉升激勵知識傳遞行為）對個人建立社會資本的積極性無顯著影響。

盡管以上研究以跨國公司為研究背景，但其發(fā)現(xiàn)可拓展至一般企業(yè)中，尤其補充了已有研究中對組織內(nèi)部社會資本形成機制的討論。一方面，除了已有研究中強調(diào)的組織公民行為、穩(wěn)定的雇傭關系、互惠規(guī)范和明確角色之外（Bolino，Turnley和 Bloodgood，2002；Leana和 Van Buren，1999），跨邊界互動、組織培訓和知識治理機制等組織實踐進一步被進入到組織社會資本的形成機制中來。另一方面，Kostova和Roth（2003）的跨層次分析拓展了我們對不同層面社會資本的關系機制的理解。組織管理領域中關注社會資本的研究采取跨層次分析的仍相對缺乏，個人、團隊和組織層面的社會資本在形成、構成和影響的差別和聯(lián)系還需要進一步探索（Payne等，2010）。

（二）外部社會資本的形成

外部社會資本是網(wǎng)絡中行動者與其他行動者之間的聯(lián)系所提供的網(wǎng)絡資源，采取這種視角定義社會資本的研究也被稱為“橋接觀”（bridging view）（Adler和 Kwon，2002），比如 Burt（1992）的結構洞理論。相較內(nèi)部社會資本，跨國公司背景下組織外部社會資本形成機制得到的理論解釋相對缺乏。這些研究分別關注三個層面的因素的影響：（1）個人層面的社會資本如何轉(zhuǎn)化為組織層面的社會資本；（2）組織層面的行為特征和外部社會資本形成的關系；（3）宏觀層面的文化特征對組織構建社會資本能力的影響。

一些基于跨國公司的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可以將企業(yè)人員的個人聯(lián)系轉(zhuǎn)化為企業(yè)的社會資本（Prashantham 和 Dhanara，2010；Arenius，2002）。Prashantham 和 Dhanara（2010）通過扎根理論的方法針對四家印度高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)考察了國際化時社會資本的來源。他們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)國際化的社會資本多數(shù)來源于創(chuàng)始人先前的國際聯(lián)系。因而，企業(yè)創(chuàng)始人的個人國際聯(lián)系成為了國際化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)外部社會資本的來源。同時他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者個人的聯(lián)系依賴于個人在國際中的經(jīng)歷，比如有移民經(jīng)歷或者跨國公司工作經(jīng)驗。Arenius（2002）進一步指出個人聯(lián)系轉(zhuǎn)為為組織社會資本的效率受到個人（比如創(chuàng)始人）轉(zhuǎn)移的意愿和聯(lián)系的可轉(zhuǎn)移性兩個因素的影響。

除了個人社會資本的轉(zhuǎn)化之外，組織層面的行為也是企業(yè)建立外部社會資本的重要途徑。Bek，Jones和 Pollit（2005）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)公民意識（corporate citizenship）行為促進了跨國公司在東道國內(nèi)網(wǎng)絡聯(lián)系和社會資本的形成。他們對一家英國跨國公司Diageo的企業(yè)社會責任項目的定性分析，反映出該公司通過在全球各地履行企業(yè)社會責任的行動，可以擴大企業(yè)在當?shù)氐纳鐣W(wǎng)絡，獲取當?shù)厣鐓^(qū)的信任。這一發(fā)現(xiàn)與Fang，Duffy和Shaw（2010）提出企業(yè)“社會化”（socialization）框架一致，即企業(yè)可以通過制度化的組織策略建立社會網(wǎng)絡，獲取網(wǎng)絡資源。

此外，Hitt，Lee和 Yucel（2002）指出了國家層面的文化特征對于跨國背景下社會資本建立的影響。他們認為受儒家文化影響，亞洲企業(yè)比受個人主義文化影響的西方企業(yè)更善于開發(fā)和利用社會資本、建立聯(lián)盟網(wǎng)絡和信任?？紤]到聯(lián)盟網(wǎng)絡在跨國經(jīng)營過程中的重要性，他們認為亞洲企業(yè)構建社會資本的能力可成為其跨國競爭優(yōu)勢的來源之一。盡管這篇理論文章沒有通過實證分析檢驗其觀點，但其提出了一個重要的研究方向，即宏觀層面因素對組織社會資本建立的影響。對于跨國界經(jīng)營的組織而言，這個研究方向尤其有理論和實踐意義。

盡管組織外部社會資本形成的研究在以跨國公司為對象的研究中相對缺乏，但從個人和組織層面特征兩個方向補充了已有文獻的不足：（1）強調(diào)了個人的外部社會資本轉(zhuǎn)化為組織社會資本的途徑和影響因素；（2）拓展了開拓外部社會資本的組織層面的策略。此外，在跨國背景下考察文化等國家層面特征和組織建立社會資本的關系，突出了宏觀影響這個在已有研究中未被探討的內(nèi)容。

根據(jù)社會資本的層面和構面，表1總結了已有研究中有關跨國企業(yè)社會資本形成的結論?？梢钥闯觯鐕厩榫诚碌纳鐣Y本形成研究大大填補了組織研究中該進程的空白?？鐕髽I(yè)的內(nèi)部和外部網(wǎng)絡相較于非跨國企業(yè)，都更加復雜（Ghoshal和 Bartlett，1990），因而有關跨國企業(yè)社會資本形成的研究發(fā)現(xiàn)對于其他類型企業(yè)社會資本如何形成有潛在的借鑒意義。

