摘 要：在整個建筑施工過程中，房屋建筑施工質量是建筑施工工程中的重要組成部分，其好壞直接影響著房屋的堅固性和人們的人身安全，因此要加強對房屋建筑施工質量的管理。文章先講述了房屋建筑施工質量的概況，接著分析了質量管理中出現(xiàn)的一些問題，最后總結了加強房屋建筑施工質量管理的措施。

關鍵詞：房屋建筑施工；質量管理；重要性；措施

引言

近些年隨著我國人口的增加，人們生活要求的提高，我國房地產事業(yè)的發(fā)展特別迅速，在取得成就的同時也面臨著一些問題：質量差，價格高，施工歷時長等，因此在房地產建筑施工過程中進行質量管理十分必要。質量管理實施影響和決定著建筑工程的質量，相關人員的生命安全以及國家房地產建筑企業(yè)的發(fā)展?？傊|量管理在房地產建筑施工中有著非常重大的意義，所以建筑企業(yè)要在這方面多投入時間，精力，財力，從而保證施工的順利完成。

1 房屋建筑施工質量管理現(xiàn)狀

百年大計，質量為本。中國住房城鄉(xiāng)建設部相關數據顯示去年上半年中國房屋建筑與市政工程共發(fā)生安全生產事故257起、死亡306人。事故起數和死亡人數分別比前年同期降低21.41%和21.74%。其中一次死亡3人以上的較大事故10起，死亡46人，事故起數比前年同期下降33.33%，死亡人數比前年同期下降14.8l%。在取得成績的同時，我們必須意識到，房屋建筑工程質量安全問題仍然存在，質量管理還有待完善。

2 房屋建筑施工質量管理的重要性

2.1 房屋建筑施工質量直接關系著人們的人身安全

建筑行業(yè)為滿足人們住房需求服務，房屋的安全性、整體的美觀度和設計感都是建筑施工質量管理要達到的目標。為了對他人的生命安全負責以及提高自身的職業(yè)水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進行嚴格地質量管理。

2.2 房屋建筑施工質量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展

質量、進度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統(tǒng)一、相輔相成的，其中質量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質量進行嚴格地管理，才能保障項目工程的順利進行，才能樹立建筑企業(yè)的信譽，從而增強建筑企業(yè)的實力，提升建筑企業(yè)在國民經濟中的地位。

2.3 房屋建筑施工質量與國家經濟的發(fā)展息息相關

建筑企業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一，隨著人口的增多和經濟的發(fā)展，社會對住房的需求逐漸增大。只有建設質量過關的房屋才能使人們住得安心，從而促進建設行業(yè)的發(fā)展并帶動其他相關行業(yè)的進步，最終為國民經濟的發(fā)展做出貢獻。

3 房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

3.1 房屋建筑工程招標問題。建筑市場競爭愈發(fā)激烈，一些建筑企業(yè)運用非法手段進行投標，明招暗定現(xiàn)象時有發(fā)生，違反了建筑市場招投標的公平公正原則。那些非法投標成功的建筑企業(yè)有的自身規(guī)模較小，實力較弱，在施工時無法使工程質量得到保障，最終影響建筑業(yè)的合理運行及發(fā)展。

3.2 材料設備購置管理不夠嚴格。材料設備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質量。然而一些建筑企業(yè)并沒有對其加以重視，在工程施工中沒有對材料設備的使用制定相關的制度，對材料設備的購置也不夠嚴格，有些采購人員為了節(jié)省成本，從中自己獲利，就購買一些價格低、質量差的材料設備，這些并不能滿足施工的要求，最終嚴重影響房屋建筑施工質量。

3.3 房屋建筑施工管理制度不夠完善。房屋建筑施工規(guī)模大，程序多，所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進度、獲得更大的效益，忽視了房屋建筑施工管理制度，不明白提高施工質量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。

3.4 房屋建筑施工監(jiān)管不到位。房屋工程施工質量管理要對施工所以環(huán)節(jié)進行嚴格地監(jiān)督和指導，但是很多建筑企業(yè)并沒有對施工質量管理足夠的重視，只是做下表面工作，并沒有貫徹落實到實際施工中，沒有發(fā)揮出施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

4 加強房屋建筑施工質量管理的措施

4.1 加強對施工人員的培訓

房屋建筑施工質量的好壞很大程度上取決于所有技術管理干部、操作人員以及服務人員的協(xié)同合作，因此施工人員是影響工程質量高低的重要因素。但是據相關部門統(tǒng)計，在現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中，真正按規(guī)范操作的施工人員人數只占所有施工人員人數的4%。要想提高施工質量，必須對施工人員加以培訓，提高他們的綜合素質。

4.1.1 強化施工人員的質量意識。根據房屋建筑施工整體管理的原則，施工人員要將質量為本觀念、為客戶服務原則、重視數據理論以及追求企業(yè)經濟效益的同時注重社會效益的綜合效益觀念牢記在心。

4.1.2 提高施工人員的技術水平。管理、技術人員要加強組織管理能力和技術指導的能力，強化檢測質量好壞的能力；生產人員要嚴格按照生產標準制造出質量合格的產品；服務人員要做好自己的本職工作，以良好的技術和生活服務保證工程質量。

4.2 嚴格監(jiān)管施工材料和設備的質量

4.2.1 加強采保人員管理。選擇采保人員時要經過嚴格的篩選，選擇那些誠實守信，責任心、事業(yè)心強，專業(yè)知識水平高，能夠準確鑒別質量好壞的人員從事材料設備的采購。

4.2.2 加強對送貨廠家的了解。在購買材料設備之前要進行廣泛的市場調查，了解所需材料設備的質量、價格、以及廠家的供貨能力等，從而選出最適合的廠家。去市場采購時要購買有產品合格證和廠名地址，社會信譽好的產品。這樣做不僅能夠保障材料設備的質量，還可以貨比三家從而減少材料成本。為了避免購買材料時的失誤，在施工時還需要對材料、設備和配件實行全面的質量監(jiān)控。施工項目所有主材都要符合施工設計的要求，同時也要有詳盡的材料質保書，盡量不用質保書項目不健全的產品，如果用的話，就要對產品認真地進行檢測和鑒定，不用不符合要求的材料。

4.3 積極采用科技成果，全面實施質量管理

4.3.1 積極采用科技成果。人員的技術素質、裝備、信息、檢驗和檢測技術等都與施工質量密切相關，在運用新技術、新工藝時要注意選擇符合施工要求的技術。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

4.3.2 全面實施質量管理?？茖W技術在施工過程中發(fā)揮著重要作用，同時管理在質量控制中也占有不可替代的地位。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制。每項工程的各具體小項目，各工作流程的具體環(huán)節(jié)崗位，均要實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上易出問題，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

5 結束語

房屋建筑工程的質量與人們生命、財產安全緊密相連，要滿足人們的需求，服務民生，到達質量與效益的雙贏，獲得最大效益，必須加強質量管理，牢抓質量管理的核心。但是房屋建筑工程施工質量管理是一項較復雜的工作，所以施工各個階段管理人員應該協(xié)調合作，從而保證房屋建筑工程施工的質量。

參考文獻

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作者簡介：劉維，身份證號：430102196303240016