徐紅昌 張靜茹
(河北大學(xué)圖書館 河北 保定 071002)
定標(biāo)比超法最早應(yīng)用于企業(yè),它是運(yùn)用情報(bào)手段將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和其他業(yè)務(wù)活動與本企業(yè)的杰出部門、事先確定的競爭對手或是行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)進(jìn)行對比分析,從而提煉出有價值的情報(bào)或具體的實(shí)施方法,使本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等環(huán)節(jié)得到改進(jìn),從而在與對手競爭中達(dá)到保持競爭優(yōu)勢并最終贏得對手的一種競爭情報(bào)分析方法[1]。上世紀(jì)九十年代以來,我國圖書情報(bào)工作者吸納國外競爭情報(bào)思想理論和方法,并將定標(biāo)比超等情報(bào)分析法應(yīng)用于我國圖書館管理的實(shí)踐中。高校圖書館學(xué)科服務(wù)中運(yùn)用定標(biāo)比超法,可以對自身有一個清晰準(zhǔn)確的定位,既可以了解本館自身的發(fā)展?fàn)顩r,又可以掌握業(yè)界發(fā)展的基本情況和最新動態(tài),從而確定本館發(fā)展目標(biāo),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而使本館學(xué)科化服務(wù)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
近些年,大學(xué)圖書館和專業(yè)圖書館在服務(wù)創(chuàng)新方面的最大亮點(diǎn)之一莫過于學(xué)科服務(wù)。學(xué)科館員成為圖書館中的一種新崗位,也被賦予了更多的責(zé)任和使命。學(xué)科館員或通過對外招聘或通過內(nèi)部遴選,成為館內(nèi)外引人關(guān)注的新型專業(yè)人才。圖書館管理者也對學(xué)科服務(wù)改變圖書館的地位和形象寄予厚望。我國圖書館以清華大學(xué)圖書館1998年首創(chuàng)學(xué)科館員制度開展學(xué)科服務(wù),北京大學(xué)圖書館、復(fù)旦大學(xué)圖書館、西安交大圖書館、南開大學(xué)圖書館和武漢大學(xué)圖書館等相繼開展了學(xué)科服務(wù)工作,一些地方院校也紛紛試水學(xué)科服務(wù)工作。尤其是中國科學(xué)院國家科學(xué)圖書館2006年實(shí)施“融入一線、嵌入過程”的新型學(xué)科服務(wù)以來,學(xué)科服務(wù)發(fā)展很快,已經(jīng)有越來越多的大學(xué)圖書館和專業(yè)圖書館開始設(shè)立學(xué)科館員崗位,積極推進(jìn)面向院系和科研一線的學(xué)科服務(wù)工作。目前,很多圖書館將學(xué)科服務(wù)視為深化用戶服務(wù)、推動圖書館轉(zhuǎn)型的重要手段。在未來的若干年,大學(xué)和專業(yè)圖書館的學(xué)科服務(wù)將會有更大的發(fā)展。
已有研究文獻(xiàn)表明競爭情報(bào)方法在圖書館建設(shè)和服務(wù)方面得到運(yùn)用,但在高校圖書館如何優(yōu)化學(xué)科服務(wù)方面運(yùn)用的較少。而學(xué)科服務(wù)優(yōu)化是關(guān)系到高校圖書館生存發(fā)展的關(guān)鍵問題,是提高圖書館服務(wù)水平、提升圖書館地位的重要途徑。定標(biāo)比超法作為一種常用的競爭情報(bào)方法,具有針對性強(qiáng)、適應(yīng)面廣、作用多樣等優(yōu)點(diǎn),是在競爭情報(bào)實(shí)踐中使用較多、影響較大的方法之一。在高校圖書館學(xué)科化服務(wù)中科學(xué)運(yùn)用定標(biāo)比超法,可以對自身有一個清晰準(zhǔn)確的定位,既可以了解本館自身的發(fā)展?fàn)顩r,又可以掌握業(yè)界發(fā)展的基本情況和最新動態(tài),從而發(fā)現(xiàn)自身與行業(yè)發(fā)展的差距,找出自身存在的或潛在需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),全面、科學(xué)、系統(tǒng)地分析影響學(xué)科服務(wù)質(zhì)量的各種因素。
根據(jù)高校圖書館學(xué)科服務(wù)的工作內(nèi)容和特點(diǎn),在運(yùn)用定標(biāo)比超法時要按以下步驟進(jìn)行:選擇定標(biāo)比超內(nèi)容、建立評價指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)收集和分析比較、提出解決對策等。