表1 跨國企業(yè)個人和企業(yè)層面的社會資本形成

二、社會資本對企業(yè)國際化的影響

已有研究顯示，社會資本對于企業(yè)國際化的影響主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略選擇、國際化進程和國際化績效三個方面（Yli－Renko，Autio和 Tontti，2002），而產(chǎn)生影響的社會資本同時包括個人和組織兩個層面，內(nèi)部和外部兩個構面。據(jù)此，表2中總結了已有研究中所討論的議題以及其分析社會資本的層面。從中可以看出，這些研究廣泛關注外部社會資本的影響，尤其是企業(yè)層面外部社會資本對國際化戰(zhàn)略、進程和績效的作用都已經(jīng)得到了驗證。以下將圍繞這三個議題展開回顧。

表2 社會資本對企業(yè)國際化影響的研究層面和構面

（一）社會資本對企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的影響

企業(yè)執(zhí)行國際化戰(zhàn)略時面臨著三個重要的選擇：國際化時機、國際化區(qū)位以及國際化進入模式（Peng，2006）。已有研究集中在企業(yè)的外部社會資本如何影響其國際市場進入模式的選擇，尤其是對企業(yè)國際化時進入模式改變過程的影響。研究發(fā)現(xiàn)，社會資本在企業(yè)外國市場進入模式變遷中扮演的角色可能是有目的性的或者偶然的，積極的或者消極的，并且隨時間推移和動態(tài)狀況而變化（Chetty和 Agndal，2007；Agndal，Chetty和 Wilson，2008）。

Chetty和 Agndal（2007）首次系統(tǒng)地闡釋了社會資本在跨國企業(yè)進入模式戰(zhàn)略上產(chǎn)生的多重作用。他們對10家包括新西蘭和瑞典的中小企業(yè)的進入模式變遷進行了定性的案例分析，將社會資本在其中發(fā)揮的作用概況為三種：（1）功效（efficacy）作用。企業(yè)有意識地利用與企業(yè)直接聯(lián)系的網(wǎng)絡獲取信息、識別機會，據(jù)此進行進入模式的更迭，比如企業(yè)通過和消費者的互動獲取消費者對進入模式的偏好，進而采取相應行動。（2）意外（serendipity）作用。企業(yè)通過間接聯(lián)系發(fā)現(xiàn)新的機會，“意外”地改變進入模式，比如偶然機會企業(yè)通過第三方接觸到某分銷商后，轉(zhuǎn)至分銷商模式。（3）負債（liability）作用。社會資本也給企業(yè)帶來了成本，當企業(yè)認為維系和管理成本過高時，也可能轉(zhuǎn)變進入模式，比如與合資伙伴的關系如果給企業(yè)造成負面影響，企業(yè)可能改變策略，進行綠地投資。Agndal，Chetty和 Wilson（2008）緊隨其后的研究指出上述社會資本對進入模式的影響是動態(tài)的，隨著在企業(yè)進入國際市場時間而改變，早期（前3年）直接聯(lián)系的功效作用對進入模式影響更大，而國際化后期間接聯(lián)系的意外作用更加明顯。

Prashantham（2011）的實證研究驗證了Chetty和Agndal（2007）提出的功效作用，尤其是微小企業(yè)如何通過社會資本實現(xiàn)從出口模式到股權模式的重要轉(zhuǎn)變。他們的研究集中關注境外同族社會資本（coethnic social capital），即企業(yè)與境外由同族人經(jīng)營的企業(yè)之間的聯(lián)系?；?02家印度軟件企業(yè)的調(diào)查指出，境外同族社會資本可以幫助中小企業(yè)獲取知識、合作伙伴和知識，進而有能力選擇比出口具有更高收入的進入模式，由出口商轉(zhuǎn)型為“微跨國公司”（mMNC）①國際商務領域的一些研究將“通過聯(lián)盟和投資在多個國家控制和管理價值創(chuàng)造活動的中小企業(yè)”稱為“mMNC”（micromultinational）（Dimitratos等，2003：165）。。盡管并非首次研究社會資本和進入模式的關系，但Prashantham（2011）的實證研究明確了中小企業(yè)在進行出口商和跨國公司兩個角色轉(zhuǎn)換時社會資本發(fā)揮的關鍵作用。

以上研究表明，企業(yè)可以有目的性地通過社會資本實現(xiàn)投入模式的改變，尤其是從出口到跨國投資的飛躍（Prashantham，2011）。但同時，社會資本的影響有可能是計劃之外的，并隨著企業(yè)國際化的階段和時間發(fā)生改變。總體而言，外部社會資本對企業(yè)選擇國際化進入模式的作用并非單向靜態(tài)的，而是復雜且動態(tài)的，要挖掘其內(nèi)在聯(lián)系仍需更多理論探索。

（二）社會資本對企業(yè)國際化進程的影響

國際化階段模型（Johanson和 Vahlne，1977）認為，企業(yè)國際化是一個連續(xù)漸進的過程，企業(yè)通過逐步獲取國際市場知識，進而提高國際市場卷入度?；谏鐣Y本視角的研究指出，在資源投入和知識積累的互動過程中，社會資本是企業(yè)獲取知識和資源一種行之有效的途徑（Han，2006；Lindstrand，Melen和 Nordman，2011），因而有助于企業(yè)加快國際化進程（Musteen，F(xiàn)rancis和 Datta，2010；Kiss和 Danis，2008；周勁波和黃勝，2010）。

