吳啟振

摘 要：近幾年，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，人們的居住水平在不斷提高，建筑環(huán)境也得到了很好的發(fā)展。但同時，我國房屋建筑施工還存在一些質(zhì)量問題，留下了很多安全隱患。為了保證人民的生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：房屋施工；現(xiàn)場管理；存在問題；有效措施

1 房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位。在房屋建筑工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是整個工程建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，但從目前房屋建筑工程現(xiàn)場施工中來看，項(xiàng)目經(jīng)理的管理還不到位。一方面，建筑企業(yè)在工程建設(shè)過程中沒有根據(jù)工程的具體情況使用相同等級的項(xiàng)目經(jīng)理。另外一方面，項(xiàng)目經(jīng)理在工作的過程中沒有按照相關(guān)準(zhǔn)則完善自己的管理活動，對施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行全面的管理，削弱了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的效果。

1.2 施工現(xiàn)場管理沒有完善的監(jiān)理機(jī)制。在實(shí)際的工作過程中，工程監(jiān)理機(jī)制還不是很完善。主要表現(xiàn)在以下幾個方面，第一，作為監(jiān)理人員來說，在工作中沒有很高的素質(zhì)，專業(yè)知識缺乏，不能及時發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題。第二，監(jiān)理單位的水平層次不齊，不能達(dá)到相關(guān)的要求。第二，在工程監(jiān)理過程中，房屋建筑業(yè)主對監(jiān)理工作的干涉比較嚴(yán)重，導(dǎo)致監(jiān)理單位在工作過程中不能根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)行正確的決策。

1.3 難以對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。在房屋建筑工程的管理中，考慮到工程施工人員以手工作業(yè)為主，并且施工操作專業(yè)的多樣性特點(diǎn)，加之施工中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜，因此工程質(zhì)量管理過程就是對人、物、料、機(jī)械的有效控制與管理過程。想要實(shí)現(xiàn)這個目的，就必須加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格驗(yàn)收建筑工程施工質(zhì)量工作，從而更好地避免有的開發(fā)商、建筑商片面經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價格而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2 房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容

加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督，下文從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的探討：

2.1 加強(qiáng)對施工主體的監(jiān)督。作為施工主體，在很大程度上決定著一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣好壞，因此，對施工主體的選擇和監(jiān)督就顯得非常重要。通常來說，商業(yè)性的房屋建筑施工工程的項(xiàng)目指標(biāo)也是通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，公開招標(biāo)本其實(shí)是一種公正合理的方式，而開發(fā)商的各項(xiàng)實(shí)力對整個建筑項(xiàng)目的開發(fā)和施工都會產(chǎn)生直接的影響。但在開放的市場經(jīng)濟(jì)體制下，在豐厚利益的驅(qū)使下，許多資質(zhì)不夠的建筑商通過非常規(guī)的手段獲得工程的施工權(quán)，對單項(xiàng)工程的監(jiān)督必須要抓好對施工主體的篩選，而選擇誠信度高、技術(shù)好的施工主體才是保障房屋建筑工程質(zhì)量的一個重要方面。

2.2 對使用材料的監(jiān)督。建筑使用材料是房屋建筑施工的物質(zhì)部分，在實(shí)行工程施工之前，要對所使用的材料與樣板材料進(jìn)行核對檢測，確保用料的安全性，避免出現(xiàn)因?yàn)槿藶榈囊蛩貙娴淖分鸲斐傻耐倒p料、以次充好等違法現(xiàn)象的發(fā)生和出現(xiàn)。在房屋建筑工程中，不僅要重視主體材料的質(zhì)量保證，對細(xì)節(jié)方面的要求也不能放松，因?yàn)椴糠值牟缓细駮?yán)重影響整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3 重視對施工設(shè)備的監(jiān)督。房屋建筑工程的一個非常浩大漫長的施工過程，需要投入巨大的人力和物，同時，除了依靠人力以外，還需要大量的依靠機(jī)械設(shè)備來完成，因此，在房屋建筑工程的各個項(xiàng)目實(shí)施中，必須重視對施工設(shè)備的檢測和維護(hù)，以保證工程施工的質(zhì)量和安全。

2.4 對檢測系統(tǒng)的監(jiān)督。每一個工程的實(shí)施在實(shí)施之前，必須經(jīng)過專業(yè)的檢測。在房屋建筑工程的實(shí)施中，每一個單個項(xiàng)目的施工監(jiān)測貫穿到工程實(shí)施的始終，因?yàn)檫@種對工程質(zhì)量的檢測極為重要，只有通過檢測才能夠直接的發(fā)現(xiàn)在施工中出現(xiàn)的問題，這種檢測具有及時性，而且也不會造成工程的延誤和浪費(fèi)。而作為管理者和施工者都必須重視在施工過程中的檢測，對于檢測發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該及時的發(fā)現(xiàn)并解決。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效措施

3.1 堅持“防治結(jié)合，以防為主”原則。從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式。“問題管理”方式是針對施工現(xiàn)場已經(jīng)出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施，是一種典型的事后處理方式，其優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)管理明確，效果明顯，但缺點(diǎn)也很明顯，它只能解決已存在的問題，沒有關(guān)注未來會發(fā)生的問題的預(yù)防。

由于建筑工程項(xiàng)目本身復(fù)雜性等因素，因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中必須強(qiáng)調(diào)“防治結(jié)合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在萌芽中，從而從根本上杜絕損失的可能性。

3.2 堅持以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)。施工組織設(shè)計在工程項(xiàng)目施工過程起著重大的影響，施工組織設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)注重于兩點(diǎn)：（1）確定施工方案后，進(jìn)度計劃的編制要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素，避免實(shí)際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；（2）既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.3 做到“三控制”。加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，要明確各個施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中加強(qiáng)事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

3.4 建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人作為工程施工的組織者、操作者和指揮者在現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，因此應(yīng)以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格作出規(guī)定。（2）技術(shù)復(fù)核制度。指建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系及做好施工過程技術(shù)控制。（3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)中，由于設(shè)計失誤，施工方法錯誤、半成品、原材料、施工組織、指揮不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒こ藤|(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，或造成報廢、工程倒塌等重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都屬于工程質(zhì)量事故。

3.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量保障體系。房屋工程施工質(zhì)量的管理，除了在項(xiàng)目設(shè)計階段運(yùn)用科學(xué)、合理地規(guī)劃外，還要著重加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，完善質(zhì)量保障體系。強(qiáng)化對房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，要從根本制度上加強(qiáng)對質(zhì)量保證體系的建設(shè)。具體應(yīng)用到施工實(shí)踐工作時，就需要合理分配施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能，完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。

4 結(jié)語

房屋建筑工程項(xiàng)目施工是一個極其復(fù)雜的綜合過程，而且項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理難度也較大。目前，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還有許多需要改善的地方，應(yīng)針對房屋建筑各類型的特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)督、管理計劃，并通過項(xiàng)目部的質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測體系，最終達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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