在定標(biāo)比超方法實(shí)施過程中,首先要清楚本組織想改進(jìn)的方面或目標(biāo),然后確定定標(biāo)比超的內(nèi)容,這是決定能否取得理想定標(biāo)比超效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高校圖書館工作的每個方面都可進(jìn)行定標(biāo)比超,如圖書采購、圖書歸架、管理及服務(wù)理念等。有些工作運(yùn)用比較簡單的比超內(nèi)容,在較短的時間內(nèi)就可以達(dá)到預(yù)期的比超效果。而學(xué)科服務(wù)是一個系統(tǒng)工程,需要多個部門相互配合才能完成,工作周期較長。因此,在學(xué)科服務(wù)工作不是通過簡單比超就能達(dá)到立竿見影的目的,在進(jìn)行比超時選定的比超內(nèi)容要從多種因素考量。這就需要高校圖書館充分了解學(xué)科服務(wù)情況,挑選出最需要改進(jìn)、最具影響綜合競爭力的環(huán)節(jié)進(jìn)行定標(biāo)比超,因此,筆者認(rèn)為應(yīng)對服務(wù)環(huán)境、人員素質(zhì)、服務(wù)措施、服務(wù)效果等方面進(jìn)行定標(biāo)比超分析,再根據(jù)本館定標(biāo)比超的具體需求再對各環(huán)節(jié)的比超指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分。
如今,學(xué)科服務(wù)在我國已有16年的發(fā)展歷史,越來越多的高校圖書館進(jìn)行了不同程度的嘗試,取得了不同的成效,但其發(fā)展水平參差不齊,要想使本館的學(xué)科服務(wù)更上一個臺階,就要以學(xué)科服務(wù)開展較好的北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等作為本館的趕超目標(biāo),但是要根據(jù)本館的實(shí)際和學(xué)校發(fā)展情況確定比超內(nèi)容??茖W(xué)合理的比超目標(biāo)和內(nèi)容是定標(biāo)比超法能否成功實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此在選定目標(biāo)圖書館時要科學(xué)合理,在設(shè)定目標(biāo)時可適當(dāng)運(yùn)用“摘蘋果”原理,讓人跳一下才能夠得著。目標(biāo)標(biāo)桿設(shè)置過高或過低都會使比超效果不理想,如果選取的標(biāo)桿圖書館水平過高,標(biāo)桿館與本館差距太大,導(dǎo)致比超目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),不但耗費(fèi)大量人力物力也會影響本館人員工作的積極性;如果標(biāo)桿圖書館水平過低,則起不到促進(jìn)提高本館學(xué)科服務(wù)水平的效果。因此應(yīng)根據(jù)圖書館自身情況選擇適合自己的比超目標(biāo),從而簡化比超過程中的難度,達(dá)到提高學(xué)科化服務(wù)水平的目的。
評價指標(biāo)體系的建立是定標(biāo)比超的基礎(chǔ),便于圖書館根據(jù)自身情況進(jìn)一步細(xì)化比超內(nèi)容。經(jīng)過文獻(xiàn)分析和用戶需求調(diào)查,筆者選取服務(wù)環(huán)境、人員素質(zhì)、服務(wù)措施和服務(wù)效果4個方面和13個二級指標(biāo)作為定標(biāo)比超的評價指標(biāo),并賦予相應(yīng)權(quán)重,見表1。在實(shí)際運(yùn)用過程中,結(jié)合本校學(xué)科化服務(wù)的實(shí)際情況,有針對性的收集數(shù)據(jù)和信息,分析在學(xué)科服務(wù)中的不足,并制定發(fā)展目標(biāo)。
表1學(xué)科服務(wù)定標(biāo)比超評價指標(biāo)
確定指標(biāo)體系內(nèi)容后,開始進(jìn)行收集支持指標(biāo)體系內(nèi)容的數(shù)據(jù)。收集數(shù)據(jù)的途徑主要有實(shí)地調(diào)查、文獻(xiàn)資料檢索和利用互聯(lián)網(wǎng)搜索等。為保證收集到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,要對數(shù)據(jù)進(jìn)行多次定期和不定期的采集,在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時要根據(jù)指標(biāo)分析的需要有所側(cè)重,然后匯總采集到的數(shù)據(jù)結(jié)果。有些指標(biāo)相對固定、短期內(nèi)變化不會很大,數(shù)據(jù)的收集相對簡單,每學(xué)期或一學(xué)年調(diào)查收集一次就可以。如服務(wù)環(huán)境(尤其是硬件環(huán)境)、人員素質(zhì)等不是短期內(nèi)就有較大改觀的,沒必要頻繁收集。而服務(wù)措施可以根據(jù)讀者需要及時進(jìn)行調(diào)整,對這些指標(biāo)的調(diào)研要及時跟進(jìn)。而對服務(wù)效果指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集是需要長期跟進(jìn),分階段進(jìn)行采集,如分別在服務(wù)前期、中期和最后都要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,以確保定標(biāo)比超內(nèi)容方法及時改進(jìn)。