社會資本對企業(yè)在國際化過程中積累資源和能力的積極影響在Han（2006）的概念模型中得到了系統(tǒng)闡述。該研究將創(chuàng)業(yè)企業(yè)國際化過程分割為四個階段：（1）通過已有和新建聯(lián)系識別國際化機會；（2）通過網(wǎng)絡聯(lián)系收集信息和資源；（3）外部網(wǎng)絡中的資源和內(nèi)部資源結合，轉(zhuǎn)化為企業(yè)特有能力（firm specific capability）；（4）依靠特有能力國際化。Lindstrand，Melen和Nordman（2011）對瑞典14家生物科技行業(yè)的中小企業(yè)的多案例分析，驗證了此概念模型的主張。他們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家和管理者的社會資本的結構、關系和認知維度，都有利于企業(yè)在國際化進程中獲取國際市場知識和資金。

同時，在國際化過程中，企業(yè)需要的社會資本形式可能不盡相同。比如Lindstrand，Melen和Nordman（2011）發(fā)現(xiàn)，在國際化的初始階段，結構社會資本發(fā)揮了更明顯的作用，隨著國際化進程的深入，關系社會資本和認知社會資本的作用逐漸突出。Kontinen和 Ojala（2012）基于芬蘭跨國經(jīng)營的家族企業(yè)的多案例研究表明，國際化過程中創(chuàng)始人的網(wǎng)絡從富于結構洞的開放網(wǎng)絡（識別機會）轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密的封閉網(wǎng)絡（建立信任）。正如Han（2006）指出，在國際化的不同階段，發(fā)揮的聯(lián)系可以是強聯(lián)系或者弱聯(lián)系，它們需要付出的成本（比如，時間）和收益（比如，產(chǎn)生的信息）有所差異。企業(yè)需要篩選生產(chǎn)率（收益成本比）高的聯(lián)系，而并非一味選擇強聯(lián)系，這個觀點也呼應了其他研究中對社會資本對企業(yè)消極影響的討論（Chetty和 Agndal，2007）。

通過提供必要的資源和知識，研究指出社會資本賦予企業(yè)加快其國際化進程的能力。周勁波和黃勝（2010）的理論研究認為，國際社會資本（表現(xiàn)在國際網(wǎng)絡的廣泛性，成員互動的深度、信任）促進了企業(yè)的知識創(chuàng)新，而知識創(chuàng)新使得企業(yè)的國際化在地域、方式、職能和業(yè)務上更為激進。Kiss和Danis（2008）也從理論上提出了企業(yè)家的強聯(lián)系和弱聯(lián)系有可能加快企業(yè)國際速度。Musteen，F(xiàn)rancis和Datta（2010）基于捷克155家中小企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)指出，企業(yè)CEO的認知社會資本，即他們與國際網(wǎng)絡中其他成員的共同語言加快了了其國際化的速度。而Evald，Klyver和Christensen（2011）對9451個不同國家的初期創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些創(chuàng)業(yè)者的社會資本（主要是與其他創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)絡關系）對出口意向有積極影響。這個研究從創(chuàng)業(yè)者認知層面揭示了社會資本對創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速進入國際市場的潛在機制。

綜上，盡管諸多理論研究強調(diào)外部社會資本對企業(yè)國際化過程的推動作用，但已有的實證研究主要關注中小企業(yè)，及其創(chuàng)立者個人層面的社會資本的作用（Evald，Klyver和Christensen，2011；Lindstrand，Melen和 Nordman，2011；Kontinen和 Ojala，2012；Musteen，F(xiàn)rancis和Datta，2010）。社會資本在成熟企業(yè)國際資源投入和知識積累的過程中是否發(fā)揮著同樣的作用，尤其是個人層面和組織層面社會資本的作用需要分別去探究。

（三）社會資本對企業(yè)國際化績效的影響

在已有研究中，社會資本對企業(yè)國際化的影響還表現(xiàn)在國際化績效上，包括財務績效（Yli－Renko，Autio和 Tontti，2002）、國際化水平（Hitt等，2003）、知識分享和傳遞（Arenius和Autio，2002）等。相對于關注社會資本對國際化戰(zhàn)略和進程的研究，社會資本對國際化績效的研究比較豐富，也得到了最多實證研究的關注。多數(shù)實證分析不僅支持了不同層面的內(nèi)部和外部社會資本對以上變量具積極影響的結論，而且進一步分析了二者關系之間的中介機制和調(diào)節(jié)機制。以下分別梳理社會資本和三個績效因變量的關系。

1.社會資本對財務績效的影響

在已有研究中，影響企業(yè)財務表現(xiàn)的社會資本既包括組織內(nèi)部也有組織外部的，而財務表現(xiàn)的指標包括國際收入增長和資產(chǎn)回報率等銷售指標和利潤指標。多數(shù)研究表明，內(nèi)部社會資本和外部社會資本都會對國際化企業(yè)的財務績效產(chǎn)生積極的作用（Yli－Renko，Autio和 Tontti，2002；周小虎和賈苗苗，2011；錢海燕，張驍和楊忠，2010），并通過知識密度和組織學習等中介機制發(fā)揮作用。同時，組織的創(chuàng)新能力等可積極調(diào)節(jié)社會資本和績效的正向關系。此外，社會資本對績效的負面影響也表明社會資本并非“萬靈藥”（錢海燕，張驍和楊忠，2010）。

內(nèi)部社會資本對績效的作用體現(xiàn)在其可以促進內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，進而提高知識分享和組織學習。Yli－Renko，Autio和 Tontti（2002）將內(nèi)部社會資本界定為企業(yè)內(nèi)部個人和部門之間的聯(lián)系。他們對知識型新企業(yè)的實證分析證明，知識密度在內(nèi)部社會資本和國際收入增長的正向聯(lián)系之間起到了中介作用。而周小虎和賈苗苗（2011）研究將社會資本的承載對象聚焦于高層管理團隊（TMT），基于137家中國中小企業(yè)的實證分析發(fā)現(xiàn)：組織學習在社會資本和國際化績效之間起中介作用。該研究中另外一個有價值的發(fā)現(xiàn)是，TMT認知性社會資本對國際化績效影響最大，其次是結構性社會資本與關系性社會資本。因而作者推斷并企業(yè)內(nèi)部的共同愿景更有助于內(nèi)部知識分享、信任建立以及信息溝通。

