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城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)研究綜述

2014-04-30 16:02郭英明
職業(yè)教育研究 2014年4期
關(guān)鍵詞:軌道交通領(lǐng)域職業(yè)

郭英明

摘要:城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)的需求與培養(yǎng)規(guī)格基本明確,訂單式人才培養(yǎng)模式成為主流,但課程改革仍然停留在較淺層面。該專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)應(yīng)避免重復(fù)開發(fā)浪費(fèi)資源,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)上層統(tǒng)籌;避免技術(shù)方法把握不準(zhǔn),加強(qiáng)課程開發(fā)整體構(gòu)思;避免偷工減料質(zhì)量不高,加強(qiáng)課程開發(fā)過程專業(yè)性;避免課程實(shí)施效果不佳,加強(qiáng)教學(xué)條件和師資建設(shè)。

關(guān)鍵詞:城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè);學(xué)習(xí)領(lǐng)域;課程開發(fā)

中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2014)04-0031-04

2012年9月5日,國(guó)家發(fā)改委密集發(fā)布了25個(gè)城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃獲批的公告,其中23個(gè)項(xiàng)目的總投資額高達(dá)8 326億元,項(xiàng)目投資周期多在5年之內(nèi)。這意味著我國(guó)城市軌道交通即將迎來新一輪快速發(fā)展,將產(chǎn)生巨大的技能人才需求。目前,廣東省已有超過15家高職、中專和技工院校開設(shè)了城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè),培養(yǎng)規(guī)模達(dá)到1 500人/年。因此,對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)和課程改革現(xiàn)狀進(jìn)行分析,有助于提高人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量,為專業(yè)課程體系的構(gòu)建和課程開發(fā)提供依據(jù)。

城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)

人才需求與培養(yǎng)規(guī)格基本明確 我國(guó)城市軌道交通規(guī)模最大的投資和建設(shè)熱潮已經(jīng)形成,諸多二線城市也已步入地鐵時(shí)代。在已經(jīng)批復(fù)的28座城市的軌道交通建設(shè)規(guī)劃中,2015年將建成線路93條,總里程2 700公里,遠(yuǎn)期規(guī)劃則將超過1萬(wàn)公里。按照目前城市軌道交通運(yùn)營(yíng)的基本數(shù)據(jù),每公里線路需要技術(shù)和管理員工50~90人,其中,70%~80%為一線操作人員(技能型人才),包括從事設(shè)施設(shè)備檢修和維修作業(yè)的維修工,以及從事客運(yùn)服務(wù)的列車司機(jī)、站務(wù)員、值班員等。客運(yùn)服務(wù)類崗位主要包括站務(wù)員(售票員、廳巡、站臺(tái)崗)、值班員(客運(yùn)值班員、行車值班員)和值班站長(zhǎng)等。這些一線操作人員一般需要具備大專及以上學(xué)歷,而線路運(yùn)營(yíng)控制中心(OCC)的調(diào)度(行車調(diào)度員、環(huán)控調(diào)度員等)崗位工作人員則一般需要具備本科學(xué)歷。針對(duì)以上一線操作(技能型)崗位,諸多高職院校和技師學(xué)院開設(shè)了城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理、機(jī)車車輛等專業(yè)。高職教育和技師學(xué)院的高級(jí)工培養(yǎng)與普通高等教育相比較,應(yīng)突出“高技能”,與中職教育相比較,則應(yīng)突出“高素質(zhì)”。確定人才培養(yǎng)規(guī)格時(shí),應(yīng)考慮到應(yīng)用性(在掌握售票、行車技術(shù)設(shè)備操作等基本崗位技能的同時(shí),具備一定的應(yīng)變和處理突發(fā)事件的能力)、針對(duì)性(不能混同于鐵路、公路、航空等其他旅客運(yùn)輸方式)、區(qū)域性(如廣州地鐵對(duì)粵語(yǔ)的要求)及延續(xù)性(職業(yè)發(fā)展路徑,如站務(wù)員晉升至值班員、值班站長(zhǎng))等方面的要求。