目前我國許多高校圖書館在學(xué)科服務(wù)實(shí)踐中遇到了許多問題,有共性的也有特色的,通過對比分析本館與標(biāo)桿館各個指標(biāo)的數(shù)據(jù),可以清楚地了解到本館在學(xué)科化服務(wù)的過程中存在的問題和不足,找出工作需要完善的方面[2]。然后通過咨詢相關(guān)專家,領(lǐng)導(dǎo)決策提出圖書館提升學(xué)科化服務(wù)質(zhì)量的具體措施,從而提高圖書館的學(xué)科化服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)超越定標(biāo)比超目標(biāo)。
學(xué)科化服務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括的內(nèi)容也很多,由于其工作具有近期效果不明顯特點(diǎn),容易使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生決策上的失誤。而定標(biāo)比超法具有針對性強(qiáng)、適應(yīng)面廣、作用多樣等特點(diǎn),運(yùn)用定標(biāo)比超法對高校圖書館學(xué)科化服務(wù)進(jìn)行研究,對學(xué)科化服務(wù)工作中所涉及的諸多因素進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地分析研究,能夠較好的對評價結(jié)果進(jìn)行解釋,在一定程度上解決了其他質(zhì)量評價存在的缺陷,使研究更具科學(xué)性、合理性和可操作性,為高校圖書館學(xué)科化服務(wù)提供科學(xué)的決策支持,這對高校圖書館工作的發(fā)展將產(chǎn)生很好的促進(jìn)作用。
高校圖書館學(xué)科化服務(wù)是在數(shù)字化環(huán)境下傳統(tǒng)服務(wù)受到較大沖擊,圖書館為謀求新的出路而提出的決策。學(xué)科化服務(wù)的兩大關(guān)鍵因素是專業(yè)性和深層次性。目前,許多高校積極推行學(xué)科化服務(wù),似乎呈現(xiàn)出一片繁榮景象,但在表面繁榮的背后隱藏著許多問題,最為突出的就是學(xué)科化服務(wù)很難真正融入到教師的教學(xué)科研活動中[3]。因此,運(yùn)用定標(biāo)比超法發(fā)現(xiàn)學(xué)科服務(wù)中存在的問題,并通過科學(xué)分析解釋其評價結(jié)果,使本館在與目標(biāo)館的對比中發(fā)現(xiàn)差距以及出現(xiàn)差距的原因,從而提升服務(wù)意識,提高學(xué)科化服務(wù)質(zhì)量。
在多種因素綜合作用下,長期以來大多數(shù)高校圖書館的公眾地位普遍偏低,筆者認(rèn)為圖書館自身是主要因素。根本原因在其服務(wù)模式和管理體制存在不完善之處,其提供的服務(wù)沒有從根本上解決用戶的實(shí)際需要,也沒有從根本上提高用戶的信息素養(yǎng)和信息獲取能力。學(xué)科化服務(wù)是目前高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新的必然選擇,只有實(shí)行科學(xué)、合理的服務(wù)模式,學(xué)科化服務(wù)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),高校圖書館的影響才能擴(kuò)大,從而提高圖書館在公眾中的地位[4]。通過定標(biāo)比超,發(fā)現(xiàn)學(xué)科化服務(wù)過程中存在的問題,并制定有效措施排除影響服務(wù)質(zhì)量的障礙,縮短實(shí)際服務(wù)能力與用戶期望值之間的差距,從而提高用戶的滿意度,只有這樣才能提升高校圖書館的公眾地位,擴(kuò)大高校圖書館的影響,促進(jìn)其發(fā)展。
[1]沈固朝.競爭情報(bào)的理論與實(shí)踐[M].北京:科學(xué)出版社,2008:361-366.
[2]陸莉.“211工程”高校圖書館學(xué)科服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].圖書館學(xué)研究,2013,(4):59-63.
[3]李桂貞.泛在知識環(huán)境下高校圖書館嵌入式學(xué)科服務(wù)模式探究[J].圖書館工作與研究,2013,(3):30-32.
[4]曹學(xué)艷.面向高校職能部門需求的學(xué)科服務(wù)拓展研究[J].圖書館建設(shè),2013,(3):55-57,61.