個人層面或者企業(yè)層面的外部社會資本則通過網(wǎng)絡聯(lián)系幫助企業(yè)獲取知識和資源并提高績效。Yli－Renko，Autio和 Tontti（2002）將外部社會資本界定為不同企業(yè)之間或者代表不同企業(yè)的個人之間的聯(lián)系。他們采納了企業(yè)個人外部聯(lián)系、供應商參與度和客戶參與度作為外部社會資本的替代指標，結果認為國際市場知識在外部社會資本和國際化增長之間起到了中介作用。錢海燕，張驍和楊忠（2010）發(fā)現(xiàn)橫向社會資本（企業(yè)與其他企業(yè)，如供應商、買方和競爭者等的關系網(wǎng)絡）對企業(yè)國際化績效有顯著的積極影響，同時組織創(chuàng)新能力（管理和產(chǎn)品創(chuàng)新）起到了積極的調(diào)節(jié)作用。

然而也有研究指出，企業(yè)外部的社會資本對績效的作用可能是消極的。錢海燕，張驍和楊忠（2010）發(fā)現(xiàn)，縱向聯(lián)系（企業(yè)與政府機構的聯(lián)系）對中小企業(yè)國際化績效有消極影響，認為可能的原因是中小企業(yè)將資源投入到與政府相關部門建立關系尋租的行為中并不能獲得理想的收益，反而會降低績效。這一實證發(fā)現(xiàn)又為已有研究中社會資本潛在的成本和劣勢的主張?zhí)峁┝藢嵶C支持（Chetty和 Agndal，2007；Han，2006）。

2.社會資本對國際化水平的影響

采納企業(yè)國際市場的地理范圍等作為國際化水平的替代指標，已有研究中社會資本對企業(yè)國際化水平的積極影響得到了廣泛驗證，其中社會資本主要為外部社會資本，但分析層面包括個人和組織層面。個人層面的研究中，Ruzzier和Antoncic（2007）將中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)絡聯(lián)系分為強聯(lián)系和弱聯(lián)系：強聯(lián)系是與投資商、專業(yè)服務機構（如政府部門）、其他創(chuàng)業(yè)者的關系，強聯(lián)系能直接給企業(yè)帶來有價值的信息；而弱聯(lián)系是創(chuàng)業(yè)者更為廣泛的個人社交網(wǎng)絡。通過對161家斯洛文尼亞制造業(yè)企業(yè)進行調(diào)研，他們發(fā)現(xiàn)強聯(lián)系比弱聯(lián)系對企業(yè)國際化水平的積極作用更加顯著。

組織層面的研究認為，組織的商務網(wǎng)絡（企業(yè)與顧客、供應商的聯(lián)系）促進了企業(yè)國際多元化 （Hitt 等，2003；Zhang，Ma 和 Wang，2012）。其中，Hitt等（2003）采集了美國100家專業(yè)性服務企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，用企業(yè)和大客戶的關系作為社會資本的具體表征，證明了社會資本和國際化水平之間的正向聯(lián)系。Zhang，Ma和Wang（2012）的研究樣本包括117家中國的中小企業(yè)，他們也發(fā)現(xiàn)商務網(wǎng)絡聯(lián)系對國際化水平有積極影響。

3.社會資本對知識分享和傳遞的影響

內(nèi)部和外部社會資本同樣促進了跨國公司內(nèi)部單位之間以及與外部企業(yè)之間分享和知識傳遞。比如，在關注內(nèi)部社會資本的研究中，組織內(nèi)部社會資本對知識密度、組織學習的積極作用已經(jīng)得到了驗證（Yli－Renko，Autio和 Tontti，2002；周小虎和賈苗苗，2011）。也有研究探究了調(diào)節(jié)二者關系的權變機制，Li，Barner－Rasmussen和Bjorkman（2007）就發(fā)現(xiàn)子公司所在地能調(diào)節(jié)內(nèi)部社會資本對跨國公司內(nèi)部知識傳遞的作用。他們對中國和芬蘭164家西方跨國公司的子公司的分析結果顯示，發(fā)達地區(qū)（芬蘭）的子公司社會資本對子公司的知識流出的積極作用更為顯著。

組織外部的社會資本有利于組織之間網(wǎng)絡聯(lián)系的和信任關系的建立，進而促進了企業(yè)和網(wǎng)絡內(nèi)其他成員之間的知識共享。Arenius和Autio（2002）對芬蘭93家軟件行業(yè)的研究指出知識型的國際新企業(yè)和合作伙伴的關系促進了企業(yè)之間的知識分享。他們得出企業(yè)和合作伙伴的關系越平等、越靈活，對彼此進行知識分享的互惠程度期待也越高，因而打破了知識封閉的狀態(tài)，促進了企業(yè)互相合作和學習，也促進了企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。

以上關注社會資本對績效、國際化水平和知識分享的研究見表3。將這些實證研究的樣本、構念、測度以及主要的研究發(fā)現(xiàn)總結在其中，以便更加清楚地識別各個研究的側(cè)重點，明確不同層面和構面的社會資本對績效的具體影響。需要強調(diào)的是，有研究指出社會資本這個“大傘構念”（umbrella concept）在已有研究中已經(jīng)面臨著度量混淆的挑戰(zhàn)（Hirsch和Levin，1999），這一點從表3中的總結中有所體現(xiàn)。因此，統(tǒng)一社會資本的內(nèi)涵和度量也是未來研究需要解決的問題之一（Payne等，2011）。

