雷軍/口述 趙福帥/采訪
18歲上大一那年,我看了《硅谷之火》這本書后,激動(dòng)不已。我就想我可以做點(diǎn)什么?遠(yuǎn)在中國(guó)的大學(xué)生,有沒(méi)有機(jī)會(huì)像硅谷英雄一樣,書寫屬于自己的篇章?就這樣,18歲那年,我有了堅(jiān)持至今的夢(mèng)想。
1991年,我去了金山公司,那時(shí)候WPS剛起步。1996年時(shí),我們陷入困境,拳頭產(chǎn)品WPS遭遇到和微軟極其慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。那時(shí)第一波的民族軟件公司基本都死了。我們也快要關(guān)門了,收入幾乎跌到了零,很多人離開(kāi)。
我們面臨一個(gè)重大選擇:“革命”何去何從?后來(lái)我們想清楚了怎么生存,方法就是游擊戰(zhàn),什么微軟不做,我們就做什么。我們做了金山詞霸、金山毒霸等。其實(shí)做這些選擇很容易,真正難的是,十來(lái)個(gè)人、七八條“槍”,能跟跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)嗎?我們還要繼續(xù)做WPS嗎?
在只有十幾個(gè)人的時(shí)候,我們居然做出了這樣的決定:把WPS進(jìn)行到底,把辦公軟件做到底。這是個(gè)極為艱難的決定,做了這個(gè)決定后,就是長(zhǎng)達(dá)十多年“暗無(wú)天日”的金山創(chuàng)業(yè)史。
在20世紀(jì)90年代末,金山比現(xiàn)在這些IT公司大很多,但我們錯(cuò)過(guò)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。我們把最優(yōu)秀的人大部分派往WPS,做的所有產(chǎn)品都是為了以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),掙錢來(lái)養(yǎng)WPS。我們背著一個(gè)巨大的包袱在長(zhǎng)征,那幾年的仗打得非???。在這十幾年里,金山不是一個(gè)很成功的公司。
后來(lái)那幾年我反復(fù)在盤算,假如我們不堅(jiān)持做WPS呢?假如我們順勢(shì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)呢?但我們選擇了做WPS,失去了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
40歲時(shí),我新辦了“小米科技”??赡芎芏嗳苏J(rèn)為40歲已經(jīng)很老了,我不這樣看,因?yàn)?0歲時(shí)我覺(jué)得人生目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),我愿意再去試一把。我那時(shí)壓力很大,最擔(dān)心的是失敗了沒(méi)面子。因?yàn)槲以懊俺洹眲?chuàng)業(yè)導(dǎo)師,參與創(chuàng)辦了20多家公司。
支撐我跨過(guò)這些的,最重要的還是18歲那年,我曾經(jīng)有過(guò)的夢(mèng)想。不管成功還是失敗,我可以很驕傲地對(duì)自己說(shuō):我此生無(wú)憾。
現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是,在PC上,每個(gè)月使用WPS的是5800萬(wàn)人,手機(jī)上是1800萬(wàn)人,這還不包括政府采購(gòu)的不聯(lián)網(wǎng)的WPS。15年的堅(jiān)守,WPS又獲得了一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。
過(guò)去3年里,我也一直在想,如果歷史重新回到1996年,有了今天的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),我還會(huì)不會(huì)堅(jiān)持做WPS?
現(xiàn)在我想出了答案:假如生命能重來(lái)一回,我還是會(huì)堅(jiān)持原來(lái)的選擇。這就是人的宿命。因?yàn)樵谖业墓亲永?,?8歲那年,我選擇了做一個(gè)不平凡的人,所以太平凡的事對(duì)我沒(méi)有吸引力。所以才會(huì)選擇像堂吉訶德一樣,憑十來(lái)個(gè)人的小公司去做一件不同尋常的事情。這個(gè)決定不是今天40來(lái)歲的我能做的。
40歲之后,我一再講順勢(shì)而為。我覺(jué)得20來(lái)歲的雷軍,干了一件什么“蠢事”呢?叫逆天而為。順勢(shì)就該轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),可是當(dāng)時(shí)我不服氣,要扳回來(lái)。
志存高遠(yuǎn)與順勢(shì)而為沖突時(shí),我選擇了前者。不是傻,不是看不到,是年輕人一腔熱血,就是想干一番偉大的事情。所以我們不后悔。
(侯 士摘自《英才》2013年第10期)