“訂單式”人才培養(yǎng)模式成為主流 由于行業(yè)及其發(fā)展的特殊性,國(guó)內(nèi)城市軌道交通很久以來沒有統(tǒng)一歸口管理,也沒有規(guī)范統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)城市的軌道交通采用的建設(shè)方案不同,選用的車型、供電方式、信號(hào)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)組織方式等也不盡相同,給規(guī)?;?、高質(zhì)量的人才培養(yǎng)帶來嚴(yán)重的阻礙。另外,諸多院校還較多地沿用以前鐵路運(yùn)輸?shù)呐囵B(yǎng)模式和教學(xué)模式,與產(chǎn)業(yè)需求嚴(yán)重脫節(jié)。在這種背景下,各地城市軌道交通企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的高等院校相互尋求合作,結(jié)合地域特點(diǎn),廣泛開展“訂單式”人才培養(yǎng)模式的探索和實(shí)踐,已取得良好效果。譬如,廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院自1995年廣州地鐵一號(hào)線開始運(yùn)營(yíng),便與廣州地鐵合作,進(jìn)行地鐵客車司機(jī)和車輛檢修專門人才的“訂單式”培訓(xùn)。目前,該校已與廣州地鐵、深圳地鐵和香港地鐵等多家城市軌道交通企業(yè)合作開設(shè)了“訂單班”,總規(guī)模超過300人/年。在“訂單式”培養(yǎng)過程中,校企共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,充分利用雙方的優(yōu)勢(shì)資源,共同參與人才培養(yǎng)過程,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的人才培養(yǎng)目標(biāo),并由企業(yè)依照協(xié)議提供就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生的“三贏”。在具體實(shí)施過程中,形成了一些典型范例,可供參考。譬如,深圳地鐵通過公開選拔“訂單”學(xué)生、與學(xué)校簽訂“訂單式”培養(yǎng)協(xié)議、全面參與教學(xué)管理、精心安排學(xué)生實(shí)習(xí)、考核驗(yàn)收等步驟實(shí)施“訂單”培養(yǎng),并通過設(shè)置論文制度、建立聯(lián)系制度和企業(yè)文化滲透等措施加強(qiáng)“訂單班”的過程管理,是比較成熟的“訂單”培養(yǎng)方式。從發(fā)展趨勢(shì)來看,上海地鐵與上海工程技術(shù)大學(xué)合作成立的城市軌道交通學(xué)院,已經(jīng)在立足本地生源的“訂單式”培養(yǎng)方面步入前列,并有輻射全國(guó)的趨勢(shì)。

課程改革仍然停留在較淺層面 經(jīng)過校企合作程度的不斷深入,多數(shù)學(xué)校意識(shí)到了課程改革的必要性,不少學(xué)校在課程設(shè)置和課程開發(fā)方面考慮到了專業(yè)崗位任職要求和行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),充分重視依據(jù)職業(yè)能力需求重新構(gòu)建專業(yè)教學(xué)課程體系,并在師資隊(duì)伍建設(shè)、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材編寫和教學(xué)方法改革等方面取得了一些成果,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。也有個(gè)別學(xué)者推介以工作過程為導(dǎo)向的職業(yè)教育理論,介紹了建立工作過程系統(tǒng)化課程體系的基本思路,但并未付諸實(shí)踐。目前仍然存在三個(gè)方面的問題:一是雖然意識(shí)到了課程改革中校企合作的重要性,但合作的程度仍然停留在舉行企業(yè)專家參與的咨詢會(huì)、合編教材、聘請(qǐng)企業(yè)專家來校講座或兼職授課、學(xué)生到企業(yè)參觀等較淺層面,校企深度合作的課程開發(fā)模式尚未建立;二是理論上仍未突破學(xué)科體系的思維限制,課程體系改來改去,無(wú)論是增、刪、合并課程,還是突出實(shí)踐教學(xué),仍然與職業(yè)能力的需求相差甚遠(yuǎn),沒有尋找到打通二者之間聯(lián)系的技術(shù)路線;三是缺乏實(shí)踐應(yīng)用,雖然基于工作過程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)技術(shù)已經(jīng)在機(jī)械、汽修、機(jī)電等專業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,也有部分經(jīng)濟(jì)、管理和服務(wù)類專業(yè)已在探索和嘗試,但在城市軌道交通專業(yè)領(lǐng)域尤其是在運(yùn)營(yíng)管理類專業(yè)中的應(yīng)用還很少。