結合社會資本對國際化戰(zhàn)略、進程和績效三個方面的研究，可知關注社會資本對國際化影響的文獻已經(jīng)相對豐富，因而在解釋跨國公司相關現(xiàn)象方面，社會資本理論作為諸多研究中主要的理論視角，可以有效地拓展和補充傳統(tǒng)的理論。比如，現(xiàn)有文獻在解釋國際化驅(qū)動機制時，除了傳統(tǒng)的OLI范式中強調(diào)的所有權、內(nèi)部化、和區(qū)位優(yōu)勢（Dunning，1980），社會資本是影響這些特定優(yōu)勢形成的重要因素，從而進一步影響企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，如進入模式的選擇和區(qū)位的選擇等等。此外，國際化階段模型指出，企業(yè)的國際化是一個逐漸獲取市場知識，緩慢進入國際市場的過程（Johanson和 Vahlne，1977），然而，該模型并不能解釋市場知識是嵌入在怎樣的情境中（如跨國公司的不同網(wǎng)絡），以及知識是如何被獲取的。社會資本理論從一個側(cè)面解釋了企業(yè)在這個國際化進程中如何積累所需的資源和知識。最后，社會資本對國際化績效的積極影響證明了，社會資本也能成為幫助國際化企業(yè)贏得競爭 的一種優(yōu)勢資源（Barney，1991）。

表3 社會資本對國際化績效的影響研究列表

續(xù)表3

續(xù)表3

三、討論

在系統(tǒng)回顧國際商務領域以社會資本理論作為主要理論視角的研究之后，我們強調(diào)這些研究在兩個方面做出的重要貢獻：（1）在跨國公司背景下對社會資本理論進行的拓展，主要為跨國公司不同層面內(nèi)部和外部社會資本的形成機制；（2）社會資本在解釋跨國公司進入模式選擇、國際化進程和績效方面對傳統(tǒng)國際商務領域理論作了補充。同時，圍繞社會資本理論本身的拓展和解釋國際化現(xiàn)象這兩個研究目的，識別了一些值得未來研究關注的方向。結合已有研究和未來方向，圖1給出了一個研究框架。以下針對框架中值得更多關注的議題提出初步的建議，以繼續(xù)推動社會資本理論在國際化研究中的應用。

圖1 社會資本和國際化：一個概覽框架

（一）國際化研究中的社會資本理論的拓展

1.社會資本的動態(tài)性

企業(yè)的社會資本及其對國際化的作用并非靜態(tài)的，而是跟隨著企業(yè)國際化進程而不斷發(fā)展的。不僅是在跨國公司中，而且在其他公司中，由于網(wǎng)絡的結構、網(wǎng)絡成員之間的關系和認知是時刻變化的，任何企業(yè)或者個人的社會資本都處于動態(tài)變化中（Agndal，Chetty和 Wilson，2007）。然而，正如 Maurer和 Ebers（2006）所說：“關于社會資本如何演化，我們知之甚少?！?，盡管已有研究在社會資本的形成機制方面取得了一些進展，但還難以描繪出社會資本動態(tài)發(fā)展的全貌。已有研究所提出的一個重要觀點是：隨著企業(yè)國際化程度的加深，企業(yè)必須同時開發(fā)新的社會資本（Agndal，Chetty和 Wilson，2007；Lindstrand，Melen和 Nordman，2011）。比如Kontinen和 Ojala（2012）觀察到在國際化過程中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用網(wǎng)絡的主要目的旨在從機會識別轉(zhuǎn)變?yōu)榻⑿湃?，因此?chuàng)立者的網(wǎng)絡會從開放網(wǎng)絡過渡為封閉網(wǎng)絡?；蛘呷鏗an（2006）所強調(diào)，企業(yè)會在國際化過程中視情況建立強聯(lián)系或者弱聯(lián)系。但是在這些網(wǎng)絡動態(tài)建立過程中，社會資本在結構、關系和認知等維度系統(tǒng)的變化還未得到闡釋?；诖?，要深刻理解社會資本動態(tài)性的本質(zhì)，還需更多從跨國公司網(wǎng)絡的起源、退化和拓展等方面著手進行探索。

2.社會資本的雙面性

已有研究指出，當社會資本的成本大于收益時，社會資本就成了“負債”而非“資產(chǎn)”（Han，2006；Chetty和 Agndal，2007；錢海燕，張驍和楊忠，2010）。因此，社會資本對國際化的影響并非單向的正面作用。雖然借由網(wǎng)絡聯(lián)系獲取資源和信息優(yōu)勢是社會資本相關研究的一個重要主張（Burt，1992），但僅僅將眼光局限于收益將會導致企業(yè)忽略擁有這項隱性資產(chǎn)所要付出的成本，尤其是社會資本的路徑依賴帶來企業(yè)戰(zhàn)略剛性的隱性成本（張焞和劉歡，2013）?？紤]到跨國公司因跨地域經(jīng)營而帶來的內(nèi)外部網(wǎng)絡更加復雜的特征，考察社會資本的投入回報更具理論和實踐意義。在探索跨國公司社會資本的成本和收益時，需要未來研究解決諸多潛在問題，比如，開發(fā)和維持跨國網(wǎng)絡聯(lián)系是否需要付出更高的信息和關系成本？文化差異是否會影響社會資本，比如結構洞的發(fā)揮作用的機制（Xi－ao和Tsui，2007）？最后，跨國企業(yè)如何在控制建立和維系網(wǎng)絡聯(lián)系成本的同時，達到獲取資源和機會的戰(zhàn)略目的？

3.個人和企業(yè)層面社會資本的互動性

不同層面社會資本的相互關系是社會資本理論相關研究中一個待解決的重要議題，企業(yè)層面社會資本是否可視為個人層面社會資本的簡單集合（Maurer和 Ebers，2006；Grifith 和Harvey，2004）？在跨國公司背景下，這個問題顯得更加復雜。已有研究反映出個人和組織層面的互動顯然不是簡單的加總，其中有復雜的轉(zhuǎn)化機制。比如Kostova和Roth（2003）提出的社會信息處理過程，Arenius（2002）強調(diào)的轉(zhuǎn)化效率等。因此，跨國公司中從個人、各地子公司以至跨國公司整體各個層面社會資本的相互作用和內(nèi)在聯(lián)系顯然不可用簡單的構成與被構成關系來解釋。未來研究可以采取跨層次分析的視角，探究企業(yè)不同層面社會資本的互動關系。比如，個人層面的社會資本怎樣轉(zhuǎn)化為組織層面的資源？組織層面的社會資本又如何反過來影響個人層面的社會資本的構建？同時，各個層面對國際化的影響也是交叉的，個人的社會資本能影響子公司的國際化績效，總公司的社會資本亦會改變子公司的戰(zhàn)略選擇。因此，未來應有更多的跨層面研究，揭開跨國公司不同層面的社會資本背后隱藏的互動關系。

（二）社會資本理論解釋多種國際化現(xiàn)象

盡管已有研究中社會資本對企業(yè)國際化進入模式、國際化進程以及國際化績效的探索已經(jīng)提供了初步甚至深入的見解，但社會資本理論的解釋潛力仍有待在跨國公司背景下開發(fā)。例如，未來研究還可以采納社會資本理論去考察諸如區(qū)位選擇、新興市場企業(yè)國際化以及集群的國際化等現(xiàn)象。

1.區(qū)位選擇

區(qū)位選擇是企業(yè)的一個重要的國際化戰(zhàn)略決策。折衷范式指出，國際化的戰(zhàn)略目標以及區(qū)位優(yōu)勢都是影響企業(yè)選擇目標地區(qū)的影響因素（Dunning，1980）。值得進一步指出的是，企業(yè)的國際化戰(zhàn)略目標與東道國的區(qū)位優(yōu)勢這兩個因素一定程度上都受到社會資本的塑造。一方面，企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡提供的資源和機會將影響企業(yè)在海外市場利用資產(chǎn)或者探索資產(chǎn)的訴求，進而影響其外國市場的進入選擇；另一方面，東道國的網(wǎng)絡聯(lián)系，比如同族網(wǎng)絡也可以是一種區(qū)位優(yōu)勢推動企業(yè)進入特定區(qū)域（Prashantham，2011；閻大穎，洪俊杰和任兵，2009）。未來研究可從組織和東道國兩個層面繼續(xù)探究社會資本對企業(yè)選擇國際區(qū)位時的作用機制。

2.新興市場企業(yè)國際化

近年來新興市場跨國公司的崛起，已經(jīng)對基于發(fā)達國家市場經(jīng)濟體系下的傳統(tǒng)理論提出了諸多挑戰(zhàn)。比如折衷范式中強調(diào)所有權優(yōu)勢作為國際化的條件之一，似乎難以在新興市場的國際企業(yè)中得到體現(xiàn)。正如Li，Lin和 Arya（2007）將發(fā)達國家和新興國家的跨國公司競爭比作“龜兔賽跑”，新興國家企業(yè)面臨內(nèi)部資源限制，如何在競爭優(yōu)勢的爭奪戰(zhàn)中獲勝？企業(yè)的社會網(wǎng)絡和社會資本也許可以為這個問題提供解決新的視角。Hitt，Lee和 Yucel（2002）觀察到，中國這樣的新興市場企業(yè)在儒家文化的影響下，構建和利用社會資本的能力也許是其獲取競爭優(yōu)勢的來源之一。未來研究可關注新興市場企業(yè)如何通過社會資本的培養(yǎng)和建立去識別國際市場的機會、獲取國際化所需的知識以及在東道國建立聲譽等一系列問題。

3.集群國際化

近年來，國際貿(mào)易舞臺上以集群形式表現(xiàn)的國際化越來越普遍，從依托于集群出口的經(jīng)濟形式進一步拓展至集群FDI。僅中國而言，2011年已經(jīng)在13個國家建設了16個國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，以鼓勵企業(yè)以集群形式開展對外直接投資①資料來源：人民網(wǎng)，“中國境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)：企業(yè)‘走出去’的試驗田”，2011年10月22日。。除卻產(chǎn)業(yè)集聚理論以外，這種新形式的國際化方式亦值得通過社會資本理論給予解釋。以社會資本視角分析集群現(xiàn)象的研究已經(jīng)指出，集群內(nèi)部的社會資本有利于整個集群吸收和利用外部知識的能力（Valdaliso等，2011），有利于提高集群整體的競爭力和可持續(xù)性。因此，以集群形式進行海外投資的企業(yè)之間的網(wǎng)絡形態(tài)和嵌入在其中的社會資本會對整個集群的國際化能力產(chǎn)生重要影響，未來研究可從這個方面去拓展集群國際化現(xiàn)象中企業(yè)層面和集群層面的社會資本形成機制和影響機制（Waite和 Williams，2009），提出實踐和政策建議。