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)本土化應(yīng)用

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)應(yīng)用廣泛 工作過程系統(tǒng)化課程體系改革和學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)在國(guó)內(nèi)的高職教育中得到了廣泛推行,幾乎應(yīng)用到諸如機(jī)械、機(jī)電、電子、化工、計(jì)算機(jī)、汽車維修、物流、會(huì)計(jì)、酒店管理、秘書英語(yǔ)等所有常見專業(yè)領(lǐng)域,部分專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域也有所涉及,如航空、建筑、高分子材料、火電、船舶、高速動(dòng)車、樓宇智能化、審計(jì)等。但尚未發(fā)現(xiàn)(2009~2011年)在技工教育應(yīng)用實(shí)踐方面的文獻(xiàn)資料。表1所示為進(jìn)行了工作過程系統(tǒng)化課程體系改革的主要專業(yè)及其所在學(xué)校;下頁(yè)表2所示為主要開發(fā)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程及其所屬專業(yè)領(lǐng)域。

本土化實(shí)踐和研究成果豐富 近年來,德國(guó)“雙元制”職教模式和學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程模式通過項(xiàng)目合作、培訓(xùn)考察等形式被引進(jìn)國(guó)內(nèi),越來越受到學(xué)界重視。諸多學(xué)者就學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)技術(shù)及其應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)踐和研究,取得了較為豐富的研究成果,學(xué)界已基本明確了學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)的基本要素、實(shí)施流程和關(guān)鍵步驟。另有學(xué)者從理論研究的層面深入探討了學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程模式的理論要素、勞動(dòng)組織、技術(shù)和職業(yè)教育三者的聯(lián)系,并分析了職業(yè)能力內(nèi)涵,取得了不少理論成果。隨著學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)技術(shù)的推廣應(yīng)用,學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程實(shí)施要素和實(shí)施過程的研究也日漸深入,在教學(xué)保障體系、教學(xué)管理、課程標(biāo)準(zhǔn)制定、教材開發(fā)、工作頁(yè)編寫、教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、教學(xué)策略和教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教師身份轉(zhuǎn)變與適應(yīng)等諸多方面的研究成果豐富。有的學(xué)者在實(shí)踐過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出了具有一定參考價(jià)值的看法和建議,如傅新民認(rèn)為我國(guó)幅員遼闊,地區(qū)差異極大,不適合一個(gè)專業(yè)以一種課程方案統(tǒng)一全國(guó)所有職業(yè)院校,但省級(jí)層面的統(tǒng)籌是必要的,也是可行的;陳貴方從學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)本土化實(shí)際出發(fā),認(rèn)為我國(guó)與德國(guó)國(guó)情不同,國(guó)家層面的統(tǒng)籌力度不夠,企業(yè)實(shí)踐專家的熱情不高,課程開發(fā)專家只能起到指導(dǎo)作用,課程開發(fā)的主體只能是職業(yè)教育的教師團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)面臨的問題及其解決途徑

工作過程系統(tǒng)化課程體系建設(shè)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),雖然已成為國(guó)內(nèi)職業(yè)教育界近年來關(guān)注的熱點(diǎn),也取得了不少研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但總體而言,還存在缺乏上層統(tǒng)籌、重復(fù)開發(fā)、技術(shù)方法把握不準(zhǔn)、偷工減料、教學(xué)管理和實(shí)踐教學(xué)條件及師資跟不上等問題。城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)在學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)和實(shí)施過程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題。

應(yīng)避免重復(fù)開發(fā)浪費(fèi)資源,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)上層統(tǒng)籌 在德國(guó)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)中,只有最后一個(gè)環(huán)節(jié)(課程方案的微觀設(shè)計(jì))即學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)由職業(yè)學(xué)校的教師團(tuán)隊(duì)完成,之前的所有環(huán)節(jié)均由“各州文教部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議”統(tǒng)籌完成。與德國(guó)不同,我國(guó)幅員遼闊,地區(qū)差異極大,全國(guó)所有的職業(yè)院校由一種課程方案統(tǒng)一并不可行。一方面,根據(jù)國(guó)家級(jí)職業(yè)教育研究機(jī)構(gòu)(如“教育部職業(yè)教育中心研究所”)研究人員的規(guī)模和組成方式,難以完成所有專業(yè)的課程開發(fā)。因此,國(guó)家層面所做的一般多是以舉辦學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)班等形式給予學(xué)校原則性指導(dǎo)。而省級(jí)層面統(tǒng)籌職能的缺失,會(huì)導(dǎo)致同一地區(qū)多所學(xué)校各自開發(fā)同一專業(yè)的課程,重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi)。另一方面,學(xué)校層面的課程開發(fā)往往存在自身難以克服的缺陷,也會(huì)影響課程質(zhì)量。因此,有必要成立城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)建設(shè)學(xué)校聯(lián)盟,從省級(jí)或區(qū)域?qū)用孢M(jìn)行專業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌和指導(dǎo)。