四、結論

社會資本理論自成為一個獨立系統(tǒng)的研究領域以來（Bourdieu，1985），已經(jīng)受到了政治、經(jīng)濟和管理各個領域研究的廣泛借鑒。企業(yè)國際化的網(wǎng)絡嵌入性也給予了社會資本理論在國際商務領域獨特的解釋能力（Ghoshal和Bartlett，1990）。短短十年來，跨國公司相關研究采納社會資本理論的分析視角，已經(jīng)為該理論的發(fā)展提供了新的共識，并對企業(yè)國際化的戰(zhàn)略、進程和效果都做出了新的解釋。同時，相較于國際商務經(jīng)典理論，社會資本視角下的國際化研究無疑處于前沿，因而諸多理論問題還有待解答，比如跨國公司社會資本的動態(tài)發(fā)展和成本收益。社會資本對新興市場跨國公司和集群國際化等現(xiàn)象的解釋力也有待挖掘。本文試圖通過回顧目前跨國公司背景下社會資本相關研究的進展，為未來研究提供理論借鑒，繼續(xù)推動社會資本理論在國際商務領域的應用。

［1］Adler P S，Kwon S W.Social capital：Prospects for a New Concept［J］.Academy of Management Review，2002，27（1）：17－40.

［2］Agndal H，Chetty S，Wilson H.Social Capital Dynamics and Foreign Market Entry［J］.International Business Review，2008，17（6）：663－675.

［3］Agndal H，Chetty S.The Impact of Relationships on Changes in Internationalisation Strategies of SMEs［J］.European Journal of Marketing，2007，41（11／12）：1449－1474.

［4］Arenius P M.Creation of Firm－level social Capital，Its Exploitation，and the Process of Early Internationalization［M］.Helsinki：Helsinki University of Technology，2002.

［5］Arenius P，Autio E.International Social Capital and Its Effects on Resource Acquisition in Born Global Firms［C］／／ Pra of EURAM Annual Conference，Stockholm，2002.

［6］Arregle J L，Hitt M A，Sirmon D G，et al.The Development of Organizational Social Capital：Attributes of Family Firms ［J］.Journal of management studies，2007，44（1）：73－95.

［7］Barney J.Firm Resources and Sustained Competitive Advantage［J］.Journal of management，1991，17（1）：99－120.

［8］Baughn C C，Neupert K E，Anh P T T，et al.Social Capital and Human Resource Management in International Joint Ventures in Vietnam：A Perspective from a Transitional Economy ［J］.The International Journal of Human Resource Management，2011，22（5）：1017－1035.

［9］Bek D，Jones I W，Pollitt M G.How do Multinationals Build Social Capital？：Diageo＇s Corporate Citizenship Programme［M］.Cambridge：ESRC Centre for Business Research，2005.

［10］Bolino M C，Turnley W H Bloodgood J M.Citizenship Behavior and the Creation of Social Capital in Organizations［J］.Academy of Management Review，2002，27（4）：505－522.

［11］Bourdieu P.The Forms of Capital［C］／／Handbook of theory and research for the sociology of education.New York：Greenwood，1985：241－258.

［12］Bozkurt?，Mohr A T.Forms of Cross－border Mobility and Social Capital in Multinational Enterprises［J］.Human Resource Management Journal，2011，21（2）：138－155.

［13］Burt R S.The Social Structure of Competition［C］／／ Networks and Organizations：Structure，F(xiàn)orm，and Action，1992：57－91.

［14］Chetty S，Agndal H.Social Capital and Its Influence on Changes in Internationalization Mode among Small and Medium－sized Enterprises［J］.Journal of International Marketing，2007，15（1）：1－29.

［15］Chung S A，Singh H，Lee K.Complementarity，Status Similarity and Social Capital as Drivers of Alliance Formation［J］.Strategic Management Journal，2000，21（1）：1－22.

［16］Cooke P，Wills D.Small Firms，Social Capital and the Enhancement of Business Performance through Innovation Programmes ［J］.Small Business Economics，1999，13（3）：219－234.

［17］Dunning J H.Toward an Eclectic Theory of International Production：Some Empirical Tests ［J］.Journal of International Business Studies，1980，11（1）：9－31.

［18］Evald M R，Klyver K，Christensen P R.The Effect of Human Capital，Social Capital，and Perceptual Values on Nascent Entrepreneurs’Export Intentions［J］.Journal of International Entrepreneurship，2011，9（1）：1－19.

［19］Fang R，Duffy M K，Shaw J D.The Organizational Socialization Process：Review and Development of a Social Capital Model［J］.Journal of Management，2011，37（1）：127－152.

［20］Ghoshal S，Bartlett C A.The Multinational Corporation as an Interorganizational Network［J］.Academy of Management Review，1990，15（4）：603－626.

［21］Gooderham P，Minbaeva D B，Pedersen T.Governance Mechanisms for the Promotion of Social Capital for Knowledge Transfer in Multinational Corporations［J］.Journal of Management Studies，2011，48（1）：123－150.

［22］Griffith D A，Harvey M G.The Influence of Individual and Firm Level Social Capital of Marketing managers in a Firm’s Global Network［J］.Journal of World Business，2004，39（3）：244－254.

［23］Han M.Developing Social Capital to Achieve Superior Internationalization：A Conceptual Model［J］.Journal of International Entrepreneurship，2006，4（2－3）：99－112.

［24］Hirsch P M，Levin D Z.Umbrella Advocates Versus Validity Police：A Life－cycle model［J］.Organization Science，1999，10（2）：199－212.

［25］Hitt M A，Bierman L，Uhlenbruck K，et al.The Internationalization of Professional Service Firms：Effects of Human Capital and Social Capital［C］／／Academy of Management Proceedings.Academy of Management，2003（1）：B1－B6.