應(yīng)避免技術(shù)方法把握不準(zhǔn),加強(qiáng)課程開發(fā)整體構(gòu)思 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)過程是一項(xiàng)由宏觀到微觀(行動(dòng)領(lǐng)域——學(xué)習(xí)領(lǐng)域——學(xué)習(xí)情境)的系統(tǒng)工程,必須在一個(gè)整體的構(gòu)思指導(dǎo)下進(jìn)行。由于缺乏上層統(tǒng)籌以及各自為政的局限性,再加上普通教師缺乏對(duì)專業(yè)進(jìn)行課程架構(gòu)的綜合能力,理論、技術(shù)和方法的掌握和運(yùn)用能力有限,使得學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)存在先天不足。表現(xiàn)在往往就一門已有課程進(jìn)行所謂的“學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)”,并沒有重新構(gòu)建課程體系,也就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。不少課程開發(fā)者對(duì)有關(guān)概念理解偏差,將“典型工作任務(wù)”理解成“主要工作環(huán)節(jié)”或“典型的工作環(huán)節(jié)”,甚至為設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境而“尋找”典型工作任務(wù),或者將實(shí)訓(xùn)課程中模擬性質(zhì)的教學(xué)任務(wù)定義為“典型工作任務(wù)”,與概念本身的內(nèi)涵相差甚遠(yuǎn)。因此,城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)在進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)時(shí),應(yīng)整體構(gòu)建、準(zhǔn)確把握課程開發(fā)的技術(shù)方法。

應(yīng)避免偷工減料質(zhì)量不高,加強(qiáng)課程開發(fā)過程專業(yè)性 在課程開發(fā)過程中,存在的主要問題是開發(fā)團(tuán)隊(duì)由于意識(shí)淡薄和能力限制,有些環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),加上缺乏整體構(gòu)思,導(dǎo)致開發(fā)的課程質(zhì)量不高。具體表現(xiàn)在實(shí)踐專家研討會(huì)沒有足夠數(shù)量的真正的崗位技術(shù)能手實(shí)質(zhì)性參與,或者會(huì)議流程沒有嚴(yán)格按照指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行;在調(diào)研環(huán)節(jié),沒有調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,或者問卷設(shè)計(jì)粗糙,數(shù)據(jù)分析流于形式;在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),憑經(jīng)驗(yàn)主觀猜想的多,實(shí)際調(diào)研的少,甚至只是將原有課程中的名稱改為學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的術(shù)語(yǔ)或憑教師有限的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)下的職業(yè)行動(dòng)做出想當(dāng)然的描述。因此,城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)在學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)過程中,應(yīng)特別注意嚴(yán)格按照課程開發(fā)操作手冊(cè),加強(qiáng)調(diào)研、實(shí)踐專家研討會(huì)、課程體系構(gòu)建、課程設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)實(shí)施的專業(yè)性。

應(yīng)避免課程實(shí)施效果不佳,加強(qiáng)教學(xué)條件和師資建設(shè) 根據(jù)周春紅和王啟龍對(duì)廣州和北京7所中等職業(yè)學(xué)校汽車運(yùn)用與維修、電梯安裝與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)與民用建筑、模具設(shè)計(jì)與制造、給水與排水等6個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程實(shí)施的調(diào)查結(jié)果來看,學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的編排、結(jié)構(gòu)和教師的工作態(tài)度等都得到各方的一致好評(píng),課程實(shí)施取得了一定的成效,但也還存在一些不足,限制了學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的實(shí)施。一是教學(xué)團(tuán)隊(duì)能力不夠,教師數(shù)量、實(shí)踐操作能力和教學(xué)方法運(yùn)用能力不足;二是校本教材的開發(fā)比例較高,但教師參與度不高;三是實(shí)踐教學(xué)設(shè)備難以滿足教學(xué)需要,課程教學(xué)資源缺乏;四是教學(xué)形式和教學(xué)管理手段傳統(tǒng),未能適應(yīng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程教學(xué)需要。因此,城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)在學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程實(shí)施過程中應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)管理,推進(jìn)教學(xué)模式改革,完善實(shí)訓(xùn)設(shè)備,開發(fā)校本教材,提高教師的專業(yè)技術(shù)水平、課程開發(fā)能力和教學(xué)能力,保障課程實(shí)施效果。

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(責(zé)任編輯:王恒)

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