［26］Hitt M A，Lee H U，Yucel E.The Importance of Social Capital to the Management of Multinational enterprises：Relational Networks among Asian and Western firms［J］.Asia Pacific Journal of Management，2002，19（2－3）：353－372.

［27］Inkpen A C，Tsang E W K.Social Capital，Networks，and Knowledge Transfer［J］.Academy of management review，2005，30（1）：146－165.

［28］Johanson J，Vahlne J E.The Internationalization Process of the Firm－a Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments［J］.Journal of International Business Studies，1977（8）：23－32.

［29］Jonsson S，Lindbergh J.The Development of Social Capital and Financing of Entrepreneurial Firms：From Financial Bootstrapping to Bank Funding［J］.Entrepreneurship Theory and Practice，2013，37（3）：661－686.

［30］Kiss A N，Danis W M.Country Institutional Context，Social Networks，and New Venture Internationalization Speed ［J］.European Management Journal，2008，26（6）：388－399.

［31］Kontinen T，Ojala A.Network Ties in the International Opportunity Recognition of family SMEs［J］.International Business Review，2011，20（4）：440－453.

［32］Kostova T，Roth K.Social Capital in Multinational Corporations and a Micro－macro Model of Its Formation ［J］.Academy of Management Review，2003，28（2）：297－317.

［33］Leana C R，Van Buren H J.Organizational Social Capital and Employment Practices［J］.Academy of Management Review，1999，24（3）：538－555.

［34］Li L，Barner－Rasmussen W，Bj?rkman I.What Difference does the Location Make？：A Social Capital Perspective on Transfer of Knowledge from Multinational Corporation Subsidiaries Located in China and Finland ［J］.Asia Pacific Business Review，2007，13（2）：233－249.

［35］Li L，Lin Z J，Arya B.The Turtle－h(huán)are Race Story Revisited：Social Capital and Resource Accumulation for Firms from Emerging Economies［J］.Asia Pacific Journal of Management，2008，25（2）：251－275.

［36］Lindstrand A，Melén S，Nordman E R.Turning Social Capital into Business：A Study of the Internationalization of Biotech SMEs［J］.International Business Review，2011，20（2）：194－212.

［37］Maurer I，Ebers M.Dynamics of Social Capital and Their Performance Implications：Lessons from Biotechnology Start－ups ［J］.Administrative Science Quarterly，2006，51（2）：262－292.

［38］Musteen M，F(xiàn)rancis J，Datta D K.The Influence of International Networks on internationalization Speed and Performance：A Study of Czech SMEs［J］.Journal of World Business，2010，45（3）：197－205.

［39］Nahapiet J，Ghoshal S.Social Capital，Intellectual Capital，and the Organizational Advantage［J］.A－cademy of Management Review，1998，23（2）：242－266.

［40］Payne G T，Moore C B，Griffis S E，et al.Multilevel Challenges and Opportunities in Social Capital Research［J］.Journal of Management，2011，37（2）：491－520.

［41］Peng M W.Global Strategy［M］.South－Western：Thomson，2006.

［42］Prashantham S，Dhanaraj C.The Dynamic Influence of Social Capital on the International Growth of New Ventures ［J］.Journal of Management Studies，2010，47（6）：967－994.

［43］Prashantham S.Social Capital and Indian Micro Multinationals［J］.British Journal of Management，2011，22（1）：4－20.

［44］Ruzzier M，Antoncic B.Social Capital and SME Internationalization：An Empirical Examination ［J］.Transformation in Business ＆ Economics，2007，6（1）：122－138.

［45］Valdaliso J，Elola A，Aranguren M，et al.Social Capital，Internationalization and Absorptive Capacity：The Electronics and ICT Cluster of the Basque Country［J］.Entrepreneurship ＆ Regional Development，2011，23（9－10）：707－733.

［46］Waite P，Williams P.Collaboration or Opportunism？The Role of Social Capital in Developing Successful Export Clusters ［J］.Journal of Strategic Marketing，2009，17（6）：499－512.

［47］Xiao Z，Tsui A S.When Brokers May Not Work：The Cultural Contingency of Social Capital in Chinese High－tech Firms ［J］.Administrative Science Quarterly，2007，52（1）：1－31.

［48］Yli－Renko H，Autio E，Sapienza H J.Social Capital，Knowledge Acquisition，and Knowledge Exploitation in Young Technology－based firms ［J］.Strategic Management Journal，2001，22（6－7）：587－613.

［49］Yli－Renko H，Autio E，Tontti V.Social Capital，Knowledge，and the International Growth of Technology－based New Firms ［J］.International Business Review，2002，11（3）：279－304.

［50］李皓.異質(zhì)性企業(yè)所有權特性的經(jīng)驗分析［J］.山西財經(jīng)大學學報，2012（7）：104－109.

［52］錢海燕，張驍，楊忠.橫向、縱向社會資本與中小企業(yè)國際化績效——組織創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用［J］.經(jīng)濟科學，2010（3）：84－95.

［53］閻大穎，洪俊杰，任兵.中國企業(yè)對外直接投資的決定因素：基于制度視角的經(jīng)驗分析［J］.南開管理評論，2009（5）：135－149.

［54］張焞，劉歡.社會資本及其對企業(yè)國際化的影響——以正泰集團為例［J］.武漢大學學報 （哲學社會科學版），2013（4）：111－116.

［55］周勁波，黃勝.國際社會資本與企業(yè)國際化特征關系研究［J］.科研管理，2010（1）：46－55.

［56］周小虎，賈苗苗.高層管理團隊社會資本，組織學習和中小企業(yè)國際化［J］.戰(zhàn)略管理，2011（1）：29－36.